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文檔簡介
摘 要文章分析了旁站監(jiān)理工作的基礎(chǔ),旁站監(jiān)理實(shí)施的要點(diǎn)、內(nèi)容及工作方法。指出旁站監(jiān)理中建設(shè)單位、施工單位存在認(rèn)識誤區(qū),監(jiān)理單位在旁站監(jiān)理中存在問題。在對這些問題進(jìn)行探討的基礎(chǔ)上,提出了進(jìn)一步搞好旁站監(jiān)理工作的幾點(diǎn)建議:重視旁站監(jiān)理方案編制、認(rèn)真填寫旁站監(jiān)理原始記錄、提高監(jiān)理人員素質(zhì)和待遇等。關(guān)鍵詞:旁站監(jiān)理;監(jiān)理人員;施工質(zhì)量 ABSTRACTIn order to fully carry out the site supervision work, and effectively to achieve the purpose of conrtolling and ensuring the construction quality, thus can reflecting the true meaning of supervision. Integrating with the practice on the work of the internship site supervision and basing on learning the relevant rules and regulations of site supervision in the Housing Construction Site Supervision Regulations (Trial) , this thesis will explain the enforcement guidelines, content and methods of site supervision by my own understanding about the key points of the site supervision work, proposing the current problems existing in the site supervision at the present, then discuss these issues, and put forward some suggestions to improve the work of site supervision so as to consummate it and improve Construction site supervision work.朗讀顯示對應(yīng)的拉丁字符的拼音Key words:Site supervision; Supervisory staff; Construction quality目 錄摘要ABSTRACTII1 前 言12 旁站監(jiān)理相關(guān)制度12.1房屋建筑施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)出臺的背景12.2 旁站監(jiān)理的概念22.3 旁站監(jiān)理程序22.4 旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)22.5 旁站監(jiān)理在房屋建筑活動中的作用23 旁站監(jiān)理實(shí)施要點(diǎn)的理解33.1 旁站監(jiān)理實(shí)施范圍33.2 旁站監(jiān)理方案的編制43.3 旁站監(jiān)理的工作要點(diǎn)43.4 旁站記錄實(shí)施要點(diǎn)53.4.1 旁站記錄的要求53.4.2 旁站記錄的主要內(nèi)容64 旁站監(jiān)理存在的一些問題64.1 建設(shè)單位對旁站監(jiān)理的認(rèn)識誤區(qū)和實(shí)施誤區(qū)64.2 施工單位對旁站監(jiān)理認(rèn)識誤區(qū)74.3 監(jiān)理單位在旁站監(jiān)理中存在的問題85 有關(guān)旁站監(jiān)理的幾點(diǎn)建議85.1 規(guī)范建設(shè)單位行為,培養(yǎng)良好旁站監(jiān)理環(huán)境85.2 施工單位強(qiáng)化自身管理,正確認(rèn)識旁站監(jiān)理95.3 深化監(jiān)理單位改革,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)旁站95.3.1 制定旁站監(jiān)理方案落到實(shí)處95.3.2 及時做好旁站監(jiān)理記錄,保存旁站監(jiān)理原始資料105.3.3 提高旁站監(jiān)理從業(yè)人員素質(zhì)105.3.4 提高監(jiān)理人員工作待遇,讓他們安心做好監(jiān)理工作116 結(jié)束語12參考文獻(xiàn)13致謝辭141 前 言隨著我國基本建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展,社會主義建設(shè)市場的逐步完善,監(jiān)理單位已經(jīng)成為工程建設(shè)領(lǐng)域的三大支柱之一。