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文檔簡介

廢舊物資回收管理辦法1、目的:為進一步加強公司廢舊物資的管理,規(guī)范廢舊物資管理行為,促進公司增收節(jié)支工作,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本辦法。2、定義、適用范圍及職責1)、定義:工程剩余且不可利用的材料、邊角料、廢舊周轉(zhuǎn)料具、備品備件;機械設(shè)備以及車輛維修更換下的廢舊機械配件、廢舊材料、廢舊輪胎、廢機油;廢舊設(shè)備(廢閥門、廢電機、廢器具、廢鐵、廢辦公用品及其配件等);廢金屬材料、廢舊鋼鐵;積壓三年以上的庫存材料、低值易耗品;其他廢品(塑料制品、濾布、廢電石袋、廢編織袋、廢電纜等)。2)、適用范圍:適用于集團及各子公司、LNG事業(yè)部、各加氣站。3、管理職責:3.1 物資采購與保障部是廢舊物資回收處置的歸口管理部門,負責組織公司范圍內(nèi)廢舊物資的處置工作;3.2計劃財務(wù)部是廢舊物資回收資金的管理部門,負責對全公司范圍內(nèi)廢舊物資的處理行為進行審批和監(jiān)督;3.3生產(chǎn)運行部是廢舊物資回收處置的監(jiān)督檢查部門,負責對全公司范圍內(nèi)廢舊物資的處理行為進行審批和監(jiān)督;3.4工程部是廢舊物資處置的相關(guān)部門,負責對回收的廢舊物資進行鑒定。3.5各單位負責廢舊物資回收、貯存保管、建賬、協(xié)助公司辦理處置工作。4、處置程序4.1申報4.1.1產(chǎn)生廢舊物資的單位首先向物資采購與保障部提交廢舊物資處置申請報告,填寫廢舊物資處置審批表(見附表)4.1.2由物資采購與保障部、工程管理部、生產(chǎn)運行部組織對擬處置的物資進行現(xiàn)場鑒定,對于有利用價值的、或經(jīng)過修復(fù)仍有利用價值的物資進行內(nèi)部調(diào)劑,無利用價值的進行處置。4.2處置4.2.1物資采購與保障部組織各單位通過招標或比價的方式進行竟標定價,價格報物資采購與保障部主管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)、公司經(jīng)理批準后方可處置。4.2.2處置收入交公司財務(wù),財務(wù)部抵銷各單位經(jīng)營成本。4.2.3各單位將處置的見證性資料歸檔,并建立臺帳。5、工作紀律5.1各單位及個人未經(jīng)公司批準不得隨意處置廢舊物資。對擅自處置造成損失的,公司將追究各單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員的責任,并對當事人處以經(jīng)濟損失2倍以上罰款。本規(guī)定 年 月 日起執(zhí)行。廢舊物資處置工作流程圖物資使用單位申請?zhí)幹脠蟾嫖镔Y采購保障部、工程部、生產(chǎn)運行部鑒定有修復(fù)價值經(jīng)修復(fù)后無利用價值的處置申請內(nèi)部進行調(diào)劑資產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo) 同意處置不同意處置物資采購與保障部結(jié)算抵消經(jīng)營成本詢價定價簽訂合同、協(xié)議原使用單位保存物資采購保障部、生產(chǎn)運行部、計劃財務(wù)部合同備案計劃財務(wù)部附表廢舊物資處置審批表申報單位: 年 月 日 單位:元序 號物 資 名 稱規(guī) 格 型 號購入日期數(shù) 量原 值(元)擬處置金額(元)備 注單 價金 額單 價金 額合計金額(大寫)人民幣:申報單位領(lǐng)導(dǎo)意見簽字 年 月 日物資采購與保障部意見簽字 年

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