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文檔簡介

人事經(jīng)理工作職責和工作分析計劃一個人事經(jīng)理首先要了解,這個企業(yè)由哪些部門組成?每一個部門的作用、功能以及職責是什么?每個部門中又有哪些職位?為什么要設立這些職位?每一個職位起什么作用?假如沒有這個職位,那么又有什么事情不可以做了?這個職位沒有了,對公司有什么影響?每一個職位之間又有什么關系?如果人事經(jīng)理不能清楚地回答上述問題,那么一定要把這些問題搞清楚,非搞清楚不可。因為,一家企業(yè)如果沒有組織機構圖,請人事經(jīng)理來做人事工作是非常盲目的。企業(yè)如果存在機構虛設、人浮于事或因人設事的情況,那么,人事經(jīng)理是不可能將上述問題回答清楚的。換句話說,這個企業(yè)的組織機構圖是存在問題的。對于有問題的組織機構圖必須加以修改,否則人事經(jīng)理要進行科學的人事管理以及做到公平合理是一句空話。新建廠的工作分析計劃 制定和修改工作說明是任何一位人力資源管理專業(yè)人員工作中必不可少的組成部分。如果沒有完善的工作說明,完成必要的人力資源管理活動將是很困難的。 作為佩多塞科公司的高級人力資源管理者,他將參與位于密蘇里州斯普林菲爾德的新建工廠的工作分析計劃。大多數(shù)的工作分析資料都已收集完畢,現(xiàn)在是準備具體工作說明的時候了。他將拿到所需的工作分析資料,請你根據(jù)這些資料撰寫工作說明。當人力資源經(jīng)理助理愛德迪爾(Ed Deal)交給你資料時,他說:“我希望你先完成一份,然后交給我,我們一起研究一下。” 最初的工作說明是為“點焊工人”這一職位而準備的。“工作活動”這一項主要包括將零件焊接在一起。這些零件由不到兩磅重的薄鋼板組成,點焊工人要從身邊編了號的箱子里取出初步加工好的鋼板,將工件固定好,然后將它們焊接在一起?!芭c其他工人的關系”這一項對一個工廠的一線工人來說,是相當標準化的。操作著同樣機器的其他操作工人彼此相距不遠,在2030英尺范圍內(nèi)。起重機操作工把零件箱根據(jù)要求移到工作臺上再移走,放到指定的位置,工作時幾乎沒有時間交談?!氨O(jiān)督程度”在該行業(yè)中也是很標準的。點焊工的主管負責管理著幾名工作內(nèi)容基本相同的操作工人。工人應在幾乎無需監(jiān)督的情況下工作,并且很少向工頭請示?!坝涗浐蛨蟾妗睕]有作為這項工作的一部分。 “技能和反應速度要求”這一項可有可無。為了達到時間的定額標準,工人必須在3.2秒以內(nèi)分別從不同的箱子中取出兩個零件,一起放到指定位置并完成加工工作。“工作條件”并不理想,工作站相對擁擠,操作者必須佩戴安全墨鏡,夏天周圍氣溫可能會高達50F80F。噪音水平在60分貝左右,安全但讓人煩躁,此外光線也過強。 每位參加者都將采用佩多塞科公司的工作說明形式,制定出適當?shù)墓ぷ髡f明。不同班級的成員可同時參與這項練習。經(jīng)典制度董事會工作職責。 一、決定和批準合作公司提出的重要報告。 二、批準年度財務收支預算與年度利潤分配方案。 三、通過公司的重要規(guī)章制度。 四、訂立勞動合同。 五、決定設立分支機構和投資開發(fā)新項目。 六、討論通過本公司章程的修改。 七、決定聘用總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會計師等高級職員。 八、負責合作公司終止和期滿時清算工作。 九、其他應由董事會決定的重大事宜。 董事長工作職責 董事長是公司的法定代表人和重大經(jīng)營事項的主要決策人,具體職責如下: 一、主持召開股東大會、董事會議,并負責上述會議決議的貫徹落實。 二、召集和主持管理委員會會議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。 三、提名公司總裁和其他高級管理人員的聘用和解職,并報董事會批準和備案。 四、決定公司內(nèi)高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報董事會備案。 五、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財務狀況。 六、簽署批準調(diào)入公司的各級管理人員和一般干部。 七、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。 八、處理其他由董事會授權的重大事項。 根據(jù)公司目前的實際工作需要,董事會設常務董事一人,協(xié)助董事長開展上述工作。董事長外出期間,由常務董事協(xié)調(diào)董事會各機構的日常工作。董事工作職責 一、董事以公司的名義并在公司授權的范圍內(nèi)與第三者訂立的合同對公司有約束力。 二、董事不得進行欺騙。董事進行任何欺詐性的或暗中進行的交易活動而使公司蒙受損失,應由董事個人承擔責任。 三、董事不得接受賄賂。當賄賂事件發(fā)生時,公司與賄賂者之間的任何協(xié)議必須予以撤銷。受賄董事在事發(fā)后必須向公司如數(shù)繳出其所得的賄賂,并有責任用其資格股來抵償由于其接受賄賂而給公司造成的損失。受賄賂董事應被立即開除,而且禁止他們對在非法交易中所花費用提出任何補償要求。 四、董事不得越權。公司可以要求董事對其越權行為給公司造成的經(jīng)濟損失如數(shù)賠償,而無須證明其行為是一種疏忽行為。但在下述情況下,董事不必承擔責任: 1.如果該董事在董事會議上僅僅投票贊成做出一項越權的支付決議,但沒有投票贊成以后的對上述決議的具體實施方案; 2.如果其他董事已經(jīng)做出了上述錯誤的支付,該董事只是在事后表示認可的贊同; 3.如果董事們都參與了越權的決議,但事實上并未實現(xiàn)。 五、董事不得使自己處于與公司的利益沖突之中。董事必須對公司保持忠誠和信用,不得將自己置于職責和個人利益相沖突的地位來謀取私人的利益。 1.董事不得為了自身利益而與公司的業(yè)務相競爭; 2.董事不得篡奪公司的營業(yè)機會; 3.董事不得私自與公司內(nèi)的一個機構做買賣。 