崗位職責(zé)_某電子設(shè)備有限公司崗位職責(zé)說(shuō)明書

編制部門：人事行政部編制日期：2015年4月總經(jīng)理審批：目錄總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書-01-03頁(yè)技術(shù)部主管崗位職責(zé)說(shuō)明書-04-06頁(yè)測(cè)試工程師崗位職責(zé)說(shuō)明書-07-08頁(yè)工藝工程師崗位職責(zé)說(shuō)明書-09-10頁(yè)質(zhì)量檢測(cè)員崗位職責(zé)說(shuō)明書-11-12頁(yè)銷售部主管崗位職責(zé)說(shuō)明書-13-14頁(yè)銷售員崗位職責(zé)說(shuō)明書-15-16頁(yè)采購(gòu)部主管崗位職責(zé)說(shuō)明書-17-19頁(yè)采購(gòu)員崗位職責(zé)說(shuō)明書-20-21頁(yè)人事行政專員崗位職責(zé)說(shuō)明書-22-24頁(yè)倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書-25-26頁(yè)倉(cāng)管崗位職責(zé)說(shuō)明書-27-28頁(yè)財(cái)務(wù)部主管崗位職責(zé)說(shuō)明書-29-31頁(yè)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)說(shuō)明書-32-34頁(yè)出納文員崗位職責(zé)說(shuō)明書-35-36頁(yè)生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書-37-38頁(yè)組裝崗位職責(zé)說(shuō)明書-39-40頁(yè)調(diào)試崗位職責(zé)說(shuō)明書-41-42頁(yè)打包崗位職責(zé)說(shuō)明書-43-44頁(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)JH-001所在部門總經(jīng)辦崗位定員直接上級(jí)無(wú)工資等級(jí)直接下級(jí)銷售主管、技術(shù)部主管、人事行政部主管、財(cái)務(wù)部主管、生產(chǎn)部廠長(zhǎng)、采購(gòu)主管、倉(cāng)庫(kù)主管薪酬類型所轄人員公司全體員工崗位分析日期2015年4月本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，制訂公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門的工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)二職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織制訂公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案職責(zé)三職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道工作任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職責(zé)四職責(zé)表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作任務(wù)主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀職責(zé)五職責(zé)表述：主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)職責(zé)六職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)人力資源部、財(cái)務(wù)部、投資管理部、辦公室等分管部門開(kāi)展工作領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)、投資管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度權(quán)力：公司重大問(wèn)題的決策權(quán)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的決策權(quán)對(duì)副總經(jīng)理、部門主管的人事任免建議權(quán)除公司副總經(jīng)理、部門主管外的人事任免權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)公司所有收支的財(cái)務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理人員，公司內(nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等任職資格：教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）及通訊設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室,經(jīng)常出差工作時(shí)間特征經(jīng)常需要加班所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、階段性工作報(bào)告考核指標(biāo)：銷售收入、利潤(rùn)額、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力備注：技術(shù)部主管職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱技術(shù)部主管崗位編號(hào)JH-002所在部門技術(shù)部崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)工程師、品管薪酬類型所轄人員5人崗位分析日期2015年4月本職：負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改良，建立公司質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施，確保公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)滿足市場(chǎng)需求，并保證公司產(chǎn)品達(dá)到目標(biāo)質(zhì)量水平。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)又不是制定研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大研發(fā)決策提供建議和信息支持工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司研發(fā)戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃組織搜集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)信息、國(guó)家相關(guān)技術(shù)政策等，分析技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)定期、準(zhǔn)確向技術(shù)總監(jiān)和相關(guān)部門提供有關(guān)技術(shù)信息，公司重大決策提供信息支持職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)改良工作任務(wù)組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的技術(shù)可行性論證，參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督、控制開(kāi)發(fā)過(guò)程，確保新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)產(chǎn)品化組織研發(fā)項(xiàng)目評(píng)審負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查科研檔案管理工作，保證科研資料的規(guī)范收集、整理組織公司老產(chǎn)品技術(shù)改良、工藝改進(jìn)，降低產(chǎn)品成本，保證公司產(chǎn)品技術(shù)穩(wěn)定性與先進(jìn)性職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)創(chuàng)新工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)掌握和跟蹤國(guó)際、國