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文檔簡介

1,建設(shè)工程施工管理,魯班培訓(xùn),2,1.教材總共分7章,30個小節(jié),199個知識點(diǎn); 2.考試由單選(70*1)和多選(25*2)組成,共120分; 3.考點(diǎn)和分值在各章的比重分布如下表:,2012 二級建造師 施工管理,3,本章概述暨歷年知識點(diǎn)分值分布(本章重點(diǎn)),第一章 施工管理,4,項(xiàng)目管理參與方: 業(yè)主方(?)設(shè)計(jì)方供貨方建設(shè)總包方施工方(?) 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期 各方對比: 1、各方項(xiàng)目管理在哪個階段? 2、服務(wù)于誰的利益? 3、比較各參與方項(xiàng)目管理的任務(wù)(目標(biāo))(如下表),第一章 施工管理,5,項(xiàng)目管理類型、管理目標(biāo)和任務(wù)表,第一章 施工管理,6,真題解析: 1、甲單位擬新建一電教中心,經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo),由乙設(shè)計(jì)院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。下列目標(biāo)中,不屬于乙設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目標(biāo)的是( )。 【2011年試題】 A項(xiàng)目投資目標(biāo) B設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo) C施工質(zhì)量目標(biāo) D設(shè)計(jì)成本目標(biāo),第一章 施工管理,2、下列項(xiàng)目管理工作中,屬于施工方項(xiàng)目管理任務(wù)的有( )。 【2011年試題】 A施工質(zhì)量控制 B施工成本控制 C施工進(jìn)度控制 D分包單位人員管理【單位人員管理】分包質(zhì)量/成本/進(jìn)度? E施工安全管理,7,第一章 施工管理,3編制可行性研究報告屬于建設(shè)工程全壽命周期的( ) 的工作。 A使用階段 B決策階段 C設(shè)計(jì)階段 D實(shí)施階段 答案:B 4( )的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心。 A總承包方 B業(yè)主方 C施工方 D監(jiān)理方 答案:B,8,第一章 施工管理,5施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個參與方,其項(xiàng)目管理主要服 務(wù)于施工方本身的利益和( )。 A業(yè)主方的利益 B總承包方的利益 C社會的利益 D項(xiàng)目整體利益 答案:D 6下列各選項(xiàng)中屬于施工方項(xiàng)目管理的有( )。 A施工總承包方項(xiàng)目管理 B設(shè)備供應(yīng)方項(xiàng)目管理 C分包方項(xiàng)目管理 D施工總承包管理方項(xiàng)目管理 E建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)方項(xiàng)目管理 答案:ACD,9,第一章 施工管理,7.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( )。 A組織協(xié)調(diào) B目標(biāo)控制 C合同管理 D風(fēng)險管理,10,第一章 施工管理,項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)、圖合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖的區(qū)別,11,組織架構(gòu)模式,12,1某大型建設(shè)工程項(xiàng)目的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。為避免縱向和橫向工作部門指令相互矛盾所產(chǎn)生不利的影響,減輕項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量,該組織系統(tǒng)在縱向與橫向部門指令發(fā)生矛盾時,可以采用的方式有( )。 A以橫向指令為主 B讓兩類部門自己解決矛盾 C由工作人員自己解決 D以縱向指令為主 E由最高管理人員親自管理 答案:AD 2下列組織工具中,能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的是( )。 A組織分工 B組織結(jié)構(gòu)模式 C工作流程組織 D項(xiàng)目結(jié)構(gòu)模式 答案:B,第一章 施工管理,13,3某建設(shè)工程項(xiàng)目的管理按照職能組織結(jié)構(gòu)模式運(yùn)行,這個組織系統(tǒng)的特點(diǎn)是( )。 A沒有相互矛盾的指令源 B有縱向和橫向的指令源 C可能有多個矛盾的指令源 D指令源惟一 魯班提醒:2013一建考試時間:9月14、15日 二建考試時間:6月1日、2日 有意參考的同學(xué)可提前做備考準(zhǔn)備!魯班培訓(xùn)一、二建考前輔導(dǎo)年前優(yōu)惠招生中!QQ295522987 無錫中山路270號天安大廈801第一章 施工管理,14,4.某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計(jì)時,已完成的工作有:收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件、計(jì)算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案,則接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是( )。 A主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) B編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 C編制資源需求量計(jì)劃 D施工總平面圖設(shè)計(jì) 【解析】施工組織設(shè)計(jì)的編制通常采用的程序包括:收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙,進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;計(jì)算主要工種工程的工程量;確定施工的總體部署;擬訂施工方案;編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;編制資源需求量計(jì)劃;編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;施工總平面圖設(shè)計(jì);計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 5下列建設(shè)工程施工風(fēng)險因素中,屬于組織風(fēng)險的是( )。 A承包人管理人員的能力 B公用防火設(shè)施的可用性 C巖土地質(zhì)條件 D工程機(jī)械的穩(wěn)定性,第一章 施工管理,15,6按照建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GBT50326-2006)中風(fēng)險評估等級,下圖所示的事件風(fēng)險量區(qū)域中,風(fēng)險等級最低的區(qū)域是( )。 A風(fēng)險區(qū)A B風(fēng)險區(qū)B C風(fēng)險區(qū)C D風(fēng)險區(qū)D,第一章 施工管理,16,7.