六、對于因為董事相信了一個過去的行為還沒有被懷疑的職員所提供的虛假情報,從而做出錯誤的判斷,以及對該職員的失職行為,董事會不負責任。 七、董事在某類情況下的責任 1.如果董事違背公司法或公司章程,表決贊成宣布股利或以其他方式把公司的資產(chǎn)分配給股東,該董事與所有其他表決贊成或同意的董事,應對公司負連帶責任,其數(shù)額為已支付的上述股利數(shù)額或分配的資產(chǎn)的價值數(shù)額,超出在不違背公司規(guī)定或公司章程限制的條件下,允許支付的股利數(shù)額或分配的資產(chǎn)數(shù)額的部分; 2.如果董事違背公司法的規(guī)定,表決贊成購買本公司的股份,他與所有其他表決贊成的董事應對公司負連帶責任,其范圍為支付上述股份的對價數(shù)額,超出在不違背公司法的條件下,所允許支付的最高數(shù)額部分; 3.如董事在沒有支付或清償公司所有已知的債務、債款或責任,或沒有為其作出足夠的儲備時,表決贊成在清理該公司期間把公司的資產(chǎn)分配給股東,則在公司上述債務、債款或責任未被支付或清償?shù)姆秶鷥?nèi),他與所有其他表決贊成的董事應對公司就上述已被分配的資產(chǎn)的價值負連帶責任。 管理委員會工作職責 管理委員會是董事會議閉會期間,由董事長負責召集和主持,由公司高層管理人員參加,對公司經(jīng)營管理重大事項進行會議決策的機構。管理委員會會議參加人員有:董事長、總裁、執(zhí)行董事、各委員會正副主任、副總裁、總會計師和董事會秘書。管理委員會會議的職權如下: 一、審議、通過公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營方針和年度計劃。 二、審議、通過公司內(nèi)部的機構設置、調(diào)整、職責劃分。 三、審議、通過公司的工資、獎罰方案、內(nèi)部管理制度和年終分配方案。 四、審議、通過公司新發(fā)展項目、更新改造項目、股權收購和轉(zhuǎn)讓。 五、審議、通過公司的證券發(fā)行、分紅派息方案。 六、討論、決定各業(yè)務負責人的年工作責任指標。 七、協(xié)調(diào)、處理各業(yè)務之間的糾紛和沖突。 八、討論、決定經(jīng)營管理工作中的其他重要事項。 管理委員會會議原則上每月召開一次,特殊情況可臨時召集,會議由董事會秘書負責提前通知并作好會議記錄。 管委會主任由董事長擔任,副主任由總裁和常務董事?lián)危芪瘯诵念I導小組由執(zhí)行董事構成,執(zhí)委主任擔任秘書長。 執(zhí)行委員會工作職責 執(zhí)行委員會簡稱“執(zhí)委會”,是董事會所屬日常工作機構,執(zhí)委會設主任一人,其工作直接對董事長負責,具體職責如下: 一、組織研究和擬訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務架構、經(jīng)營方針和年度利潤計劃。 二、組織研究、擬訂公司的機構設置、職權劃分、倡導和落實公司規(guī)范化管理工作。 三、組織擬定或修改公司章程、管理制度和業(yè)務工作程序。 四、組織新上項目的可行性研究及項目報批。 五、組織擬定和修改工資、獎勵方案。 六、與財委會籌備召開股東大會和董事會,并負責準備上述會議材料。 七、主持執(zhí)委會各部室日常工作,向董事長提名各部室主任(經(jīng)理)人選。 八、完成董事會交辦的其他工作。 執(zhí)委會在工作需要時可設置副主任,協(xié)助執(zhí)委會主任開展上述工作,執(zhí)委會下設投資發(fā)展室和經(jīng)濟研究室。 公司秘書的職責 一、管理、保存和監(jiān)督公司賬簿和賬戶的記錄,特別是管理和保存董事會的會議記錄以及股份轉(zhuǎn)讓記錄。 二、保管和根據(jù)公司的具體指令使用公司印章。 三、出席所有的股東大會、董事會議以及編制好上述會議過程的專門記錄;根據(jù)董事會的指示,向全體在冊股東頒發(fā)一 切必要的會議通知;在催交股款、股份轉(zhuǎn)讓、罰款事項上與股東保持聯(lián)系。 四、出席其他高級職員簽訂重要合同的儀式,并充當簽字的證人。 五、在與公司行政有關的問題上,具有代表公司簽訂合同的不可否認的權力。但秘書無權代表公司訂立有關管理事務方面的合同。 六、代表公司監(jiān)督其他職員的行為是否超越職權范圍。 公司司庫與助理司庫的職責 一、司庫應保管公司資金和有價證券,保存公司全面和精確的收支賬目、以公司名義在銀行的所有現(xiàn)款和貴重財物的存折,以及由董事會指定的公司存款單據(jù)。司庫還應負責公司的支付款并保存支付款的單據(jù),在董事會的例會上或在總經(jīng)理和董事會指出的任何時候向總經(jīng)理和董事會員呈遞司庫業(yè)務活動的記錄以及反映公司財務狀況的賬目。 司庫還可擁有董事會或總經(jīng)理隨時規(guī)定的其他權力并履行相應的職責。 二、助理司庫 助理司庫在司庫缺席或失去行為能力時應具有司庫的所有權力并履行相應的一切職責。在任何情況下,凡由助理司庫履行或執(zhí)行應由司庫履行或執(zhí)行的公司指令或文件,應被視為是司庫缺席或喪失行為能力的絕對證據(jù)。助理司庫應履行由董事長、總經(jīng)理或司庫隨時規(guī)定的其他職責。 審計員工作職責 一、審計員有權在任何時候查看公司的賬目、單據(jù)、合同、會議記錄以及獲得在他認為與其職務有關的一切情報。 審計員有權參加任何股東會議并有權獲得公司在冊股東有權得到的所有通知。審計員還有權聽取上述會議中有關公司的一切業(yè)務活動。 二、審計員的責任 1.審計員必須審核和證明公司的財會賬目是按法律和公司章程的規(guī)定制作的; 2.必須審核年度報告中是否包含法律所規(guī)定的情報以及對公司的事務是否給予虛假的介紹; 3.必須查看公司的賬本和會計報表并就全部必要的資料或情報向董事提出詢問; 4.對嚴重影響公司存在和發(fā)展的任何事項提出報告; 5.必須核實年度財務報告和年度報告的內(nèi)容; 6.審計員必須公正和誠實地履行職責并保守公司的有關秘密; 7.審計員對因失職而使公司、股東或債權人蒙受損失,應承擔經(jīng)濟賠償?shù)呢熑巍?