勞資關系_廣州證券工資改革方案.doc7

廣州證券有限責任公司工資改革方案第一章 總則 第一條：為適應公司發(fā)展的需要，建立更加合理、更具競爭力的薪酬體系，進一步提高員工的積極性，現(xiàn)根據(jù)國家相關法規(guī)和公司實際情況制定本工資改革方案。 第二條：本方案堅持兼顧股東和員工利益的原則，將員工總收入與員工的能力、績效和公司的經濟效益直接掛鉤。 第三條：公司實行由崗位、技能工資+工齡工資+效益工資的結構工資制，并實行分類、分區(qū)管理，即不同部門、不同地區(qū)實行不同的工資計發(fā)標準。 第四條：本方案的適用對象是所有與公司簽定勞動合同的員工及編外勤雜工。第二章 工齡工資 第五條：公司所有員工實行統(tǒng)一的工齡工資計算標準。 第六條：工齡工資計算公式為： 工齡工資=公司工齡20元第三章 崗位、技能工資 第七條：崗位、技能工資按職能部門、業(yè)務部門和營業(yè)部分別計發(fā)。 第八條：職能部門（包括公司領導、總裁辦、人力資源總部、財務中心、研究中心、電腦中心、紀檢監(jiān)察法律室、稽核室、行政后勤中心）的崗位、技能工資計算標準為：崗位、技能工資=崗位、技能工資基數(shù)崗位、技能工資系數(shù) 第九條：職能部門崗位、技能工資基數(shù)為：廣州市上年市社會平均月工資1.3基數(shù)每年一月進行調整 第十條：職能部門崗位、技能工資系數(shù)表表一：職等職位一級二級三級四級五級六級七級八級九級十級一等業(yè)務員等職位0.60.70.80.911.11.21.31.41.5二等業(yè)務主管等職位11.11.21.31.41.51.61.71.81.9三等襄理等職位1.31.41.51.61.71.81.922.12.2四等經理助理等職位1.61.71.81.922.12.22.32.42.5五等副經理等職位1.922.12.22.32.42.52.62.72.8六等經理等職位2.22.32.42.52.62.72.82.933.1七 等總經理助理等職位2.52.62.72.82.933.13.23.33.4八等副總經理等職位2.82.933.13.23.33.43.53.63.7九等 總經理等職位3.83.944.14.24.34.44.54.64.7十等總裁助理等職位4.44.54.64.74.84.955.15.25.3十一等副總裁55.15.25.35.45.55.65.75.85.9十二等副董事長，監(jiān)事會主席5.65.75.85.966.16.26.36.46.5十三等總裁6.46.56.66.76.86.977.17.27.3十四等董事長6.86.977.17.27.37.47.57.67.7 第十一條：業(yè)務部門總部（基金總部、機構管理總部、投資管理中心、債券總部、投資銀行總部）的崗位工資與職能部門相同。 第十一條:公司在外地的分支機構（營業(yè)部除外）員工的系數(shù)與職能部門相同，但基數(shù)由人力資源總部根據(jù)各地上年市社會平均工資實行分類確定。地區(qū)分類表如下：表二：地區(qū)類別城市一類地區(qū)廣州、北京、上海、深圳二類地區(qū)天津、河北、遼寧、江蘇、浙江、福建、山東、廣西、海南9個省的重點城市及珠江三角洲地區(qū)所屬城市。三類地區(qū)一、二類地區(qū)以外的城市 第十二條：營業(yè)部員工崗位、技能工資計算公式為：崗位、技能工資=崗位、技能工資系數(shù)崗位、技能工資基數(shù) 第十三條：營業(yè)部員工崗位、技能工資系數(shù)表表三：職等職位一 級二 級三 級四級五 級六 級七 級八級九 級十 級一等業(yè)務員0.60.70.80.911.11.21.31.41.5二等業(yè)務主管11.11.21.31.41.51.61.71.81.9三等襄理1.31.41.51.61.71.81.922.12.2四等總經理助理1.81.822.12.22.32.42.52.62.7五等副總經理2.50.62.72.82.933.13.23.33.4六等總經理33.13.23.33.43.53.63.73.83.9 第十四條：營業(yè)部員工崗位、技能工資基數(shù)：由人力資源總部根據(jù)各地的上年社會平均工資分類確定。