監(jiān)理在如何控制好工程質(zhì)量方面,現(xiàn)階段并不缺乏監(jiān)理程序、監(jiān)理工作方法和措施,缺乏的只是在某些方面做得還不夠到位。在施工階段,一些施工企業(yè)的現(xiàn)場管理人員不到位,管理混亂,現(xiàn)場管理不能滿足需要,工程質(zhì)量目標(biāo)不能很好的策劃、落實(shí)和監(jiān)督,從而帶來了很大的質(zhì)量和安全隱患。為了實(shí)現(xiàn)監(jiān)理對質(zhì)量的有效控制,必須重視旁站監(jiān)理。為了提高建設(shè)工程質(zhì)量,建設(shè)部于2002年7月17日頒布了房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)。該規(guī)范性文件要求在工程施工階段的監(jiān)理工作中實(shí)行旁站監(jiān)理,并明確了旁站監(jiān)理的工作程序、內(nèi)容及旁站監(jiān)理人員的職責(zé)。監(jiān)理人員如何做好旁站,首先要全面吃透旁站監(jiān)理的規(guī)范制度,注意實(shí)施要點(diǎn),掌握旁站監(jiān)理的程序、內(nèi)容、工作方法,才能做好這項(xiàng)監(jiān)理工作。然而在旁站監(jiān)理實(shí)施過程中,存在不被部分建設(shè)單位和施工單位理解的現(xiàn)象,以及監(jiān)理單位自身關(guān)于旁站監(jiān)理的問題,從而導(dǎo)致旁站監(jiān)理工作形同虛設(shè),根本起不到旁站監(jiān)理的作用。本文將針對這些現(xiàn)象和問題進(jìn)行闡述,并提出筆者的一些建議。2 旁站監(jiān)理相關(guān)制度2.1房屋建筑施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)出臺的背景我國自1988年開始在建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭辛私ㄔO(shè)工程監(jiān)理制度,所謂建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受工程項(xiàng)目建設(shè)單位的委托,依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī),經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件,建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及其他建設(shè)工程合同,對工程建設(shè)實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理。實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理制目的在于提高工程建設(shè)的投資、效益和社會效益,這項(xiàng)制度已經(jīng)納入中華人民共和國建筑法的規(guī)定范疇1。在施工階段,很多工程的質(zhì)量問題是由于現(xiàn)場施工或操作不當(dāng)或不符合規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)所致,有些施工操作不符合要求的工程質(zhì)量,雖然在表面上似乎影響不大,或外表上看不出來,但卻隱藏著潛在的質(zhì)量隱患與危險(xiǎn)。為了提高建設(shè)工程質(zhì)量,建設(shè)部于2002年7月17日頒布了房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)(以下簡稱辦法)。該規(guī)范性文件要求在工程施工階段的監(jiān)理工作中實(shí)行旁站監(jiān)理,并明確了旁站監(jiān)理的工作程序、內(nèi)容及旁站監(jiān)理人員的職責(zé)2。建設(shè)部明確該規(guī)范辦法于2003年1月1日起施行。高度重視監(jiān)理旁站工作,采取過硬措施確保監(jiān)理旁站到位,這是辦法出臺的歷史背景,也是貫徹建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的必要。2.2 旁站監(jiān)理的概念旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動3。旁站監(jiān)理是控制工程施工質(zhì)量的重要方法之一,也是確認(rèn)工程質(zhì)量的重要依據(jù)。2.3 旁站監(jiān)理程序 旁站監(jiān)理一般按下列程序?qū)嵤海?) 監(jiān)理單位制定旁站監(jiān)理方案,明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé),并編入監(jiān)理規(guī)劃中。旁站監(jiān)理方案同時送建設(shè)單位、施工單位和工程所在地的建設(shè)行政主管部門或其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)各一份。