投資發(fā)展部工作職責 投資發(fā)展部是負責引進和開發(fā)新項目的職能機構,日常工作對執(zhí)委會主任負責,具體職責如下: 一、洽談、引進符合公司發(fā)展政策的投資項目,負責項目的前期調(diào)查工作。 二、預審全系統(tǒng)各企業(yè)新上項目的可行性。 三、負責新上項目的可行性報告、協(xié)議書、合同、章程的起草。 四、負責新上項目的申報、立項、跟催、領取批文和營業(yè)執(zhí)照以及項目移交工作。 五、負責跟蹤新上項目的投資效果分析,并從中總結經(jīng)驗和教訓。 六、負責所有項目的文件、資料的收集、歸檔和管理。 七、完成執(zhí)委會主任交辦的其他工作。 經(jīng)濟研究室工作職責 經(jīng)濟研究室是負責國內(nèi)外經(jīng)濟政策和動態(tài)研究的專職機構,日常工作對執(zhí)委會主任負責,具體職責如下: 一、調(diào)查、跟蹤、整理國內(nèi)外有關經(jīng)濟政策、信息,編輯發(fā)行有關資料。 二、研究跨國經(jīng)營戰(zhàn)略,組織海外貿(mào)易和投資的機會分析和可行性研究工作,促進公司業(yè)務的國際化。 三、組織公司管理人員的“經(jīng)濟沙龍”活動,負責落實每次活動的討論專題和主講人。 四、組織各種與公司業(yè)務發(fā)展和內(nèi)部管理相關的課題研究。 五、負責公司系統(tǒng)各語種的翻譯工作。 六、負責收集公司的史料,撰寫公司發(fā)展史和大事記。 七、負責公司的圖書、雜志和有關資料的采購、登記、保管、借閱。 八、負責籌劃企業(yè)文化建設。 財務委員會工作職責 財務委員會簡稱“財委會”,是董事會行使財務宏觀監(jiān)控、資金籌措及證券和外匯投資職能的機構,財委會實行總監(jiān)負責制,日常工作直接對董事長負責。其具體職責如下: 一、組織擬定全公司系統(tǒng)的年度利潤計劃、資金計劃和費用預算計劃。 二、組織擬定公司系統(tǒng)的財務管理和核算制度。 三、組織編制并簽署公司每月、季、半年、全年的會計財務報告及其他有關報表。 四、參與投資項目的可行性論證工作,并負責新項目的資金保障。 五、擬定總公司的年度利潤分配方案、派息方案以及下屬企業(yè)的年度利潤分配方案。 六、負責組織證券和外匯投資業(yè)務。 七、負責下屬公司財務負責人的考核工作,擬定下屬企業(yè)財務負責人的任免名單。 八、主持財務線的日常工作,負責財務部、資金部和金融證券部的協(xié)調(diào)工作,向董事長提出上述部室的經(jīng)理人選。 九、完成董事長交辦的其他工作。 財務委員會可設財務副總監(jiān)、總會計師、財務顧問等職,協(xié)助財務總監(jiān)開展上述工作。財務委員會下設財務管理部、資金部和金融證券部。 總裁工作職責 總裁由董事會聘任,其工作對董事會負責,董事會閉會期間對董事長負責。其具體職責如下: 一、組織制定公司年度經(jīng)營實施計劃,經(jīng)董事長辦公會議和董事會批準后,負責組織實施。 二、主持公司經(jīng)營班子日常各項經(jīng)營管理工作。 三、全面執(zhí)行和檢查落實董事長辦公會議所作出的有關經(jīng)營班子的各項工作決定。 四、負責召集和主持總裁辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務工作進展??偛棉k公會議參加人員為正副總裁、總裁助理、辦公室主任和本部各職能部門經(jīng)理??偛棉k公會議原則上半個月召集一次,會議紀要須以書面形式向董事長匯報。 五、代表經(jīng)營班子向董事長辦公會議建議并任命經(jīng)營機構各有關部門和下屬公司正副經(jīng)理。 六、簽署日常行政、業(yè)務文件。 七、負責處理公司重大突發(fā)事件。 八、由董事長授權處理的其他重要事項。 總裁根據(jù)工作需要可配備助理一人,協(xié)助開展上述工作。總裁外出期間,由總裁授權助理或其他人員代行其職責。 行政副總裁工作職責 行政副總裁是負責公司日常行政工作的主管領導,日常工作對總裁負責,其具體職能如下: 一、負責全公司系統(tǒng)思想、文化建設和精神文明建設,籌劃各種增強職工凝聚力的宣傳、教育活動。 二、負責擬定和修改經(jīng)營班子各部門人員編制和員工住房分配、房補、房租、房改方案,報總裁辦公室會議及董事長批準后,負責組織實施。 三、負責安排公司的對外接待工作和各種對外聯(lián)誼活動。規(guī)范公司員工的行為舉止、禮貌用語、衣著服飾,樹立良好的公司對外形象。 四、組織各類文娛、體育活動,活躍員工的業(yè)余生活。 五、負責組織和實施公司的辦公自動化工作。 六、負責保障公司的各種后勤服務工作,包括:伙食、車輛、辦公設施、通訊、衛(wèi)生環(huán)境等。 七、負責擬定和實施職工后勤服務工作,包括:醫(yī)療、退休、休假、婚喪、子女教育、防暑降溫等。 八、負責本公司系統(tǒng)的工會、共青團、計劃生育等工作。 九、行使本系統(tǒng)內(nèi)部日常行政監(jiān)督權利,對違法亂紀、違反公司規(guī)章制度、泄漏公司機密、盜竊和破壞公司財產(chǎn)的有關人員進行調(diào)查和處罰。 十、負責追回外單位有關人員非法侵占本公司的房屋,對造成損失的有關人員和單位負責進行索賠。 十一、協(xié)助董事長和總裁處理公司各種突發(fā)事件。 貿(mào)易副總裁工作職責 貿(mào)易副總裁是負責公司本部的貿(mào)易和下屬貿(mào)易企業(yè)日常管理工作的主管領導人,日常工作對總裁負責,其具體職責如下: 一、組織研究、擬定進出口貿(mào)易方面的發(fā)展規(guī)劃。 二、組織擬訂貿(mào)易管理的各種規(guī)定、制度和貿(mào)易部門內(nèi)部機構設置。 三、組織編制年度貿(mào)易計劃以及貿(mào)易部門內(nèi)部利潤指標分配計劃。 四、做好國內(nèi)外市場行情調(diào)研工作,研究和擬定海外貿(mào)易布點方案。 