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，提出新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)方向負(fù)責(zé)組織技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng)，尋找技術(shù)合作伙伴，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要引進(jìn)外部先進(jìn)技術(shù)，組織轉(zhuǎn)化，形成生產(chǎn)力負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)搜集國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)信息、資料，支持研發(fā)工作負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn)負(fù)責(zé)組織研究先進(jìn)技術(shù)，形成技術(shù)積累職責(zé)四職責(zé)表述：組織銷售的技術(shù)支持工作工作任務(wù)組織參與客戶培訓(xùn)，解決合同履行過(guò)程中和售后維護(hù)中的技術(shù)問(wèn)題組織客戶投訴中的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題解決參與成套部項(xiàng)目投標(biāo)的技術(shù)支持工作職責(zé)五職責(zé)表述：組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃負(fù)責(zé)組織建立公司質(zhì)量體系負(fù)責(zé)組織制定和完善公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理文件的制定并貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)組織建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)組織公司各部門質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量管理審核負(fù)責(zé)引進(jìn)質(zhì)量管理技術(shù)，提高質(zhì)量管理水平職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)檢，參與供應(yīng)商管理并提供技術(shù)支持工作任務(wù)組織對(duì)新、老供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平、生產(chǎn)能力和生產(chǎn)管理水平進(jìn)行論證負(fù)責(zé)指導(dǎo)供應(yīng)商建立相應(yīng)質(zhì)量管理體系，提供質(zhì)量管理與質(zhì)量技術(shù)支持與培訓(xùn)，確促公司質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)組織編制生產(chǎn)工藝方案，對(duì)供應(yīng)商提供技術(shù)支持，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題組織對(duì)供應(yīng)廠商原材料、關(guān)鍵部件的質(zhì)量鑒定組織參與供應(yīng)商生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制組織對(duì)供應(yīng)商交貨前的成品質(zhì)量檢驗(yàn)參與質(zhì)量事故分析，提出解決建議組織建立產(chǎn)品質(zhì)量管理檔案，提出產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)方案職責(zé)七職責(zé)表述：部門組織管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)組織制定研發(fā)、質(zhì)量管理制度，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)八職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)權(quán)力：公司產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略制定的建議權(quán)公司年度產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的制定權(quán)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)建議權(quán)公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、最終產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)對(duì)供應(yīng)商技術(shù)、質(zhì)量能力評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、銷售部門主管、各部門主管外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會(huì)、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、政府相關(guān)部門等任職資格：教育水平大學(xué)本科或以上專業(yè)機(jī)械、設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過(guò)技術(shù)管理、質(zhì)量管理體系等方面的知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉產(chǎn)品特性相關(guān)方面的專業(yè)知識(shí)具備企業(yè)管理、質(zhì)量管理體系、法律等方面的知識(shí)技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，熟練運(yùn)用英語(yǔ)個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班所需記錄文檔技術(shù)/質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃、年度技術(shù)/質(zhì)量計(jì)劃、階段性工作報(bào)告等考核指標(biāo)：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)完成情況、新產(chǎn)品的商品化率、產(chǎn)品技術(shù)的穩(wěn)定性、技術(shù)文檔完整性；公司質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的完善程度；出廠產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品退貨率、產(chǎn)品質(zhì)量投訴次數(shù)、質(zhì)量文檔完整性；由產(chǎn)品改進(jìn)所導(dǎo)致的產(chǎn)品成本節(jié)約；重大任務(wù)完成情況 費(fèi)用控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率、制度建設(shè)完善性部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能測(cè)試工程師職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱測(cè)試工程師崗位編號(hào)JH-002-01所在部門技術(shù)部崗位定員1人直接上級(jí)技術(shù)部主管工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2015年4月本職：負(fù)責(zé)進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品改良過(guò)程中的制圖和產(chǎn)品測(cè)試工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 