具體分類情況見表二。 第十五條：公司每年根據(jù)各營業(yè)部的規(guī)模、定崗、定編情況核定其崗位工資總額，超編人員的崗位工資在效益工資中列支，不得另行增加崗位工資總額。 第十六條：應屆畢業(yè)生見習期間和工作第一年的崗位工資標準見下表：表四：學歷工資等級系數(shù)大專及大專以下一等一級0.6本科（無學位）二等一級1本科（有學位）二等二級1.1雙學位三等一級1.3碩士研究生（無學位）三等二級1.4碩士研究生（有學位）三等三級1.5博士研究生（無學位）四等一級1.6博士研究生（有學位）四等四級1.9 第十七條：專業(yè)技術人員的崗位、技能工資見下表：表五：職稱工資等級職稱工資等級首席會計師、首席律師、首席定價評估師八等高級研究員八或七等業(yè)務總監(jiān)、七等研究員四或五或六等高級經理五或六等助理研究員三等高級主管四等第四章：效益工資 第十七條：效益工資分職能部門、業(yè)務部門、營業(yè)部分別計發(fā)。 第十八條：職能部門的效益工資為廣州地區(qū)的業(yè)務部門和營業(yè)部的效益工資的平均數(shù)，具體計算公式：每個員工效益工資=效益工資基數(shù)員工的崗位、技能工資系數(shù)。效益工資基數(shù)根據(jù)公司月度或年度盈利情況而定。部門總經理可根據(jù)員工的表現(xiàn)對效益工資進行一定的浮動，但上下浮動比例一般不應超過30%。 第十九條：業(yè)務部門和營業(yè)部的效益工資實行工效掛鉤，具體發(fā)放方案另行制訂，但業(yè)務部門和營業(yè)部的職能崗的效益工資標準應盡量與職能部門一致。 第二十條：為以豐補歉，每月效益工資按應發(fā)額的70%發(fā)放，年終根據(jù)公司和各部門的利潤完成情況進行平衡調劑。 第二十一條：試用期員工只發(fā)崗位、技能工資，不發(fā)效益工資，編外員工不發(fā)效益工資。第五章：編外員工工資 第二十二條：經警和保安的工資為：崗位、技能工資系數(shù)當?shù)貚徫弧⒓寄芄べY基數(shù)。經警、保安的崗位、技能工資系數(shù)為0.61.5。經警、保安的崗位、技能工資基數(shù)與其他員工的基數(shù)相同。 第二十三條：勤雜人員工資根據(jù)勞動量、職責、工作時間等因素確定，最低水平為當?shù)毓べY最低標準，最高水平為當?shù)厣鐣骄べY。 第二十四條：其他編外員工的工資根據(jù)員工的崗位復雜程度、職責大小，能力高低，勞動強度而定，報人力資源總部審核。第六章：工資調整 第二十五條：員工升職一般按新等的第一級進行定資，但如果員工的原工資等級已超過新等的第一級，則按高于原工資等級的級別定資。 第二十六條：員工降級按新的等的第一級定資。 第二十七條：員工年度考核為特等者，工資系數(shù)加兩級；考核為甲等者工資系數(shù)加一級；考核為乙等者，工資不調整；考核為丙等者，工資系數(shù)降一級；考核為丁等者，工資系數(shù)降兩級。 第二十八條：員工學歷或職稱提高一個層次，工資系數(shù)加一級。 第二十九條：員工取得證券從業(yè)資格者，工資系數(shù)加一級。第七章：員工異地調動的工資處理 第三十條：凡是由公司委派的跨地區(qū)工作的員工，按新單位所在地的標準發(fā)放工資，由總部對其發(fā)放地區(qū)生活補貼，具體標準見表六。表六：跨地區(qū)工作員工生活補貼標準 派往地區(qū)家庭所在地一類地區(qū)二類地區(qū)三類地區(qū)一類地區(qū)5008001000二類地區(qū)0500700三類地區(qū)00500第八章：其他規(guī)定 第三十一條：取消原有的基礎工資。 