五、向總裁提出貿(mào)易各部門、下屬各貿(mào)易企業(yè)經(jīng)理、副經(jīng)理人選,在編制范圍內(nèi)對上述各部門、各貿(mào)易企業(yè)的業(yè)務人員進行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘,核準上述人員的浮動工資、獎金發(fā)放。 六、組織編制并向總裁(必要時上報董事長)提供下列業(yè)務報告: 1.每月各業(yè)務部門合同簽訂、履行情況及指標完成情況。 2.每月資金需求預測及庫存情況報告。 七、搞好與政府貿(mào)易主管部門的公共關系,協(xié)調(diào)好業(yè)務部門與財務、行政部門和生產(chǎn)部門的關系。 八、建立業(yè)務人員業(yè)績檔案,定期組織對業(yè)務人員的業(yè)績考核和專業(yè)培訓。 九、審批業(yè)務人員借款單、差旅費、差假等。 十、研究和擬定本部貿(mào)易部門和下屬各貿(mào)易公司新項目的開發(fā)。 物業(yè)副總裁工作職責 物業(yè)副總裁是負責本公司系統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務的主管領導,日常工作對董事長和總裁負責,其具體職責如下: 一、主持房地產(chǎn)開發(fā)公司的日常管理工作。 二、組織研究、擬定房地產(chǎn)方面的業(yè)務發(fā)展規(guī)劃。 三、組織擬訂房地產(chǎn)業(yè)管理的各種規(guī)定、制度和房地產(chǎn)開發(fā)內(nèi)部的機構設置。 四、組織編制房地產(chǎn)年度開發(fā)計劃以及各開發(fā)項目的報批、設計、施工計劃和進度安排。 五、向董事長、總裁提出房地產(chǎn)開發(fā)公司各部門經(jīng)理、副經(jīng)理人選,在編制范圍內(nèi)對上述各部門業(yè)務人員進行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘,核準上述人員的浮動工資、獎金發(fā)放。 六、組織編制并向董事長和總裁提供下列業(yè)務報告: 1.每月各業(yè)務部門合同簽訂、履行情況及指標完成情況; 2.每月資金需求預測及計劃; 3.樓宇預售和銷售額報告。 總經(jīng)理工作職責 一、執(zhí)行董事會決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn),及時、足額地完成董事會和集團公司下達的還本付息和利潤指標。 二、組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。 三、組織實施經(jīng)董事會批準的新上項目。 四、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事長委托權限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。 五、決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,決定派駐境外機構人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。 六、根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要,有權聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術顧問,并決定其報酬。 七、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。 八、審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔保的可行性報告。 九、健全財務管理,嚴格財經(jīng)紀律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。 十、抓好公司的生產(chǎn)、服務工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)。 十一、搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍建設,建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素,適應“四個一流”需要的員工隊伍。 十二、堅持民主集中制的原則,發(fā)揮“領導一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。 十三、加強企業(yè)文化建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象。 十四、加強廉政建設,搞好精神文明建設,支持各種社團組織工作。 十五、具體主管辦公室、人事培訓部、財務部、工程部、國際旅游有限公司、國際貿(mào)易公司。 副總經(jīng)理工作職責 一、對總經(jīng)理負責、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作。 二、熟悉和掌握公司情況,及時向總經(jīng)理反映,提出建議和意見,當好總經(jīng)理參謀和助手。 三、具體抓好公司的生產(chǎn)、安全、防火、服務、物業(yè)管理和經(jīng)營承包責任制的考核工作。主管機電服務部、綜合服務部、廣告有限公司、物業(yè)管理部、商場、售票服務處。 四、負責規(guī)范化管理工作組織實施和檢查、考核工作。 五、協(xié)調(diào)主管部門與其他部門的聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。 六、完成總經(jīng)理交辦的其他任務。 總經(jīng)理助理工作職責 一、掌握、了解市場的發(fā)展動向,及時向總經(jīng)理反映情況,提供信息,為公司建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,探索改革,當好決策參謀。 二、負責員工宿舍內(nèi)的所有事務,主管娛樂城、員工宿舍管理部、總務部、 服務公司。 