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文檔簡介
努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進步。科技發(fā)展部部長職務說明書崗位名稱科技發(fā)展部部長崗位編號所在部門科技發(fā)展部崗位定員直接上級總工程師職系直接下級副部長、技術專責、部長助理、綜合計劃專責所轄人員崗位分析日期2001年10月本職:協(xié)助總工程師承擔組織管理全院科研工作,并協(xié)調完成金屬、工藝測試的科研管理工作職責與工作任務:職責一職責表述:協(xié)助總工程師制定全院科研發(fā)展的中長期規(guī)劃工作時間百分比:5%工作任務參與院科技方針政策的制定根據院整體發(fā)展戰(zhàn)略,分析院內部科研實力,協(xié)調相關部門草擬科研中長期發(fā)展規(guī)劃組織制定科技發(fā)展部年度工作計劃職責二職責表述:維護與發(fā)展科研客戶,爭取各類科研任務,組織二級核算單位完成院年度科研經費指標工作時間百分比:20%工作任務依據年度計劃制定科研客戶開發(fā)計劃保持和總裝備部、國防科工委、中航一集團、二集團、主機廠所等的聯系,爭取科研課題組織對國家科技部、國家計委及經貿部等非軍方科研項目的申請、報批等工作面向科技市場,指導和協(xié)助研究室承攬橫向研究課題職責三職責表述:協(xié)助總工程師負責組織科技發(fā)展部對全院科研工作的管理工作時間百分比:50%工作任務負責組織、協(xié)調科研項目的申請、論證和合同評審負責組織各科研課題執(zhí)行過程中的管理協(xié)調,監(jiān)督、檢查課題運行狀態(tài),保證與合同、任務書、和大綱的一致性,使課題按計劃達標并優(yōu)質完成組織并參與分管專業(yè)范圍內科研課題的驗收工作負責組織科研過程中相關信息的管理,包括技術文件的審查和簽署,科研成果的評審、歸檔等制定和完善本院科研管理制度職責四職責表述:主持科研內外協(xié)任務的協(xié)調和管理工作時間百分比:5%工作任務主持科研內協(xié)加工、測試計劃的協(xié)調與審批,并組織人員落實管理負責指導下屬落實科研外協(xié)供方的評定和科研外協(xié)方動態(tài)的管理工作職責五職責表述:負責組織完成其他協(xié)調工作工作時間百分比:5%工作任務協(xié)同技改部審核科研所需設備及固定資產類測量和監(jiān)控裝置的購置申請協(xié)助人力資源部調整、完善科研人員的崗貼、獎金管理辦法與宣傳文化部共同制定航材院科研能力、相關企業(yè)形象的整體宣傳計劃,并組織落實具體實施工作職責六職責表述:負責內部組織管理工作工作時間百分比:10%工作任務負責指導屬下員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行負責部門隊伍建設,選拔、配備、培訓、評價本部門人員負責部門內工作任務分工,合理安排人員擬定部門經費預算計劃,控制實際費用支出職責七職責表述:完成上級交辦的其他工作工作時間百分比:5%權力:有代表航材院與外界有關單位聯絡的權力每月科研用資金計劃審批的建議權二級核算單位科研條件保障的建議權授權范圍內的科研合同收支審批權(含外協(xié))科研課題歸檔所需文件的簽批欄中相關專業(yè)文件的簽批權科研所需物資、器材的采購審核權有權向相關部門索取必要的資料和信息權限范圍內,部門經費使用權和監(jiān)督檢查權對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權有對直接下級崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權工作協(xié)作關系:內部協(xié)調關系財務部、綜合管理部、質量部、產品部、人力資源部、各二級核算單位外部協(xié)調關系總裝備部預研局、管理中心、中航一集團公司科技部、產品部、主機廠所等相關科研單位、其它外部的臨時科技合作單位、國防科工委科技與質量司、系統(tǒng)三司任職資格:教育水平大學本科及以上學歷或中級及以上職務專業(yè)科研與材料、熱工藝及其他相關專業(yè)培訓經歷質量管理、薪酬制度、工商管理等培訓經驗8年以上工作經驗,5年以上相關專業(yè)工作經驗,3年以上管理經驗知識熟悉國防科工委、總裝備部預研和型號攻關及本單位的科研課題管理模式,了解全院各專業(yè)的一般知識,了解航空工業(yè)廠、所的技術要求技能技巧一定的口頭表達能力、公
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