收集行業(yè)市場(chǎng)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試技術(shù)和測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，提出產(chǎn)品改進(jìn)建議工作任務(wù)跟蹤行業(yè)市場(chǎng)的產(chǎn)品性能標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試技術(shù)的變化，并收集相關(guān)信息，為技術(shù)開(kāi)發(fā)主管參與決策提供信息支持協(xié)助技術(shù)開(kāi)發(fā)主管提出測(cè)試中心建設(shè)規(guī)劃提出產(chǎn)品改進(jìn)建議和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提議職責(zé)二職責(zé)表述：為公司產(chǎn)品提供測(cè)試服務(wù)工作任務(wù)參與制定產(chǎn)品測(cè)試相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和制度為公司產(chǎn)品提供測(cè)試服務(wù)，配合產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)或產(chǎn)品論證工作的完成職責(zé)三職責(zé)表述：配合技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)文檔的整理，完成制圖任務(wù)工作任務(wù)參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，完成制圖任務(wù)協(xié)助對(duì)原有產(chǎn)品和新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品建立完整、規(guī)范的技術(shù)文檔職責(zé)四職責(zé)表述：參與產(chǎn)品銷售的技術(shù)支持工作任務(wù)參與提供公司項(xiàng)目合同簽訂前的技術(shù)支持工作參與解決合同履行過(guò)程中和售后維修中的技術(shù)問(wèn)題向銷售部提供產(chǎn)品技術(shù)描述和其他技術(shù)資料，并參與編寫培訓(xùn)教材和用戶培訓(xùn)工作職責(zé)五職責(zé)表述：完成技術(shù)部主管交給的其他任務(wù)權(quán)力：產(chǎn)品改進(jìn)建議權(quán)技術(shù)資料借閱權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系銷售部、質(zhì)檢、技術(shù)部主管外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)廠商、行業(yè)協(xié)會(huì)等任職資格：教育水平大學(xué)專科以上專業(yè)機(jī)械、設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)2年以上工業(yè)設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)掌握寫真機(jī)產(chǎn)品測(cè)試的原理和方法，掌握測(cè)試設(shè)備的操作和維護(hù)，掌握制圖技術(shù)技能技巧熟練使用自動(dòng)化辦公軟件和相應(yīng)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件具備較強(qiáng)的英語(yǔ)閱讀能力，一定的英語(yǔ)寫作和溝通能力個(gè)人素質(zhì)具有判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、與科研相關(guān)的試驗(yàn)設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔各種技術(shù)文檔、開(kāi)發(fā)過(guò)程文件、工作計(jì)劃等考核指標(biāo)：設(shè)計(jì)任務(wù)完成率、設(shè)計(jì)文檔完整性和規(guī)范性、重要任務(wù)完成率考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注： 工藝工程師職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱工藝工程師崗位編號(hào)JH-002-02所在部門技術(shù)部崗位定員1人直接上級(jí)技術(shù)部主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2015年4月本職：負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，對(duì)供應(yīng)商廠家進(jìn)行技術(shù)支持職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 協(xié)助技術(shù)部主管參與制定部門發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃工作任務(wù)協(xié)助技術(shù)開(kāi)發(fā)主管參與制定部門發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃職責(zé)二職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)收集行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)工藝信息工作任務(wù)負(fù)責(zé)收集行業(yè)內(nèi)新材料、新技術(shù)應(yīng)用、新生產(chǎn)工藝等信息定期、準(zhǔn)確的向技術(shù)開(kāi)發(fā)主管提供生產(chǎn)工藝信息，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供信息支持職責(zé)三職責(zé)表述： 協(xié)助技術(shù)部主管實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)改良工作任務(wù)參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究，分析新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝實(shí)現(xiàn)的可行性協(xié)助技術(shù)開(kāi)發(fā)主管組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的試制、小批量生產(chǎn)協(xié)助技術(shù)開(kāi)發(fā)主管準(zhǔn)備研發(fā)項(xiàng)目評(píng)審的資料職責(zé)四職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)編制工藝手冊(cè)工作任務(wù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)的工序安排、工藝裝配、工藝標(biāo)準(zhǔn)，編制產(chǎn)品生產(chǎn)工藝手冊(cè)提出對(duì)生產(chǎn)工藝流程改進(jìn)的建議負(fù)責(zé)保管生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)等相關(guān)技術(shù)檔案職責(zé)五職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)支持工作任務(wù)負(fù)責(zé)考察供應(yīng)商的工藝水平，提供評(píng)估意見(jiàn)負(fù)責(zé)向供應(yīng)商提供生產(chǎn)工藝方面的培訓(xùn)向供應(yīng)商提供相應(yīng)的技術(shù)支持，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題協(xié)助解決產(chǎn)品售后服務(wù)中的質(zhì)量問(wèn)題職責(zé)六職責(zé)表述：完成技術(shù)部主管交付的其它任務(wù)權(quán)力：工藝標(biāo)準(zhǔn)制定的建議權(quán)對(duì)生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)改進(jìn)的建議權(quán)對(duì)供應(yīng)商技術(shù)生產(chǎn)工藝水平的評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系采購(gòu)、財(cái)務(wù)部、辦公室外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會(huì)等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)機(jī)械、設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷工藝流程、工藝設(shè)計(jì)