人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告.doc

僅供參考人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè)人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干部職工：大家好！現(xiàn)在，我代表縣人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子作xx年工作述職，請(qǐng)予以審查和評(píng)議。xx年在縣委、政府及上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，院領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工以貫徹落實(shí)黨的十八大重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，堅(jiān)持把突出公益性、追求社會(huì)效益、維護(hù)群眾利益放在首位，堅(jiān)持構(gòu)建醫(yī)院管理的長(zhǎng)效機(jī)制，著力在提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、改進(jìn)服務(wù)流程、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，確保醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)自身修養(yǎng)和素質(zhì)的有效途徑。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論、思想和文化知識(shí)水平；加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí)。一是能做到公道正派，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體；二是嚴(yán)于律已，以身作則，以?xún)?yōu)良的品德素養(yǎng)贏得干部群眾的信賴(lài)和支持；三是求真務(wù)實(shí)，勤于政務(wù)，堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室關(guān)心職工生活，解決實(shí)際工作困難；四是堅(jiān)持崗位職責(zé)檢查，堅(jiān)持院長(zhǎng)行政查房工作，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平。二、班子團(tuán)結(jié)廉潔，決策民主。在過(guò)去的一年里，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子能夠充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，班子成員合理分工，做到思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，以身作則，嚴(yán)于律己，盡職盡責(zé)，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，工作中顧全大局，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持對(duì)重大決策、干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用等必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。三、醫(yī)院年度重點(diǎn)工作完成情況。（一）醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。建筑面積10857.25平方米、總投資2330萬(wàn)元的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目于xx年5月開(kāi)工建設(shè)。建設(shè)內(nèi)容包括綜合病房樓、醫(yī)技樓、門(mén)（急）診樓和污水處理、垃圾處理、給排水、供暖等輔助設(shè)施建設(shè)。其中中央資金1620萬(wàn)元（包括急救中心40萬(wàn)元）、地方自籌710萬(wàn)元（包括急救中心40萬(wàn)元），已完成全部主體工程，完成配套設(shè)施排污及醫(yī)療垃圾處理系統(tǒng)、電梯、手術(shù)室設(shè)備、消防系統(tǒng)等招標(biāo)工作，現(xiàn)進(jìn)行室內(nèi)外裝修工作，計(jì)劃于xx年8月交工。（二）醫(yī)療指標(biāo)及財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。1、醫(yī)療指標(biāo)情況：截止到xx年10月共完成門(mén)診量17000人次；B超1552人次；心電圖1964人次；放射1263人次；檢驗(yàn)7404人次。入院病人626人次；手術(shù)45人次；急診95人次；2、財(cái)務(wù)收支情況：截止到xx年10月醫(yī)院總收入1604萬(wàn)元；其中醫(yī)療總收入189萬(wàn)元；財(cái)政補(bǔ)助收入1380萬(wàn)元；其他收入33萬(wàn)元?？偸杖胫兴幤肥杖?6.4萬(wàn)元；總支出為1738萬(wàn)元；其中醫(yī)療業(yè)務(wù)成本支出440萬(wàn)元（人員工資、住房公積金及醫(yī)療成本等支出）；財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出1178萬(wàn)元；管理費(fèi)用支出127萬(wàn)元（其中藥品費(fèi)用支出83萬(wàn)元）。（三）切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院管理，確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。1、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理核心制度，各職能科室加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)病歷質(zhì)量及醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況的督查，確保醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，最大限度地消除醫(yī)療安全隱患；2、加強(qiáng)臨床合理診療管理，特別是加大抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)整治力度。