三、協(xié)調(diào)主管部門與其他部門的聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。 四、完成總經(jīng)理交辦的其他任務。 總裁辦公室工作職責 總裁辦公室是負責公司文秘管理、公關接待和后勤保障工作的綜合協(xié)調(diào)職能部門,具體職責包括: 一、負責內(nèi)部文件和外部文件的收取、編號、傳送、催辦、歸檔。 二、負責總部的文件打印、復印,電腦管理與應用,傳真和電報的收發(fā)工作。 三、負責公司總部的報刊雜志的訂閱、函件的發(fā)送和通訊系統(tǒng)的暢通。 四、負責通知公司各種會議,作好經(jīng)營班子的會議記錄,為經(jīng)營班子起草有關文字材料。 五、負責收集保管公司各種對外宣傳材料。 六、負責公司的車輛管理、保養(yǎng)和維修。 七、負責公司房屋財產(chǎn)管理和員工住房分配,追回已調(diào)離本公司人員非法居住的本公司住房。 八、負責公司各種辦公設施、用品的采購和管理。 九、負責公司的生活福利,組織各種文娛活動,活躍員工業(yè)余生活。 十、負責公司的對外接待工作。 十一、負責維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境,保持良好的對外形象,負責安排落實領導值班和節(jié)假日值班。 總辦管理組工作職責 一、產(chǎn)銷計劃設立修訂及產(chǎn)銷績效統(tǒng)計分析。 二、全公司組織系統(tǒng)及單位工作職責、編制人數(shù)的規(guī)劃、研討、修訂。 三、下列各項管理制度的建立、推行與修訂。 1.生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設備管理制度。 2.技術管理、開發(fā)管理制度。 3.物資管理制度。 4.會計帳務、成本管理制度。 5.人事、總務管理制度。 6.其他有關管理制度。 四、管理有關異常事項的檢核、報告、追蹤與改善。 五、管理有關呈核、呈報案件的分析、審核。 六、全公司教育訓練計劃的匯總與推行。 七、大專以上程度人員及干部級以上人員的招募、甄選、訓練計劃的擬訂。 八、廠部間有關事項的協(xié)調(diào)。 九、材料編號、成品編號的設(修)訂。 總辦經(jīng)營分析組工作職責 一、標準成本設立修訂及單位成本分析與推行。 二、經(jīng)營資料分析、異常反應及改善方案的提供。 三、預算編制協(xié)助建立及管理。 四、專案性成本及產(chǎn)品利益分析。 五、投資計劃方案的審核、編制及執(zhí)行、追蹤。 六、新產(chǎn)品的成本預估及售價擬訂。 企業(yè)管理部工作職責 企業(yè)管理部是負責公司系統(tǒng)各下屬企業(yè)的綜合管理的職能部門,具體職責如下: 一、負責總公司與各下屬公司年度承包協(xié)議的起草工作。 二、督促、協(xié)助下屬公司按照總公司工作計劃制定的實施年度、季度工作計劃,及時做好每月下屬公司工作進度報表的匯總、統(tǒng)計工作。 三、定期和不定期檢查下屬公司各項經(jīng)濟指標的完成情況,提出下屬公司經(jīng)營情況的分析報告和主要經(jīng)營者的業(yè)績考核報告。 四、督促、協(xié)助下屬公司制定與總公司相應的各項管理制度,包括:工作標準、工作責任、業(yè)務流程、協(xié)作關系、考核辦法等,使各項管理工作逐步納入標準化、規(guī)范化的管理軌道。 五、負責組織推行市場預測、方針目標管理、全面質(zhì)量管理、量本利分析、滾動計劃等現(xiàn)代化管理方法,組織擬定工業(yè)企業(yè)的市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)計劃和企業(yè)調(diào)整計劃。 六、組織實施電腦辦公自動化工作,并負責辦公自動化設備的維護、檢修工作。 七、負責企業(yè)年檢、營業(yè)執(zhí)照變更等工作,組織實施下屬企業(yè)的股份轉(zhuǎn)讓、兼并、整頓、清產(chǎn)。 八、與政府有關部門建立良好關系,協(xié)助下屬公司疏通業(yè)務渠道,負責填報政府有關部門下發(fā)的各種調(diào)查報表,負責組織下屬企業(yè)參加各類展銷會、洽淡會等活動。 九、協(xié)助做好下屬公司之間業(yè)務關系的協(xié)調(diào)工作。 人事部工作職責 一、實行計劃管理 1.制定公司招工計劃。由于人員流動,公司要不斷招收新的職工,招工計劃包括35年中長期計劃和一年短期計劃。此計劃要考慮人才結構,確定每年吸收大學生、中專生和職業(yè)高中學生的比例和數(shù)量,逐步提高酒店職工的文化程度,提高人員素質(zhì)。招工需根據(jù)公司定編、定崗情況,使得人盡其才。 2.制定退休計劃。只要達到退休年齡,沒有特殊情況都要列入退休計劃,安排退休。對未到退休年齡但身體很差,不能正常上班者也可提前安排退休。 3.制定內(nèi)部人員調(diào)整計劃。根據(jù)崗位工作需要,對公司現(xiàn)有的人員進行調(diào)整,優(yōu)化勞動組合,及時補充缺崗人員。將富余人員調(diào)離崗位,安排其他合適的工作。在各部門、各崗位之間進行必要的人員調(diào)整,盡可能使工作能力、專業(yè)特長與本人實際工作相適應。 二、制定招聘標準 1.要根據(jù)整個公司人員編制需要面向社會統(tǒng)一招聘。招聘工作應遵照公開招收、公開考試、公開競爭、擇優(yōu)錄用的原則。 2. 招聘標準主要包括:(1)總?cè)藬?shù)、各主要工種人數(shù);(2)職業(yè)道德要求;(3)文化程度、所學專業(yè)、外語要求;(4)實際工作經(jīng)驗和工作技能;(5)年齡;(6)身體健康要求;(7)其他條件。 3.人員招聘一般應經(jīng)過口試和面試,在招聘中應堅持德、智、體全面要求。 三、制定崗位責任制 公司每個崗位都應有上崗條件,符合條件的上崗,不符合條件的經(jīng)培訓合格再上崗,否則應調(diào)整工作。崗位標準包括從總經(jīng)理到服務員的各個崗位,以保證各崗位人員素質(zhì)。具體每個崗位的責任制見各部門管理制度。 