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努力了的才叫夢(mèng)想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無(wú)論看多少正能量語(yǔ)錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步。人事處工作職責(zé)和辦事流程(試行)一、工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)全校機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、崗位核定和用人計(jì)劃的管理工作;2、負(fù)責(zé)人事制度改革方案和人事管理規(guī)章制度的制定與實(shí)施;3、負(fù)責(zé)人事調(diào)配、退休人員和臨時(shí)用工的審批;4、負(fù)責(zé)教職工考核以及分流人員的培訓(xùn)、安置與管理;5、負(fù)責(zé)制定師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和教職工培養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)教師資格認(rèn)定工作;6、負(fù)責(zé)各類專家和優(yōu)秀人才的選拔、推薦與管理工作,負(fù)責(zé)外聘專家的服務(wù)與管理;7、負(fù)責(zé)制定專業(yè)技術(shù)職務(wù)的崗位設(shè)置方案,組織專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)審與聘任;8、負(fù)責(zé)教職工的數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、開發(fā)與利用以及教職工人事檔案的管理。二、科室機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)科室工作職責(zé)工作人員人事科1、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和崗位核定;2、負(fù)責(zé)人事調(diào)配和人才引進(jìn);3、負(fù)責(zé)教職工的年度考核、優(yōu)撫及獎(jiǎng)懲;4、負(fù)責(zé)退休人員和臨時(shí)工的審批;5、負(fù)責(zé)人事管理系統(tǒng)的開發(fā)、管理與維護(hù)以及各種人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送;6、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)及處內(nèi)各科室工作的綜合協(xié)調(diào)。5教師管理科1、負(fù)責(zé)制定教師管理方面的規(guī)章制度;2、負(fù)責(zé)制定師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和教職工進(jìn)修培養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施;3、負(fù)責(zé)教職工檔案的建立與管理;4、負(fù)責(zé)教師資格的認(rèn)定工作;5、負(fù)責(zé)外聘教師的聘任與管理。4人才管理與職稱改革辦公室1、負(fù)責(zé)制定人才管理、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審與聘任的規(guī)章制度;2、負(fù)責(zé)職稱外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試、水平能力測(cè)試和專業(yè)技術(shù)資格、執(zhí)業(yè)資格考試的組織;3、負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的設(shè)崗、評(píng)審、推薦上報(bào)及聘任;4、負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)與管理;5、負(fù)責(zé)新錄用、調(diào)入人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格確認(rèn)及材料審核;6、負(fù)責(zé)各類專家和優(yōu)秀人才的推薦、選拔以及外聘專家的服務(wù)與管理。3教職工數(shù)據(jù)中心1、負(fù)責(zé)教職工數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)、開發(fā)與利用;2、負(fù)責(zé)人事檔案材料的收集、甄別、整理、歸檔與管理;3、負(fù)責(zé)人事檔案庫(kù)房的日常管理與維護(hù);4、負(fù)責(zé)人事檔案的轉(zhuǎn)接與移交。3三、辦事流程(一)教職工校內(nèi)調(diào)動(dòng)辦理程序按干部管理權(quán)限,報(bào)組織部、人事處審批本人申請(qǐng),人事處審查填寫長(zhǎng)江大學(xué)教職工內(nèi)部調(diào)配審批表調(diào)出單位簽署意見(jiàn)調(diào)入單位簽署意見(jiàn)人事科開調(diào)動(dòng)通知,辦完工作交接手續(xù)到新單位報(bào)到(二)調(diào)出人員辦理手續(xù)流程本人提出書面申請(qǐng) 審批同意后,人事處通知所在單位所在部門審核并簽署意見(jiàn)后報(bào)人事處人事處審查,報(bào)學(xué)校人事聘用委員會(huì)審定憑接收單位調(diào)函3個(gè)月內(nèi)辦完調(diào)離手續(xù)(三)調(diào)入人員辦理手續(xù)流程本人提出書面申請(qǐng),院(系)考核并簽署意見(jiàn)后報(bào)人事處人事處審查,向主管校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)審批同意后,辦理人事調(diào)入手續(xù)學(xué)校人事聘用委員會(huì)審定(四)教職工學(xué)歷認(rèn)定工作流程本人須持畢業(yè)證、學(xué)位證及相關(guān)檔案材料的原件將相關(guān)材料交教職工數(shù)據(jù)管理中心存檔人事處教師管理科進(jìn)行鑒證教師管理科移交人事科,人事科修改信息庫(kù)(五)長(zhǎng)江大學(xué)推薦評(píng)審專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作流程圖學(xué)校根據(jù)上級(jí)安排下發(fā)通知,布置評(píng)審工作評(píng)審工作申報(bào)人在本單位進(jìn)行申報(bào)登記個(gè)人申報(bào)、資格審查校職改辦組織專家按照評(píng)審條件對(duì)申報(bào)人進(jìn)行資格審查 申報(bào)人收集反映本人水平的教學(xué)、科研和管理工作材料收集申報(bào)材料、材料審查將教學(xué)、科研、論著材料分別送教務(wù)處、科技處、人事處審核蓋章單位推薦申報(bào)人所在單位展示申報(bào)人材料、組織答辯,向?qū)W科評(píng)議組推薦參評(píng)人選審閱申報(bào)人材料學(xué)科評(píng)議組評(píng)議聽取申報(bào)人述職、答辯對(duì)申報(bào)人進(jìn)行評(píng)議,進(jìn)行無(wú)記名投票,同意票不少于二分之一者為通過(guò)學(xué)科評(píng)議組匯報(bào)學(xué)科組評(píng)議情況校評(píng)委會(huì)評(píng)審評(píng)委會(huì)審閱申報(bào)人材料,進(jìn)行無(wú)記名投票,同意票不少于三分之二者為通過(guò)評(píng)審結(jié)果公示有評(píng)審權(quán)的學(xué)科評(píng)審結(jié)果報(bào)省職改辦審批,其它系列(學(xué)科)向省相關(guān)評(píng)審組織進(jìn)行推薦上報(bào)和推薦長(zhǎng)江大學(xué)人事處(六)檔案的轉(zhuǎn)遞檔案的整理檔案的鑒別檔案的利用檔案的收集教職工數(shù)據(jù)管理中心工作流程圖團(tuán) 委團(tuán)員發(fā)展與管理的材料人事處1、干部履歷表;考察、考核、鑒定等材料。2、學(xué)歷、學(xué)位、職稱、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任等材料。3、評(píng)優(yōu)、評(píng)先等行政獎(jiǎng)勵(lì)材料。4、職工辭職、辭退、開除的決定材料。勞資處所有職工的調(diào)資、工齡認(rèn)定等材料。紀(jì)委監(jiān)察處1、黨員干部違紀(jì)違法的處分材料。2、復(fù)查、甄別、撤消處分的材料。組織部1、副科及以上干部履歷表、職務(wù)變動(dòng)材料;考察、考核、鑒定等材料。2、黨員入黨材料;干部政審材料。3、黨內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)材料。干部職工工作調(diào)動(dòng)必須憑人事處人事科
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