杜艷華老師(11級工程管理)工程項目管理課程設計任務書

工程項目管理課程設計題目： 姓 名 學 號 指導教師 鄭州航空工業(yè)管理學院土木建筑工程學院二一四年六月工程項目管理課程設計任務書一、課程設計目的和任務項目管理課程設計是對學生進行基本理論、專業(yè)知識和基本技能的綜合訓練，是培養(yǎng)學生獨立工作能力的重要教學環(huán)節(jié)。通過社會調(diào)查，搜集資料，熟悉項目管理的組織理論、項目目標的控制理論及其管理方式，掌握項目策劃、項目結(jié)構(gòu)分解、施工項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)設計、人員組成及主要工作職責，項目管理規(guī)劃編寫的過程、內(nèi)容和方法，提高學生應用專業(yè)知識解決實際問題的能力。為以后參加現(xiàn)場施工及其管理打下基礎。二、課程設計內(nèi)容與要求設計說明書（50007000字），其中應包括下面內(nèi)容：1.題目：某某項目建設方/施工方/監(jiān)理方項目管理規(guī)劃大綱2.內(nèi)容：（1）項目概況（注意：該部分要簡略。）項目基本數(shù)據(jù)、項目管理總目標、項目實施有關單位等。（工程概況由自己選定，可通過實際調(diào)研或以前實習過的工程項目為依據(jù)。）（2）總體工作規(guī)劃（項目范圍管理里規(guī)劃，項目管理目標規(guī)劃，各項目標與安排）。項目范圍、項目管理的各項目標及各項目標的控制措施。要有具體的技術經(jīng)濟指標（建設規(guī)模，規(guī)劃指標，容積率，綠化率，建筑密度等，資源的需求量，投資額度，建設期，機械化使用量等）（3）項目組織管理規(guī)劃（注意：該部分要詳述。）1)項目結(jié)構(gòu)圖設計（WBS）,反映組成該項目的所有工作任務；2)項目合同結(jié)構(gòu)圖設計，反映各參與單位之間的合同關系；3)管理的組織結(jié)構(gòu)設計：管理的組織結(jié)構(gòu)和分工、項目實施組織結(jié)構(gòu)、任務分工、管理職能分工。（建設單位、監(jiān)理單位或施工單位任何一方來設計繪制，與題目相對應）項目管理部組織結(jié)構(gòu)圖及職能部門工作職責；項目管理任務分工策劃（體現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)中各單位部門或個體的職責任務范圍）；項目組織結(jié)構(gòu)策劃（要求根據(jù)項目總目標和實際環(huán)境情況的分析，選用一種基本組織形式或多種基本組織形式的組合形式。不能只給出結(jié)論，必須說明選用的理由和過程）；4)工作流程組織設計（進度控制，質(zhì)量管理，投資控制等的流程，至少給出三個具體的流程圖）（4）技術方案（施工方）。現(xiàn)場平面圖的布置等，施工作業(yè)的安排等。（5）進度管理規(guī)劃（要求每一分部分項工程的具體時間，用橫道圖的形式表達即可）（6）質(zhì)量管理規(guī)劃（要給出具體的每一個分部的質(zhì)量要求和計劃）（7）職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃（8）成本/投資管理規(guī)劃（要給出具體計劃，每個部分準備多少資金）（9）資源需求計劃（結(jié)合具體的分部工程，給出在工期內(nèi)的具體的資源數(shù)量，工人人數(shù)，各種材料的需求幾乎，機械設備的需求計劃）（10）項目的采購管理（建設方）。（具體選用的采購管理的模式并說明原因）（11）風險管理規(guī)劃、信息管理規(guī)劃、溝通管理規(guī)劃、收尾管理規(guī)劃。（結(jié)合該工程特點和規(guī)模總結(jié)對團隊建設、溝通管理、文化理念的理解）注意：該部分要精簡。四、設計進度（1）資料收集；1d（2）工程特點分析與目標確定：2d（3）設計報告撰寫：4d五、考核內(nèi)容與方式成績劃分成五檔：優(yōu)秀、良好、中等、及格、不及格。設計成果的檢查，著重檢查任務完成的的完整性和正確性。成績的評定要按課程的目的要求而定，突出學生獨立解決工程實際問題的能力和創(chuàng)新性。應該注意的問題：1、 交給老師設計時，封皮為填寫完整。2、 必須有目錄。三、題目明確：比如某某項目建設方/施工方/監(jiān)理方項目管理規(guī)劃大綱，寫在封皮上，正文的第一行（居中）。四、按照自己題目設定的立場（比如：建設方或者施工方等）進行編制規(guī)劃。五、規(guī)劃要具有可操作性（給出相對具體的計劃）。比如：1.進度計劃，以橫道圖的形式給出里程碑（分部工程）的時間點。2.投資（成本）計劃，要給出具體計劃，每項單位工程預算/成本3.質(zhì)量計劃，至少要有代表性的具體的每一分部工程的質(zhì)量要求和計劃。4.項目目標的控制措施要有一定的針對性。六、由于我們做的是規(guī)劃大綱，也就意味著工程還未開工，也許你參考的工程已經(jīng)開工，但是在掌握該工程的基本材料之后，假設該工程在一個擬定的地方和時間開工，然后做擬定項目的項目規(guī)劃，可以參考別人的寫法、參考網(wǎng)上的模板與格式，但必須根據(jù)自己的擬定的項目具體情況進行修訂。不是直接把人家的規(guī)劃大綱復制給老師看！七、本次課程設計中大綱的具體內(nèi)容只能比要求的多（具體要求參考任務書中的第二項中的2），如果少于要求內(nèi)容，要返回重做。凡是重做的最多只能是中等的成績。八、作業(yè)中出現(xiàn)表格或