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1 of 49,汕頭市潮南區(qū)嘉億內(nèi)衣有限公司 2012全員培訓(xùn)之三,2012年5月26日,團隊互助,超越目標 主講:翁振添老師,2 of 49,培訓(xùn)會流程:,1、胡總講話 2、介紹新任廠長:趙福建 先生 3、趙廠長講話 4、翁振添老師培訓(xùn) : 團隊互助 超越目標,3 of 49,各班組“團隊展示”- 組長帶領(lǐng),喊出隊名、口號或隊歌,A1組 A2組 A3組 B1組 B2組 B3組,4 of 49,第一篇 企業(yè)文化與制度,互動:有制度好? 沒制度好?,沒有對錯,只有思考!,6 of 49,舉例:,1、對犯罪分子而言,國家沒有法律最好; 2、對于守法的群眾,法律保護合法權(quán)益! 3、對企業(yè)兩種表現(xiàn)的員工而言, 表現(xiàn)好、自己要求自己,有沒有制度, 一樣能做好,制度更是保障; 不自覺、還要干擾別人,有規(guī)范制度, 還需要監(jiān)督,必須制度懲戒。,7 of 49,執(zhí)行力公式:,執(zhí)行力=制度+檢查,8 of 49,檢查力=執(zhí)行力,管理者=檢查者 檢查等于幫助:1、保證成果 2、不犯錯誤 3、保證流水暢通 檢查什么,得到什么!,9 of 49,3+1作風(fēng),認真 快 堅守承諾,一個態(tài)度: 絕不找借口,10 of 49,3+1作風(fēng)解釋:,認真=品質(zhì)+專注 快=效率+財富 堅守承諾=誠信+價值 一個態(tài)度:絕不找借口 承擔(dān)=成長,內(nèi)求=提升。,11 of 49,3+1作風(fēng) 體驗訓(xùn)練,標準:手勢+聲音(手勢到位、聲音響亮) 態(tài)度:做與不做,是態(tài)度問題 能力:好與不好,是能力問題 檢查:一人不做好,團隊一起做10遍 態(tài)度不好:教育、溝通(自助+互助) 能力不好:培訓(xùn)、提升(互助+自助),12 of 49,3+1作風(fēng),認真 快 堅守承諾,一個態(tài)度: 絕不找借口,13 of 49,第二篇 心態(tài)好,才能“互助”好,14 of 49,您一生中所種的兩棵樹,15 of 49,每個人的生命中都會出現(xiàn)兩棵樹,有的 人在兩棵樹之間跳來跳去,有的人會長時間 呆在一棵樹上,當然也有人堅定的只呆在一 棵樹上!這兩棵樹是,積極心態(tài)樹 消極心態(tài)樹,16 of 49,開朗,理解,信任,拼搏,樂觀,創(chuàng)新,熱情,決心,雄心,自律,虛心,恒心,進取心,幽默,激勵,果斷,堅強,勇氣,豁達,務(wù)實,責(zé)任感,愛心,寬容心,無私,信心,貢獻,榮譽感,企圖心,成就感,沉著,合群,積極心態(tài)樹,平常心,老板心,真誠,種下“積極心態(tài)”,收獲34種積極的碩果,17 of 49,積極心態(tài)者的特征: 即使是在最困難的時刻都能鼓勵自己; 會盡量將自己的積極的情緒感染周圍的同伴; 永遠積極樂觀、從不抱怨; 總是積極的尋找解決問題的方法,因此他總能 讓希望之火重新點燃; 從不自我設(shè)限,因此能激發(fā)自身無限的潛能; 整天都生活在正面情緒當中,時刻都在享受人 生的樂趣。,18 of 49,消極心態(tài)樹,宿命,氣餒,易怒,虛偽,虛榮,狹隘,憂慮,放縱,自卑,怯懦,怕苦,自大,自滿,索取,懶惰,抱怨,推委,脆弱,自私,絕望,混日子,冷漠,無聊,憤恨,急噪,猶豫,空談,被動,嫉妒,貪小,僥幸,自閉,拖沓,牢騷,種下“消極心態(tài)”,滋生34種消極的苦果,19 of 49,消極心態(tài)者的特征: 總是在關(guān)鍵時刻懷疑自己,散布疑云; 會盡量將自己的消極情緒傳染給他人; 永遠悲觀失望,抱怨他人與環(huán)境; 因為自己行為消極,最終會讓僅有的希望徹 底泯滅; 常常自我設(shè)限,讓自己本身無限的潛能無法 發(fā)揮; 整天生活在負面情緒當中,使得自己不能享 受人生固有的樂趣。,20 of 49,成也心態(tài) 敗也心態(tài),塑造積極心態(tài) 是我們自己和團隊 邁向成功的前提,21 of 49,游戲環(huán)節(jié) 1,游戲名稱:單人坐地起立 (組長帶頭演示) 游戲規(guī)則: 1、分團隊比賽進行,每個團隊派出4名隊員參加; 2、圍成一圈坐在地上。每個人雙腳并攏,并用繩子 綁住膝蓋處,雙手放于身后并握住拳頭,雙手不能著地,從地上單獨站起來。分兩輪進行,每輪一分鐘; 3、以起立的人數(shù)計算分數(shù),違規(guī)一次扣一分。 4、第一輪結(jié)束后,由參加游戲的隊員進行三分鐘時間的經(jīng)驗總結(jié),進入第二輪游戲。,22 of 49,游戲環(huán)節(jié) 2,游戲名稱:雙人坐地起立 第二輪游戲:每個團隊中的兩個人自由組合成一組,背靠背起立,在兩個人的背與背之間放一張紙,夾緊并起立。 