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上工藝設(shè)計(jì)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)掌握機(jī)械、機(jī)電等專業(yè)知識(shí)，具有工藝設(shè)計(jì)知識(shí)技能技巧能夠熟練使用各種辦公室軟件和相應(yīng)的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)熟練使用英語(yǔ)個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室，偶爾需要出差工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班所需記錄文檔工藝手冊(cè)、生產(chǎn)工藝信息資料、生產(chǎn)工藝可行性分析報(bào)告等考核指標(biāo)：工藝技術(shù)文檔保存的完整性、規(guī)范性，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)完成情況，新產(chǎn)品的商品轉(zhuǎn)化率，產(chǎn)品技術(shù)的穩(wěn)定性、重大任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注質(zhì)量檢驗(yàn)員職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位編號(hào)JH-002-03所在部門技術(shù)部崗位定員2人直接上級(jí)技術(shù)部主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2015年4月本職：負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，確保公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助技術(shù)部主管制定年度質(zhì)量計(jì)劃，為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助品管主管制定公司年度質(zhì)量計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施負(fù)責(zé)搜集、整理和分析供應(yīng)商質(zhì)量管理資料/信息和相關(guān)產(chǎn)品檢驗(yàn)信息，并形成質(zhì)量分析報(bào)告定期、準(zhǔn)確向技術(shù)部主管和相關(guān)部門提供有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)信息，為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持職責(zé)二職責(zé)表述：對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量目標(biāo)管理工作任務(wù)參與對(duì)新、老供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平的考核和論證負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)廠商原材料、關(guān)鍵部件的質(zhì)量鑒定負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商交貨前的成品質(zhì)量檢驗(yàn)參與供應(yīng)商生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制參與質(zhì)量事故分析，提出解決建議參與建立產(chǎn)品質(zhì)量管理檔案，參與產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)分析職責(zé)三職責(zé)表述：完成部門主管交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：公司質(zhì)量體系管理標(biāo)準(zhǔn)、最終產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定的建議權(quán)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的裁決權(quán)對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量培訓(xùn)的監(jiān)督權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)部、采購(gòu)、辦公室等外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商任職資格：教育水平大專及以上專業(yè)無(wú)培訓(xùn)經(jīng)歷質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)1年以上產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作經(jīng)歷知識(shí)具有質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電專業(yè)等相關(guān)知識(shí)了解質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化的知識(shí)技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)判斷與決策能力、溝通能力、人際能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班所需記錄文檔產(chǎn)品檢驗(yàn)質(zhì)量記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告相關(guān)資料等考核指標(biāo)：出廠產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品退貨率、產(chǎn)品質(zhì)量投訴次數(shù)、重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注： 銷售部主管職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱銷售部主管崗位編號(hào)JH-003所在部門銷售部崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)業(yè)務(wù)員薪酬類型所轄人員崗位分析日期2015年4月本職：領(lǐng)導(dǎo)公司銷售市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理工作，完成銷售任務(wù)目標(biāo)，深入了解市場(chǎng)狀況，建立長(zhǎng)期代理商關(guān)系，樹(shù)立公司品牌形象職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營(yíng)銷決策提供建議和信息支持工作任務(wù)根據(jù)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略組織制定本區(qū)域市場(chǎng)銷售的年度規(guī)劃協(xié)助搜集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息等，分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)定期、準(zhǔn)確向營(yíng)銷總監(jiān)和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收帳款等反映公司銷售工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持職責(zé)二職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)推廣、銷售、客戶服務(wù)等工作工作任務(wù)根據(jù)年度銷售目標(biāo)，制定本部門工作計(jì)劃和預(yù)算，并組織執(zhí)行組織市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，執(zhí)行公司渠道政策，完成部門的銷售目標(biāo)根據(jù)公司銷售特點(diǎn)，提出市場(chǎng)推廣方案建議，協(xié)助實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)推廣工作組織客戶管理工作，