監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè) 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時,應(yīng)當(dāng)( A )。 A責(zé)令施工企業(yè)整改 B向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報告 C向建設(shè)單位駐工地代表報告 D向建設(shè)行政主管部門報告 8項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序有( )。 A將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解 B收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 C將計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較 D采取糾偏措施進(jìn)行糾偏 E嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行,第一章 施工管理,17,13.下列防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險而采取的措施,屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是( )。 A投保建筑工程一切險 B設(shè)置警示牌 C進(jìn)行專題安全教育 D設(shè)置邊坡護(hù)壁 14.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時,應(yīng)堅(jiān)持的原則是( )。 A無條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益 無錫魯班培訓(xùn) B無條件維護(hù)承包方的權(quán)C在不損害業(yè)主合法權(quán)益的前提下,維護(hù)承包方的權(quán)益 D在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時,不損害承包方的合法權(quán)益 15.對于需要施旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前( )小時,書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 A12 B24 C36 D48,第一章 施工管理,18,本章概述暨歷年知識點(diǎn)分值分布(本章重點(diǎn)),2012 二級建造師 施工管理,19,20,1、在下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是( )。 A施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施費(fèi) B危險作業(yè)意外傷害保險費(fèi) C生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi) D已完工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi)2、不應(yīng)歸入建筑安裝工程人工費(fèi)的一項(xiàng)是( )。 A生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間工資 B生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi) C生產(chǎn)工人工資性補(bǔ)貼 D職工養(yǎng)老保險費(fèi),第二章 施工成本控制,21,3、施工企業(yè)大型機(jī)械進(jìn)出場費(fèi)屬于建筑安裝工程的( )。 A措施費(fèi) (直接費(fèi)?) B規(guī)費(fèi) C間接費(fèi) D施工機(jī)械使用費(fèi) 4、建筑安裝工程直接工程費(fèi)中的材料費(fèi)包括( )。 A材料運(yùn)雜費(fèi) B材料二次搬運(yùn)費(fèi)(屬措施費(fèi)) C對建筑材料進(jìn)行一般性鑒定、檢查支出的費(fèi)用 D搭設(shè)臨時設(shè)施的材料費(fèi)(屬措施費(fèi)) E材料運(yùn)輸損耗費(fèi),第二章 施工成本控制,22,第二章 施工成本控制,1.工料單價法計(jì)價程序:計(jì)算出分部分項(xiàng)工作量后乘以工料單價,合計(jì)得到直接工程費(fèi),直接工程費(fèi)匯總后再加措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金生成工程承發(fā)包價;【直接費(fèi)、人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)】【定額計(jì)價模式】 2.綜合單價法計(jì)價程序:綜合單價分為全費(fèi)用綜合單價和部分費(fèi)用綜合單價(不包括措施費(fèi),匯總后要加上)?!具m用于工程量清單計(jì)價規(guī)則,凡使用國有資金投資的工程項(xiàng)目必須采用清單計(jì)價模式】,23,一、工料單價法計(jì)價程序 (一)以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ) 含稅造價(直接工程費(fèi)措施費(fèi))(1間接費(fèi)率) (1利潤率) (1相應(yīng)稅率) 【例 1Zl03026 】某土方工程直接工程費(fèi)為300萬元,以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi),其中措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5,間接費(fèi)費(fèi)率為8,利潤率為4,綜合稅率為3.41。請計(jì)算該工程的建筑安裝工程造價。 300(1+5%)(1+8%)(1+4%)(1+3.41%)=376.214,第二章 施工成本控制,24,(二)以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ) 含稅造價(直接工程費(fèi)措施費(fèi)) (直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)措施費(fèi)中的人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi))間接費(fèi)率 (直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)措施費(fèi)中的人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi))利潤率) (1相應(yīng)稅率) (三)以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ) 含稅造價(直接工程費(fèi)措施費(fèi)) (直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)措施費(fèi)中的人工費(fèi))間接費(fèi)率 (直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)措施費(fèi)中的人工費(fèi))利潤率 (1相應(yīng)稅率),第二章 施工成本控制,25,例題: 某安裝工程以人工費(fèi)為取費(fèi)基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程造價。已知該工程直接工程費(fèi)為50萬元,直接工程費(fèi)中人工費(fèi)為15萬元;措施費(fèi)為4萬元,措施費(fèi)中人工費(fèi)為1萬元;間接費(fèi)費(fèi)率為50%,利潤率為30%,綜合計(jì)稅系數(shù)為3.41%,則該工程的含稅造價為( )萬元。 