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文檔簡介
努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進步。專業(yè)公司勞資員職務(wù)說明書崗位名稱勞資員崗位編號所在部門專業(yè)公司崗位定員1直接上級經(jīng)理工資等級直接下級無崗位分析日期本職:負責本專業(yè)公司的人事勞資管理工作,基礎(chǔ)資料的記錄、收集、整理和歸檔工作職責與工作任務(wù):職責一職責表述:制定專業(yè)公司勞資管理細則和計劃,并監(jiān)督落實工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)根據(jù)公司勞資管理制度,起草本專業(yè)公司勞資管理細則,經(jīng)上報審批后組織實施勞資管理細則直接上級根據(jù)公司勞資管理規(guī)劃,起草本專業(yè)公司勞資管理計劃,經(jīng)上報審批后組織實施勞資管理計劃直接上級職責二職責表述:結(jié)合項目合同要求,實施本專業(yè)公司施工現(xiàn)場勞資管理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)結(jié)合施工項目具體情況,編制本專業(yè)的勞資管理計劃和監(jiān)督、檢查措施項目勞資管理計劃直接上級協(xié)助項目部相關(guān)人員檢查勞動紀律負責本專業(yè)公司人員的考勤管理,根據(jù)公司、項目部和本部門的有關(guān)規(guī)定,審核、填報本專業(yè)公司的考勤狀況考勤報表直接上級起草本專業(yè)公司人員的獎金發(fā)放方案,提交上級審批獎金發(fā)放草案直接上級負責本專業(yè)公司人員的工資、獎金的造表、發(fā)放工作,解決發(fā)放中自身權(quán)限范圍內(nèi)的問題,重要問題報告上級撰寫勞資工作總結(jié)并上報勞資工作總結(jié)直接上級職責三職責表述:結(jié)合工程項目,實施專業(yè)施工的基礎(chǔ)資料記錄、收集、整理、統(tǒng)計、匯總等管理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)建立本專業(yè)公司主要經(jīng)濟技術(shù)指標臺帳,包括主要實物工作量、產(chǎn)值、成本、全員勞動生產(chǎn)率、工時利用率、出勤率等記錄、收集、整理、統(tǒng)計、匯總單項工程的實際用工、材料消耗、機械臺班等內(nèi)容。為制定本專業(yè)公司定額,全面推行定額管理與經(jīng)濟核算創(chuàng)造條件撰寫工作總結(jié)并上報工作總結(jié)直接上級職責四職責表述:協(xié)助材料員開展工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)為材料員提供單項工程的實際材料消耗資料協(xié)助材料員制定專業(yè)公司材料定額職責 五職責表述:完成上級交付的其它質(zhì)量管理任務(wù)權(quán)力:權(quán)限一:專業(yè)公司勞資標準的參與制定權(quán)權(quán)限二:有權(quán)對加強考勤的方式方法提出建議權(quán)限三:有權(quán)對違紀員工有權(quán)進行批評教育,并提出處理意見權(quán)限四:對內(nèi)部獎金分配有建議權(quán)權(quán)限五:相關(guān)資料、信息的索取權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系專業(yè)公司各崗位外部協(xié)調(diào)關(guān)系公司、項目部相關(guān)管理人員任職資格:教育水平中?;蚓哂谐跫壱陨下毞Q專業(yè)勞資、財會等專業(yè)培訓經(jīng)歷受過上崗培訓、專業(yè)公司專業(yè)技術(shù)培訓、相關(guān)法規(guī)培訓經(jīng)驗2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識了解企業(yè)勞資、財會管理知識,了解公司相關(guān)規(guī)章制度,了解本專業(yè)公司員工的工種劃分、單項工程項目劃分、材料、工具分類技能技巧數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計處理能力、財務(wù)分析能力、人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力其它:使用工具/設(shè)備計算機、網(wǎng)絡(luò)工具、計算器、檔案柜等一般辦公設(shè)備
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