整治效果突顯：如抗菌藥物應(yīng)用、選擇、使用療程與去年比較更加規(guī)范、合理；3、進(jìn)一步加強(qiáng)臨床路徑管理，開(kāi)展病種逐步增加：從去年6個(gè)病種擴(kuò)展到今年的10個(gè)病種；4、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，防止院感事件發(fā)生；5、繼續(xù)加強(qiáng)三基、三嚴(yán)的培訓(xùn)和考核工作；6、定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病歷討論、死亡病歷討論、會(huì)診、術(shù)前討論工作。進(jìn)一步完善醫(yī)療制度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)院管理，確保醫(yī)療安全；7、抓好骨干人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平；8、以醫(yī)院信息化建設(shè)為支撐，分步實(shí)施LIS、PACS系統(tǒng)，建立了醫(yī)療、護(hù)理、影像分析等工作站。目前，電子病歷、電子處方運(yùn)行順利并取得初步成效。（四）以?xún)?yōu)化服務(wù)流程為主線，提升醫(yī)院服務(wù)能力。醫(yī)院積極開(kāi)展三好一滿意、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房、平安醫(yī)院等活動(dòng)。堅(jiān)持醫(yī)院公益性原則，積極開(kāi)展各項(xiàng)公益性活動(dòng)。1、持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程，想方設(shè)法提供便民措施。為了給患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境，先后推行了多項(xiàng)便民措施，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程，受到患者及其家屬的廣泛好評(píng)。醫(yī)院投訴明顯減少，信訪表?yè)P(yáng)明顯增多。2、強(qiáng)抓落實(shí)，惠民服務(wù)深入推進(jìn)。不定期組織援疆醫(yī)療專(zhuān)家及業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展下鄉(xiāng)義診及公益性醫(yī)療服務(wù)工作，走訪慰問(wèn)貧困患者800余人次，免費(fèi)發(fā)放藥品3000元；三八節(jié)期間為全縣廣大育齡婦女開(kāi)展免費(fèi)生殖健康體檢活動(dòng)，減免體檢費(fèi)15000元；八一建軍節(jié)期間慰問(wèn)駐伊部隊(duì)、消防中隊(duì)、武裝部等部隊(duì)官兵，發(fā)放慰問(wèn)金4000元。3、完善后勤保衛(wèi)職能，建設(shè)平安醫(yī)院。醫(yī)院根據(jù)縣委、政府和衛(wèi)生局要求，深入實(shí)施固本強(qiáng)基維穩(wěn)工程，制定了創(chuàng)建平安醫(yī)院實(shí)施細(xì)則和工作要點(diǎn)，努力做到情況早掌握、問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、矛盾早化解。建立和完善矛盾糾紛排查調(diào)處制度，完善內(nèi)保工作體系，努力建設(shè)平安醫(yī)院。（五）切實(shí)加強(qiáng)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作，等級(jí)迎評(píng)工作進(jìn)展順利，目前已完成的主要工作如下：1、召開(kāi)迎評(píng)工作動(dòng)員會(huì)，成立相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，收集、整理、學(xué)習(xí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，按計(jì)劃落實(shí)迎評(píng)工作任務(wù)；2、組織中層以上干部到巴里坤縣醫(yī)院學(xué)習(xí)等級(jí)醫(yī)院迎評(píng)經(jīng)驗(yàn)；3、按評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則制定伊吾縣人民醫(yī)院等級(jí)迎評(píng)工作實(shí)施方案、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審任務(wù)分解細(xì)則；4、按標(biāo)準(zhǔn)修訂及健全各項(xiàng)規(guī)章制度、措施、方案、規(guī)劃及計(jì)劃；5、加強(qiáng)病歷質(zhì)量督導(dǎo)和檢查力度，力求達(dá)到等級(jí)評(píng)審要求；（六）加強(qiáng)反腐倡廉教育，增強(qiáng)廉政意識(shí)。1、認(rèn)真執(zhí)行縣委、縣政府關(guān)于反腐倡廉建設(shè)重大決策、決定和措施，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入工作日程納入醫(yī)院管理重要議事日程；2、通過(guò)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育，多念緊箍咒，早打預(yù)防針，澆注防腐劑，提高黨員干部對(duì)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性；3、全面推進(jìn)黨務(wù)院務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)。把應(yīng)向社會(huì)、向患者、向職工公開(kāi)的內(nèi)容全面公開(kāi)。實(shí)現(xiàn)兩有（有舉報(bào)箱，有舉報(bào)電話：6721756）、三掛（掛牌上崗、掛牌服務(wù)、掛牌收費(fèi)）、四上墻（方案上墻、機(jī)構(gòu)上墻、制度上墻、行為規(guī)范上墻），使黨務(wù)、院務(wù)公開(kāi)工作真正實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化。（七）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況。不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，完善制度建設(shè)，始終保持公正廉潔的優(yōu)良作風(fēng)，積極完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱(chēng)晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度。對(duì)投訴醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問(wèn)題的，一查到底，絕不姑息。建立了醫(yī)療服務(wù)信息公示制度，在醫(yī)院醒目位置公示了常用藥品價(jià)格、主要醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)接受患者及社會(huì)監(jiān)督。