(2) 施工單位根據(jù)監(jiān)理單位制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時,書面通知監(jiān)理單位派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。(3) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理2。2.4 旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)(1) 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。(2) 在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工中執(zhí)行施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)情況。(3) 核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。(4) 做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志,保存旁站監(jiān)理原始資料4。2.5 旁站監(jiān)理在房屋建筑活動中的作用建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第38條規(guī)定:“監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理?!?,建筑工程監(jiān)理規(guī)范(GB503 19-2002)第548條要求,“對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。”就建筑工程而言,每個工程項(xiàng)目施工過程中都存在影響工程質(zhì)量和使用功能的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序,對這些關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制,是直接關(guān)系到工程的整體質(zhì)量能否達(dá)到設(shè)計(jì)要求和建設(shè)方期望的關(guān)鍵所在。當(dāng)前建筑市場問題突出,工程層層分包、施工單位偷工減料、工人素質(zhì)參差不齊、不自覺甚至有意違背國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象常有發(fā)生,這種狀況無疑增大了質(zhì)量隱患出現(xiàn)的可能性。特別是在當(dāng)前建筑市場不規(guī)范、個別現(xiàn)場管理人員責(zé)任心不強(qiáng)的情況下,旁站監(jiān)理更顯的尤為重要。旁站監(jiān)理的主要作用就是通過全過程的跟班監(jiān)督見證施工單位的施工過程,及時關(guān)注影響工程質(zhì)量的不利因素,預(yù)防潛在的質(zhì)量隱患,盡早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭,及時糾正、制止施工單位使用不合格材料和施工人員的不當(dāng)操作,通過保證施工工序質(zhì)量來保障整個工程的施工質(zhì)量,同時見證施工單位的施工過程。通過旁站監(jiān)理不但能及時掌握施工中最真實(shí)的資料,而且根據(jù)取得的數(shù)據(jù),可以決定下一步的工作重點(diǎn),推動和調(diào)節(jié)后續(xù)的監(jiān)理工作5。3 旁站監(jiān)理實(shí)施要點(diǎn)的理解3.1 旁站監(jiān)理實(shí)施范圍完整資料下載:按照辦法的要求,旁站監(jiān)理就是要在施工監(jiān)理中對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)行全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督。在這里,對“現(xiàn)場”和“全過程”的理解直接關(guān)系到旁站監(jiān)理的實(shí)施范圍。人們通常認(rèn)為,“現(xiàn)場”就指直接構(gòu)筑房屋的施工場地,所謂“全過程”也就是在這個“現(xiàn)場”內(nèi)的施工過程。其實(shí)不然,以混凝土施工為例,就絕非僅有現(xiàn)場澆搗這個環(huán)節(jié),還應(yīng)包括原材料送檢試配和混凝土在攪拌站的配置、運(yùn)輸以及試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、檢測等如果用狹義的理解去知道混凝土施工旁站監(jiān)理,則只守住了現(xiàn)場澆搗這個環(huán)節(jié),達(dá)不到對施工全過程進(jìn)行旁站監(jiān)督的要求。因此必須正確理解旁站監(jiān)理的工作范圍,根據(jù)工程特點(diǎn),弄清“關(guān)鍵部位”和“關(guān)鍵工序”的施工“全過程”,才能做到全程跟蹤6。