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僅供參考士官述職報告2019班長 日期:_ 姓名:_ 單位:_第 1 頁 共 9 頁士官述職報告2019班長述職報告士官述職報告xx班長班長述職報告述職報告構(gòu)成:述職報告一般由首部、正文和落款三個部分組成。1.首部。主要包括標題、主送機關(guān)或稱謂等內(nèi)容。標題。述職報告的標題有單標題和雙標題之分。單標題一般為述職報告,也可以在述職報告前面加上任職時間和所任職務(wù);雙標題由正標題和副標題組成,副標題的前面加破折號。正標題是對述職內(nèi)容的高度概括,副標題與單標題的構(gòu)成大體相似。主送機關(guān)或稱謂。標題之下第一行頂格寫主送機關(guān)或稱謂。向上級機關(guān)呈送的述職報告,應(yīng)寫明收文機關(guān);向領(lǐng)導和本單位干部職工作述職報告,則應(yīng)寫明稱謂。正文。由導言、主體和結(jié)尾三個部分組成。導言。包括兩方面內(nèi)容:一是任職介紹,說明自己的任職時間、擔任職務(wù)和主要職責,簡要交代述職的內(nèi)容和范圍;二是任職評價,扼要介紹任職以來的工作情況。這一部分力求簡潔明了。主體。這是述職報告的核心,主要陳述履行職務(wù)的情況,包括三個方面的內(nèi)容:一是任職期間的任務(wù)完成情況,取得的主要工作成績;二是存在的問題及經(jīng)驗教訓;三是今后工作的努力方向、目標或打算。結(jié)尾。一般要求用格式化的習慣語來結(jié)束全文,采用謙遜式結(jié)尾、總結(jié)歸納式結(jié)尾或表決心式結(jié)尾等形式。3.落款。包括署名、成文或述職時間兩種。也可以將署名放在標題之下。【范文1】尊敬的中隊領(lǐng)導:我叫xx,xx年2月1日出生,高中文化,黨員,家是河北xx人。xx年入伍,xx年轉(zhuǎn)改為一級士官,現(xiàn)為武警北京總隊第x師x支隊三中隊四班,;班長。光陰似箭,歲月如梭,刺骨的寒風將庫區(qū)兩側(cè)的銀杏葉紛紛吹落。又到了一年離別時。屈指可數(shù)五年的軍旅生涯還有短短的1天即將結(jié)束,提筆寫起這份述職不禁的讓我懷念起五年來的兵途,每寫一句話是那么的讓我眷戀!回顧五年來的成長足跡!記得五年前我曾還是一名剛?cè)刖癄I的一名新兵猶如生活不能自理的孩子一樣什么都讓班長教也像一棵剛載下的小樹苗一樣經(jīng)不起風吹雨打每天讓班長坷護著。隨著時間的飛逝我一點點成長找到自己的奮斗目標,第一年底被評為優(yōu)秀士兵,第二年下旬經(jīng)過組織的培養(yǎng)和自己的不懈努力有幸當上了副班長,年底轉(zhuǎn)改為一期士官選入教導隊,去了新兵,后來也當上了班長逐漸的也成了部隊中一個小小的佼佼者。然而五年后的今天,我卻成為一名即將復退的老兵,已不再是那五年前懦弱的小樹苗,而是一棵經(jīng)過五年的風吹雨打成長起來的大樹現(xiàn)還可以向正在成長的小樹苗敘說著自己的成長經(jīng)驗和方法。五年來經(jīng)過部隊的摸爬滾打,體味了軍營的酸甜苦辣,使我從一名帶著流氓匪氣的無業(yè)青年成功的向一名合格武警戰(zhàn)士的轉(zhuǎn)變!在這里讓我擁有了軍人的氣質(zhì),學到了軍人的品行,培養(yǎng)了雷厲風行的作風,懂得了時間的寶貴更體會到了軍人的價值。五年中,得與失,成與敗,驚與喜,一路的坎坎坷坷經(jīng)過部隊這所大熔爐的錘煉讓我擁有了同齡人沒有的東西,那就是向鋼一樣的堅強和獨立。同時五年來多多少少也取得了一些成績。xx年底被評為優(yōu)秀士兵一次,xx年在中隊組織單杠比武中打破26個記錄。xx年被評為優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)查勤員和優(yōu)秀帶兵骨干xx年國慶期間榮立個人三等功一次,xx年圓滿完成新訓任務(wù)并在新訓期間取得隊列第一的優(yōu)異成績,自己所帶的班多次爭得內(nèi)務(wù)流動紅旗在各級檢察座談當中能積極踴躍多次給中隊爭得榮譽,年底被評為先進班!