A.64.1142 B.68.2506 C.69.0779 D.83.3485 答案:C 解析:本題計(jì)算如下: 含稅造價(504) (151)50% (151)30% (13.41%) 69.0779,第二章 施工成本控制,26,1.真題某工程的分項(xiàng)工程材料費(fèi)占直接工程費(fèi)的比例為75%,該地區(qū)原費(fèi)用定額測算所選典型工程材料費(fèi)占人、料、機(jī)費(fèi)用合計(jì)的比例為60%,根據(jù)綜合單價法計(jì)價程序,宜采用( )為計(jì)算基礎(chǔ)計(jì)算含稅造價。 A.直接工程費(fèi) B.人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì) C.人工費(fèi) D.材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì) 答案:A,第二章 施工成本控制,27,第二章 施工成本控制,1.工程量清單定義:工程量清單是指建設(shè)工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目和稅金項(xiàng)目的名稱和相應(yīng)數(shù)量等的明細(xì)清單. 魯班提醒:2013一建考試時間:9月14、15日 二建考試時間:6月1日、2日 有意參考的同學(xué)可提前做備考準(zhǔn)備!魯班培訓(xùn)一、二建考前輔導(dǎo)年前優(yōu)惠招生中!QQ295522987 無錫中山路270號天安大廈80128,29,第二章 施工成本控制,1. 建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范中的綜合單價,是指完成工程量清單中一個規(guī)定計(jì)量單位項(xiàng)目所需的( ),并考慮風(fēng)險因素產(chǎn)生的費(fèi)用。 A直接工程費(fèi)、管理費(fèi)、利潤 B直接工程費(fèi)、利潤、稅金 C直接費(fèi)、利潤、稅金 D. 直接費(fèi)、接費(fèi)、利潤 答案:A 2.按照建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范的規(guī)定,各子項(xiàng)工程量乘以對應(yīng)的綜合單價經(jīng)累計(jì)得到( )費(fèi)用。 A分部分項(xiàng)工程 B單位工程 C單項(xiàng)工程 D工程項(xiàng)目 答案:A,30,第二章 施工成本控制,3工程量清單計(jì)價模式下,分部分項(xiàng)工程量的確定方法是( ) A按施工圖圖示尺寸計(jì)算工程凈量 B按施工圖圖示尺寸加允許誤差計(jì)算工程量 C按施工方案計(jì)算工程總量 D按施工方案加允許誤差計(jì)算工程量 答案:A 4、工程量清單的提供者是( )。 A建設(shè)主管部門 B招標(biāo)人 C投標(biāo)人 D工程造價咨詢機(jī)構(gòu) 答案:b,31,第二章 施工成本控制,5下列說法正確的是( )。 A措施項(xiàng)目清單可根據(jù)擬建工程的實(shí)際情況進(jìn)行增減 B其他項(xiàng)目清單包括招標(biāo)人和投標(biāo)人兩部分 C工程量清單應(yīng)采用綜合單價法 D綜合單價是定成工程量清單中一個規(guī)定計(jì)量單位項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)和利潤,并考慮風(fēng)險因素 魯班提醒:2013一建考試時間:9月14、15日 二建考試時間:6月1日、2日 有意參考的同學(xué)可提前做備考準(zhǔn)備!魯班培訓(xùn)一、二建考前輔導(dǎo)年前優(yōu)惠招生中!QQ295522987 無錫中山路270號天安大廈80132,第二章 施工成本控制,33,第二章 施工成本控制,1.建設(shè)工程定額和指標(biāo)中分項(xiàng)最細(xì)、定額子目最多的是( )。 A.預(yù)算定額 B.施工定額 C.概算定額 D.概算指標(biāo) 答案:B 2.預(yù)算定額是以( )為對象編制的。 A.同一性質(zhì)的施工過程-工序 B.建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項(xiàng)工程 C.擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程 D.獨(dú)立的單項(xiàng)程或完整的工程項(xiàng)目 答案:B,34,第二章 施工成本控制,3.人工定額中的定額時間不包括( CE ) A.工人下班前對攪拌機(jī)進(jìn)行清洗時間 B.工人由于施工工藝原因必需的中斷時間 C.由于設(shè)計(jì)錯誤造成的工人窩工時間 D.工人必須的休息時間 E.由于施工機(jī)械故障造成的工人窩工時間 4.測定材料消耗定額時,定額中的損耗量是指操作過程中不可避免的廢料和損耗以及不可避免的(D)。 A.施工現(xiàn)場內(nèi)運(yùn)輸損耗和場外運(yùn)輸損耗 B.采購過程中的計(jì)量誤差 C.保管過程中的損耗 D.施工現(xiàn)場內(nèi)運(yùn)輸損耗,35,第二章 施工成本控制,5.材料消耗定額中不可避免的消耗一般以損耗率表示,( B ) A.損耗率=損耗量/材料消耗定額*100% B.損耗率=損耗量/凈用量*100% C.損耗率=損耗量/(凈用量+損耗量)*100% D.損耗率=損耗量/(凈用量-損耗量)*100% 6.機(jī)械時間定額中的時間包括( ABD )。 A.正常負(fù)荷下的工作時間 B.合理降低負(fù)荷下的工作時間 C.工程質(zhì)量不合格造成的返修時間 D.不可避免的無負(fù)荷工作時間 E.超負(fù)荷下的工作時間,36,第二章 施工成本控制,7、施工成本管理中,( )是施工項(xiàng)目成本控制的依據(jù) A.成本分析 B.成本控制 C.成本預(yù)測 D.成本計(jì)劃 標(biāo)準(zhǔn)答案:d 無錫魯班培訓(xùn)2013年二建造師協(xié)議保過班火熱招生中 8:建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施之一是( )。 A.編制施工成本控制工作流程圖 B.制定施工方案并對其進(jìn)行分析論證 C.進(jìn)行工程風(fēng)險分析并制定防范性對策 D.防止和處理施工索賠 標(biāo)準(zhǔn)答案:A,37,第二章 施工成本控制,9:施工成本管理的措施中最易為人接受和采用的措施是( )。 A組織措施 B經(jīng)濟(jì)措施 C技術(shù)措施 D合同措施 標(biāo)準(zhǔn)答案:B 10、( )成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃。 A競爭性 B實(shí)施性 C指導(dǎo)性 D準(zhǔn)備性 標(biāo)準(zhǔn)答案:c,38,第二章 施工成本控制,11下列有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法,正確的是( )。 A施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù) B施工預(yù)算是投標(biāo)報價的主要依據(jù) C施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位,也適用于施工單位 D施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件,39,第二章 施工成本控制,12:施工成本管理的目的是( )。 A提高勞動生產(chǎn)率 B提高施工質(zhì)量 C尋求最大限度的成本節(jié)約 D減少日常開銷 標(biāo)準(zhǔn)答案:C13.施工成本控制的依據(jù)包括( ) A監(jiān)理規(guī)劃 B監(jiān)理細(xì)則 C項(xiàng)目計(jì)劃 D工程承包合同 E施工組織設(shè)計(jì) 答案:DE,40,第二章 施工成本控制,14.施工成本控制的步驟中有(1)比較,(2)預(yù)測,(3)分析等內(nèi)容,這三個內(nèi)容的順序應(yīng)該是: A.