第三十二條：每月五日發(fā)放上月工資。 第三十三條：根據(jù)法律規(guī)定，公司代扣員工部分工資：1. 代扣個人所得稅。2. 代扣由勞動者個人負擔的社會保險金、住房公積金。3. 法律規(guī)定的其他費用。第九章：附則 第三十三條：公司現(xiàn)有的有關分配方面的規(guī)定如有與本方案不符者，以本方案為準。 第三十四條：本方案由人力資源總部負責解釋。 第三十五條：本方案從 年 月 日開始實施。 人力資源總部 2001年7月31日廣州證券有限責任公司工資改革方案第一部分 總則 第一條：為適應公司發(fā)展的需要，建立更加合理、更具競爭力的薪酬體系，進一步提高員工的積極性，現(xiàn)根據(jù)國家相關法規(guī)和公司實際情況，在參考同行水平的基礎上，制定本工資改革方案。 第二條：本方案堅持兼顧股東和員工利益的原則，將員工總收入與員工的能力、績效和公司的經濟效益直接掛鉤。第三條：本方案的適用對象是所有與公司簽定勞動合同的員工及編外勤雜工。第二部分 高管人員的薪酬第四條：本公司的高管人員系指總裁助理級以上員工。第五條：高管人員的報酬采用年薪制，分為兩部分：基本年薪和效益年薪。第六條：各高管人員的基本年薪如下：董事長級上年度市社會平均工資20總裁級上年度市社會平均工資18副董事長及監(jiān)事會主席級上年度市社會平均工資13副總裁級上年度市社會平均工資12總裁助理級上年度市社會平均工資11高管人員的年薪按月發(fā)放。第八條：高管人員的效益年薪總和為公司的年度稅后純利扣除10%的凈資產收益后所剩余額的10%，其中董事長所占份額應不低于20%,總裁所占份額應不低于18%，其他高管人員的效益年薪由董事會分別考核確定。 第九條：效益年薪每年發(fā)放應發(fā)部分的60%，未發(fā)部分作為經營者風險抵押金，存入指定帳戶，待任期屆滿考核合格后，連同銀行利息一起兌現(xiàn)給經營者本人。考核不合格的，予以扣減。 第三部分 編內員工的薪酬第一章 基礎工資第十條：所有編內員工的基礎工資暫定為500元，以后根據(jù)物價水平變動情況逐年調整。 第二章 工齡工資 第十一條：公司所有員工實行統(tǒng)一的工齡工資計算標準。 第十二條：工齡工資計算公式為： 工齡工資=公司工齡20元 第三章 崗位、技能工資 第十三條：崗位、技能工資按職能部門、業(yè)務部門和營業(yè)部分別計發(fā)。 第十四條：職能部門（包括總裁辦、人力資源總部、財務中心、研究中心、電腦中心、紀檢監(jiān)察法律室、稽核室、行政后勤中心等部門）的崗位、技能工資計算標準為： 崗位、技能工資=崗位、技能工資基數(shù)崗位、技能工資系數(shù) 第十五條：職能部門崗位、技能工資基數(shù)為：廣州市上年市社會平均月工資。 第十六條：職能部門崗位、技能工資系數(shù)表表一：職等職位一級二級三級四級五級六級七級八級一等業(yè)務員等職位1.21.31.41.51.61.71.81.9二等業(yè)務主管等職位1.51.61.71.81.92.02.12.2三等襄理等職位1.81.92.02.12.22.32.42.5四等經理助理等職位2.12.22.32.42.52.62.72.8五等副經理等職位2.52.62.72.82.93.03.13.2六等經理等職位2.82.93.03.13.23.33.43.5七 等總經理助理等職位3.13.23.33.43.53.63.73.8八等副總經理等職位3.63.73.83.94.04.14.24.3九等 總經理等職位4.54.64.74.84.95.05.15.2 第十七條：業(yè)務部門總部（基金總部、機構管理總部、投資管理中心、債券總部、投資銀行總部）的崗位工資與職能部門相同。 