在取得成績的同時也會有不足之處:下半年隨著復原臨近,自身要求有所放松,工作中不如以往積極主動,平時也不注意自身形象說話大大咧咧沒有給新戰(zhàn)士樹好形象沒做到模范帶頭作用這是下步需要注意的地方。之所以有我今天的成長進步和取得的一些成績都是與中隊黨支部和中隊領(lǐng)導是密不可分的。是中隊給我提供了發(fā)揮的舞臺,是中隊給了我成長進步的機,俗話說:滴水之恩涌泉相報在這里我感謝中隊黨支部,感謝中隊領(lǐng)導對我五年來的培養(yǎng)和關(guān)心,也感謝在坐的每名同志對我工作的支持與配合!我忘不了,忘不了你們,忘不了這曾經(jīng)我們一起奮斗過的家!火熱的警營,赤誠的心,錚錚誓言,無悔的青春。如今就要離開這曾經(jīng)讓我們向往崇拜的軍營,脫下這身橄欖綠我心里有說不出的滋味鐵打的營盤流水的兵這首歌給了我們最真實的答案!有道是天下沒有不散的宴席如今就將要離開這最熟悉的地方離開這最親密的第二故鄉(xiāng),在面對走與留的問題上,在這里我向中隊領(lǐng)導和同志們正式表態(tài):人各有志,海闊憑魚躍,天高任鳥飛!我已決定脫下這身讓我永生難忘的軍裝!我相信經(jīng)過這部隊五年的錘煉,即使到了地方也依然會尋覓到屬于自己的另外一個戰(zhàn)場!【范文2】尊敬的考核組領(lǐng)導、同志們:一年來,在上級黨委的正確領(lǐng)導下,在全體官兵的大力支持下,我安心本職,努力工作,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,以強烈的事業(yè)心和責任感,認真履行職責,使單位各項工作有了較大的發(fā)展,自身素質(zhì)和綜合能力也明顯提高?,F(xiàn)述職如下,請大家進行評議。一、廉潔自律情況能嚴格執(zhí)行十不準和八條措施等廉政規(guī)定,認真對照檢查,無不廉潔和違法違紀之處。在干部調(diào)整使用、士官選改等重大、敏感問題上,堅持黨委集體研究,按原則辦事,不徇私情,不任人唯親,做到一碗水端平,體現(xiàn)了公平、公開、公正的原則。從不插手基層單位的敏感問題,嚴于律己,不搞請客送禮及大吃大喝等,做到了潔身自好,廉潔自律。二、履行職責情況大力加強黨委班子自身建設(shè)。班子好與壞,班長是關(guān)鍵。一個人的能力是有限的,團結(jié)大家,發(fā)揮每個人的聰明才智是非常重要的。我是這樣想的,也是這樣做的。首先,注重搞好班子內(nèi)部團結(jié)。妥善處理與班子成員的關(guān)系,多溝通、多交流,誠懇接受批評,帶頭開展談心談話及批評與自我批評。牢固樹立團結(jié)就是力量,團結(jié)才能出戰(zhàn)斗力的思想。以大局為重,多看他人的長處、多幫他人短處、多想他人好處、多體諒他人難處,工作中相互理解支持,生活上相互關(guān)心幫助,維護了班子團結(jié),增強了凝聚力;其次,在民主集中制的原則下,按照十六字原則,很好地堅持了黨委集體領(lǐng)導下的首長分工負責制和黨委議事制度。有事擺在桌面上,虛心聽取別人的意見,不以一把手自居,不搞個人說了算,用集體智慧保證了決策的權(quán)威性和科學性;再次,以身作則、嚴于律己。帶頭遵守條令條例和部隊各項規(guī)章制度,以對黨的事業(yè)高度負責的態(tài)度正確使用權(quán)力,靠原則把關(guān)定向,統(tǒng)一思想;靠原則消除分歧,凝聚人心。做到不以個人好惡論是非,不以利益得失量長短。做到講原則不講關(guān)系,講真理不講面子。凡要求下屬做到的自己首先要做到,不搞特殊化;最后,嚴格堅持黨委中心組學習和站里的政治學習。帶頭備課、安排學習計劃并撰寫心得體會,使自己的思想修養(yǎng)和政治理論水平有了一定程度的提高。領(lǐng)導班子述職述廉報告德能勤績廉述職報告(優(yōu)秀篇)會計人員述職報告3篇突出抓了xx工作。作為主官我深知xx工作的重要性,能帶著問題經(jīng)常深入xx現(xiàn)場調(diào)研,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的新情況新問題,不失時機地組織大家認真研究,深入探討科學有效的好方法。在xx施工,xx人員增多,xx任務(wù)繁重的情況下,嚴密組織勤務(wù),狠抓xx的落實,進一步加強了xx力度,成功地查獲和堵截了xx人員。