(1)(2)(3) B (2)(1)(3) C (1)(3)(2) D (3)(1)(2) 答案:C 15在施工成本控制的步驟中,控制工作的核心是( )。 A預(yù)測估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用 B分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴(yán)重性和原因 C采取適當(dāng)措施糾偏 D檢查糾偏措施的執(zhí)行情況 答案B,41,已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)已完成工作量預(yù)算單價 =實(shí)量虛價 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)計(jì)劃工作量預(yù)算單價 =虛量虛價 已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)已完成工作量實(shí)際單價 =實(shí)量實(shí)價 費(fèi)用偏差(CV) BCWP ACWP =實(shí)量(虛價-實(shí)價) 進(jìn)度偏差(S)BWP 一 WS =虛價(實(shí)量-虛量),第二章 施工成本控制,42,第二章 施工成本控制,1某打樁工程合同約定,某月計(jì)劃完成工程樁120根;單價為1.2萬元根。時值月底,經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為110根;實(shí)際單價為1.3萬元根,則該工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)為( )萬元。 A132 B143 C144 D156 無錫中山路270號天安大廈801室2、某土方工程,某月計(jì)劃開挖80000m3,合同單價85元m3。到月底實(shí)際完成土方量為90000m3,實(shí)際單價72元m3,則該工程的費(fèi)用偏差為( )萬元 A117 B117 C85 D85 費(fèi)用偏差(CV) BCWP ACWP=90000*(85-72)=117萬元 =實(shí)量(虛價-實(shí)價),43,第二章 施工成本控制,3、某混凝土工程,合同約定的某月計(jì)劃完成工程量450 m3,單價600元m3。至月底,經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為400m3,實(shí)際單價700元m3,則該工程的進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)為( )。 A0.857 B0.889 無錫中山路270號天安大廈801室 C1.125 D1.167 標(biāo)準(zhǔn)答案:b 進(jìn)度偏差(S)BWP 一 WS =虛價(實(shí)量-虛量) 進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)= BWP /WS =實(shí)量/虛=400/450 = 0.889,44,第二章 施工成本控制,4編制施工成本計(jì)劃時,施工成本包括( )。 A直接工程費(fèi) B措施費(fèi) C規(guī)費(fèi) D企業(yè)管理費(fèi) E稅金 5施工成本分析的基本方法有( )。 A比較法 B比率法 C平衡法 D因素分析法 E差額計(jì)算法,45,第二章 施工成本控制,6進(jìn)行土石方開挖工程預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的對比分析時,目標(biāo)成本來自于 ( )。 A投標(biāo)報價成本 B施工任務(wù)單中填列的工程量與單價 C項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算 D設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)概算 魯班提醒:2013一建考試時間:9月14、15日 二建考試時間:6月1日、2日 有意參考的同學(xué)可提前做備考準(zhǔn)備!魯班培訓(xùn)一、二建考前輔導(dǎo)年前優(yōu)惠招生中!QQ295522987 無錫中山路270號天安大廈80146,第二章 施工成本控制,2Z102050練習(xí)題 1. 建設(shè)工程施工合同(示范文本)約定的工程變更價款的確定方法中規(guī)定,合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,則( )。 A由承包人或發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)對方確認(rèn)后執(zhí)行。 B按照合同已有的價格變更合同價款 C可以參照類似價格變更合同價款 D由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格 答案:A 2項(xiàng)目經(jīng)理部在計(jì)算索賠費(fèi)用時,準(zhǔn)確程度最高的方法是( )。 A預(yù)算費(fèi)用法 B總費(fèi)用法 C修正的總費(fèi)用法 D實(shí)際費(fèi)用法,47,第二章 施工成本控制,3:某獨(dú)立土方工程按工程量清單計(jì)價規(guī)范計(jì)價,招標(biāo)文件中預(yù)計(jì)工程量10萬立方米,合同中規(guī)定:土方工程單價30元立方米,當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量10%時,超出部分價格調(diào)整為25元立方米。工程完成后實(shí)際工程量12萬立方米,則該土方工程的結(jié)算工程款為( )萬元。 A355 B350 C325 D300 標(biāo)準(zhǔn)答案: a 分析:合同約定范圍內(nèi)(10%)的工程款為:10*110%*30=330萬元 超出部分:12-10*(1+10%)*25=25萬元 合計(jì):330+25=355萬元,48,第二章 施工成本控制,4、 FIDIC施工合同條件(1999年第一版)約定:在以下( )情況下宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價格。 A 工程量的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率的乘積超過了中標(biāo)的合同金額的0.1; B 工程量的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率的乘積超過了中標(biāo)的合同金額的1; C 工程量的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率的乘積超過了中標(biāo)的合同金額的0.01; D 工程量的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率的乘積超過了中標(biāo)的合同金額的10; 5、某工程合同總額300萬元,合同中約定的工程預(yù)付款額度為15%,主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%,則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為( )萬元。 A135 B180 C225 D255,49,第二章 施工成本控制,6、工程竣工驗(yàn)收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后( )d內(nèi),承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料,雙方按照協(xié)議書約定的合同價款及專用條款約定的合同價款調(diào)整內(nèi)容,進(jìn)行工程竣工結(jié)算。 