人事監(jiān)察部工作職責 人事監(jiān)察部是負責本公司各級經(jīng)營管理干部的聘用、考核、監(jiān)察、調(diào)動的職能部門,日常工作直接對董事長負責。具體職責如下: 一、組織擬定全公司機構的人員編制計劃。 二、負責全公司系統(tǒng)干部調(diào)動指標的申辦工作。 三、對擬調(diào)入本公司系統(tǒng)的各級干部進行調(diào)查,并辦理有關調(diào)干手續(xù)。 四、定期組織對各級管理干部的考核、評議,向公司領導推薦優(yōu)秀人才。 五、組織全公司系統(tǒng)內(nèi)的職稱評定工作。 六、負責全系統(tǒng)企業(yè)的黨務工作。 七、負責赴港出國人員的手續(xù)辦理工作。 八、負責調(diào)查、核實、處理系統(tǒng)內(nèi)部各種檢舉信件。 九、負責落實執(zhí)行公司的獎懲制度。 行政辦公室工作職責 一、負責公司本部的行政管理和日常事務,當好領導的參謀,協(xié)助領導搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),加強對各項工作的督促和檢查,建立并完善各項規(guī)章制度,促進公司各項工作的規(guī)范化管理。 二、負責公司的公文、資料、信息和宣傳報道工作,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達和下情上報。 三、負責公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作,負責對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實。 四、加強對外聯(lián)絡,拓展公關業(yè)務,促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來,樹立良好的企業(yè)形象。 五、產(chǎn)銷計劃設立修訂及產(chǎn)銷績效統(tǒng)計分析。 六、全公司組織系統(tǒng)及單位工作職責、編制人數(shù)的規(guī)劃、研討、修訂。 七、下列各項管理制度的建議、推行與修訂。 1.生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設備管理制度。 2.技術管理、開發(fā)管理制度。 3.物資管理制度。 4.會計賬務、成本管理制度。 5.人事、總務管理制度。 6.其他有關管理制度。 7.管理有關異常事項的檢核、報告、追蹤與改善。 8.管理有關呈核、呈報案件的分析、審核。 9.全公司教育訓練計劃的匯總與推行。 10.大專以上程度人員及管理人員的招募、甄選、訓練計劃的擬訂。 11.廠部間有關事項的協(xié)調(diào)。 12.材料編號、成品編號的設(修)訂。 13.標準成本設立修訂及單元成本分析與推行。 14.經(jīng)營資料分析、異常反應及改善方案的提供。 15.預算編制協(xié)助建立及管理。 16.專案性成本及產(chǎn)品利益分析。 17.投資計劃方案的審核、編制及執(zhí)行、追蹤。 18.新產(chǎn)品的成本預估及售價擬訂。 19.負責公司的印章管理。 20.負責公司的報關事務。 21.負責公司的禮品管理。 22.負責公司的合同管理和法律事務。 23.負責公司的營業(yè)證照管理。 24.完成領導交辦的其他工作。 法律事務室工作職責 法律事務室是負責處理公司系統(tǒng)法律事務和經(jīng)濟案件的專職機構,具體職責如下: 一、負責收集、整理與本公司業(yè)務相關的各種法律文件、資料,研究與本公司業(yè)務相關的法律政策和規(guī)定。 二、為本公司新上項目的合法性、可行性提供法律意見,并負責有關法律文件的起草和法律事務的處理。 三、負責指導和處理本公司系統(tǒng)各企業(yè)對外經(jīng)濟糾紛的訴訟及相關法律事務。 四、負責處理本公司系統(tǒng)的非訴訟性經(jīng)濟案件。 五、負責調(diào)查和處理本系統(tǒng)職工的各種投訴意見和檢舉信件。 六、組織實施全公司系統(tǒng)的普法、廉政學習和教育工作。 計劃管理部門負責人職責 一、對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃和各項經(jīng)濟技術指標的科學性、預見性及下達的及時性負責。 二、對未按公司任期目標要求及時編制公司年度方針目標并進行督促、檢查、診斷和落實負責。 三、對報送的各種統(tǒng)計報表的準確性、及時性和完整性負責。 四、對簽署的有關計劃、文件出現(xiàn)差錯負責。 五、對所編制下達的計劃,因綜合平衡不周,而造成重大經(jīng)濟損失和影響公司生產(chǎn)任務的完成負責。 六、對橫向聯(lián)營協(xié)議事前調(diào)查分析不夠,參謀不當,條文考慮不周,造成失誤負責。 總務部工作職責 一、員工考勤管理及計薪作業(yè)。 二、作業(yè)員招募。 三、辦理人員任免、調(diào)薪、遷調(diào)、獎懲、離職、退休等各項事務。 四、辦理勞保業(yè)務,負責公司員工的勞保福利品的購買和各種制服的制發(fā)工作。 五、出入廠管理、警衛(wèi)、勤務、廠區(qū)安全維護、異常事項反應以及做好車輛管理,合理調(diào)配車輛,確保各部門用車需要和行車安全。 六、辦理員工各項福利,負責員工住房安排、生活衛(wèi)生保健、膳食供應及生活區(qū)防疫工作。負責員工生活區(qū)的管理和安全保衛(wèi)工作。 七、廠區(qū)環(huán)境清潔及維護。 八、辦理廠區(qū)零星修繕,保障公司生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展后勤供應。 九、文書收發(fā)、處理,檔案管理。 十、廠區(qū)值日(夜)人員排定執(zhí)行。 十一、涉外事件及公共關系處理。 十二、員工教育訓練協(xié)辦。 十三、辦理廠區(qū)營繕工程。 十四、現(xiàn)金收支作業(yè)協(xié)辦。 十五、公司財產(chǎn)、勞保品、獎狀等文件處理與保管。 