崗位職責(zé)_通信行業(yè)部門崗位說明書92

努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進步。研發(fā)中心數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析職務(wù)說明書崗位名稱數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析崗位編號YF-07所在部門研發(fā)中心.業(yè)務(wù)管理室崗位定員2直接上級研發(fā)中心業(yè)務(wù)管理室室主任職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月本職：負責(zé)各項數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、經(jīng)營分析、發(fā)展建議及研發(fā)中心的綜合管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：建立、完善部門數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表，為業(yè)務(wù)分析提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；各項數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營分析工作；跟蹤經(jīng)營決策系統(tǒng)的項目建設(shè)職責(zé)一職責(zé)表述：建立、完善部門數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表工作時間百分比：10%工作任務(wù)對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入、業(yè)務(wù)量統(tǒng)計，向部門領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與財務(wù)部、計劃部協(xié)調(diào)、確認新增業(yè)務(wù)收入及業(yè)務(wù)量在財務(wù)、計劃報表中的準(zhǔn)確位置，確保數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，給中心提出業(yè)務(wù)需求提供依據(jù)作為業(yè)務(wù)部門，要對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行把關(guān)、確認，盡量使各類報表真實的反映我中心負責(zé)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的實際情況每月提供數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入報表、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)量報表、SP業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表、數(shù)據(jù)專業(yè)報表職責(zé)二職責(zé)表述：基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析工作時間百分比：10%工作任務(wù)第一時間對計費中心、網(wǎng)管中心提供的基礎(chǔ)統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門取得聯(lián)系，確認數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析，為數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營分析準(zhǔn)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)根據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析、比較，分析各類業(yè)務(wù)的變化情況根據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題，并提出業(yè)務(wù)發(fā)展建議職責(zé)三職責(zé)表述：數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)日報表整理分析工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入日報表分析工作，并分析各地市、各業(yè)務(wù)最新發(fā)展情況對各項數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)與上月數(shù)據(jù)分地市、分業(yè)務(wù)的進行具體比較對主要數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入作日收入曲線圖并分析對通信量日報表進行分析整理工作職責(zé)四職責(zé)表述：數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營分析工作工作時間百分比：25%工作任務(wù)每月、每季度的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況經(jīng)營分析從各項數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的報表中，發(fā)現(xiàn)問題，并提出解決問題的建議對各地市分公司主要數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行分析和排名，并共享發(fā)展好的地市的經(jīng)驗職責(zé)五職責(zé)表述：夢網(wǎng)合作SP業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、管理、分析工作時間百分比：10%工作任務(wù)每月匯總所有本地夢網(wǎng)合作SP自己提供的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)并保存每月對本地夢網(wǎng)合作SP短信流量、使用用戶數(shù)、代給XX公司收入等相關(guān)數(shù)據(jù)匯總分析SP提供的數(shù)據(jù)，并與我公司相關(guān)SP數(shù)據(jù)進行比較，對發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)部門溝通解決根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，對夢網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展提出建議職責(zé)六職責(zé)表述：每月上報集團公司相應(yīng)數(shù)據(jù)報表工作時間百分比：10%工作任務(wù)每月上報集團公司彩信和隨e行數(shù)據(jù)發(fā)展情況報表每月上報集團公司市場推廣（市場部）、應(yīng)對聯(lián)通公司策略（市場部）和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況對SP數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、制表，提交計費業(yè)務(wù)中心形成數(shù)據(jù)專業(yè)報表，上報集團公司按集團公司的具體要求，及時提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)報表職責(zé)七職責(zé)表述：跟蹤經(jīng)營決策系統(tǒng)的項目建設(shè)，使用經(jīng)營決策系統(tǒng)做數(shù)據(jù)分析工作時間百分比：10%工作任務(wù)做好經(jīng)營決策系統(tǒng)的建設(shè)跟蹤，掌握此系統(tǒng)的分析原理以及數(shù)據(jù)分析依據(jù)在經(jīng)營決策系統(tǒng)的建設(shè)跟蹤中，提出數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)所要求的各種需求使用經(jīng)營決策系統(tǒng)，根據(jù)業(yè)務(wù)的實際發(fā)展需要，作數(shù)據(jù)分析將經(jīng)營決策系統(tǒng)的分析結(jié)果反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)八職責(zé)表述：研發(fā)中心的綜合管理工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)做好固定資產(chǎn)管理工作，做到及時更新、帳物相符、落實到人做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)、報表、經(jīng)營分析等資料管理工作做好資質(zhì)資料、結(jié)算報表、業(yè)務(wù)報表等SP資料管理工作做好文件分發(fā)處理、歸檔、保管及合同管理工作負責(zé)辦公用品的保養(yǎng)、購置、發(fā)放負責(zé)公司內(nèi)部及與公司相關(guān)部門的信息溝通與協(xié)調(diào)管理中心財務(wù)計劃執(zhí)行情況，及時報帳，將情況報告中心主任負責(zé)中心員工考勤及相關(guān)公司其它部門的考核職責(zé)九職責(zé)表述：完成上級交付的其它任務(wù)工作時間百分比： 5%權(quán)力：對各部門報表進行綜合處理、準(zhǔn)確統(tǒng)計，形成中心所需報表有對相關(guān)部門提供的報表數(shù)據(jù)提出疑義和要求修改的權(quán)利有對相關(guān)部門提供的日報表數(shù)據(jù)提出疑義和要求修改的權(quán)利通過對報表分析，對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展有建議權(quán)有要求各本地夢網(wǎng)合作SP及時提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報表的權(quán)利有根據(jù)報表上報集團公司相應(yīng)報表數(shù)據(jù)的權(quán)利對經(jīng)營決策系統(tǒng)的建設(shè)有建議權(quán)和使用權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系市場部、計劃部、財務(wù)部、計費中心、網(wǎng)管中心、客服中心外部協(xié)調(diào)關(guān)系夢網(wǎng)合作各SP任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)通信、計算機、營銷、管理或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷專業(yè)知識培訓(xùn)經(jīng)驗2年以上工作經(jīng)驗，1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識熟悉XX公司各項業(yè)務(wù)知識技能技巧熟練使用工作用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有一定的