崗位職責(zé)_生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)1

努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。生產(chǎn)部部長職務(wù)說明書崗位名稱生產(chǎn)部部長崗位編號所在部門生產(chǎn)部崗位定員直接上級運營副總經(jīng)理職系直接下級帶鋸，四面刨，噴漆，包裝車間主任所轄人員4個基層崗位分析日期2002-7-3日本職：負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)工作，保質(zhì)、保量、按時為用戶提供產(chǎn)品職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：組織編制和執(zhí)行生產(chǎn)計劃，完成生產(chǎn)任務(wù)工作任務(wù)根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃制定生產(chǎn)部年度工作計劃和預(yù)算，并組織實施及時根據(jù)營銷部門的生產(chǎn)需求和研發(fā)部門試制需求，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備組織制定生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃檢查生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行情況；對影響生產(chǎn)計劃實施的問題及時處理職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理日常工作檢查產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備執(zhí)行情況； 參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問題的分析和處理負(fù)責(zé)組織安排在制品的搬運儲存和防護(hù)及成品的包裝；檢查督促公司生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn)工作職責(zé)三職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作工作任務(wù)組織制定和完善生產(chǎn)管理、車間管理等各項管理制度，并監(jiān)控實施指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管與定期歸檔工作負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)隊伍建設(shè)，選拔、配備、評價下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬各部門間關(guān)系，以及下屬部門與其它部門間關(guān)系負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低生產(chǎn)費用成本職責(zé)四職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)工作任務(wù)組織本部門參與公司全面質(zhì)量管理體系的建立組織本部門參與公司ISO9000系列體系的建立職責(zé)五職責(zé)表述：完成運營副總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)權(quán)力：在產(chǎn)值權(quán)限內(nèi)，對生產(chǎn)計劃制定有審批權(quán)對生產(chǎn)作業(yè)計劃有審批權(quán)對生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系運營副總經(jīng)理、各部門等外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平大學(xué)專科以上專業(yè)企業(yè)管理或者與木材加工相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷生產(chǎn)管理培訓(xùn)、財務(wù)管理培訓(xùn)經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)驗，3年以上管理經(jīng)驗，在部門經(jīng)理崗位工作1年以上知識通曉生產(chǎn)管理知識，具備財務(wù)管理、質(zhì)量管理等方面的知識技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識個人素質(zhì)具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工