十六、各項合同書的保管。 十七、公司書信的保管。 十八、下腳品的處理、銷售。 十九、負責各部門所需物資的采購、保管、發(fā)放,協(xié)調(diào)各部門物資材料的使用和管理并對其進行監(jiān)督。 物業(yè)管理部工作職責 一、負責公司所有物業(yè)的管理工作,代理公司對各項物業(yè)的使用行使管理、監(jiān)督權。 二、負責組織公司物業(yè)招租、洽談、合同簽訂等工作,掌握物業(yè)的使用情況,監(jiān)督檢查各項物業(yè)租賃合同的履行情況,維護公司利益。 三、增收節(jié)支,及時催收物業(yè)出租等各項款項,建立詳細明確的收費賬目,搞好成本核算,加快資金回收。 四、建立健全物業(yè)管理制度,負責各項物業(yè)的小型維修、保養(yǎng)和改造工作,精心組織,嚴格管理,提高管理水平和管理效益。 五、協(xié)助工商、稅務等部門按照統(tǒng)一管理的原則,對大廈內(nèi)所有商場商業(yè)柜臺的經(jīng)營進行管理,嚴把商品質(zhì)量關、服務關,樹立良好的商業(yè)形象。 六、負責辦理大廈所有商業(yè)證照報批換審工作。 基建維修部工作職責 一、負責公司基建項目的開發(fā),作好調(diào)查研究,編制詳細的可行性報告,幫助領導決策。 二、負責基建項目立項報建、設計,預決算審核和工程監(jiān)理,負責工程驗收。 三、負責選定維修改造項目的設計方案,辦理設計委托要點。 四、負責選擇項目的施工隊伍,審核工程施工方案,安排工程進度計劃。 五、負責工程施工過程中的工程質(zhì)量監(jiān)督,協(xié)助施工隊解決工程技術難題。 六、審核工程預決算,嚴格控制工程預算開支,審核工程承包合同。 七、負責與各有關部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào),搞好工程配合。 八、負責按國家施工驗收規(guī)范和工程承包合同組織工程驗收,負責工程施工技術檔案的收集整理。 九、定期保養(yǎng)計劃的擬訂與執(zhí)行。機械設備故障維護。電器設備故障修護。設備外協(xié)修護辦理。公用動力、電力設施的保養(yǎng)維護。 十、工具的使用與保管。 十一、保養(yǎng)異常的反應及處理。 十二、設備資料卡設定。新設備安裝協(xié)助。 十三、模具設計。模具制作及管理。各種模具維護。 業(yè)務管理部工作職責 業(yè)務管理部是公司內(nèi)外貿(mào)易活動的業(yè)務管理部門,其具體職責如下: 一、負責出口配額、進出口審批證及許可證的申領。 二、負責進出口合同、國內(nèi)購銷合同的審批、登記、換匯成本的核算,客戶資信復查,合同歸檔、查詢,合同執(zhí)行的監(jiān)督以及執(zhí)行過程中合同變更的審批(包括電報、電傳的審批)。 三、負責出口貨物信用證的審批、修改并根據(jù)信用證制作全套結匯議付單據(jù),辦理信用證項下的產(chǎn)地證等單據(jù)。 四、負責處理和各銀行的聯(lián)系、提示、交單付款,以及議付過程中發(fā)生的各種問題。 五、負責進口貨物的對外申請開證、審單、付匯等業(yè)務。 六、負責來料加工、進料加工復出口業(yè)務的報批及手冊申領、核銷等業(yè)務。 七、負責進出口貨物付款的審批。 八、負責信用證項下的貨物出口放行的審批。 九、負責所有進出口貨物的報關手續(xù)及退稅報關單的辦理。 十、負責進出口貿(mào)易的統(tǒng)計工作。 十一、負責全系統(tǒng)合同監(jiān)察員的業(yè)務指導和考核工作。 財務部工作職責 一、負責公司日常財務核算,參與公司的經(jīng)營管理。 二、根據(jù)公司資金運作情況,合理調(diào)配資金,確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。 三、搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議,定期向總經(jīng)理報告。 四、組織各部門編制收支計劃,編制公司的月、季、年度營業(yè)計劃和財務計劃,定期對執(zhí)行情況進行檢查分析。 五、嚴格財務管理,加強財務監(jiān)督,督促財務人員嚴格執(zhí)行各項財務制度和財經(jīng)紀律。 六、負責全公司各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查的調(diào)撥,按規(guī)定計算折舊費用,保證資產(chǎn)的資金來源。 七、參與公司及各部門對外經(jīng)濟合同的簽訂工作。 八、負責公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。 九、原物料進出賬務及成本處理。外協(xié)加工料進出賬務處理及成本計算。各產(chǎn)品成本計算及損益決算。預估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。 十、經(jīng)營報告資料編制。單位成本、標準成本協(xié)助建立。效率獎金核算、年度預算資料匯總。 十一、收入有關單據(jù)審核及賬務處理。各項費用支付審核及賬務處理。應收賬款賬務處理??偡诸愘~、日記賬等賬簿處理。財務報表及會計科目明細表。 十二、統(tǒng)一發(fā)票自動報繳作業(yè)。營利事業(yè)所得稅核算及申報作業(yè)。營、印稅沖退作業(yè)及事務處理。資金預算作業(yè)。財務盤點作業(yè)。 十三、會計意見反應及督促。稅務及稅法研究。 十四、完成領導交辦的其他工作。 薪資部工作職責 一、負責編制全公司一般員工的需求計劃。 二、負責公司員工的招聘和調(diào)配。 三、負責建立一般員工的工作業(yè)績檔案,組織對員工的考核。 四、編制每月工資報表并配合財務總監(jiān)審核下屬企業(yè)工資發(fā)放表。 五、負責總部員工的日??记冢?jù)以發(fā)放全勤獎。 六、負責辦理戶口、暫住證、身份證等證件。 七、負責辦理公司員工的社會保險。 八、負責新進人員的培訓。 九、負責處理勞務糾紛。 