崗位職責(zé)_河北紀(jì)元光電崗位說(shuō)明書大全55

努力了的才叫夢(mèng)想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無(wú)論看多少正能量語(yǔ)錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。財(cái)務(wù)部主任崗位說(shuō)明書崗位名稱財(cái)務(wù)部主任崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)分管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)財(cái)務(wù)部出納，會(huì)計(jì)，辦事處財(cái)務(wù)人員薪酬類型所轄人員5人崗位分析日期本職： 主持公司日常財(cái)務(wù)管理工作職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述：制定本部門各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及工作計(jì)劃并組織落實(shí)工作時(shí)間百分比：15工作任務(wù)建立健全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，準(zhǔn)確反映公司經(jīng)營(yíng)成果頻次：會(huì)計(jì)核算及運(yùn)行體系分析、設(shè)計(jì)和優(yōu)化頻次：編制及實(shí)施本部門年度工作計(jì)劃頻次：監(jiān)督檢查和總結(jié)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度及計(jì)劃的執(zhí)行情況，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。頻次：職責(zé)二職責(zé)表述： 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制、執(zhí)行公司預(yù)算并考核預(yù)算執(zhí)行情況工作時(shí)間百分比：25工作任務(wù)公司年度預(yù)算的編制和季度、月度預(yù)算的分解，制定財(cái)務(wù)收支頻次： 1次/月/季/年安排籌措資金，并監(jiān)督檢查預(yù)算的執(zhí)行情況。頻次： 1次/10天分析預(yù)算完成情況，并根據(jù)完成情況進(jìn)行考核及月度季度、預(yù)算調(diào)整。頻次： 1次/30天職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)監(jiān)督編制會(huì)計(jì)及稅務(wù)報(bào)表，申報(bào)納稅及稅務(wù)籌劃工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)組織人員編制會(huì)計(jì)報(bào)表及各種納稅申報(bào)表頻次：1次/月對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審定頻次：1次/月職責(zé)四職責(zé)表述： 合理籌集、調(diào)配資金、有效使用資金工作時(shí)間百分比：15工作任務(wù)按年、季、月編制日常財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、資金信貸計(jì)劃頻次： 1次/月/季/年財(cái)務(wù)收支計(jì)劃執(zhí)行情況的審核監(jiān)督檢查和控制頻次： 1次/10天參與公司對(duì)外投資方案的測(cè)算。頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：強(qiáng)化成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益工作時(shí)間百分比：15工作任務(wù)按年、季、月編制成本費(fèi)用計(jì)劃頻次： 1次/月/季/年成本費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和控制頻次： 1次/10天組織相關(guān)部門進(jìn)行成本費(fèi)用開支的分析，努力挖潛降耗頻次：1次/月職責(zé)六職責(zé)表述： 經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的監(jiān)督審核，規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)行為工作時(shí)間百分比： 10工作任務(wù)采用內(nèi)部稽核對(duì)公司各環(huán)節(jié)進(jìn)行輔助控制頻次： 1次/季審核公司重大經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議頻次：職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)內(nèi)部組織管理工作工作時(shí)間百分比：5工作任務(wù)負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員。頻次：負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，督促執(zhí)行，并對(duì)完成情況進(jìn)行考核頻次：1次/月針對(duì)工作和思想與下屬員工進(jìn)行交流與溝通，聽取意見和建議，掌握其思想動(dòng)態(tài)頻次：1次/月組織下屬員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律頻次：1次/月職責(zé)八職責(zé)表述： 協(xié)調(diào)處理與公司外部相關(guān)部門的關(guān)系工作時(shí)間百分比： 5工作任務(wù)協(xié)調(diào)處理與銀行之間和供應(yīng)商之間的關(guān)系，為公司創(chuàng)造良好的融資環(huán)境頻次：協(xié)調(diào)處理與稅務(wù)機(jī)關(guān)和相關(guān)政府職能部門之間的關(guān)系，取得國(guó)家政策支持頻次： 協(xié)調(diào)處理與審計(jì)、保險(xiǎn)等其他外部相關(guān)部門的關(guān)系頻次：職責(zé)九職責(zé)表述： 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力： 權(quán)限一：全公司會(huì)計(jì)核算體系及資金的運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)控權(quán)權(quán)限二：本公司財(cái)務(wù)預(yù)算方案，及日常資金使用方案的建議權(quán)權(quán)限三：根據(jù)財(cái)務(wù)法規(guī)及公司制度審定憑證的合法與正確性的審定權(quán)權(quán)限四：對(duì)各崗位出現(xiàn)的超越規(guī)范事項(xiàng)命令整改權(quán)權(quán)限五：下層開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作指揮權(quán)權(quán)限六：業(yè)務(wù)權(quán)限范圍內(nèi)資金報(bào)銷及報(bào)告的審批權(quán)權(quán)限七：財(cái)務(wù)規(guī)章制度的制定及解釋權(quán)權(quán)限八：對(duì)本部門相關(guān)的質(zhì)量體系、環(huán)境體系文件的建立和修改有建議權(quán)權(quán)限九：本部門員工工作結(jié)果的考核權(quán)權(quán)限十：對(duì)本部門員工的獎(jiǎng)懲、晉職和晉級(jí)有建議權(quán)和推薦權(quán)權(quán)限十一：下級(jí)發(fā)生爭(zhēng)議的裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系銀行、稅務(wù)、審計(jì)、財(cái)政、保險(xiǎn)、上級(jí)主管機(jī)關(guān)、政府職能機(jī)構(gòu)、股東、供應(yīng)商、客戶所需記錄文檔： 工作計(jì)劃、工作總結(jié)、會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告任職資格：教育水平本科專業(yè)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上同崗財(cái)務(wù)主管經(jīng)驗(yàn)知識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)、稅法、經(jīng)濟(jì)法、國(guó)家相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)營(yíng)管理、金融及貿(mào)易等技能技巧中級(jí)會(huì)計(jì)職稱，有較強(qiáng)的理財(cái)、決策、組織協(xié)調(diào)、分析判斷、溝通、應(yīng)變能力培訓(xùn)經(jīng)歷財(cái)會(huì)專業(yè)相關(guān)知識(shí)的繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)管理技能、金融理論及實(shí)