公司規(guī)章制度勞動紀律.ppt

勞動安全、規(guī)章制度,云南新龍,一.政策、法規(guī),安全生產法第三十六條規(guī)定：生產經營單位 應當教育和督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全 生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；-,政策、法規(guī),安全生產法第三十七條規(guī)定：“生產經營單 位必須為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標 準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照 使用規(guī)則佩戴、使用”。,政策、法規(guī),勞動法規(guī)定：“用人單位必須建立、健全勞 動安全衛(wèi)生制度，嚴格執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生規(guī) 程和標準，對勞動者進行勞動安全衛(wèi)生教育，防 止勞動過程中的事故，減少職業(yè)危害”。,政策、法規(guī),勞動法規(guī)定：“ 勞動者有獲得勞動安全衛(wèi)生 保護的權利”。 “ 勞動合同應當具備勞動保護和勞動條件的 條款”。 憲法規(guī)定：“加強勞動保護，改善勞動條件”。,政策、法規(guī),生產區(qū)內十四個不準 （1）加強明火管理，防火、防爆區(qū)內，不準吸煙。 （2）生產區(qū)內，不準帶進小孩。 （3）禁火區(qū)內，不準無阻火器車輛行駛。 （4）上班時間，不準睡覺、干私活、離崗和干與生產無關 的事。 （5）班前、班上不準喝酒。 （6）不準使用汽油等揮發(fā)性強的可燃液體擦洗設備、用具 和衣物。 （7）不按工廠規(guī)定穿戴勞動防護用品（包括工作服、工作 鞋、工作帽等）者，不準進入生產崗位。,二. 化工企業(yè)四十一條禁令,（8）安全裝置不齊全設備不準使用。 （9）不是自己分管的設備、工具不準動用。 （10）檢修設備時，安全措施不落實，不準開始檢修。 （11）停機檢修后的設備，未經徹底檢查，不準啟動。 （12）不戴安全帶，不準登高作業(yè)。 （13）腳手架、跳板不牢，不準登高作業(yè)。 （14）石棉瓦上不固定好跳板，不準在石棉瓦屋面作業(yè)。,進入容器、設備的八個必須 （1）必須申請辦證，并得到批準。 （2）必須進行安全隔絕。 （3）必須進行置換、通風。 （4）必須按時間要求，進行安全分析。 （5）必須佩戴規(guī)定的防護用具。 （6）必須有人在器外監(jiān)護，并堅守崗位。 （7）必須有搶救后備措施。 （8）必須切斷動力電，并使用安全燈具。,化工企業(yè)四十一條禁令,防止違章動火六大禁令 （1）沒有獲得經批準的動火證件，任何情況下嚴格禁止 動火。 （2）不與生產系統(tǒng)隔絕，嚴格禁止動火。 （3）設備、管道、貯罐等不進行清洗、置換合格，嚴格 禁止動火。 （4）不把周圍易燃物消除，嚴格禁止動火。 （5）不按時作動火分析，嚴格禁止動火。 （6）沒有消防措施，無人監(jiān)護，嚴格禁止動火。,化工企業(yè)四十一條禁令,操作工的六嚴格 （1）嚴格進行交接班。 （2）嚴格進行巡回檢查。 （3）嚴格控制工藝指標。 （4）嚴格執(zhí)行操作票。 （5）嚴格遵守勞動紀律。 （6）嚴格執(zhí)行有關安全規(guī)定。,化工企業(yè)四十一條禁令,機動車輛七大禁令 （1）嚴禁無證開車和無令開車（調度令）。 （2）嚴禁酒后開車。 （3）嚴禁超速開車。 （4）嚴禁空檔溜車。 （5）嚴禁設備帶病行車。 （6）嚴禁人貨混載行車。 （7）嚴禁超標（超高、超長、超重）裝載行車,公司規(guī)章制度,不準無證上班； 不準帶病上班； 不準酒后上班； 不準廠內吸煙； 不準遲到早退； 不準脫崗串崗； 不準違章作業(yè)； 不準聚眾賭博； 不準滋事斗毆； 不準假公濟私。,二. 