A 28 B 21 C 7 無錫中山路270號天安大廈801室 D 14 標(biāo)準(zhǔn)答案:a7、承包人收到竣工結(jié)算價款后( ) d內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人。 A.14 B.21 C.7 D.28 標(biāo)準(zhǔn)答案:a,50,第二章 施工成本控制,8、由于業(yè)主原因,工程師下令工程暫停一個月,則承包商可索賠的款項(xiàng)包括( )。 A.人工窩工費(fèi) B.施工機(jī)械窩工費(fèi) C.材料的超期儲存費(fèi)用 D.工程延期一個月增加的履約保函手續(xù)費(fèi) E.合理的利潤 標(biāo)準(zhǔn)答案:a, b, c, d 魯班提醒:2013一建考試時間:9月14、15日 二建考試時間:6月1日、2日 有意參考的同學(xué)可提前做備考準(zhǔn)備!魯班培訓(xùn)一、二建考前輔導(dǎo)年前優(yōu)惠招生中!QQ295522987 無錫中山路270號天安大廈80151,例題:工程款1000萬元,固定要素0.2,鋼材價格指數(shù)增長10%,鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的50%,按調(diào)值公式法進(jìn)行動態(tài)結(jié)算,則工程款為( ) 解答:1000*0.2+1.1*(1-0.2)*0.5+(1-0.2)*0.5=1040萬元,52,本章概述暨歷年知識點(diǎn)分值分布,2012 二級建造師 施工管理,53,54,55,【例】下列雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是根據(jù)下表給定的工作之間的邏輯關(guān)系繪制成的,圖中的錯誤包括( )。 A.節(jié)點(diǎn)編號有誤 B.有循環(huán)回路 C.有多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) D.有多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) E.不符合給定的邏輯關(guān)系,56,【例】某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時間:天),則工作D的自由時差是( )天。答案:B A3 B2 C1 D0,57,問題:(1)計(jì)算工期? (2)關(guān)鍵線路? (3)自由時差?,58,1、在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)( ) A.分析目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 B.建立組織機(jī)構(gòu) C.成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) D.確定法人 無錫中山路270號天安大廈801室 2、施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括( )。 A施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃 B工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 C工程項(xiàng)目的設(shè)備采購計(jì)劃 D工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 E工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃,第二章 施工進(jìn)度控制,59,3、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中,按計(jì)劃的深度不同劃分的進(jìn)度計(jì)劃包括( )。 A總進(jìn)度規(guī)劃 B設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 C項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃 D施工進(jìn)度計(jì)劃 E業(yè)主方項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 4、建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃從其計(jì)劃功能區(qū)分,可分為( )等類別的施工進(jìn)度計(jì)劃。 A系統(tǒng)性 B實(shí)施性 C控制性 D指導(dǎo)性 E綜合性,第二章 施工進(jìn)度控制,60,5:雙代號最早時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中箭線末端(箭頭)對應(yīng)的標(biāo)值為( ) A.該工作的最早開始時間 B.該工作的最遲完成時間 C. 該工作的最早完成時間 D.緊后工作的最遲開始時間 標(biāo)準(zhǔn)答案:C 王老師6.已知工作ij的最早開始時間為18天,最遲開始時間為第21天。則該工作的總時差為( ) A.8天 B.1天 C.3天 D.5天 標(biāo)準(zhǔn)答案:C,第二章 施工進(jìn)度控制,61,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖,解答下列14題:,62,1、在上圖所示的雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作C的最早開始時間為( )。 A0 B3 C5 D8 標(biāo)準(zhǔn)答案:c 2、在上圖所示的雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作C的最早完成時間為( )。 A0 B3 C5 D8 標(biāo)準(zhǔn)答案:d63,3、在上圖所示的雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,計(jì)劃工期為23天,則工作C的最遲完成時間為第( )天。 A0 B3 C5 D11 標(biāo)準(zhǔn)答案:d 4、在上圖所示的雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,計(jì)劃工期為23天,工作C的總時差為( )天。 A0 B3 C5 D8 你的答案: 標(biāo)準(zhǔn)答案:b,64,本章概述暨歷年知識點(diǎn)分值分布(重點(diǎn)),2012 二級建造師 施工管理,65,第四章 施工質(zhì)量控制,1.工程質(zhì)量事故的特點(diǎn):復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性、多發(fā)性等。 2.施工質(zhì)量事故的分類 按事故責(zé)任分類:指導(dǎo)責(zé)任事故;操作責(zé)任事故; 按事故產(chǎn)生的原因分:技術(shù)類;管理類;社會、經(jīng)濟(jì)類; 按事故造成損失嚴(yán)重程度分:(以上包括本數(shù),以下不包括),66,1. ( )是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。 A質(zhì)量 B施工質(zhì)量 C管理 D質(zhì)量管理 答案:D 2工程項(xiàng)目的質(zhì)量終檢存在一定的局限件,因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視( )。 A竣工預(yù)驗(yàn)收 B竣工驗(yàn)收 C過程控制 D事后控制,第四章 施工質(zhì)量控制,67,3、影響施工質(zhì)量的主要要素包括人、材料、機(jī)械、方法及環(huán)境等,通常稱之為4M1B,其中: (1)施工質(zhì)量管理的基本出發(fā)點(diǎn)是控制( )的因素。 A人 B材料 C機(jī)械設(shè)備 D施工方法 (2)加強(qiáng)對( )的質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。 