




已閱讀5頁,還剩21頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
QC基礎知識及QC活動開展,持續(xù)超越我們的顧客 不斷增長的期望!,第一部分 QC小組及活動基礎知識 第二部分 統(tǒng)計方法基礎知識 第三部分 QC活動案例分析,持續(xù)超越我們的顧客 不斷增長的期望!,QC小組的概念 QC小組的特點 QC小組的分類 QC小組的作用 QC小組的組建 QC小組活動程序 QC小組活動成果 QC小組活動成果的評審與激勵,持續(xù)超越我們的顧客 不斷增長的期望!,第一部分、 QC小組及活動基礎知識,第一部分 QC小組及活動基礎知識,一、 QC小組的概念,持續(xù)超越我們的顧客 不斷增長的期望!,第一部分、 QC小組及活動基礎知識,在生產或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題,以改進質量、降低消耗、提高人的素質和經濟效益為目的組織起來,運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。 QCC活動是全員參與、持續(xù)改進服務品質,增強公司核心競爭力、實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的重要手段,也是體現(xiàn)ISO9000:2000版標準的主要原則的有效形式。,二、 QC小組的特點,第一部分、 QC小組及活動基礎知識,持續(xù)超越我們的顧客 不斷增長的期望!,1、明顯的自主性 2、廣泛的群眾性 3、高度的民主性 4、嚴密的科學性,三、 QC小組的分類,第一部分、 QC小組及活動基礎知識,持續(xù)超越我們的顧客 不斷增長的期望!,1、現(xiàn)場型QC小組 2、服務型QC小組 3、攻關型QC小組 4、管理型QC小組,四、 QC小組的作用,第一部分、 QC小組及活動基礎知識,持續(xù)超越我們的顧客 不斷增長的期望!,1、預防質量問題和改進質量 2、全員參與管理 3、增強團隊協(xié)作精神 4、提高管理水平 5、提高人的素質,1、QC小組組建原則 自愿參加、上下結合 實事求是、靈活多樣 2、QC小組成員 310人為宜 3、QC小組組建程序與注冊,第一部分、 QC小組及活動基礎知識,持續(xù)超越我們的顧客 不斷增長的期望!,五、 QC小組的組建,QC小組解決課題所涉及的管理技術主要有三個方面: 1、遵循PDCA循環(huán) 2、以事實為依據,用數據說話 3、應用統(tǒng)計方法,第一部分、 QC小組及活動基礎知識,六、 QC小組活動程序(一),持續(xù)超越我們的顧客 不斷增長的期望!,第一部分、 QC小組及活動基礎知識,六、 QC小組活動程序(二),PDCA循環(huán):(四個階段) P(Plan) 計劃 D(DO) 執(zhí)行 C(Check) 檢查 A(Action)處理,持續(xù)超越我們的顧客 不斷增長的期望!,PDCA循環(huán)的8個步驟與所用方法,持續(xù)超越我們的顧客 不斷增長的期望!,第一部分、 QC小組及活動基礎知識,六、 QC小組活動程序(三),1、選擇課題 2、現(xiàn)狀調查 3、設定目標 4、分析原因 5、確定主要原因 6、制定對策 7、實施對策 8、檢查效果 9、鞏固措施 10、總結回顧及今后打算,1、QC成果的類型 有形成果 無形成果 2、QC成果的整理 3、QC成果的發(fā)表,第一部分、 QC小組及活動基礎知識,持續(xù)超越我們的顧客 不斷增長的期望!,七、 QC小組活動成果,第一部分、 QC小組及活動基礎知識,持續(xù)超越我們的顧客 不斷增長的期望!,八、 QC小組活動成果的評審與激勵,1、QC成果評審目的與要求 2、QC成果評審原則 3、QC成果評審標準 4、評審方法,第二部分 統(tǒng)計方法基礎知識,持續(xù)超越我們的顧客 不斷增長的期望!,一、排列圖,持續(xù)超越我們的顧客 不斷增長的期望!,第二部分、 統(tǒng)計方法基礎知識,排列圖又叫帕累托圖,它是將各個項目從最主要到最次要的順序進行排列的一種工具。,二、因果圖,持續(xù)超越我們的顧客 不斷增長的期望!,第二部分、 統(tǒng)計方法基礎知識,因果圖又叫魚刺圖,用來羅列問題的原因,并將眾多的原因分類、分層的圖形。,持續(xù)超越我們的顧客 不斷增長的期望!,第二部分、 統(tǒng)計方法基礎知識,三、樹圖,樹圖也叫系統(tǒng)圖,它可以系統(tǒng)地將某一主題分解成許多組成要素,以顯示主題與要素、要素與要素之間的邏輯關系和順序關系。,四、關聯(lián)圖,持續(xù)超越我們的顧客 不斷增長的期望!,第二部分、 統(tǒng)計方法基礎知識,關聯(lián)圖用于將關系紛繁復雜的因素按原因-結果或目的-手段等目的有邏輯地連接起來的一種圖形方法。,五、流程圖,持續(xù)超越我們的顧客 不斷增長的期望!,第二部分、 統(tǒng)計方法基礎知識,流程圖是將一個過程的步驟用圖的形式表示出來的一種圖示工具。它既可以用來描述現(xiàn)有過程,亦可用來設計一個新過程。,六、折線圖,持續(xù)超越我們的顧客 不斷增長的期望!,第二部分、 統(tǒng)計方法基礎知識,七、柱狀圖,持續(xù)超越我們的顧客 不斷增長的期望!,第二部分、 統(tǒng)計方法基礎知識,八、餅分圖,持續(xù)超越我們的顧客 不斷增長的期望!,第二部分、 統(tǒng)計方法基礎知識,持續(xù)超越我們的顧客 不斷增長的期望!,第二部分、 統(tǒng)計方法基礎知識,九、雷達圖,雷達圖用于描繪現(xiàn)有狀況與目標之間差距的大小程度。,第三部分 QC活動案例分析,持續(xù)超越我們的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 四個合伙人合同協(xié)議書
- 脫離債務協(xié)議書
- 男子生育協(xié)議書
- 竹鼠引種協(xié)議書
- 快遞簽合同轉租協(xié)議書
- 熟食店轉讓合同協(xié)議書
- 莫衡相親協(xié)議書
- 外包電氣工程師協(xié)議書
- 租山合伙協(xié)議書
- 自然死亡協(xié)議書
- 2025年中國冷庫用叉車數據監(jiān)測研究報告
- 2025年高考第二次模擬考試物理(浙江卷)(參考答案)-20250416-113627
- 2025年化妝師職業(yè)技能考試試題及答案
- GA 1812.1-2024銀行系統(tǒng)反恐怖防范要求第1部分:人民幣發(fā)行庫
- 2025中信建投證券股份限公司校園招聘易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年山東省泰安市新泰市中考二模化學試題(原卷版+解析版)
- 2025年雞蛋市場調查報告
- 2025年職業(yè)技能競賽(計算機程序員賽項)參考試題(附答案)
- 湖北省武漢市2025屆高中畢業(yè)生四月調研考試語文試卷及答案(武漢四調)
- 2025年全國中小學生百科知識競賽題庫及答案(480題)
- 《陸上風電場工程概算定額》NBT 31010-2019
評論
0/150
提交評論