局機(jī)關(guān)節(jié)能工作總結(jié)行政機(jī)關(guān)節(jié)能工作總結(jié)

局機(jī)關(guān)節(jié)能工作總結(jié)行政機(jī)關(guān)節(jié)能工作總結(jié)局機(jī)關(guān)節(jié)能工作總結(jié)【行政機(jī)關(guān)節(jié)能工作總結(jié)】篇一為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力創(chuàng)建資源節(jié)約型機(jī)關(guān)，根據(jù)我縣2010年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要點(diǎn)的安排部署，我委把公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作作為一項(xiàng)重要工作，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，緊緊圍繞既定的工作目標(biāo)，認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。按照2010年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考評細(xì)則(公節(jié)組發(fā)20104號)的有關(guān)要求，我委對2010年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：一、單位基本情況縣直機(jī)關(guān)工委屬黨委工作部門，現(xiàn)有在職干部職工4人，聘用小車駕駛員1人，在縣政府綜合辦公大樓集中辦公，有辦公室三間，總面積約60平方米，機(jī)關(guān)工作用車為普通桑塔納轎車一輛，購買于2003年1月，車輛行程超過20萬公里。二、主要能源消耗指標(biāo)機(jī)關(guān)工委能源資源消耗主要分為四塊：一是辦公用水電消耗，二是車輛用油消耗，三是其它辦公耗材，四是日常公務(wù)接待。辦公用水電由大樓管理中心統(tǒng)一管理，年終按辦公人數(shù)分?jǐn)偟礁鲉挝徊⑹杖≠M(fèi)用，因此我委沒有進(jìn)行單獨(dú)統(tǒng)計(jì)。我委主要統(tǒng)計(jì)車輛用油、辦公耗材及公務(wù)接待消耗情況。桑塔納車屬省油型的轎車，車輛用油根據(jù)每月行駛路程實(shí)際統(tǒng)計(jì)，辦公耗材及公務(wù)接待根據(jù)當(dāng)月報(bào)銷單據(jù)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。2010年我委小車耗油(汽油)約2351公升，產(chǎn)生費(fèi)用1.5萬元，耗油量比上年下降17%。辦公耗材0.85萬元，公務(wù)接待2萬元。三、機(jī)關(guān)節(jié)能主要作法根據(jù)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的要求，我委以創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，對節(jié)能工作進(jìn)行了安排部署，要求機(jī)關(guān)節(jié)能工作做到“五個(gè)強(qiáng)化”，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)到位”。(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，組織機(jī)構(gòu)到位。為確保公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作落到實(shí)處，我委成立了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由常務(wù)副書記同志任組長，副書記周國芳同志任副組長，全體機(jī)關(guān)干部職工為成員，辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體職工共同配合抓，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位。(二)強(qiáng)化意識，宣傳教育到位。我委以傳達(dá)貫徹全縣節(jié)能會(huì)議精神為契機(jī)，組織干部職工學(xué)習(xí)了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作條例，宣傳節(jié)能減排工作的重要性，增強(qiáng)資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感，倡導(dǎo)樹立科學(xué)的消費(fèi)理念，強(qiáng)化節(jié)能降耗、人人有責(zé)，節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的責(zé)任意識，積極營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好氛圍。(三)強(qiáng)化落實(shí)，節(jié)能措施到位。我們嚴(yán)格執(zhí)行大樓管理中心的統(tǒng)一規(guī)定，取消了飲水機(jī)、電熱器等高耗能設(shè)備，配合大樓管理中心安裝了LED節(jié)能燈管，從嚴(yán)掌握辦公開支，努力降低車輛能耗。建立健全了機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、車輛管理、安全管理等一系列機(jī)關(guān)管理制度，做到了思想統(tǒng)一、制度健全、行動(dòng)落實(shí)，初步形成了節(jié)能減排、人人有責(zé)的氛圍。(四)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)，檔案收集到位。根據(jù)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的統(tǒng)一要求，建立了能耗統(tǒng)計(jì)臺帳，按月填寫統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)報(bào)送相關(guān)工作報(bào)表和資料，及時(shí)收集與節(jié)能工作相關(guān)的文件、材料和表格，及時(shí)歸檔，健全完善檔案資料。(五)強(qiáng)化考核，督辦檢查到位。作為全縣節(jié)能減排聯(lián)席會(huì)議的成員單位，我們實(shí)現(xiàn)了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作“三個(gè)納入”：一是納入單位干部職工的目標(biāo)管理責(zé)任制，做好機(jī)關(guān)內(nèi)的節(jié)能減排工作。二是納入文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建的重要內(nèi)容，對縣直單位的節(jié)能工作進(jìn)行統(tǒng)一檢查考核。三是納入縣直機(jī)關(guān)黨組織理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，強(qiáng)化各級黨組織節(jié)能措施的落實(shí)。