公司十不準（P12）,公司規(guī)章制度,公司規(guī)章制度,公司規(guī)章制度,公司規(guī)章制度,建立良好的企業(yè)安全文化,云南新龍,傳統(tǒng)的安全生產管理,傳統(tǒng)的安全生產管理，以規(guī)章制度、責任制來規(guī)范人的行為，以獎罰手段來調節(jié)人的活動，在保障生產正常運作，促進安全生產方面有著無可替代的優(yōu)勢，但也有其自身的缺陷。其明顯的缺陷是只反映了部分管理者的積極性，而沒有更好地充分調動和發(fā)揮全體員工的主觀能動性。,傳統(tǒng)的安全生產管理的缺陷,1.制度的非完美性。 2.制度的滯后性。 3.制度的強制性。 4.制度宣貫的被動性。,制度的非完美性,制度是由管理人員制定的，而管理人員由于受到自身的知識、實踐經驗的限制，所制定的制度難免有不完善之處。,制度一經制定，在一定時期內是相對穩(wěn)定的，而生產的情況則是經常變化的。若制度的制定跟不上生產的發(fā)展，則導致制度不適應安全生產的需要。,制度的滯后性,制度硬性地規(guī)定工人應該做什么，怎么做，否則受怎樣的處罰。一方面容易誘發(fā)工人形成逆反心理，另一方面抑制了工人積極性和創(chuàng)造力的發(fā)揮。傳統(tǒng)的安全生產管理使人的積極性不能得到充分的調動、主觀能動性和創(chuàng)造力不能得到充分的發(fā)揮。,制度的強制性,傳統(tǒng)的安全生產管理中制度的宣傳、貫徹尤為重要，在往往采用的填鴨式”教育、培訓方法中，人的主觀能動性沒得到充分調動，效果很不理想。在“要我安全”中，人是處于被動的地位，而在“我要安全”中，人是處于主動的地位，一旦人的主觀能動性充分調動起來后，可以激發(fā)出主動學習的激情，學習效果可以成倍的提高，達到事半功倍的結果。,制度宣貫的被動性,什么是安全文化,安全文化是本單位全體員工安全價 值觀念、安全意識、安全目標和行為準 則的總和，是單位與個人安全素質和態(tài) 度總的體現。 安全文化的本質是安全人化。 安全文化體現了安全生產以人為本 的理念。,什么是安全文化建設,安全文化建設是以安全生產的問題為中心，把注意力集中到人群行為上，通過對人這能動主體的研究，以更完美、更充分地發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性的手段，實現安全生產的最高目的。,安全文化強調什么,1.強調人的價值觀念在安全生產中 的地位； 2.強調人的主觀作用，變“要我安全”為“我要安全”； 3.強調啟發(fā)內因，調動主觀能動性 在安全生產中的功效； 4.強調行為準則對安全生產的影響。,因缺安全文化 故要建設安全文化？,文化是人們活動的產物，有活動， 就有文化形成。因而在企業(yè)中，安全 文化并不存在有無之分，而只有優(yōu)劣 之分。,什么是良好的安全文化,良好的安全文化是指： 1.單位與員工都認同安全第一的價值觀； 2.單位與員工對確保安全才生產的行為準則取得共識； 3.關愛生命、關注安全的意識深入到每個員工思想中； 4.實現安全生產成為單位與每個員工的共同目標。,良好的安全文化的主要作用,1.凝聚性； 2.導向性； 3.規(guī)范性； 4.激勵性。,凝聚性,安全文化能使全體企業(yè)員工在安全 的價值觀念、目標、行為準則方面保持 一致，形成心理認同的整體力量，愿意 更多地承擔責任，關心安全生產狀況， 自覺使自己的思想和行為準則符合安全 生產的客觀要求。,導向性,不同的員工，由于經歷、知識的不同， 因而對安全的價值觀念、安全意識以及所表 現的行為有很大的差別。這種狀況對安全生 產有不利的影響。安全文化提出了規(guī)范的要 求，對員工有強烈的感召力，能夠引導員工 的安全價值觀念、安全意識、生產操作行為 符合規(guī)范的要求，使員工在各種情況下都按 照規(guī)范行事。,規(guī)范性,安全文化能通過文化的微妙滲透與 暗示，使員工對安全價值觀念、目標、 行為準則認同，并實現自我控制，自我 調節(jié)，形成有形的、無形的、強制的、 非強制的規(guī)范作用。,激勵性,安全文化所倡導和培育的價值觀念和 行為準則，來源于員工的實踐總結，并指 導員工的實踐。在這種特定的氛圍中，每 個