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文檔簡介
努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步。機(jī)電主管職務(wù)說明書崗位名稱施工主管崗位編號所在部門 防城港項目部崗位定員2直接上級項目經(jīng)理直接下級機(jī)電工所轄人數(shù)4崗位分析日期2003年8月17日本職:組織對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、監(jiān)督管理,保證正常安全運(yùn)行職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:根據(jù)工程項目擬定設(shè)備的增減、使用、維修計劃,及配件、油料消耗計劃工作任務(wù)根據(jù)工程項目擬定設(shè)備的增減、使用、更新與維護(hù)計劃。根據(jù)設(shè)備做所需配件、油料計劃組織制定機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程及安全措施職責(zé)二職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)組織對機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)工作任務(wù)組織下級對機(jī)械的運(yùn)行情況進(jìn)行觀察記錄工作定期進(jìn)行機(jī)械檢修及保養(yǎng)組織對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行大修工作職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對機(jī)電設(shè)備的管理,監(jiān)督機(jī)電設(shè)備的正確使用工作任務(wù)指導(dǎo)下級正確操作使用機(jī)電設(shè)備組織下級對機(jī)械的運(yùn)行情況進(jìn)行觀察記錄工作組織設(shè)計機(jī)械電器電路的安全布設(shè)職責(zé)四職責(zé)表述: 組織下級對本職工作有關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作任務(wù)組織下級對機(jī)械設(shè)備研究進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,并進(jìn)行針對性的培訓(xùn)組織分析及報告機(jī)械設(shè)備故障等原因與改進(jìn)方法職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)匯報機(jī)電設(shè)備的使用情況,收集有關(guān)資料,整理歸檔。工作任務(wù)定期匯報機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況,機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障及時分析匯報。收集機(jī)械設(shè)備的使用、運(yùn)行、維修、維護(hù)資料,整理歸檔職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備消耗品的計劃工作任務(wù)做機(jī)械零配件的申購做好機(jī)電設(shè)備有關(guān)的月報權(quán)力: 施工現(xiàn)場的機(jī)械、電器設(shè)備及人員操作的指揮調(diào)配權(quán)對機(jī)械設(shè)備管理的合理的建議對違反操作規(guī)程的人員進(jìn)行指導(dǎo)、批評教育對機(jī)械運(yùn)行時出現(xiàn)安全隱患,可以提出停工修理工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系施工現(xiàn)場、設(shè)備部、各項目部外部協(xié)調(diào)關(guān)系其他單位的機(jī)電部門任職資格:教育水平中專以上專業(yè)機(jī)械機(jī)電等相關(guān)的科系畢業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷相關(guān)管理學(xué)習(xí)及機(jī)械、安全培訓(xùn)經(jīng)驗2個大項目的現(xiàn)場工作經(jīng)驗知識熟悉機(jī)電設(shè)備的使用操作、維修維護(hù)技能技巧掌握金山文字、WORD、EXCEL、CAD(或機(jī)械電子圖板)等辦公軟件使用方法, 較強(qiáng)的計劃、組織、執(zhí)行、溝通協(xié)調(diào)能力其它:使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備,通訊、交通設(shè)備及整套機(jī)械機(jī)電維修工具工作環(huán)境施工現(xiàn)場及辦公室工作時間特征810
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