負(fù)責(zé)維持重要客戶，與客戶保持良好關(guān)系負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品報(bào)價(jià)，參與合同談判、合同簽訂等工作組織本銷售區(qū)域客戶需求預(yù)測(cè)，提出預(yù)生產(chǎn)申請(qǐng)協(xié)調(diào)客戶培訓(xùn)、退換貨等售后服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)部門成員及時(shí)回收貨款、清收超期應(yīng)收帳款，協(xié)助財(cái)務(wù)部門完成結(jié)算工作職責(zé)三職責(zé)表述：參與公司產(chǎn)品創(chuàng)新工作任務(wù)根據(jù)本地區(qū)市場(chǎng)特點(diǎn)，提出產(chǎn)品改進(jìn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議參與新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣，組織新產(chǎn)品銷售職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)銷售部?jī)?nèi)部的組織管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)參與銷售管理制度的制定，檢查本部門執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬業(yè)務(wù)員之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)五職責(zé)表述：完成營(yíng)銷總監(jiān)交辦的其他任務(wù)權(quán)力：區(qū)域營(yíng)銷規(guī)劃建議權(quán)市場(chǎng)推廣方案建議權(quán)權(quán)限內(nèi)銷售合同審批權(quán)，重大銷售合同、供應(yīng)合同審核權(quán)代理商選擇的建議權(quán)公司銷售政策建議權(quán)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)教育水平大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)機(jī)電相關(guān)專業(yè)或經(jīng)濟(jì)、管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場(chǎng)營(yíng)銷管理、銷售管理、公共關(guān)系、推銷技巧培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)歷，1年以上本行業(yè)或相近行業(yè)銷售管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)外行業(yè)動(dòng)態(tài)，掌握市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)知識(shí)， 具備財(cái)務(wù)管理、法律等方面的知識(shí)，了解公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，具備網(wǎng)絡(luò)知識(shí)；熟練的英語(yǔ)應(yīng)用能力，粗通一門其它外語(yǔ)個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公場(chǎng)所、各市場(chǎng)區(qū)域工作時(shí)間特征經(jīng)常需要加班，無(wú)明顯節(jié)假日所需記錄文檔通知、銷售統(tǒng)計(jì)或銷售分析報(bào)告、客戶檔案、工作總結(jié)、合同等考核指標(biāo)：銷售收入、利潤(rùn)率、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、客戶滿意度、預(yù)生產(chǎn)需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制情況、下屬員工行為管理、關(guān)鍵人員流失率部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力、專業(yè)知識(shí)及技能銷售部銷售員職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱銷售員崗位編號(hào)JH-003-01所在部門銷售部崗位定員8人直接上級(jí)銷售主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2015年4月本職：進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，簽訂銷售合同；跟蹤訂單，對(duì)客戶進(jìn)行售后服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助銷售主管制訂銷售計(jì)劃工作任務(wù)協(xié)助銷售主管制訂本部門年度銷售計(jì)劃，制定個(gè)人年度銷售計(jì)劃收集和分析本銷售區(qū)域銷售信息，為公司決策提供參考意見(jiàn)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)尋找代理商，進(jìn)行銷售區(qū)域市場(chǎng)代理商開(kāi)發(fā)與維護(hù)工作任務(wù)負(fù)責(zé)尋找和了解代理商信息，對(duì)代理商提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)，負(fù)責(zé)擬訂代理商合作協(xié)議負(fù)責(zé)持續(xù)掌握代理商情況，保持代理商關(guān)系，做好代理商與公司間信息溝通負(fù)責(zé)根據(jù)公司銷售政策提出本區(qū)域內(nèi)代理商政策建議，并監(jiān)督代理商實(shí)施公司銷售政策職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)銷售工作，完成銷售目標(biāo)工作任務(wù)負(fù)責(zé)向代理商傳達(dá)公司產(chǎn)品信息、企業(yè)文化與銷售政策積極爭(zhēng)取代理商訂單，完成銷售目標(biāo)負(fù)責(zé)組織和參與對(duì)代理商商務(wù)談判，擬訂銷售合同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售合同履行中與代理商接洽，促進(jìn)貨款回收職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)銷售市場(chǎng)的信息收集工作任務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)代理商定期收集市場(chǎng)信息負(fù)責(zé)定期走訪市場(chǎng)，親自了解相關(guān)國(guó)家政策、市場(chǎng)用戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、渠道等信息負(fù)責(zé)尋找多種渠道，獲得銷售市場(chǎng)相關(guān)信息職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)銷售區(qū)域市場(chǎng)推廣工作工作任務(wù)針對(duì)本銷售區(qū)域特點(diǎn)，提出市場(chǎng)推廣建議根據(jù)公司市場(chǎng)推廣方案，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和參與本銷售區(qū)域內(nèi)實(shí)施，并進(jìn)行評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)收集職責(zé)六職責(zé)表述：協(xié)助產(chǎn)品創(chuàng)新工作工作任務(wù)針對(duì)本市場(chǎng)特點(diǎn)，提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議協(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的產(chǎn)品試銷與市場(chǎng)推廣工作，做好信息反饋職責(zé)七職責(zé)表述：參與售后服務(wù)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)參與協(xié)調(diào)代理商退換貨負(fù)責(zé)參與質(zhì)量問(wèn)題分析，協(xié)調(diào)回收或檢查代理商退換貨物原件負(fù)責(zé)組織對(duì)代理商技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)施簡(jiǎn)單技術(shù)培訓(xùn) 