以兩輪站起來的人數(shù)多獲勝,每組獲勝加2分;掉紙、違規(guī)一次扣一分。 團隊在比賽中,每個組的秩序進行PK,真正體現(xiàn)“遵守紀律與公司制度,就是互助精神的最好體現(xiàn)” ,我們不做“局外人”! 團隊秩序最好,加5分;團隊秩序最不好,扣5分。,23 of 49,24 of 49,游戲感言 (將在下半場開始前上臺分享),1、每組一人分享單人坐地起立的個人感受; 2、每組兩人分享雙人坐地起立的互助感受; 3、評出每隊分享人的“感言得分”,最高10分。,25 of 49,消極心態(tài)的表現(xiàn):要我做好,單翼天使.exe,積極心態(tài)的表現(xiàn):我要做好,26 of 49,團隊精神核心之一:,問題向上報 服務(wù)往下推,27 of 49,休息15分鐘,28 of 49,第三篇 團隊互助行動,3+1作風(fēng)訓(xùn)練,29 of 49,3+1作風(fēng),認真 快 堅守承諾,一個態(tài)度: 絕不找借口,30 of 49,3+1作風(fēng)解釋:,認真=品質(zhì)+專注 快=效率+財富 堅守承諾=誠信+價值 一個態(tài)度:絕不找借口 承擔(dān)=成長,內(nèi)求=提升。,31 of 49,游戲感言,1、每組一人分享單人坐地起立的個人感受; 2、每組兩人分享雙人坐地起立的互助感受; 3、評出每隊分享人的“感言得分”,最高10分。,32 of 49,每一組,做“坐地起立”游戲,33 of 49,34 of 49,團隊表現(xiàn)評分、發(fā)表感言,35 of 49,優(yōu)秀團隊的三大條件,1、自覺性(主動性) 2、思考性(集思廣益) 3、協(xié)作性(互助),36 of 49,管理者-自覺性反思:,在公司,做為中、高層管理者,你是否經(jīng)常進行下列反思: 1、是否有主動匯報的習(xí)慣? 2、是否有主動溝通的習(xí)慣? 3、是否養(yǎng)成主動關(guān)心下屬的習(xí)慣? 4、在本公司中有什么事情不需要請示就 可以自動自發(fā)地做事?有幾項? 5、在哪些事情是必須考慮上、下工序的整體協(xié)調(diào)?哪些要提前做好預(yù)防措施 6、有什么事情是你要優(yōu)先考慮的事情?,37 of 49,車間管理-思考性反思,你是否為公司想過好的點子,有助于公司發(fā)展和車間管理順暢? 你是否有為客戶和員工、老板想過? 你是否會經(jīng)常發(fā)掘問題點并匯報? 你是否對個別員工收入太低有過想法?,38 of 49,全體員工-協(xié)作性反思(長期宣傳),你是否能和他人友好相處? 你是否做任何事情都能站在公司和領(lǐng)導(dǎo)者的角度 進行思考? 當個人利益和集體利益發(fā)生沖突時,你會怎么處 理兩者之間的關(guān)系? 當同事需要幫助時,是否馬上行動? “協(xié)作”就是“互助”,種下思想收獲命運! 思想影響心態(tài) 行為 習(xí)慣 命運!,39 of 49,判斷“互助團隊”的標準,紀律 速度 細節(jié),40 of 49,紀律是互助團隊中最重要的,紀律是工作高績效的重要保證 企業(yè)要做大做強,鐵的紀律是必須的 鐵的紀律的執(zhí)行要靠紀律本身的正確和執(zhí)行紀律的條件和鐵腕 紀律是世界上最重要的東西,沒有紀律,就沒有產(chǎn)品品質(zhì);沒有品質(zhì),就沒有企業(yè)生存!,41 of 49,速度第一,有速度才有高效益,速度比完美更重要 快魚吃慢魚,速度是關(guān)鍵 一個再完美的決策和戰(zhàn)略,如果沒有速度來作保證,也會夭折在滯后的執(zhí)行部門手中 只有速度上去了,企業(yè)才能抓住發(fā)展的機遇,最后贏得勝局,42 of 49,注重細節(jié)是互助團隊的關(guān)鍵,注重工作的細節(jié)和過程,是強化高績效的關(guān)鍵. 企業(yè)的管理能力就是處理細節(jié)能力 企業(yè)要發(fā)展離不開精益求精的細節(jié)管理. 注重細節(jié),發(fā)現(xiàn)問題的真正所在 對細節(jié)追根到底 細節(jié)造就完美的執(zhí)行能力,43 of 49,一個人有多重要, 通常與他愿意擔(dān) 負的責(zé)任多少成 正比!,44 of 49,失敗的團隊中沒有成功者, 成功的團隊中沒有失敗者!,領(lǐng)導(dǎo)要對團隊成員的所有表現(xiàn)負責(zé)! 團隊中每個成員的表現(xiàn)都會影響到團隊的結(jié)果!,45 of 49,種下積極心態(tài)的種子 塑造追求成功的心態(tài) 成就卓越非凡的事業(yè),46 of 49,各團隊(班組)6月份的業(yè)績目標:,組別 6月份業(yè)績指標 超越目標 A1組 15000 15100 A2組 16000 16300 A3組 15000
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