第十八條: 公司在外地的分支機構（營業(yè)部除外）員工的系數(shù)與職能部門相同，但基數(shù)由人力資源總部根據(jù)各地上年市社會平均工資實行分類確定。地區(qū)分類表如下：表二：地區(qū)類別城市一類地區(qū)廣州、北京、上海、深圳二類地區(qū)天津、河北、遼寧、江蘇、浙江、福建、山東、廣西、海南9個省的重點城市及珠江三角洲地區(qū)所屬城市。三類地區(qū)一、二類地區(qū)以外的城市 第十九條：營業(yè)部員工崗位、技能工資計算公式為：崗位、技能工資=崗位、技能工資系數(shù)崗位、技能工資基數(shù)第二十條：營業(yè)部員工崗位、技能工資系數(shù)表表三：職等職位一級二級三級四 級五 級六 級七級八 級一等業(yè)務員1.21.31.41.51.61.71.81.9.二等業(yè)務主管1.51.61.71.81.92.02.12.2三等襄理1.81.92.02.12.22.32.42.5四等總經理助理2.42.52.62.72.82.93.03.1五等副總經理3.13.23.33.43.53.63.73.8六等總經理3.63.73.83.94.04.14.24.3 第二十一條：營業(yè)部員工崗位、技能工資基數(shù)：由人力資源總部根據(jù)各地的上年社會平均工資分類確定。具體分類情況見表二。 第二十二條：公司每年根據(jù)各營業(yè)部的規(guī)模、定崗、定編情況核定其崗位工資總額，超編人員的崗位工資在效益工資中列支，不得另行增加崗位工資總額。 第二十三條：應屆畢業(yè)生見習期間和工作第一年的崗位工資標準見下表：表四：學歷工資等級系數(shù)大專及大專以下一等一級1.2本科（無學位）二等一級1.5本科（有學位）二等二級1.6雙學位三等一級1.8碩士研究生（無學位）三等二級1.9碩士研究生（有學位）三等三級2.0博士研究生（無學位）四等一級2.1博士研究生（有學位）四等三級2.3 第二十四條：公司在每個部門都實行專業(yè)技術職務制度，具體技術職務制度由人力資源總部培訓教育部會同各部門制定。在薪酬待遇上，高級技術職務定為8等，中級技術職務定為5等，初級技術職務定為3等。第四章：效益工資 第二十五條：效益工資分職能部門、業(yè)務部門、營業(yè)部分別計發(fā)。 第二十六條：職能部門的效益工資為廣州地區(qū)的業(yè)務部門和營業(yè)部的效益工資的平均數(shù)。 效益工資基數(shù)根據(jù)公司月度或年度盈利情況而定。 每個部門的效益工資由人力資源總部根據(jù)基數(shù)和該部門的崗位、技能工資系數(shù)總和確定總額，其中30%由部門總經理用于獎勵業(yè)績卓著員工，機動分配，70%再按崗位、技能工資系數(shù)分配。第二十七條：業(yè)務部門的效益工資實行工效掛鉤，具體發(fā)放方案另行制訂。業(yè)務部門的效益工資參考職能部門的效益工資按月預發(fā)，年終根據(jù)利潤完成情況進行統(tǒng)一核算，多扣少補。第二十八條：營業(yè)部的效益工資發(fā)放另文規(guī)定。 第二十九條：為以豐補歉，每月效益工資按應發(fā)額的70%發(fā)放，年終根據(jù)公司和各部門的利潤完成情況進行平衡調劑。 第三十條：試用期員工只發(fā)崗位、技能工資和基礎工資，不發(fā)效益工資。第三部分：編外員工薪酬第三十一條：經警和保安的工資為：基礎工資+崗位、技能工資。崗位、技能工資=崗位、技能工資系數(shù)崗位、技能工資基數(shù) 經警、保安的崗位、技能工資系數(shù)為0.61.5。 經警、保安的崗位、技能工資基數(shù)與其他員工的基數(shù)相同。 第三十二條：勤雜人員工資根據(jù)勞動量、職責、工作時間等因素確定，最低水平為當?shù)毓べY最低標準，最高水平為當?shù)厣鐣骄べY。 第三十三條：其他編外員工的工資根據(jù)員工的崗位復雜程度、職責大小、能力高