職責(zé)八職責(zé)表述：完成銷售部主管交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的合同簽訂權(quán)客戶服務(wù)條款的建議權(quán)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議權(quán)推廣方案的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系銷售部主管、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部等外部協(xié)調(diào)關(guān)系代理商、銷售區(qū)域內(nèi)相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等任職資格：教育水平大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)機(jī)電相關(guān)專業(yè)或營(yíng)銷管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場(chǎng)營(yíng)銷管理、銷售管理、公共關(guān)系、推銷技巧培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上本行業(yè)或相近行業(yè)營(yíng)銷或管理經(jīng)歷知識(shí)通曉國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)知識(shí)， 具備財(cái)務(wù)管理、法律等方面的知識(shí)，了解公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備熟練的英語(yǔ)應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì)具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公場(chǎng)所、各市場(chǎng)區(qū)域工作時(shí)間特征經(jīng)常需要加班所需記錄文檔匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等考核指標(biāo)：銷售金額、利潤(rùn)率、市場(chǎng)占有率、客戶滿意度、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力、專業(yè)知識(shí)及技能采購(gòu)部主管職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱采購(gòu)部主管崗位編號(hào)JH-004所在部門采購(gòu)部崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)采購(gòu)員薪酬類型所轄人員崗位分析日期2015年4月本職：負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司的產(chǎn)品供應(yīng)，建立公司的產(chǎn)品供應(yīng)管理體系并組織實(shí)施，確保公司產(chǎn)品供應(yīng)的及時(shí)性，并達(dá)到公司的質(zhì)量目標(biāo)水平職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理制定供應(yīng)戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大供應(yīng)決策提供建議和信息支持工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)組織制定公司供應(yīng)戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定年度供應(yīng)計(jì)劃組織搜集供應(yīng)產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、市場(chǎng)供應(yīng)信息信息、國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等，分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)定期、準(zhǔn)確向營(yíng)銷總監(jiān)和相關(guān)部門提供有關(guān)供應(yīng)信息，公司重大決策提供信息支持職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)執(zhí)行公司供應(yīng)計(jì)劃工作任務(wù)按公司年度供應(yīng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽定合作協(xié)議，并組織產(chǎn)品供應(yīng)協(xié)助成套部制定產(chǎn)品供應(yīng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商資格認(rèn)證，并組織產(chǎn)品供應(yīng)職責(zé)三職責(zé)表述：組織建立和完善公司供應(yīng)管理體系工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定公司供應(yīng)管理規(guī)劃負(fù)責(zé)組織建立供應(yīng)管理體系負(fù)責(zé)組織制定和完善公司各項(xiàng)供應(yīng)管理制度負(fù)責(zé)組織建立供應(yīng)商認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商考核標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)引進(jìn)供應(yīng)管理技術(shù)，提高供應(yīng)管理水平職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商管理工作任務(wù)組織對(duì)新、老供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證和綜合能力考評(píng)負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽定年度供應(yīng)合作協(xié)議，并組織監(jiān)督實(shí)施協(xié)助技術(shù)部，對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，建立和完善管理體系，確促公司供應(yīng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)組織制定公司庫(kù)存產(chǎn)品品種及最佳庫(kù)存量方案，并組織實(shí)施組織制定供應(yīng)商庫(kù)存管理標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助供應(yīng)商減低庫(kù)存管理成本組織參與供應(yīng)商生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制組織建立供應(yīng)管理檔案，提出供應(yīng)管理改進(jìn)方案職責(zé)五職責(zé)表述：部門組織管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)組織制定研發(fā)、質(zhì)量管理制度，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)六職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)權(quán)力：年度供應(yīng)計(jì)劃的制定權(quán)采購(gòu)合同審核權(quán)與權(quán)限內(nèi)采購(gòu)合同審批權(quán)公司重大供應(yīng)決策會(huì)議的召集建議權(quán)供應(yīng)商資格的審核權(quán)供應(yīng)商管理方案的制定權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)、任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系技術(shù)部、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、技術(shù)部、生產(chǎn)部 