房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,在基礎(chǔ)工程方面包括:土方回填,混凝土灌注樁澆筑,地下連續(xù)墻、土釘墻,后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑,卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理,鋼結(jié)構(gòu)安裝;在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括:梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、裝配式結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝、索膜安裝3。至于其他部位或工序是否需要旁站監(jiān)理,可由建設(shè)單位與監(jiān)理企業(yè)根據(jù)工程具體情況協(xié)商確定。如在建筑工程監(jiān)理規(guī)范(GB503192002)第548條中就要求“對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站?!边@個“隱蔽工程”就不只在基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工中才有。如屋面和衛(wèi)生間防水等施工中就存在隱蔽的問題。所以,筆者認(rèn)為,對那些有可能嚴(yán)重影響建筑使用功能的重點(diǎn)部位,也必須實(shí)行旁站監(jiān)理。3.2 旁站監(jiān)理方案的編制項(xiàng)目監(jiān)理部在制定監(jiān)理規(guī)劃時,應(yīng)同時編制旁站監(jiān)理方案,旁站監(jiān)理方案是監(jiān)理人員在充分掌握工程信息資料,以及熟悉設(shè)計(jì)文件與圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)強(qiáng)制性條文的前提下,根據(jù)工程的具體特點(diǎn)和內(nèi)容,確定出重點(diǎn)監(jiān)控的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、特殊工序,以明確旁站監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)方案。這個指導(dǎo)方案應(yīng)包括:(1) 旁站監(jiān)理范圍:確定各主要部分、分項(xiàng)工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序。(2) 旁站監(jiān)理的內(nèi)容:根據(jù)辦法結(jié)合工程的具體內(nèi)容和特點(diǎn)確定各專業(yè)工程的旁站內(nèi)容。(3) 配備相應(yīng)旁站人員和檢測設(shè)備。(4) 確定旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)。(5) 制定旁站監(jiān)理記錄的格式和內(nèi)容要求。(6) 編制旁站監(jiān)理程序7。旁站監(jiān)理方案應(yīng)當(dāng)送建設(shè)單位和施工企業(yè)各一份,并抄送工程所在地的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,結(jié)合經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工前24小時,應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真履行旁站監(jiān)理職責(zé),對需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場全過程跟班監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題,并如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。3.3 旁站監(jiān)理的工作要點(diǎn)(1) 明確任務(wù),充分準(zhǔn)備?,F(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)在接到施工單位需要旁站監(jiān)理的書面通知后(該辦法規(guī)定在24小時前),應(yīng)立即明確擔(dān)任旁站監(jiān)理的具體人員。擔(dān)任旁站的人員首先要弄清旁站的具體工作內(nèi)容,然后根據(jù)旁站任務(wù)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備,對要做什么、怎樣做、做到什么標(biāo)準(zhǔn)等能夠做到心中有數(shù)。準(zhǔn)備工作主要包括技術(shù)資料和圖紙的熟悉,相關(guān)技術(shù)參數(shù)的收集,以及必要的檢測用具工具的準(zhǔn)備。 (2) 站準(zhǔn)位置,監(jiān)督關(guān)鍵。根據(jù)旁站監(jiān)理的定義,旁站監(jiān)理人員必須在施工現(xiàn)場對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工過程實(shí)施最直接的監(jiān)督,而施工現(xiàn)場之大,施工人員之多,負(fù)責(zé)旁站的監(jiān)理人員人數(shù)有限,一般只有12人。