十、負責公司系統(tǒng)的共青團、工會、婦女工作及計劃生育工作。 資金管理部工作職責 資金管理部是負責全系統(tǒng)資金分配、使用、管理、結算、調(diào)劑的職能管理部門,日常工作對財務總監(jiān)負責,具體職責如下: 一、負責擬定各下屬企業(yè)的年度貸款限額計劃及擔保貸款限額計劃。 二、負責辦理全系統(tǒng)企業(yè)的存款和結算業(yè)務。 三、負責辦理全系統(tǒng)企業(yè)的貸款審查、發(fā)放、收回及擔保工作。 四、辦理全系統(tǒng)企業(yè)外匯調(diào)劑業(yè)務。 五、定期對下屬各企業(yè)現(xiàn)存庫存、銀行存款和資金部存款進行安全性、效益性、流動性檢查。 六、負責匯總各下屬企業(yè)資金使用情況的旬報表,并提出分析意見。 七、負責對銀行搞好公共關系,保障融資渠道的暢通。 金融證券室工作職責 金融證券室是負責證券策劃運作和外匯投資的機構,日常工作對財務總監(jiān)負責,具體職責如下: 一、負責股票、債券的發(fā)行和管理事務,擬訂和實施資本融資方案。 二、負責股東咨詢事務及股市、股民心理分析調(diào)查,并定期向董事長及其辦公會議提出分析意見和建議。 三、分析國內(nèi)外金融、證券市場行情走勢,并就匯率、利率、股市交易等問題向董事長及其辦公會議提出分析意見。 四、負責組織證券和外匯投資業(yè)務。 五、與執(zhí)委會共同籌備和組織召開股東大會和董事會,并起草有關會議資料。 審計室工作職責 審計室是負責對全系統(tǒng)各企業(yè)、各部門的財務收支及經(jīng)濟活動進行審計、監(jiān)督的職能機構,日常工作直接對董事長負責,具體職責如下: 一、負責審查全系統(tǒng)各企業(yè)經(jīng)理人員任期目標和責任指標。 二、負責審查全系統(tǒng)各企業(yè)的財務賬目和會計報表。 三、負責對本部和所屬企業(yè)的經(jīng)理人員和財會人員進行離任審計。 四、負責對有關合作單位和項目的財務審計。 五、負責對公司總部財務部、資金部、證券部和各業(yè)務部的財務狀況進行審計。 六、協(xié)助各有關企業(yè)和部門進行財務清理、整頓和提高。 車間運營組織委員會的職責 一、生產(chǎn)管理委員會的職責: 1.根據(jù)車間(或分廠)運營方針、制定本委員會季、年工作計劃,并對實施情況定期報告車間(或分廠)。 2.組織全體職工對重點推行課題實行全過程管理。 3.定期完成產(chǎn)量、質(zhì)量、耗熱量管理等分析報告,并公布。 4.與其他委員會密切配合,完成產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等作業(yè)。 5.完成對“作業(yè)標準”、“規(guī)程”、“基準值”等的設定、廢除、修改、申報等全過程管理。 二、設備委員會職責: 1.根據(jù)車間(或分廠)運營方針,制定本委員會季、年工作計劃,并對實施情況定期報告車間。 2.完成車間(或分廠)設備管理業(yè)務,定期分析設備運轉(zhuǎn)狀況,并公布于眾。 3.完成定修、日修管理,點檢管理,故障管理,傾向管理,油脂管理,外協(xié)管理,設備管理基準值。 4.與其他委員會密切配合,解決工具、材料等,為完成產(chǎn)量、質(zhì)量、成本目標服務。 5.定期反饋設備信息,提高全員設備意識。 三、自主管理委員會職責: 1.根據(jù)車間運營方針,制定本委員會季、年工作計劃,并對實施情況定期報告車間(或分廠)。 2.組織全體職工對操作、設備、安全、成本、環(huán)保等實行群眾性的自主管理。 3.對自主活動從開展、發(fā)表、評價、發(fā)獎實行全過程管理。 4.與其他委員會密切配合,積極開發(fā)各項自主管理,實行自主管理的良性循環(huán)。 5.完成成果申報,解決經(jīng)費等事宜。 四、安全衛(wèi)生委員會職責: 1.根據(jù)車間運營方針,制定本委員會季、年工作計劃,并以實施情況定期報告車間(或分廠)。 2.定期組織全體職工進行安全訓練、安全衛(wèi)生教育、安全衛(wèi)生診斷、安全裝置點檢、安全衛(wèi)生制度化的全過程管理。 3.完成有關合格證、事故報告等安全管理工作。 4.開發(fā)5S(整理、清潔、清掃和素養(yǎng))活動。 5.與其他委員會密切配合,完成安全衛(wèi)生自主管理活動。 6.運用現(xiàn)代化的安全衛(wèi)生管理方法,提高全員安全衛(wèi)生意識。 五、標準化作業(yè)委員會職責: 1.根據(jù)車間運營方針,制定本委員會季、年工作計劃,并對實施情況定期報告車間(或分廠)。 2.組織全體職工認真開發(fā)標準化作業(yè)活動,落實標準化作業(yè)項目,提出具體實施方案,做到反復抓,抓反復。 3.定期對標準化作業(yè)實施班組查、工段查、車間查活動,對標準化作業(yè)執(zhí)行狀況分析,提出對策,進行檢查評比等,實行全過程管理。 4.與其他委員會密切配合,提高標準化作業(yè)水平。 5.抓正反典型,進行事例教育,提高全員標準化作業(yè)意識。 生產(chǎn)管理部工作職責 一、生產(chǎn)計劃的設立與修訂。 二、訂單的審核、登記及分發(fā)。 三、訂單交貨期核定及異常反應。 四、生產(chǎn)負荷統(tǒng)計及產(chǎn)銷平衡調(diào)度。 五、生產(chǎn)工廠人員的調(diào)度及團體公休的審核。 六、生產(chǎn)進度安排及控制(含樣品制作進度)。 七、用料管理及異常的追蹤、改善。 八、交貨期異常反應及處理。 九、產(chǎn)銷、交貨期、質(zhì)量等有關事項協(xié)調(diào)。 技術工程部工作職責 一、各項產(chǎn)品標準工時的設立與修訂(含樣品制作)。 二、各項操作規(guī)范的制定(含樣品制作)。 三、工作方法的改善、簡化、策劃與推行。 四、各科年度預算編制及全廠匯編。 五、制定對異常反應的處理及追蹤。 六、生產(chǎn)績效獎金基準的設立與修訂。 七、生產(chǎn)日報表編制及重大異常安全交辦、改善追蹤。

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