A生產(chǎn)工藝 B材料 C施工方法 D機(jī)械 (3)為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須對施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行控制,施工機(jī)械設(shè)備包括( )。 A工程設(shè)備 B施工機(jī)械 C施工工器具 D機(jī)械材料 E機(jī)械性能,第四章 施工質(zhì)量控制,68,(4)對施工方法的控制,包括( )等方面。 A合理選用構(gòu)配件、半成品 B施工技術(shù)措施 C工法 D施工技術(shù)方案 E施工工藝 (5)環(huán)境因素的控制主要包括對現(xiàn)場自然環(huán)境條件、施工質(zhì)量管理環(huán)境和施工( )環(huán)境的控制。 A作業(yè) B社會 C經(jīng)濟(jì) D質(zhì)量監(jiān)督,第四章 施工質(zhì)量控制,69,4施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容包括( ) A責(zé)任保證體系 B組織保證體系 C思想保證體系 D項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃 E項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo) 答案:BCDE 5.項(xiàng)目施工方編制施工質(zhì)量計(jì)劃的依據(jù)是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和( )。 A施工企業(yè)的質(zhì)量手冊 B施工質(zhì)量成本計(jì)劃 C項(xiàng)目施工質(zhì)量控制方法 D項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄,第四章 施工質(zhì)量控制,70,6.在質(zhì)量管理體系的系列文件中,屬于質(zhì)量手冊的支持文件的是( )。 A程序文件 B質(zhì)量計(jì)劃 C質(zhì)量記錄 D質(zhì)量方針 7. 施工質(zhì)量控制的依據(jù)包括( )。 A共同性依據(jù) B專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。 C 質(zhì)量文件 D 技術(shù)措施 E 技術(shù)方案 答案:AB,第四章 施工質(zhì)量控制,71,8.施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗(yàn)屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的( )。 A目測法 B實(shí)測法 C現(xiàn)貨試驗(yàn)法 D無損檢測法 9某基礎(chǔ)工程一次連續(xù)澆筑同配合比的混凝土1 100 m3,按規(guī)定該基礎(chǔ)工程的混凝土每( )m3取樣不得少于一次。 A100 B200 C300 D400 無錫中山路270號天安大廈801室,第四章 施工質(zhì)量控制,72,10對于地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為甲級或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁所形成的地基及復(fù)合地基,應(yīng)采用( )進(jìn)行檢驗(yàn)。 A靜載荷試驗(yàn)的方法 B低應(yīng)變法 C高應(yīng)變法 D動載荷試驗(yàn)的方法 11檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收時,認(rèn)定其為質(zhì)量合格的條件之一是主控項(xiàng)目質(zhì)量( )。 A抽檢合格率至少達(dá)到85 B抽檢合格率至少達(dá)到90 C抽檢合格率至少達(dá)到95 D全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,第四章 施工質(zhì)量控制,73,12.從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的角度來說,最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是( )。 A檢驗(yàn)批 B工序 C分部工程 D分項(xiàng)工程 13.某工程施工過程中,由于材料的檢驗(yàn)不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故,如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分,該質(zhì)量事故是由( )原因引發(fā)的。 A技術(shù) B社會 C管理 D經(jīng)濟(jì),第四章 施工質(zhì)量控制,74,14、某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)其強(qiáng)度值低于規(guī)范要求,后經(jīng)法定檢測單位對混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行檢測后,其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求。這一質(zhì)量事故宜采取的處理方法是( )。 A加固處理 B修補(bǔ)處理 C不作處理 D返工處理 15.某鋼盤混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面,經(jīng)調(diào)查分析,其承載力滿足設(shè)計(jì)要求,則對該框架柱表面質(zhì)量問題一般的處理方式是( )。 A加固處理 B修補(bǔ)處理 C返工處理 D不作處理,第四章 施工質(zhì)量控制,75,16.在工程項(xiàng)目開工前,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場召開監(jiān)督會議,分布監(jiān)督方案,提出要求,并時行第一次監(jiān)督檢查工作,其監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是( )。 A工程質(zhì)量控制資料的完成情況 B特殊工種作業(yè)人員的操作質(zhì)量 C分部分項(xiàng)工程實(shí)體的施工質(zhì)量 D參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為 17.施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收時,如參與驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時,正確的做法是( )。 A協(xié)商提出解決方法,待意見一致后作出驗(yàn)收結(jié)論 B協(xié)商提出解決方法,待意見一致后重新組織工程 竣工驗(yàn)收 C由建設(shè)單位作出驗(yàn)收結(jié)論 D由監(jiān)理單位作出驗(yàn)收結(jié)論,第四章 施工質(zhì)量控制,76,本章概述暨歷年知識點(diǎn)分值分布,第五章 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理,1.施工安全管理 2.施工安全管理的任務(wù) 3.施工安全管理的策劃和實(shí)施 4.施工安全管理的政府監(jiān)督 5.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)目標(biāo)和體系 6.建設(shè)工程職業(yè)健康安全施工的分類、安全報告和調(diào)查處理 7.