崗位職責(zé)_事業(yè)部崗位說明書大全10_第1頁
崗位職責(zé)_事業(yè)部崗位說明書大全10_第2頁
崗位職責(zé)_事業(yè)部崗位說明書大全10_第3頁
崗位職責(zé)_事業(yè)部崗位說明書大全10_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步。事業(yè)部市場營銷總監(jiān)崗位說明書(管理者)崗位編號(hào):崗位名稱OTC事業(yè)部市場營銷總監(jiān)所屬部門OTC事業(yè)部直接主管總裁直接下屬OTC銷售部長、OTC市場部長編寫日期編寫部門工作目的:使事業(yè)部的運(yùn)作符合集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃要求,完成集團(tuán)下達(dá)的工作任務(wù),讓事業(yè)部成為集團(tuán)盈利的中心部門。工作職責(zé)1、 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作;2、 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制定工作;3、 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定工作;4、 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃,制定OTC部遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃及近期工作計(jì)劃;5、 研究國家政策、醫(yī)藥工商業(yè)政策、行業(yè)法規(guī),使OTC部運(yùn)轉(zhuǎn)符合政策法規(guī)要求,并為公司決策提供依據(jù);6、 為了做好OTC部的發(fā)展規(guī)劃及產(chǎn)品運(yùn)作、開發(fā)規(guī)劃,使之與集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃同步;l 負(fù)責(zé)OTC營銷網(wǎng)絡(luò)的建立與管理l 負(fù)責(zé)OTC營銷隊(duì)伍的建設(shè)與管理l 領(lǐng)導(dǎo)下屬員工達(dá)成集團(tuán)公司賦予OTC營銷總部的經(jīng)營目標(biāo) 7、指導(dǎo)、督促下屬開展工作;審核、審批下級(jí)呈報(bào)的文件預(yù)案,并做出決策;l 審核、修正銷售部長、市場部長的工作計(jì)劃,評(píng)估銷售部長、市場部長的工作績效l 指導(dǎo)、審批銷售部長制訂全國性的銷售政策l 指導(dǎo)、審批市場部長制定媒體傳播策略、品牌策略、產(chǎn)品運(yùn)作方案l 指導(dǎo)、督促銷售部長、市場部長的日常工作l 負(fù)責(zé)大區(qū)、分公司地方性政策的審批l 調(diào)解所轄部門的工作矛盾,協(xié)調(diào)所轄部門的工作8、 制定OTC總部的考核政策,完善激勵(lì)機(jī)制,主持對(duì)部門下屬人員的績效考評(píng)工作;9、對(duì)部門的工作效果負(fù)責(zé);10、對(duì)部門內(nèi)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)工作權(quán)限1、 財(cái)務(wù)權(quán)限:1) 日常費(fèi)用報(bào)銷:對(duì)銷售部長、市場部長的差旅費(fèi)用有審批權(quán)。2) 大額資金使用:產(chǎn)品宣傳費(fèi)用及銷售費(fèi)用的決定權(quán);對(duì)OTC部的機(jī)關(guān)費(fèi)用有決定權(quán)。3) 辦公用品申購:對(duì)大宗辦公用品申購有審批權(quán)。2、 人事權(quán)限:1) 薪資變更:對(duì)OTC部各級(jí)員工的薪資變更有建議權(quán);2) 績效考核:對(duì)銷售部長、市場部長的績效考核有考核權(quán);3) 請假:對(duì)OTC部銷售部長、市場部長請假5天以上有審批權(quán)4) 人事任免:對(duì)部門直接下級(jí)崗位員工任免的建議權(quán);對(duì)部門隔級(jí)下級(jí)崗位員工的任免權(quán); 對(duì)大區(qū)、分公司崗位定編的審核權(quán);1. 工作權(quán)限:1) 對(duì)本部門內(nèi)人員的工作安排有調(diào)配權(quán);2) 與其它事業(yè)部及職能部門的協(xié)調(diào)權(quán);3) 總裁專項(xiàng)授權(quán)。任職者素質(zhì)要求年齡30-45學(xué)歷本科以上職稱中高級(jí)性別男專業(yè)相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)歷5年以上高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)資格認(rèn)證相關(guān)技能:豐富的實(shí)踐

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論