




全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
關(guān)于組織我市重點骨干企業(yè)管理人員參加研修班的通知各有關(guān)單位:為貫徹落實臺州市2001-2010年人才發(fā)展規(guī)劃(臺政發(fā)200256號)、關(guān)于大力引進(jìn)和培養(yǎng)人才的若干規(guī)定(臺市委200210號)和臺州市實施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略動員大會的精神,切實提高我市企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì),決定今年下半年組織我市重點骨干企業(yè)管理人員參加“臺州市企業(yè)家高級研修班”和“臺州市人力資源管理與開發(fā)研討班”的活動,現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下:一、培訓(xùn)對象企業(yè)家高級研修班:全市重點骨干企業(yè)廠長、經(jīng)理(含副職)及高級管理人員,以“128工程”企業(yè)管理人員為主要對象。人力資源管理與開發(fā)研討班:全市重點骨干企業(yè)人力資源管理人員。二、培訓(xùn)研討主要內(nèi)容企業(yè)家高級研修班:企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與決策、企業(yè)形象與品牌建設(shè)、國際化經(jīng)營謀略、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略、人力資本等。人力資源管理與開發(fā)研討班:人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略、薪酬管理體系與留才謀略、員工績效管理的方法、團(tuán)隊精神與團(tuán)隊建設(shè)、臺州市人才資源開發(fā)現(xiàn)狀等。三、培訓(xùn)形式與時間“臺州市企業(yè)家高級研修班”以脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的形式,赴復(fù)旦大學(xué)或人民大學(xué)參加研修,時間為12-15天。“臺州市人力資源管理與開發(fā)研討班”以外請專家來臺州講學(xué)的形式進(jìn)行,時間約5天。四、報名時間各企業(yè)將預(yù)報名單和調(diào)查問卷于2003年7月5日前送寄(或傳真)至臺州市人事局培訓(xùn)教育處。五、培訓(xùn)經(jīng)費研修班(研討班)培訓(xùn)經(jīng)費,采取以政府補貼為主;膳宿費等由單位自理的方式。六、其它事宜(一) 具體開班時間、地點另行通知。(二) 聯(lián)系方式:聯(lián)系人:劉老師電話:、傳真:附件 1. 臺州市重點骨干企業(yè)管理人員培訓(xùn)調(diào)查問卷2. 臺州市企業(yè)家高級研修班預(yù)報名表3. 臺州市人力資源管理與開發(fā)研討班預(yù)報名表中共臺州市委組織部臺州市人事局2003年6月25日附件1臺州市重點骨干企業(yè)管理人員培訓(xùn)調(diào)查問卷1 貴企業(yè)中層及以上管理人員接受過“人力資源管理”培訓(xùn)教育有_人。2 貴企業(yè)經(jīng)理層(決策層)接受過 “企業(yè)管理”培訓(xùn)教育有_人。3 貴企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,是否感到過各級管理人員對企業(yè)管理或人力資源管理方面知識的欠缺?是 否 4 貴企業(yè)參與企業(yè)管理和人力資源管理的人員是否有意識地總結(jié)過本企業(yè)在企業(yè)管理和人力資源管理方面的知識和經(jīng)驗?是 否 5 貴企業(yè)是否自行組織過管理人員學(xué)習(xí)企業(yè)管理和人力資源管理知識?是 否 6 貴企業(yè)是否經(jīng)常組織員工或管理人員參加各類培訓(xùn)?是 否 7 如果參加全市組織的重點骨干企業(yè)“企業(yè)家高級研修班”,希望辦班時間為?10-15 天 15-20 天 20-30 天 8 如果參加全市組織的“人力資源管理與開發(fā)研討班”,希望辦班時間為?3-5 天 5-7 天 7-10 天 9 貴企業(yè)希望培訓(xùn)費:政府承擔(dān) 企業(yè)承擔(dān) 企業(yè)和政府承擔(dān)相結(jié)合 10貴企業(yè)希望培訓(xùn)頻率:每年一期 每年二期及以上 僅此一次 11 “企業(yè)家高級研修班”和“人力資源管理與開發(fā)研討班”的課程應(yīng)開設(shè):企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與決策 企業(yè)形象與品牌建設(shè) 國際化經(jīng)營謀略 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 談判技巧 人力資本 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 競爭戰(zhàn)略 信用管理信息化建設(shè) 人力資源開發(fā)與企業(yè)戰(zhàn)略 薪酬管理體系與留才謀略 員工績效管理方法 團(tuán)隊精神與團(tuán)隊建設(shè) 組織變化與人力資源開發(fā) 人力資源管理理念 應(yīng)聘技巧 12有何其它培訓(xùn)意愿或需求?注:回函和預(yù)報名表格請送/寄(或傳真)臺州市人事局培訓(xùn)教育處地址:臺州市政府大樓12樓,聯(lián)系人:劉老師電話:傳真:附件2 臺州市企業(yè)家高級研修班預(yù)報名表單位:聯(lián)系人:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)業(yè)面源污染治理2025年技術(shù)路徑與政策實施效果評估報告
- 安全規(guī)范試題及答案
- 瑜伽課件培訓(xùn)方案范文
- 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺射頻識別(RFID)技術(shù)在智能工廠生產(chǎn)設(shè)備性能提升策略報告
- 法院執(zhí)行普法培訓(xùn)課件
- 中國南水北調(diào)工程
- 《X射線診斷設(shè)備(第二類)注冊技術(shù)審查》
- 中國剪紙英語教學(xué)課件
- 廣西北海市銀海區(qū)2025屆八年級英語第二學(xué)期期中達(dá)標(biāo)檢測試題含答案
- 感恩教育班會
- 橡膠和基材的粘接
- GB/T 10610-2009產(chǎn)品幾何技術(shù)規(guī)范(GPS)表面結(jié)構(gòu)輪廓法評定表面結(jié)構(gòu)的規(guī)則和方法
- 畢業(yè)離校學(xué)生證遺失證明
- 工傷責(zé)任保險單
- 智慧停車技術(shù)方案
- 土地整理質(zhì)量評定表
- 【告知牌】某公司全套重大危險源告知牌(7頁)
- 中考數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)專題二方程與不等式
- 牛津深圳版七年級下冊英語作文匯總
- 供應(yīng)商管理庫存VMI的實施
- 公司“師帶徒”實施方案
評論
0/150
提交評論