每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，設(shè)立投訴箱，公布投訴電話，不定期召開(kāi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，只要病人及家屬反映問(wèn)題屬實(shí)或提出的意見(jiàn)切實(shí)可行，便及時(shí)調(diào)查處理并積極整改。四、存在的問(wèn)題：（一）人才引進(jìn)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)方面。目前我院醫(yī)療和護(hù)理隊(duì)伍的人數(shù)缺口較大，但由于我院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、醫(yī)療基礎(chǔ)薄弱，在引進(jìn)高端醫(yī)療人才方面毫無(wú)優(yōu)勢(shì)。隨著人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)需求的不斷提升以及醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目投入使用（屆時(shí)住院病床將增至99張），我院對(duì)醫(yī)護(hù)人員的需求急劇增加。而目前我院現(xiàn)僅有正式編制56個(gè)，缺編15個(gè)。此種情況嚴(yán)重影響了正常診療工作的開(kāi)展，增加了自主招聘人才的難度，也阻滯了醫(yī)院快速發(fā)展的步伐。（二）服務(wù)能力建設(shè)存在的問(wèn)題。隨著人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)需求的不斷提升，業(yè)務(wù)量急劇增加，但由于醫(yī)院人才短缺和設(shè)備的落后，服務(wù)能力嚴(yán)重不足，已不能滿足臨床就醫(yī)的需求。1、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，三級(jí)醫(yī)師查房制度有待進(jìn)一步落實(shí)。在組織的例行檢查中，仍有病歷書(shū)寫(xiě)、處方書(shū)寫(xiě)不規(guī)范，查房制度落實(shí)不嚴(yán)格等現(xiàn)象。2、學(xué)科發(fā)展不夠均衡，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃未能有序推進(jìn)。部分科室滿足于做好日常工作，無(wú)科室發(fā)展及專(zhuān)業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃，缺乏創(chuàng)新動(dòng)力，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài)。3、人才結(jié)構(gòu)不甚合理，人才梯隊(duì)尚未形成，名科名醫(yī)帶動(dòng)效益缺乏。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人明顯不足，人才斷檔現(xiàn)象嚴(yán)重。五、xx年工作重點(diǎn)：xx年我院將繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，狠抓基礎(chǔ)管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療活動(dòng)，完善服務(wù)措施，使醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，力爭(zhēng)達(dá)到社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。主要做好以下幾方面工作：（一）深入貫徹醫(yī)療衛(wèi)生工作的各項(xiàng)方針政策，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)、全院職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)，構(gòu)建和諧和及群眾滿意醫(yī)院。（二）全面落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)管理制度，狠抓基礎(chǔ)管理，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)，提高醫(yī)院管理水平。、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理管理，健全和完善各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療基礎(chǔ)工作。、嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量控制，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安全持續(xù)改進(jìn)。、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，規(guī)范醫(yī)療行為，做到依法執(zhí)業(yè)。、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善內(nèi)部稽查、審計(jì)制度和各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。、加強(qiáng)后勤管理，做好后勤保障工作。（三）繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在xx年完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，充分利用國(guó)家有關(guān)項(xiàng)目和資金，完成醫(yī)療設(shè)備補(bǔ)充及更新工作；完成二級(jí)甲等醫(yī)院申報(bào)、審批工作。（四）提高服務(wù)意識(shí)，改善就醫(yī)環(huán)境，方便病人就醫(yī)，著力解決群眾看病難、看病貴的問(wèn)題，為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù)。（五）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，合理開(kāi)發(fā)、使用人才，推行人才興院戰(zhàn)略，樹(shù)立醫(yī)院品牌科室，搞好醫(yī)院經(jīng)營(yíng)，提高醫(yī)院兩個(gè)效益。（六）以黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制為抓手，以加強(qiáng)教育、完善制度、強(qiáng)化管理為手段，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工，參加年終考核述職評(píng)議，是各位領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們對(duì)醫(yī)院班子的監(jiān)督和關(guān)心，我們