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文檔簡介
2019小學校長嚴以自律述職述廉報告述職報告各位領(lǐng)導,老師們、同志們:大家好!xx年,在上級領(lǐng)導的熱情關(guān)懷和指導下,在學校全體教職員工的共同努力下,學校的各項工作、各項建設成效顯著。學校獲得了全國校園法制安全教育示范基地、xx市環(huán)境保護先進單位、礦區(qū)先進集體等榮譽,xx日報、語言文字報先后對學校的發(fā)展做了跨越發(fā)展寫新史、立足課程小天地、開辟發(fā)展大舞臺的專題報道;xx省少兒頻道對學生校長崗位進行了系列采訪,這些都是上級領(lǐng)導和社會對我們工作的肯定和鼓勵。這也是每一位xx小學師生員工的自豪。在此,對礦區(qū)領(lǐng)導給予學校工作的指導、幫助和大力支持,表示誠摯的謝意;對全體教職員工的辛勤勞動和無私奉獻表示衷心的感謝。一、工作綜述回顧這一年的工作,我深深體會到:跨越發(fā)展寫新史、立足課程小天地、開辟發(fā)展大舞臺的專題報道;xx省少兒頻道對學生校長崗位進行了系列采訪,這些都是上級領(lǐng)導和社會對我們工作的肯定和鼓勵。這也是每一位xx小學師生員工的自豪。在此,對礦區(qū)領(lǐng)導給予學校工作的指導、幫助和大力支持,表示誠摯的謝意;對全體教職員工的辛勤勞動和無私奉獻表示衷心的感謝。一、工作綜述回顧這一年的工作,我深深體會到評為市優(yōu)秀獎,我校的校本資源庫選送參加省優(yōu)秀資源庫評選。進行了數(shù)字校園建設講座,強調(diào)了博客的撰寫和的發(fā)貼有關(guān)事宜,解釋了電子教案、教育隨筆、教學手記、學習札記、博客撰寫、發(fā)貼等寫作內(nèi)容,提出了信息技術(shù)應用要求。開辟網(wǎng)上教研平臺,建立了“xx小學博客天地”圈和“未來”。截止11月份,注冊的教師已達90多人,發(fā)貼數(shù)量已有300多篇。建立xx小學“陽光天地”學生博客圈,組織學生開展了博客交流活動。利用“校園網(wǎng)”平臺,實現(xiàn)內(nèi)部教育的資源共享、信息交流。5、調(diào)整管理部門主管,實行人性化管理和制度化管理相結(jié)合逐漸形成學校的特色。年初,學校調(diào)整了教導處、政教處、大隊部的主管,學校出現(xiàn)新的面貌。要求大家重點是熟悉業(yè)務,迅速進入角色,各部門要互相支持;各部門要學習制度,發(fā)現(xiàn)問題,完善制度,但又不能唯制度是問,還得靠我們每個同志的大局意識、責任意識、協(xié)作意識;我們要互相支持、互相諒解、互相補臺、互相捧場、協(xié)調(diào)一致,建立一種和諧的、科學的管理體系和學校精神。在這方面,中層人員起到了引領(lǐng)作用,把激勵機制確實用起來,少批評人,特別是當大家的面少批評人,甚至不要批評人,要多看到同事們的優(yōu)點和進步,不要把缺點和錯誤掛在嘴上,這樣,形成一個向上的氛圍,形成一個團結(jié)的整體。欣喜的是,我們各部門迅速進入角色,工作成績突出,在各項重點工作上,部門工作到位,老師們工作到位,學校工作出現(xiàn)了新的氣象。6、抓緊校本課程建設,形成一個主題兩大板塊八大系列的課程體系。課程包括國家課程和地方課程,重要的還有校本課程。校本課程主要問題是認識上的不統(tǒng)一和落實上的不得力。要把教科研和教學管理、教師成長放在重中之重的位置抓緊抓好,從塊塊來講,就是抓好國家課程和校本課程;從關(guān)系來講,要把教師培訓、教育科研、教學管理、教學評價工作做好,這是一套工作。隨著新課程改革的不斷深入,校本課程,初具規(guī)模,形成體系。課程以走進獅腦山為主題,以“自主”和“體驗”兩大版塊,以“自主活動、自主管理、自主養(yǎng)成、自主發(fā)展、藝術(shù)天地、科學探究、體育縱橫、文學大觀”八大系列的校本課程,簡稱為“128課程”。在上半年,我們58位教師,10位管理人員,歷時三個月,利用業(yè)余時間,設計、整理、修改、審核,終于成稿。目前,英語、音樂、美術(shù)、體育、文學、養(yǎng)成已經(jīng)開始具體的實施,每周二下午4點半到5點半,學生都要參加各類活動,學期末,學校要對校本課的開展進行評價打分。