建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)的要求及環(huán)境事故的處理,77,第五章 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理,1.施工安全技術(shù)保證體系包括:安全可靠性技術(shù);安全保(排)險技術(shù);安全限控技術(shù);安全保護(hù)技術(shù)四個保證環(huán)節(jié)。該體系從第一關(guān)到第四關(guān)的排列順序是( )。 A B C D 2、按照安全施工管理的要求,施工企業(yè)應(yīng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),該機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任人是( )。 A總工程師 B專職安全員 C總經(jīng)理 D法定代表人,78,3、施工過程中若發(fā)生設(shè)計(jì)變更時,原安全技術(shù)措施( )。 A不能變更 B可在施工后進(jìn)行變更 C必須及時變更 D可在施工中靈活變更 4建筑施工企業(yè)的三級安全教育是指( )。 【2009年真題】 A公司層教育、項(xiàng)目部教育、作業(yè)班組教育 B進(jìn)場教育、作業(yè)前教育、上崗教育 C最高領(lǐng)導(dǎo)教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育、班組長教育 D最高領(lǐng)導(dǎo)教育、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育,第五章 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理,79,5、對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目,除制定項(xiàng)目總體安全技術(shù)保證計(jì)劃外,還必須制定( )的安全施工措施。 A單位工程或分部分項(xiàng)工程 B單項(xiàng)工程或單位工程 C單位工程或分部工程 D分部工程或分項(xiàng)工程 6、施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一是做好“四口”、“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施,其中“四口”是指( )。 A通道口、樓梯口、電梯井口、工地入口 B通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口 C工地入口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口 D通道口、樓梯口、電梯井口、工地出口,第五章 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理,80,7.施工現(xiàn)場安全“五標(biāo)志”中,“佩戴安全帽”屬于( )標(biāo)志。 A指令 B禁止 C警告 D提示,第五章 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理,81,8下列有關(guān)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故報告的說法,正確的有( )。 A施工現(xiàn)場最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的手段向施工 單位負(fù)責(zé)人報告 B施工單位負(fù)責(zé)人接到報告后應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)上報事故情況 C特別重大事故應(yīng)逐級上報至國務(wù)院建設(shè)行政主管部門 D重大事故應(yīng)逐級上報至省級建設(shè)行政主管部門 E任何情況下,建設(shè)主管部門均不得越級上報事故情況 9為防治施工環(huán)境污染,正確的做法有( )。 A盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的機(jī)械 B拆除舊建筑物前,先進(jìn)行灑水濕潤 C將有害廢棄物集中后做土方回填 D對土方的運(yùn)輸,采取封蓋措施 E現(xiàn)場設(shè)置專用油料庫,并對地面作防滲處理,第五章 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理,82,10.施工現(xiàn)場固體廢物的處理方法主要有( )。 A物理處理 B化學(xué)處理和生物處理 C熱處理和固化處理 D回收利用和循環(huán)再造 E回填處理 11.某橋梁工程樁基施工過程中,由于操作平臺整體倒塌導(dǎo)致6人死亡,52人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失118萬元,根據(jù)安全事故主造成的后果,該事故屬于( )。 A一般事故 B重大事故 C較大事故 D特別重大事故,第五章 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理,83,場景 2007年10月21日,某建筑工地發(fā)生了一起安全生產(chǎn)事故:有5名工人正在3米深的管溝中施工,現(xiàn)場沒有安全生產(chǎn)管理人員,一臺混凝土運(yùn)輸汽車在溝邊經(jīng)過,管溝壁塌方致使汽車側(cè)翻在管溝中,造成1名工人當(dāng)場死亡、4人受傷。事發(fā)后,建設(shè)行政主管部門到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全保證體系不健全,臨時用電設(shè)備、安全設(shè)施不符合規(guī)定,現(xiàn)場存在焚燒廢棄模板現(xiàn)象,存在重大安全隱患,當(dāng)即下達(dá)了整改通知單。 根據(jù)場景(十八),回答下列問題: 1.對建設(shè)行政主管部門檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備,施工單位要進(jìn)行整改處置,并且要做到( )的要求。 A定整改責(zé)任人 B定整改措施 C定整改監(jiān)督人 D定整改完成時間 E定整改驗(yàn)收人 2.根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)(GB644186)規(guī)定,傷亡事故按傷害程度分為( )。 A輕傷 B重傷 C死亡 D群死群傷 E致殘 3.施工安全保證體系的構(gòu)成包括施工安全的( )保證體系。 A組織 B管理 C制度 D監(jiān)督 E信息,84,本章概述暨歷年知識點(diǎn)分值分布(本章重點(diǎn)),第六章 施工合同管理,85,施工總承包,施工總承包管理,名稱,投資,進(jìn)度,(總投資),有利,質(zhì)量,合同管理,組織協(xié)調(diào),不利,不利,有利,有利,不利,有利,不利,有利,有利,不同點(diǎn),1、開展程序 2、合同關(guān)系 3、分包選擇認(rèn)可 4、分包付款 5合同價格,第六章 施工合同管理,平行發(fā)包,不利,有利,有利,不利,不利,86,練習(xí): 1下列關(guān)于施工任務(wù)委托模式的說法中,正確的是業(yè)主( )。 A可以合法委托多個施工單位承擔(dān)施工任務(wù) B可以委托施工聯(lián)合體同時作為施工總包管理單位和施工總包單位 C不能委托施工合作體作為施工總包單位 D不能委托施工聯(lián)合體作為施工總包管理單位 答案:A,第六章 施工合同管理,87,第六章 施工合同管理,2施工總承包管理模式下,施工總承包管理( )。 