指導(dǎo)老師柯伶玫學(xué)生翁立軒M99B.ppt

運(yùn)動(dòng)的全球化 不願(yuàn)面對(duì)的真相,指導(dǎo)老師:柯伶玫 學(xué)生:翁立軒 M99B0201,目錄,前言 全球化對(duì)運(yùn)動(dòng)的影響 勞工的問(wèn)題 1.使用發(fā)展中國(guó)家所生產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)用品 2.外籍運(yùn)動(dòng)員 全球運(yùn)動(dòng)媒體網(wǎng) 環(huán)境 討論,前言,這份2008年Earle F. Zeigler 演講的目的是在於強(qiáng)調(diào)幾項(xiàng)關(guān)於運(yùn)動(dòng)的全球化而影響到運(yùn)動(dòng)的管理 國(guó)際分工 外籍選手 運(yùn)動(dòng)媒體 環(huán)境,全球化的定義,Robertsons (1992): 就是把整個(gè)世界整合在一起，換言之就是一個(gè)”地球村”的意思。Robertson (1992)更進(jìn)一步的解釋全球化是”壓縮整個(gè)世界並且增強(qiáng)整個(gè)世界的意識(shí)以視為一個(gè)整體” 。 促進(jìn)全球化的因素 跨國(guó)際的合作，國(guó)際性的資金，新自由主義經(jīng)濟(jì)，政府解除市場(chǎng)的管制和國(guó)家之間貿(mào)易的提升。此外，溝通科技進(jìn)步也進(jìn)而提升個(gè)人，組織，和政府之間的交流。,全球化影響範(fàn)圍大,對(duì)全球化的貢獻(xiàn)包含:政治和國(guó)際管理,經(jīng)濟(jì),貿(mào)易,媒體和科技,健康,教育,發(fā)展,環(huán)境,和文化等。 然而運(yùn)動(dòng)並沒(méi)有被政治,經(jīng)濟(jì),文化,社會(huì)等這些領(lǐng)域排除在外。,運(yùn)動(dòng)組織V.S政治組織,自從2008年FIFA的成員有208個(gè)國(guó)家就比聯(lián)合國(guó)的192個(gè)國(guó)家來(lái)要”全球化”。，IOC (International Olympic Committee)也比聯(lián)合國(guó)還要大的活動(dòng)範(fàn)圍，學(xué)者認(rèn)為”奧林匹克化”有著政治般的全球化接觸，因?yàn)樗兄?03個(gè)委員參與，比聯(lián)合國(guó)還多了11個(gè)。 提供一個(gè)平臺(tái)給全部的國(guó)家，而且大部分都是提供給弱小的國(guó)家，這是世界上沒(méi)有一個(gè)文化或政治的組織可以匹敵的，甚至聯(lián)合國(guó)也沒(méi)有辦法。,宗教,運(yùn)動(dòng)是如此的重要因此梵諦岡在2008年8月，在已故教宗保羅二世之下設(shè)置的一個(gè)運(yùn)動(dòng)部門。在這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的新方案宣言中，梵蒂岡的發(fā)言人說(shuō)“the church . . . is called upon without doubt to pay attention to sports, which certainly can be considered one of the nerve centers of contemporary culture and one of the frontiers for new evangelization” ”教堂是毫無(wú)疑問(wèn)的要大家重視運(yùn)動(dòng)，而且是當(dāng)代文化的中心思想和傳遞福音的前哨站?！?運(yùn)動(dòng)員,在許多方面，全球化是對(duì)運(yùn)動(dòng)有益處的。就是運(yùn)動(dòng)員的多樣性來(lái)自於他們?cè)谑澜绺鞯貐⒓勇殬I(yè)性的比賽。(例如,女子高球聯(lián)賽,網(wǎng)球聯(lián)賽,NBA等)。 而且值得注意的是有越來(lái)越多 的國(guó)家參加國(guó)際的大型比賽。 例如, 亞塞拜然，肯亞，烏拉圭 ，委內(nèi)瑞拉等，都第一次參加 在1998年在日本舉辦的奧會(huì)。,隔閡與阻礙,越來(lái)越多的運(yùn)動(dòng)員參加了豐富多樣的體育活動(dòng)經(jīng)常越過(guò)一些性別和宗教界線和氣候的阻礙。 例如,伊斯蘭教的女性也參與了一些橄欖球和足球等運(yùn)動(dòng)；或是一些熱帶地區(qū)國(guó)家的選手(例如,杜拜,印度,馬來(lái)西亞和臺(tái)灣)參加冬季奧運(yùn)的比賽項(xiàng)目。,和平的契機(jī),Wilsey認(rèn)為足球有其“獨(dú)特性可以連結(jié)不同的意見(jiàn)和推翻種族的偏見(jiàn)”。 根據(jù)證據(jù)指出，2002年的FIFA世足賽就由韓國(guó)和日本兩個(gè)國(guó)家聯(lián)合舉辦。在1910到1945年都還處?kù)毒o張情況的南韓和日本，在短短的幾十年就藉由聯(lián)合舉辦世足賽而化解掉了緊張氣氛。 以色列與巴勒斯坦之間的關(guān)係，在年輕一輩方面也因?yàn)轶w育而走向和平為主的策略。運(yùn)動(dòng)的”力量”毫無(wú)疑問(wèn)的能使得人們團(tuán)結(jié)。,國(guó)際集團(tuán)參與運(yùn)動(dòng),例如，迪士尼和華納參與並收購(gòu)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)(eg.