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數(shù)據(jù)室主任職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱數(shù)據(jù)室主任崗位編號(hào)JF-13所在部門計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)中心崗位定員直接上級(jí)計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)中心主任職系直接下級(jí)計(jì)費(fèi)數(shù)據(jù)處理、營(yíng)賬數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職: 根據(jù)中心發(fā)展規(guī)劃,具體安排全省業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理方面各項(xiàng)事宜,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)室日常管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:根據(jù)中心統(tǒng)一要求,規(guī)范細(xì)化數(shù)據(jù)室工作流程,制訂工作計(jì)劃工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)中心內(nèi)部相關(guān)制度和規(guī)定,組織制訂數(shù)據(jù)室各項(xiàng)管理制度流程、規(guī)范地市數(shù)據(jù)處理相關(guān)考核規(guī)章制度定期完成數(shù)據(jù)室工作的匯總,擬訂數(shù)據(jù)室年、月工作計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行職責(zé)二職責(zé)表述: 指導(dǎo)檢查全省計(jì)費(fèi)數(shù)據(jù)處理相關(guān)工作工作時(shí)間百分比:25%工作任務(wù)檢查全省集團(tuán)公司計(jì)費(fèi)相關(guān)考核指標(biāo)(話單合格率、高額完整率、日月報(bào)表考核等)的完成情況檢查指導(dǎo)全省計(jì)費(fèi)系統(tǒng)和網(wǎng)間結(jié)算系統(tǒng)中,話單處理、局?jǐn)?shù)據(jù)管理、計(jì)費(fèi)申告處理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等日常工作的完成情況審核定期報(bào)送集團(tuán)公司、其他部門計(jì)費(fèi)相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和數(shù)據(jù)落實(shí)業(yè)務(wù)部門計(jì)費(fèi)類數(shù)據(jù)處理需求,并監(jiān)督檢查工作的執(zhí)行情況及時(shí)聽取計(jì)費(fèi)系統(tǒng)日常數(shù)據(jù)處理異常問(wèn)題匯報(bào),協(xié)調(diào)相關(guān)科室和系統(tǒng)集成商處理解決職責(zé)三職責(zé)表述: 指導(dǎo)檢查全省營(yíng)賬數(shù)據(jù)處理相關(guān)工作工作時(shí)間百分比:25%工作任務(wù)檢查指導(dǎo)全省營(yíng)賬系統(tǒng)帳務(wù)數(shù)據(jù)處理、局?jǐn)?shù)據(jù)管理、營(yíng)賬申告處理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等日常工作的完成情況審核定期報(bào)送其他部門營(yíng)賬相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和數(shù)據(jù)落實(shí)業(yè)務(wù)部門營(yíng)賬類數(shù)據(jù)處理需求,并監(jiān)督檢查工作的執(zhí)行情況及時(shí)聽取營(yíng)賬系統(tǒng)日常數(shù)據(jù)處理異常問(wèn)題匯報(bào),協(xié)調(diào)相關(guān)科室和系統(tǒng)集成商處理解決安排指導(dǎo)月底全省營(yíng)賬系統(tǒng)出賬預(yù)演和正式出賬等相關(guān)工作職責(zé)四職責(zé)表述: 指導(dǎo)檢查全省數(shù)據(jù)分析相關(guān)工作工作時(shí)間百分比:25%工作任務(wù)檢查審核日常數(shù)據(jù)分析工作根據(jù)市場(chǎng)和中心需求,指導(dǎo)布置相關(guān)專題數(shù)據(jù)分析工作參于指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)分析(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析)系統(tǒng)建設(shè)和數(shù)據(jù)處理相關(guān)工作職責(zé)五職責(zé)表述: 部門內(nèi)部組織管理工作工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)指導(dǎo)下屬員工工作方法、組織技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn)評(píng)估本室員工的績(jī)效考核、地市計(jì)算機(jī)管理部(中心)的生產(chǎn)考核情況根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)科室內(nèi)部工作崗位和工作任務(wù)進(jìn)行分配職責(zé)六職責(zé)表述:完成上級(jí)交付的其它工作工作時(shí)間百分比: 5%工作任務(wù)集團(tuán)公司相關(guān)代辦工作其他部門、本中心的重點(diǎn)代辦工作協(xié)助中心匯總、提供數(shù)據(jù)室相關(guān)信息工作完成上級(jí)交付的其他任務(wù)權(quán)力:對(duì)報(bào)送集團(tuán)公司和其他業(yè)務(wù)部門報(bào)表有審核權(quán)有對(duì)下屬員工各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)和下級(jí)工作的監(jiān)督檢查權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi),有代表數(shù)據(jù)室對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力有對(duì)員工日常工作的監(jiān)督權(quán)、下級(jí)員工崗位調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系中心各科室、地市計(jì)算機(jī)管理部(中心)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、發(fā)展計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、研發(fā)中心、哈事業(yè)部、網(wǎng)絡(luò)部、網(wǎng)管中心外部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)公司計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)中心、系統(tǒng)軟件集成商任職資格:教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用、通信工程相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷大型數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)培訓(xùn)、UNIX操作系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn),及相關(guān)業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)4年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),2年以上管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備大型數(shù)據(jù)庫(kù)管理知識(shí)、UNIX操作系統(tǒng)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)、XX業(yè)務(wù)和計(jì)費(fèi)系統(tǒng)相關(guān)知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)管理知識(shí)技能技巧熟練使用辦公室自動(dòng)化軟件,具有一定的綜合分析能力、寫作能力和溝通協(xié)調(diào)能力其它:使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,需要加班、偶爾出差所需記錄文檔匯報(bào)文件、總結(jié)、業(yè)務(wù)需求(數(shù)據(jù)處理)、出賬報(bào)表問(wèn)題報(bào)告、日月數(shù)據(jù)分析、日常數(shù)據(jù)
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