校本課的開展,不僅豐富了學生的課余生活,更使學科內(nèi)容得到了延伸。7、安全為天,來不得半點馬虎。安全工作形成了以“校長負總責,德育校長分管,總務部門主抓校舍安全,政教部門主抓安全教育和活動安全、課間安全,教學部門管理課堂安全”的管理體系。學校建立多項安全制度。制定了詳細的“應急疏散”活動方案,組織全校學生進行地震應急逃生演練,在學校南教學樓拆除后,周密安排,教育、組織、管理,讓學生在新的環(huán)境下,講安全、講秩序,講紀律,安安全全的度過了新的學期,在廣大師生員工的共同努力下,學校未發(fā)生一起中的安全責任事故。8、防控甲流感成為近期的一項重點工作。十月份以來,學校防控形勢越來越嚴峻,在書記、副校長、班主任、老師們的共同努力下,我們度過了一天又一天,用半個月的時間就將病情穩(wěn)定住,沒有造成擴散。從防控工作以來,我深深地感覺到老師們的責任心,感覺到老師們的辛苦,真心地說聲:走進獅腦山為主題,以“自主”和“體驗”兩大版塊,以“自主活動、自主管理、自主養(yǎng)成、自主發(fā)展、藝術(shù)天地、科學探究、體育縱橫、文學大觀”八大系列的校本課程,簡稱為“128課程”。在上半年,我們58位教師,10位管理人員,歷時三個月,利用業(yè)余時間,設計、整理、修改、審核,終于成稿。目前,英語、音樂、美術(shù)、體育、文學、養(yǎng)成已經(jīng)開始具體的實施,每周二下午4點半到5點半,學生都要參加各類活動,學期末,學校要對校本課的開展進行評價打分。校本課的開展,不僅豐富了學生的課余生活,更使學科內(nèi)容得到了延伸。7、安全為天,來不得半點馬虎。安全工作形成了以“校長負總責,德育校長分管,總務部門主抓校舍安全,政教部門主抓安全教育和活動安全、課間安全,教學部門管理課堂安全”的管理體系。學校建立多項安全制度。制定了詳細的“應急疏散”活動方案,組織全校學生進行地震應急逃生演練,在學校南教學樓拆除后,周密安排,教育、組織、管理,讓學生在新的環(huán)境下,講安全、講秩序,講紀律,安安全全的度過了新的學期,在廣大師生員工的共同努力下,學校未發(fā)生一起中的安全責任事故。8、防控甲流感成為近期的一項重點工作。十月份以來,學校防控形勢越來越嚴峻,在書記、副校長、班主任、老師們的共同努力下,我們度過了一天又一天,用半個月的時間就將病情穩(wěn)定住,沒有造成擴散。從防控工作以來,我深深地感覺到老師們的責任心,感覺到老師們的辛苦,真心地說聲以及中華人民共和國行政許可法、中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例、中國共產(chǎn)黨黨風紀律處分條例、預防職務犯罪等有關(guān)法律法規(guī),嚴格執(zhí)行中央嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定和關(guān)于嚴格規(guī)范外出參觀考察和禁止公費旅游的通知,牢固樹立為人民群眾服務的思想,切實解決群眾反映強烈的熱點,難點問題,為教職工和人民群眾辦實事。在行政方面1、認真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學方向,依法治校,形成一條適合本校的辦學路子,科學管理,民主管理,不斷提升學校的整體辦學水平。2、堅持“民主集中制”原則,進行校務公開,特別體現(xiàn)在執(zhí)行并完善學校的規(guī)章制度,學校重大事情上,做到共商大計,為學校發(fā)展服務,不搞官僚主義。3、不徇私情,嚴格執(zhí)行“禁止利用職務和職權(quán)為親友謀利”的規(guī)定,做到學校重大事項必須經(jīng)行政會或校務會、教代會通過,以正自身工作作風。4、學校的“評優(yōu)、評先、晉職、晉級”等事關(guān)教師切身利益的事,依據(jù)學校規(guī)章制度、考核辦法,經(jīng)過校務會研究討論,從不擅自作主,確保學校上下一條心,共同做好學校一切工作。5、做到全面了解本校困難教職工和退休教師的疾苦,定期舉行教職工座談會,做到每年安排一定經(jīng)費慰問在職和退休的困難和傷病教職工。6、遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,并及時向教育局及上級黨政報告(如:學校的基礎設施建,安全事故,學校日常工作等)。