因此旁站監(jiān)理人員必須根據(jù)受監(jiān)工程的監(jiān)控,站準(zhǔn)監(jiān)控位置要點(diǎn),站準(zhǔn)監(jiān)控位置。如遠(yuǎn)離關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、看不清施工過程,甚者在現(xiàn)場辦公室呆著,則旁站監(jiān)理形同虛設(shè),根本起不到旁站監(jiān)理的作用。旁站監(jiān)理工作中要求施工單位安排現(xiàn)場專職質(zhì)檢員或施工技術(shù)管理人員與監(jiān)理人員同時旁站,以便監(jiān)理人員在發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)出監(jiān)理指令時能政令暢通,杜絕旁站監(jiān)理代替施工員的管理。(3) 果斷處理,客觀記載。旁站監(jiān)理的對象往往是十分重要的隱蔽工程,它有很強(qiáng)的時間瞬時性,對一些違規(guī)施工,如不能及時有效的阻止,就稍縱即逝,造成永久的質(zhì)量隱患,這就決定了旁站監(jiān)理人員在旁站過程中要善于發(fā)現(xiàn)問題,果斷有效的處理問題。如旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)明顯違反設(shè)計(jì)或規(guī)范的施工行為,并可能造成嚴(yán)重后果時,應(yīng)及時果斷地向操作人員發(fā)出口頭監(jiān)理指令,責(zé)令整改、返工,同時將情況向現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人通報(bào),尋求共同阻止違規(guī)施工。如口頭責(zé)令無效,應(yīng)隨即簽發(fā)文字監(jiān)理通知,責(zé)令整改、返工。如文字監(jiān)理通知仍不奏效,且事關(guān)重大,旁站監(jiān)理人員應(yīng)及時向項(xiàng)目總監(jiān)、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通報(bào),并將有關(guān)情況在旁站記錄記載備案。同時,旁站監(jiān)理要認(rèn)真,客觀地做好旁站記錄和監(jiān)理日記,并保存好旁監(jiān)理原始資料。旁站監(jiān)理人員和施工質(zhì)檢人員應(yīng)在站記錄上共同簽字。未經(jīng)簽字或問題未經(jīng)處理,不進(jìn)行下一道工序施工。(4) 在旁站過程中,總監(jiān)應(yīng)進(jìn)行必要的不定時巡查,幫助、督促旁站監(jiān)理人員。旁站監(jiān)理應(yīng)與平行檢驗(yàn)、抽查巡視結(jié)合進(jìn)行。旁站決不是統(tǒng)統(tǒng)的一“站”了之,表面上好像監(jiān)理事事處處都有人在,實(shí)際上,因?yàn)楸O(jiān)理的人數(shù)和精力都有限,如果工作不分主次,就不可能抓住重點(diǎn),結(jié)果只能是樣樣都管,一樣也管不好。根據(jù)以上所說的監(jiān)理方法,選擇必要的工序環(huán)節(jié)來進(jìn)行旁站監(jiān)理。隨機(jī)進(jìn)行抽查巡視可能受到的效果更佳,目的是要讓施工人員按規(guī)定自覺施工,關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;只有這樣,才能保證旁站監(jiān)理達(dá)到應(yīng)有效果7。3.4 旁站記錄實(shí)施要點(diǎn)旁站監(jiān)理記錄就像實(shí)況錄像一樣,應(yīng)能完整準(zhǔn)確地反映該部位施工及監(jiān)理的情況,特別是對發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況要詳細(xì)記載,對特別重要部位的施工必要時可以拍照、攝像予以保存。它是確認(rèn)工程質(zhì)量、處理質(zhì)量問題的重要依據(jù)。3.4.1 旁站記錄的要求旁站記錄要客觀真實(shí)地記錄旁站監(jiān)理過程中所掌握的施工情況、旁站監(jiān)理所做的具體工作、發(fā)現(xiàn)的具體問題及處理意見(包括處理結(jié)果),不能記成流水帳,也不能瞎編亂造,各欄目記錄要詳細(xì),不能空白,尤其是發(fā)現(xiàn)問題、處理意見欄,要善于捕捉細(xì)節(jié),因?yàn)樵谡麄€施工過程中,或多或少總會有一些不完善之處,即使施工過程確實(shí)很理想未發(fā)現(xiàn)任何問題,在“發(fā)現(xiàn)問題”,“處理意見”,欄應(yīng)填寫“無”。旁站監(jiān)理工作結(jié)束,當(dāng)班旁站監(jiān)理人員應(yīng)立即填寫旁站監(jiān)理記錄,完成后才能交班,不能事后補(bǔ)填。旁站記錄文字書寫應(yīng)工整、清晰,語言表達(dá)應(yīng)簡明扼要,措辭嚴(yán)謹(jǐn)。旁站記錄應(yīng)盡量采用專業(yè)術(shù)語,不用過多的修飾詞語,更不要夸大其詞。涉及到數(shù)量的地方,應(yīng)使用準(zhǔn)確的數(shù)字。