


全文預覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
人事部經(jīng)理職責(一) 任務(wù) 負責公司組織結(jié)構(gòu)各項人事管理事宜;研訂組織方案增進各單位及各層級的權(quán)責劃分;擬訂.解釋及推行公司人事政策及人事管理制度;促進公司與員工間關(guān)系的和諧;并進行人力分析,辦理人員培養(yǎng).訓練,以加強公司人力資源的有效運用。 (二)主要責權(quán).依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,研究組織職責及權(quán)責劃分的改進方案。.依據(jù)公司經(jīng)營計劃,配合公司總目標,擬訂本單位的目標及工作計劃。.根據(jù)本單位工作計劃,估計所需的款項支出,編制本單位年度預算,并加以控制。 .配合公司經(jīng)營目標,依據(jù)人力分析.人力預測的結(jié)果,擬訂人力資源發(fā)展計劃及人員編制數(shù)額,并根據(jù)人力發(fā)展計劃,籌劃辦理各項教育及訓練。 .設(shè)計.推行及改進人事管理制度及其作業(yè)流程,并確保其有效實施。.經(jīng)與各單位主管會商后,擬訂每一職位的工作標準及其所需資格.條件以求量才適用。 .依生活水準.工資市場情況及公司政策,研訂合理的員工待遇辦法。.制定各項員工福利與工作安全的措施,并維持員工與公司間的和諧關(guān)系。.運用有效領(lǐng)導方法,激勵所屬人員的士氣,提高工作效率,并督導其依照工作標準或要求,有效執(zhí)行其工作,確保本單位目標的達成。 .將本單位工作,按所屬人員的能力,予以合理分派,并促進各屬員間工作的聯(lián)系與配合。 .有計劃地培養(yǎng).訓練所屬人員,并隨時施予機會教育,以提高其工作能力與素質(zhì)。 .依員工考核.獎懲辦法,審慎辦理所屬人員的考核.獎懲.升降等事項并力求處理得公平合理。 (三)組織關(guān)系.受直轄本單位的副總經(jīng)理指揮與監(jiān)督,并向其直接報告。.以誠懇.友善的態(tài)度與其他單位協(xié)調(diào).聯(lián)系,并就其所提有關(guān)本單位工作的詢問.質(zhì)疑,予以解答。.經(jīng)由直轄本單位的副總經(jīng)理,督導各單位有關(guān)人事事宜。.為達成本單位的任務(wù),與其他有關(guān)方面,建立并保持必要的聯(lián)系。 努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 血管外科急危重癥診療要點
- 痔瘡嵌頓的護理
- 培訓闖關(guān)游戲課件
- 中學行政培訓:提升管理智慧共筑教育合力
- 冬天保暖知識教育
- 康復科護理查房
- QC外出培訓總結(jié)
- 全國教師教育發(fā)展大會實施綱要
- 養(yǎng)老機構(gòu)如何借助醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式實現(xiàn)2025年高質(zhì)量發(fā)展報告
- 航空貨運行業(yè)2025年市場競爭態(tài)勢與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃報告001
- 初中數(shù)學北師大八年級下冊(2023年修訂) 因式分解岷陽王冬雪提公因式法教學設(shè)計
- 金屬非金屬礦山安全規(guī)程
- 生活飲用水游離余氯方法驗證報告
- DB32∕T 186-2015 建筑消防設(shè)施檢測技術(shù)規(guī)程
- C-TPAT反恐知識培訓ppt課件
- 巡檢培訓課件.ppt
- 二代征信系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集規(guī)范釋義
- 軸承基礎(chǔ)知識PPT通用課件
- 蘇教版二年級(下冊)科學全冊單元測試卷含期中期末(有答案)
- 河南華泰特種電纜項目可行性分析報告
- 公司員工合理化建議獎勵辦法
評論
0/150
提交評論