7、帶頭執(zhí)行重大事故責任追究制度,不推御責任,敢于承擔(如經(jīng)費、安全等)。8、堅持做好教職員工和家長的思想工作,熱情接待老師、家長、學生、社會各界人士的來信與來訪。學校的工作千頭萬緒,但來訪的多是有關(guān)學生上學、學校收費、老師對待學生、學生安全事件的事情。作為校長總是認真聽取來訪人的意見,解釋學校的工作目的,解釋上級文件精神;對于學校和老師存在問題的,學校虛心接受批評,作出道歉,造成影響的進行處理,努力建設和諧校園。在財經(jīng)方面1、嚴格按照領(lǐng)導干部的標準要求自己,堅持學習,以身作則,注意規(guī)范,無參與賭博、收斂錢財、謀取不正當利益等違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。2、依法管理學校一切財經(jīng),并依據(jù)上級財經(jīng)紀律和制度制定并完善學校各項財經(jīng)制度,不僅要求學校行政、財務人員嚴格執(zhí)行,本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度。3、堅持經(jīng)費預算制度,對學校的經(jīng)費情況做到年初制定計劃,宏觀控制,逐月檢查,對學校財務運行情況進行了有效的管理與調(diào)控。4、堅持大額度資金校長審批制度,定期了解學校的資金使用狀況,了解學校重點資金是否使用到位,教職工福利是否發(fā)放到位等等,防止資金的無計劃使用。5、堅持收費工作校長一只筆審批制度,學校正常的收費,以及校服、保險等代收費用都要通過校長審批,然后進行收取。6、學校反對教學輔助用書的征訂,嚴格按照上級部門的最低要求進行征訂教輔用書,沒有多訂“教材和教輔”的現(xiàn)象,不加重學生經(jīng)濟負擔。7、我校沒有發(fā)生私設小金庫、帳外帳的現(xiàn)象。8、不存在開具虛假發(fā)票為上級或執(zhí)法執(zhí)紀部門報銷費用的問題;不存在利用職權(quán)開具虛假發(fā)票或重復報銷外地考察費用的問題。9、不存在截留、挪用、坐收坐支事業(yè)性收費的問題,所有預算外資金全部上繳財政專戶,不存在將收費用于濫發(fā)獎金實物,揮霍浪費或其他超標準支出的問題。10、學校購買大件商品必須是政府采購,小件商品開具正式票據(jù),并且列明細。11、切實進行財務公開,設立收費公示欄,讓學生及家長明白,規(guī)范收費行為。一年來,群眾對學校的收費無一疑問,確保了學校工作的正常開展。四、存在問題1、在廉政建設上,需要完善機制。主要是在操作上沒有形成必要的監(jiān)督制約程序。今后要建立收費的強化簽字程序,建立預算的會議審核程序,保證收費和經(jīng)費使用的規(guī)范性。2、在制度落實上,需要注重貫徹,逐步形成學校部門管理工作的程序序列3、在學校發(fā)展上,需要統(tǒng)籌規(guī)劃,制定十二五發(fā)展規(guī)劃。4、在校園安全上,需要改建學校。5、在個人學習上,學要拓展領(lǐng)域。要適應現(xiàn)代校長對于自身的要求,學習作為法人校長掌握必要的知識。6、在群眾工作上,需要加大宣傳,提升素質(zhì),用素質(zhì)教育的思想引領(lǐng)老師。7、在工作方法上,力求實事求是、因材施教和工作藝術(shù)。但還存在簡單粗暴、存在著大鍋飯的現(xiàn)象。逐步整合工作的任務分配,把工作分成不同的類型進行分配,像開會、學習、培訓、活動,給以不同的量的描述,對于老師們聽課筆記、學習札記(筆記與體會)、教育隨筆、課后反思、教學論文等等都根據(jù)情況規(guī)定了基本必要的篇目,讓老師們目標明確。特別是在防控甲流感的時候,我對許多老師,包括對副校長都發(fā)了脾氣,請大家多多擔待,再次說聲對不起。五、整改方向1、加強工作的落實,進行工作檢查,如周一例會的時候,對部門上一周工作進行匯報。辦公室負責把上周各部門的工作繪制成表,由主持人在會上進行現(xiàn)場填寫,并作為考核依據(jù)。2、增加工作的透明度。分層、分類、分情況進行管理,比如,請假、和給人的特殊政策要讓其他相關(guān)部門清楚。3、增強
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