A承擔(dān)主體工程施工 B承擔(dān)所有工程施工 C一般不參與具體工程的施工 D承擔(dān)半數(shù)以上單位工程的施工 答案:C 3下列關(guān)于施工總承包模式的說法中,正確的是( ) A即使在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,也不能引發(fā)索賠 B施工圖設(shè)計(jì)全部完成后開始招標(biāo),建設(shè)周期可能較長 C業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平?jīng)Q定建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞 D業(yè)主方組織與協(xié)調(diào)的工作量比平行發(fā)包會大 答案:B,88,第六章 施工合同管理,4:背景 甲承包商通過投標(biāo)獲得了某建設(shè)項(xiàng)目的施工總承包任務(wù),并簽訂了總承包合同。甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分包給了乙勞務(wù)分包公司,并簽訂了勞務(wù)分包合同??偝邪贤袑Τ邪l(fā)包雙方的責(zé)任和義務(wù)等進(jìn)行了約定,合同的計(jì)價方式為單價合同。在施工過程中,發(fā)生以下兩起事件。 事件l:2008年4月5日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時影響了施工的正常進(jìn)行,檢驗(yàn)結(jié)果不合格。 事件2:5月15日屋面工程施工完成后,監(jiān)理工程師對屋面天溝某處的防水工程質(zhì)量有疑慮,要求剝離重新檢驗(yàn)。甲承包商按要求進(jìn)行了剝離,檢驗(yàn)結(jié)果合格。 在施工過程中,甲承包商根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果,采取了調(diào)整工作計(jì)劃和調(diào)整工作流程等措施,糾正了合同偏差,按計(jì)劃完成了施工任務(wù)。,89,第六章 施工合同管理,根據(jù)背景,回答下列問題。 1.對于事件1,影響施工正常進(jìn)行造成的損失由( A )承擔(dān)。 A.甲承包商 B.監(jiān)理工程師 C.業(yè)主 D.監(jiān)理工程師或業(yè)主 2.對于事件2,下列關(guān)于合同責(zé)任承擔(dān)表述正確的是( B )。 A.業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價款,工期不予順延 B.業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價款,賠償承包人損失,工期順延 C.甲承包商承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用,工期順延 D.監(jiān)理工程師承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用,工期順延 3.勞務(wù)分包工作全部完成后,乙勞務(wù)分包公司應(yīng)在甲承包商認(rèn)可后(B )天內(nèi),向甲承包商遞交完整的結(jié)算資料,申請辦理最終結(jié)算。 A.7 B.14 C.21 D.28,90,第六章 施工合同管理,練習(xí): 5一般而言,采用固定總價合同時,承包商的投標(biāo)報價較高的原因是( )。 A承包商喪失了今后一切的索賠權(quán)力 B業(yè)主因今后工程款結(jié)算的工作量減少而給予承包商的費(fèi)用補(bǔ)償 C業(yè)主今后可以增加工程范圍和內(nèi)容而不給予承包商另外的費(fèi)用補(bǔ)償 D承包商會將工程量及一切不可預(yù)見因素的風(fēng)險補(bǔ)償加到投標(biāo)報價之中 答案: D 魯班提醒:2013一建考試時間:9月14、15日 二建考試時間:6月1日、2日 有意參考的同學(xué)可提前做備考準(zhǔn)備!魯班培訓(xùn)一、二建考前輔導(dǎo)年前優(yōu)惠招生中!QQ295522987 無錫中山路270號天安大廈80191,第六章 施工合同管理,6、某工程項(xiàng)目開工前,發(fā)包人向承包人提供了有關(guān)施工現(xiàn)場的地下管線資料,承包商按合同要求對管線予以了保護(hù)。由于發(fā)包人提供的資料不準(zhǔn)確,導(dǎo)致承包人在正常施工過程中對地下管線造成了破壞,根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定,對該情況的處理應(yīng)是( )。 A保護(hù)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān),事故損失由承包人承擔(dān) B保護(hù)費(fèi)用與事故損失均由發(fā)包人承擔(dān) C保護(hù)費(fèi)用由承包人承擔(dān),事故損失由發(fā)包人承擔(dān) D保護(hù)費(fèi)用與事故損失均由承包人承擔(dān),92,7、某工程項(xiàng)目承包人按合同要求向工程師提交了工程進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)工程師的意見對工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了修改,工程師對修改后的工程進(jìn)度計(jì)劃予以確認(rèn)。在施工過程中,發(fā)現(xiàn)由于進(jìn)庋計(jì)劃安排不善導(dǎo)致出現(xiàn)了人員窩工的情況,由此產(chǎn)生的后果應(yīng)由( )承擔(dān)。 A發(fā)包人 B工程師 C發(fā)包人與承包人共同 D承包人,第六章 施工合同管理,93,8、某工程項(xiàng)目施工中,工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)由于承包人的施工機(jī)械進(jìn)場時間延后,導(dǎo)致實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)過確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符,承包人按照工程師的要求對工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了修改,工程師對修改后的計(jì)劃進(jìn)行了確認(rèn)。針對這一事件,以下說法中正確的有( )。 A承包人可就改進(jìn)措施要求追加合同價款 B承包人無權(quán)就改進(jìn)措施追加合同價款 C工程師應(yīng)對改進(jìn)措施的效果負(fù)責(zé) D工程師不對改進(jìn)措施的效果負(fù)責(zé) E所有的后果都應(yīng)由承包人自行承擔(dān) 標(biāo)準(zhǔn)答案:b, d, e,第六章 施工合同管理,94,9、某工程項(xiàng)目施工過程中,工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn) 行重新檢驗(yàn)的要求,根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定: 1)重新檢驗(yàn)的費(fèi)用( )。 A應(yīng)由承包人承擔(dān) B應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān) C應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果,確定由哪方承擔(dān) D如工程師未對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收,應(yīng)由工程師承擔(dān) 答案:C 2)重新檢驗(yàn)所延誤的工期責(zé)任 ) A應(yīng)由承包人承擔(dān) B應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān) C應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果,確定由哪方承擔(dān) D如

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