外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)等任職資格：教育水平大學(xué)本科專業(yè)機(jī)械、電氣或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過(guò)企業(yè)管理、采購(gòu)供應(yīng)管理、財(cái)務(wù)等方面的知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上采購(gòu)供應(yīng)經(jīng)歷知識(shí)通曉采購(gòu)供應(yīng)管理的專業(yè)知識(shí)具備財(cái)務(wù)管理、法律、產(chǎn)品特性等方面的知識(shí)了解生產(chǎn)管理知識(shí)技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí) 個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征經(jīng)常需要加班所需記錄文檔供應(yīng)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度供應(yīng)計(jì)劃、供應(yīng)商合同協(xié)議、階段性工作報(bào)告、供應(yīng)商文檔等考核指標(biāo)：產(chǎn)品供應(yīng)的及時(shí)率、供應(yīng)成本下降率、產(chǎn)品合格率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)、供應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)完善程度、供應(yīng)商合作滿意度、供應(yīng)商培養(yǎng)目標(biāo)完成情況、重要任務(wù)完成情況費(fèi)用控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率、制度建設(shè)完善性技術(shù)品管部、其他管理等部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注：采購(gòu)員職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱采購(gòu)員崗位編號(hào)JH-004-01所在部門采購(gòu)部崗位定員2人直接上級(jí)采購(gòu)部主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2015年4月 本職：負(fù)責(zé)公司的物料供應(yīng)和供應(yīng)商管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助采購(gòu)部主管制定部門發(fā)展規(guī)劃和年度供應(yīng)計(jì)劃工作任務(wù)協(xié)助供應(yīng)管理部經(jīng)理制定部門發(fā)展規(guī)劃和年度供應(yīng)計(jì)劃搜集供應(yīng)產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、市場(chǎng)供應(yīng)信息信息，為部門或公司供應(yīng)決策提供建議職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)控制和監(jiān)督供應(yīng)合同履行工作任務(wù)根據(jù)公司年度采購(gòu)計(jì)劃，協(xié)助采購(gòu)部主管組織產(chǎn)品供應(yīng)參與供應(yīng)商的談判，擬訂供應(yīng)合同，負(fù)責(zé)供應(yīng)合同的履行和產(chǎn)品供應(yīng)實(shí)施參與成套供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證和供應(yīng)合同簽定，負(fù)責(zé)供應(yīng)合同的履行和產(chǎn)品供應(yīng)實(shí)施職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理工作任務(wù)協(xié)助部門主管組織對(duì)新、老供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證和綜合能力考評(píng)參與與供應(yīng)商的談判和供應(yīng)合同簽定，負(fù)責(zé)供應(yīng)合同的履行和產(chǎn)品供應(yīng)實(shí)施對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督，確保供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)執(zhí)行供應(yīng)商庫(kù)存管理標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助供應(yīng)商減低庫(kù)存管理成本參與供應(yīng)商生產(chǎn)制造質(zhì)量控制過(guò)程建立供應(yīng)管理檔案，提出供應(yīng)管理改進(jìn)方案職責(zé)五職責(zé)表述：完成供應(yīng)管理部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：部門供應(yīng)計(jì)劃的建議權(quán)對(duì)供應(yīng)商生產(chǎn)質(zhì)量的考核、監(jiān)督權(quán)對(duì)供應(yīng)商相關(guān)信息的反饋權(quán)對(duì)供應(yīng)商庫(kù)存管理費(fèi)用控制的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系倉(cāng)庫(kù)、技術(shù)部、生產(chǎn)部等外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府有關(guān)部門等任職資格：教育水平專科以上專業(yè)機(jī)械、電氣等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理、采購(gòu)供應(yīng)管理、法律知識(shí)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以上采購(gòu)供應(yīng)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉機(jī)械、電氣專業(yè)知識(shí)具備采購(gòu)供應(yīng)、企業(yè)管理、法律等方面的知識(shí)技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì) 具有較強(qiáng)判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需加班所需記錄文檔供應(yīng)商相關(guān)資料案、采購(gòu)供應(yīng)合同等考核指標(biāo)：產(chǎn)品合格率、供應(yīng)成本下降率、供應(yīng)及時(shí)率、供應(yīng)商滿意度、重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注：人事行政專員崗位說(shuō)明書崗位名稱人事行政專員崗位編號(hào)JH-005所在部門人事行政部崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2015年4月崗位目的負(fù)責(zé)日常行政工作及員工招聘、入離職手續(xù)辦理、獎(jiǎng)懲、選拔、績(jī)效考核、培訓(xùn)等相關(guān)工作。職責(zé)1：公司人力資源配置與招聘工作任務(wù)組織編制企業(yè)人力資源管理的相關(guān)制度貫徹執(zhí)行人力資源管理的各項(xiàng)制度，并組織落實(shí)，并定期參加修改工作組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持根據(jù)公司各部門人員配置執(zhí)行招聘任務(wù)，負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的資料登記及面試工作負(fù)責(zé)跟蹤好試用期新員工的思想、工作情況，做好試用期評(píng)估工作考核重點(diǎn)工作完成情況、提供信息完整及有效性。職責(zé)2：公司內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)的組織工作任務(wù)根據(jù)各部門培訓(xùn)需求制定全年各部門培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃組織、督促各部門的培訓(xùn)執(zhí)行并且歸檔保存根據(jù)公司需要制定外部培訓(xùn)計(jì)劃，并落實(shí)好相關(guān)工作的籌備、組織負(fù)責(zé)新員工的入續(xù)培訓(xùn)工作考核重點(diǎn)工作完成及時(shí)性、員工滿意度職責(zé)3：負(fù)責(zé)薪酬福利工作工作任務(wù) 負(fù)責(zé)每日考勤登記，制作員工薪酬表報(bào)總經(jīng)理審批審核員工的考勤，及時(shí)督促員工打卡補(bǔ)簽，各種休假、公差并備案。