我委已將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作納入了“雙爭雙創(chuàng)”活動(dòng)的考核范疇，由縣節(jié)能辦提供縣直單位的考核得分，納入檢查組的總分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。四、存在的問題及努力方向通過自查，我們認(rèn)為，我委用水、用電自覺服從大樓管理中心的統(tǒng)一管理，設(shè)施設(shè)備符合節(jié)能要求，日常辦公做到計(jì)劃安排、物盡其材，車輛使用遵守車輛使用管理制度的規(guī)定。雖然我們在節(jié)能減排上做了一定的工作，也取得了一定的成績，但是距離完成節(jié)能減排的工作目標(biāo)還存在一定的差距。主要原因：一是機(jī)關(guān)工委作為縣委派出單位，近年來工作職能不斷拓展，工作量加大等因素致使能耗上升。二是機(jī)關(guān)公務(wù)用車使用年限較長，車況較差，導(dǎo)致能耗有逐年上升趨勢。三是節(jié)能減排工作相關(guān)管理措施也還存在不完善、不到位的地方。在今后的工作中，我們將按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的要求，進(jìn)一步健全完善本單位節(jié)能管理的規(guī)章制度，進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員的節(jié)能意識，培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣，提高節(jié)能管理水平。及時(shí)查找工作中存在的問題，提出改進(jìn)的辦法和措施。加強(qiáng)對耗能設(shè)施的管理，下班檢查各辦公室的電器、電燈是否關(guān)閉，做到人走燈滅，務(wù)必使節(jié)能行動(dòng)取得實(shí)效，將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作變成干部職工的自覺行為，以全面完成既定的目標(biāo)任務(wù)。篇二今年是“十二五”節(jié)能減排工作目標(biāo)的開局之年，為了全面貫徹國家“十二五”節(jié)能約束性目標(biāo)，我公司按照上級要求，認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中，我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作加強(qiáng)和推進(jìn)公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容，我公司充分認(rèn)識到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來抓，年初就制訂了2011年節(jié)能減排工作實(shí)施方案，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實(shí)到位。二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，積極開展節(jié)能減排工作1、加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導(dǎo)從業(yè)人員樹立節(jié)能意識。我公司根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于落實(shí)2011年全國節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排意見的通知的文件要求，開展了“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”，結(jié)合公司的實(shí)際情況，進(jìn)行了多層次多角度的宣傳，召開了節(jié)能宣傳周活動(dòng)專題動(dòng)員大會(huì)，懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語8條，張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語31條，制作宣傳節(jié)能知識的版塊5塊，并利用班前、班后會(huì)宣傳節(jié)能活動(dòng)及節(jié)約能源，提高能效的意義和重要性。2、強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實(shí)效性。制定具體的措施、保證，強(qiáng)化責(zé)任，很抓落實(shí)。在公司范圍內(nèi)實(shí)行目標(biāo)管理，層層簽定責(zé)任書，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任。3、加強(qiáng)督促檢查，定期對各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促檢查各具體項(xiàng)目節(jié)能減排工作落實(shí)情況。4、增加投入尤其是對節(jié)能減排項(xiàng)目的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。加大井下照明燈的投入，再一次淘汰掉了1000個(gè)60W的白熾燈，引進(jìn)了9w節(jié)能燈，該燈有使用壽命長，節(jié)能效果明顯，維護(hù)成本低等特點(diǎn);選用節(jié)能型設(shè)備，合理組織施工，淘汰了2臺老式的活塞式空壓機(jī)，引進(jìn)了1臺工作效率高，維護(hù)成本低的螺桿式空壓機(jī);尾礦庫增加了一臺壓濾機(jī)，減小了原有2臺壓濾機(jī)的工作壓力，降低了維護(hù)成本，保證了尾礦回水的全部利用。水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺，引進(jìn)了新型的智能型微機(jī)控制臺，新型的控制臺具有自動(dòng)診斷、卡球判斷、動(dòng)力上下限報(bào)警等功能，降低了維護(hù)成本，同時(shí)提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率;對鍋爐進(jìn)行了大修，同時(shí)對供暖管路系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)，延長了鍋爐的使用壽命，消滅了管路的跑冒滴漏，維護(hù)后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時(shí)減少了對煤炭的消耗。5、加強(qiáng)廠區(qū)綠地的建設(shè)，最大限度地減少對土地的擾動(dòng)，降低了水土流失，保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境。6、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大科研投入提高生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益，降低單位消耗，提高資源利用率。7、2011-2012年節(jié)能考核目標(biāo)是2011年萬元產(chǎn)值能耗、萬元增加值能耗和噸礦綜合能耗比2010年減少2%;我公司圓滿的完成了各項(xiàng)指標(biāo)，2011年萬元產(chǎn)值能耗0.1702噸標(biāo)煤比2010年0.1917噸標(biāo)煤減少11.18%，噸礦綜合能耗0.0112噸標(biāo)煤比2010年0.0116噸標(biāo)煤減少3.26%，萬元增加值能耗0.2635噸標(biāo)煤比20