3.4.2 旁站記錄的主要內(nèi)容旁站記錄的主要內(nèi)容包括天氣情況、現(xiàn)場人員情況、施工起止時間、施工部位、完成的工程量等。(1) 天氣情況包括陰、晴、雨、雪和溫度變化(最高氣溫、最低氣溫)、風(fēng)力等。準(zhǔn)確的天氣情況,可以使監(jiān)理人員判斷旁站部位是否具備作業(yè)的天氣條件或根據(jù)天氣情況要求施工單位采取相應(yīng)的作業(yè)措施。(2) 現(xiàn)場人員情況應(yīng)真實(shí)記錄現(xiàn)場與旁站有關(guān)的建設(shè)單位人員,施工單位的技術(shù)、管理人員。(3) 施工起止時間應(yīng)記錄施工開始時間和結(jié)束時間。(4) 施工部位應(yīng)寫清所在部位的軸線、標(biāo)高。(5) 完成的工程量應(yīng)寫清準(zhǔn)確的數(shù)值,以便為造價(jià)控制提供依據(jù)8。做好旁站記錄,并保存好旁站監(jiān)理原始記錄資料。旁站監(jiān)理人員和施工質(zhì)檢人員應(yīng)在旁站記錄上簽字,未經(jīng)簽字不得進(jìn)行下一道工序施工。4 旁站監(jiān)理存在的一些問題建設(shè)部推行旁站監(jiān)理,是為了加強(qiáng)對施工質(zhì)量的監(jiān)督力度,促使施工單位提高操作質(zhì)量,在2002年7月17日才頒布了房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行),該辦法施行才八年多,旁站監(jiān)理在實(shí)施過程中,一些企業(yè)(包括監(jiān)理企業(yè))對旁站監(jiān)理在認(rèn)識上和實(shí)施中存在一些誤區(qū)和問題。完整資料下載:4.1 建設(shè)單位對旁站監(jiān)理的認(rèn)識誤區(qū)和實(shí)施誤區(qū)不少建設(shè)單位認(rèn)為監(jiān)理人員應(yīng)該經(jīng)常在工地上監(jiān)督施工操作的全過程,有了旁站監(jiān)理,就等于給質(zhì)量上了“保險(xiǎn)鎖”。 所以,建設(shè)單位從招標(biāo)文件內(nèi)容、合同談判、現(xiàn)場檢查監(jiān)理工作、事故處理等各個環(huán)節(jié),無論是不是關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序,都特別強(qiáng)調(diào)和重視旁站監(jiān)理,似乎監(jiān)理工程師的工作就是旁站,只要監(jiān)理旁站了,其他事情就迎刃而解。因而建設(shè)單位每到施工現(xiàn)場檢查工作時,往往對施工單位的質(zhì)檢人員、安檢人員是否在現(xiàn)場不會太在意,或是隨便問問提醒一下而已,但如果是監(jiān)理人員不在現(xiàn)場的話,會立即通知監(jiān)理單位安排監(jiān)理人員,或?qū)ΡO(jiān)理單位提出一些索賠,甚至調(diào)換監(jiān)理人員。建設(shè)單位的這種過分強(qiáng)調(diào)和重視旁站監(jiān)理的傾向,使監(jiān)理人員疲于奔命、工作無重點(diǎn),以致降低了監(jiān)理人員對工程重要部位和關(guān)鍵工序的監(jiān)控力度,不但達(dá)不到強(qiáng)化監(jiān)理的目的,而且有可能造成施工人員對監(jiān)理的依賴性,或成為其推卸責(zé)任的借口,反而削弱了工程監(jiān)理的作用,不利于監(jiān)理行業(yè)的全面、持續(xù)發(fā)展。4.2 施工單位對旁站監(jiān)理認(rèn)識誤區(qū)施工單位對旁站監(jiān)理認(rèn)識誤區(qū)主要有兩種情況。第一種情況是:施工單位往往認(rèn)為,旁站監(jiān)理可有可無,執(zhí)行與否,似乎沒有多大的關(guān)系,便以自己會嚴(yán)格控制施工質(zhì)量為借口,對旁站監(jiān)理不配合。施工單位明知某部位或某工序是關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序,但不通知監(jiān)理到場;或者監(jiān)理人員到現(xiàn)場后,施工單位對旁站工作不配合。這種情況表明施工單位“心里有鬼”,這是因?yàn)楸O(jiān)理人員如果在現(xiàn)場可能妨礙其偷工減料,以次充好。對于施工單位這種輕視監(jiān)理的行為,監(jiān)理工程師必須義正詞嚴(yán)地要求施工單位履行合同規(guī)定的配合義務(wù)。否則,將為日后的工程質(zhì)量、計(jì)量等留下隱患。第二種情況是:由于建筑業(yè)體制的深化改革,施工單位內(nèi)部原有的質(zhì)量、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)或人員被精簡,施工單位或項(xiàng)目經(jīng)理部為追求短期的最大利益和推卸自身責(zé)任,打著相信監(jiān)理、尊敬監(jiān)理的幌子,不注意自己的質(zhì)檢人員、安檢人員的素質(zhì)和數(shù)量是否與工程要求相匹配,把本屬于自己履行的質(zhì)量管理、安全管理等義務(wù)轉(zhuǎn)嫁
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