還能定期主持召開業(yè)務(wù)會,就業(yè)務(wù)工作中的具體問題進行研討。積極協(xié)調(diào),對執(zhí)勤和生活設(shè)施進行了改造。針對業(yè)務(wù)量小,人員綜合素質(zhì)與先進單位有一定差距的實際,在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)規(guī)范化程度上下功夫。在我的督導下,司令部對業(yè)務(wù)資料等進行了規(guī)范整理,健全完善各類xx考核檔案,及時制定了業(yè)務(wù)培訓計劃,先后舉辦了業(yè)務(wù)、微機等培訓班,并將培訓和xx考試、xx及干部量化管理等有機地結(jié)合起來,形成了濃厚的學習氛圍。作為xx代表,在外事活動中我牢記職責,不辱使命,解決了xx中的一些具體問題,保證以業(yè)務(wù)工作的順利開展,增進了雙方友誼。我積極采取有效措施,促進了xx活動扎實有效地開展,警政警民關(guān)系也不斷密切。首先是按照xx活動的有關(guān)要求,從軟硬件上逐項進行了規(guī)范。同時,把xx建設(shè)作為業(yè)務(wù)工作的一項重要內(nèi)容來抓。認真研究,主動提出并認真落實了以靠前指揮、警力下沉、主動服務(wù)等為內(nèi)容的八項措施,保證了工程順利進行,得到了駐地市委、市政府的充分肯定。我還利用各種場合,積極向市里提出合理化建議,其中有些還被采納。積極推進部隊正規(guī)化建設(shè)。帶好隊伍是部隊全面建設(shè)的基礎(chǔ),只有打牢基礎(chǔ),部隊各項工作才能順利地向前發(fā)展。為此我以落實兩個正規(guī)化管理規(guī)定為突破口,狠抓部隊正規(guī)化建設(shè)。一是認真落實兩個正規(guī)化管理規(guī)定。以上級對三年基層全面建設(shè)進行考核為契機,在去年基礎(chǔ)上,按照要求,逐條逐項進行了落實。從嚴格一日生活制度抓起,進一步規(guī)范了四個秩序,對全站各類庫室設(shè)置、各種辦公設(shè)備及物品的擺放都重新統(tǒng)一和規(guī)范,加強了對單身干部8小時以外管理。在我的建議下成立了工作督察組,堅持每周四對正規(guī)化管理落實情況等工作進行監(jiān)督檢查并通報,加大了落實力度,二是始終把兩防工作放在首位。在抓好人、酒、車、槍、款、章等重點環(huán)節(jié)上下功夫,在安全教育上下功夫,在切實抓好各項制度的落實上下功夫。嚴格責任追究,實行安全工作責任倒查制,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,決不姑息。我還經(jīng)常深入基層中隊及小、遠、散、直單位進行檢查和抽查,保證了部隊的安全穩(wěn)定。三是切實加大了部隊管理力度。針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),我下大決心、花大力氣進行了整治。從制度建設(shè)上入手,狠抓點滴養(yǎng)成,充分發(fā)揮各級領(lǐng)導和骨干的作用,加強管理教育,確保了政令警令的暢通。我主動帶領(lǐng)工作組深入基層就部隊管理工作進行調(diào)研,對帶兵干部手把手的交方法。在我的倡導和努力下,突出了人性化管理。今年,我提出要創(chuàng)新隊伍建設(shè)新機制,把隊伍建設(shè)作為一個重點,不斷探索管理方法。7月份,在單位深入開展了事業(yè)心責任心專題教育整頓活動,增強了大家的責任心、事業(yè)心。在大練兵活動,我對部屬提出了嚴格要求,并率先垂范,做好表率。將以前每周出三次早操改為每天出早操,充分利用早操和工間操等時間進行體能、擒敵、射擊等科目的訓練,同時將大練兵與干部量化管理等有機地結(jié)合起來,充分調(diào)動了大家自覺參與的積極性。努力提高綜合服務(wù)保障能力。由于站里經(jīng)費緊張,為此我和黨委一班人經(jīng)過認真分析研究,提出了過緊日子思想,并從自身做起,厲行節(jié)約。我?guī)ь^堅持黨委集體理財,加大對財務(wù)管理的力度。如今年在研究全
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