負(fù)責(zé)企業(yè)員工的獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等的登記和管理負(fù)責(zé)員工入職、離職手續(xù)辦理、試用轉(zhuǎn)正、定級(jí)、晉級(jí)的考核登記工作負(fù)責(zé)國(guó)家節(jié)假日員工福利的申請(qǐng)、發(fā)放工作考核重點(diǎn)工作完成錯(cuò)誤率、及時(shí)性和存檔備案資料完整性職責(zé)4：?jiǎn)T工勞動(dòng)關(guān)系的處理工作任務(wù)負(fù)責(zé)所有員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽等工作并做好檔案保管熟悉勞動(dòng)合同法，按勞動(dòng)法完善公司中的員工檔案資料及相關(guān)制度調(diào)解好員工與公司發(fā)生的勞動(dòng)關(guān)系上的糾紛考核重點(diǎn)工作完成及時(shí)性 職責(zé)5：績(jī)效考核管理工作任務(wù)根據(jù)總經(jīng)理指示，完善與績(jī)效工作有關(guān)的流程、辦法、實(shí)施細(xì)則，完善績(jī)效體系組織、指導(dǎo)、配合公司各部門實(shí)施績(jī)效考核工作。匯總各部門員工工作情況，將績(jī)效考核的結(jié)果及時(shí)整理材料上報(bào)公司管理層定期匯總各部門績(jī)效考核的結(jié)果，整理后上報(bào)公司管理層績(jī)效考核相關(guān)材料的存檔、備份工作考核重點(diǎn)績(jī)效考核結(jié)果準(zhǔn)確、及時(shí)性、相關(guān)合作部門滿意度。職責(zé)6：安全生產(chǎn)、消防安全管理工作工作任務(wù)制度、完善公司各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)并按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門檢查、督促相關(guān)違規(guī)事項(xiàng)改正定時(shí)組織員工學(xué)習(xí)消防安全、生產(chǎn)安全知識(shí)并歸檔保存定期檢查公司消防滅火器材并記錄，做到及時(shí)維護(hù)與保養(yǎng)考核重點(diǎn)工作完成情況、及時(shí)性職責(zé)7：公司日常事務(wù)處理工作任務(wù)做好辦公室電話接聽(tīng)、辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)、維修聯(lián)系等工作負(fù)責(zé)辦公用品的申購(gòu)、整理、發(fā)放、登記等工作負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)與管理工作負(fù)責(zé)辦公室、公司公共區(qū)域衛(wèi)生輪值管理工作，保證公司內(nèi)外環(huán)境的整潔負(fù)責(zé)公司水電、門窗等基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、維修等工作負(fù)責(zé)公司通知、公告等文件的編寫、發(fā)布、存檔等工作職責(zé)8：企業(yè)文化的宣傳工作任務(wù)深刻理解公司文化，日常中注意多元化地展現(xiàn)、宣傳企業(yè)文化負(fù)責(zé)每月生日員工名單公布，生日卡、祝福金的贈(zèng)送負(fù)責(zé)組織每月的集體活動(dòng)，做好相關(guān)策劃、組織、總結(jié)工作負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的策劃組織工作職責(zé)9：協(xié)助公司管理制定、修改、完善所有的制度、流程等工作任務(wù)協(xié)助公司管理做好相關(guān)制度的制訂、修改和完善等工作做好公司所有制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)等文件的存檔制訂、完善公司的員工手冊(cè)，做好員工閱讀簽名記錄主要權(quán)限業(yè)務(wù)權(quán)限對(duì)員工出勤狀況的核實(shí)權(quán)對(duì)員工績(jī)效考核結(jié)果的核實(shí)權(quán)對(duì)員工績(jī)效考核工作監(jiān)督權(quán)，考核結(jié)果建議權(quán)對(duì)人力資源管理相關(guān)制度、辦法、程序編制的建議權(quán)對(duì)公司定期團(tuán)體活動(dòng)的建議權(quán)任職資格教育水平大學(xué)專科以上專 業(yè)人力資源專業(yè)或管理類專業(yè)，接受過(guò)人力資源專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上人力資源工作經(jīng)歷知 識(shí)通曉相應(yīng)的人力資源管理知識(shí)，掌握有關(guān)人力資源的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有行政管理知識(shí)，熟悉勞動(dòng)合同同法中有關(guān)員工入職、檔案、離職、異動(dòng)、勞動(dòng)合同等相關(guān)法律知識(shí)。熟悉相關(guān)法律法規(guī)條款，具備扎實(shí)的人力資源管理理論及實(shí)踐基礎(chǔ)。技能要求專業(yè)知識(shí)與技能、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、閱讀能力、寫作能力和表達(dá)能力。考核指標(biāo)工作業(yè)績(jī)薪酬福利工作出錯(cuò)次數(shù)、績(jī)效考核工作出錯(cuò)次數(shù)、重要任務(wù)完成情況、工作差錯(cuò)率工作態(tài)度責(zé)任心、工作效率、工作主動(dòng)性、職業(yè)道德、廉潔自律職業(yè)技能相關(guān)信息敏銳度、親和力、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)精神、計(jì)劃與執(zhí)行能力、溝通能力、專業(yè)知識(shí)與技能 信息反饋考勤、服從安排、遵守制度、員工滿意度、部門合作滿意度倉(cāng)庫(kù)主管崗位說(shuō)明書崗位名稱倉(cāng)庫(kù)主管崗位編號(hào)JH-006所在部門倉(cāng)庫(kù)崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)倉(cāng)管員薪酬類型所轄人員崗位分析日期2015年4月崗位目的做好倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃以及日常管理，做到物料的高效流轉(zhuǎn)，保持帳物卡的一致性。職責(zé)1：分配倉(cāng)管員的日常工作工作任務(wù)倉(cāng)庫(kù)早會(huì)的召開(kāi)倉(cāng)管員的日常工作安排倉(cāng)管員的收發(fā)料的督導(dǎo)，以先進(jìn)先出為原則，補(bǔ)料單的審核定期進(jìn)行帳目核對(duì)，帳物卡相符職責(zé)2：倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃工作任務(wù)倉(cāng)庫(kù)定位規(guī)劃，倉(cāng)庫(kù)組織結(jié)構(gòu)的制定，倉(cāng)庫(kù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及作業(yè)流程制定、修訂與維護(hù)職責(zé)3：倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)整理及匯報(bào)工作任務(wù) 定期組織倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)工作，并對(duì)盤點(diǎn)差異分析原因，形成報(bào)表呈報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 每月呈報(bào)車間的物料報(bào)廢報(bào)表職責(zé)4：物料的安全管理 工作任務(wù)本著安全可靠，作業(yè)方便，通風(fēng)良好的原則，合理規(guī)劃好地、墻、垛、頂?shù)木嚯x做好防火、防盜、防潮、防銹、防爆等工作。物料放行手續(xù)的審核工作。職責(zé)5：其他工作工作任務(wù)部門的協(xié)調(diào)溝通上級(jí)主管布置的其他