經(jīng)營(yíng)權(quán),聯(lián)賽,體育場(chǎng)館) 國(guó)際運(yùn)動(dòng)管理公司(eg.IMG)參與各種運(yùn)動(dòng)活動(dòng),包含從運(yùn)動(dòng)員的管理,創(chuàng)造事件；跨國(guó)公司也在發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)器具和裝備的生產(chǎn)線 越來(lái)越多的國(guó)際運(yùn)動(dòng)聯(lián)盟從出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)來(lái)尋找新的資金來(lái)源(e.g.IOC, FIFA),新增運(yùn)動(dòng)管理課程,在學(xué)術(shù)方面，在大學(xué)裡面出現(xiàn)越來(lái)越多的運(yùn)動(dòng)組織管理方面的課程 以臺(tái)灣為例: 臺(tái)北大學(xué)休閒與運(yùn)動(dòng)管理學(xué)系 臺(tái)灣體育學(xué)院休閒運(yùn)動(dòng)管理系 真理大學(xué)運(yùn)動(dòng)管理學(xué)系 臺(tái)北市立體育學(xué)院 休閒運(yùn)動(dòng)管理系,運(yùn)動(dòng)的力量,Miller et al. (2001)解釋到”運(yùn)動(dòng)可能是最普遍的流行文化”。 同樣的，, Riordan and Kruger (1999)認(rèn)為在20世紀(jì)初也沒(méi)有人料到運(yùn)動(dòng)會(huì)影響社會(huì),文化,經(jīng)濟(jì),政治這麼多。,前景看好,But,勞工問(wèn)題:運(yùn)動(dòng)用品,運(yùn)動(dòng)用品的生產(chǎn)模式,外包:在運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè),大部分的產(chǎn)品都是從發(fā)展中國(guó)家用外包的方式雇用主要公司 例如Nike, adidas, Puma等。,被剝削的勞工,工作環(huán)境:雖然有制定一些道德準(zhǔn)則和工作指引，但在大部份的時(shí)候都沒(méi)有積極的採(cǎi)用這些待遇給發(fā)展中國(guó)家的工人。跨國(guó)公司必須要承擔(dān)一些責(zé)任像是低工資,工作時(shí)間長(zhǎng),缺乏工作保障和危險(xiǎn)的工作環(huán)境。 香港日益廉價(jià)的生產(chǎn)成本,勞工問(wèn)題:外籍運(yùn)動(dòng)員,運(yùn)動(dòng)員的發(fā)展趨勢(shì):國(guó)際發(fā)展 普遍獲得更多的資源，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或更好的教練，設(shè)備和服務(wù) 外籍運(yùn)動(dòng)員的參賽資格:IOC規(guī)定必須要具有該國(guó)家公民的資格也必須遵守該國(guó)的規(guī)定。Ex.美國(guó)裔希臘籍,服兩年的兵役。,隱憂,有風(fēng)險(xiǎn)的:ex.肯亞的選手被欺騙 發(fā)展中國(guó)家積極培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員，卻被成熟的運(yùn)動(dòng)組織(ex.美國(guó)大聯(lián)盟)選走最好的運(yùn)動(dòng)員，導(dǎo)致當(dāng)?shù)責(zé)o法發(fā)展自己的國(guó)家,全球運(yùn)動(dòng)媒體網(wǎng),學(xué)者把TNCs(跨國(guó)公司)，媒體和體育組織之間的相互關(guān)係稱作全球體育媒體網(wǎng),環(huán)境,垃圾對(duì)環(huán)境的污染,Ecological footprint:生態(tài)足跡亦作生態(tài)足印，是用以衡量人類對(duì)地球生態(tài)系與自然資源的需求的一種分析方法。作用在可以測(cè)出需要多少顆地球才能支應(yīng)你目前的生活型態(tài)。 研究發(fā)現(xiàn)在2006年的橄欖球大賽,其中一場(chǎng)蘇格蘭vs.威爾斯的比賽。八萬(wàn)五千多名觀眾導(dǎo)致生態(tài)足跡相當(dāng)於該地區(qū) 3578座橄欖球場(chǎng)。其中主要因素是因?yàn)槭澄锖惋嬃纤u造的66.5公噸所造成的，其中卻只有1%回收再利用。,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地對(duì)環(huán)境的破壞,長(zhǎng)野1998冬季奧運(yùn)，國(guó)際滑雪聯(lián)合會(huì)Federation Internationale de Ski (FIS)想擴(kuò)大比賽的下坡路線長(zhǎng)度到120米，然而，日本和長(zhǎng)野官員沒(méi)有想擴(kuò)大路線，因?yàn)榭赡軙?huì)破壞到山上的一個(gè)生態(tài)學(xué)上敏感的區(qū)域。 雖然最後妥協(xié)到大約85米，不過(guò)在推行運(yùn)動(dòng)上面，植物與野生動(dòng)物的生存環(huán)境的因素卻被擱置在一旁，只為了要確保選手能夠有更長(zhǎng)的路線。,模擬自然環(huán)境的浪費(fèi),目前大約20個(gè)國(guó)家有興建室內(nèi)滑雪場(chǎng)或溜冰場(chǎng)(英國(guó)，印度尼西亞、臺(tái)灣、馬來(lái)西亞，中國(guó)) 這些設(shè)施包括3個(gè)橄欖球場(chǎng)空間并且使用相當(dāng)於15,000個(gè)冰箱並維持?jǐn)z氏-1-7度來(lái)保持場(chǎng)地的溫度和人工造雪。 呼籲到大自然體驗(yàn)真正的環(huán)境。,高爾夫球場(chǎng)的缺失,場(chǎng)地的特性:大面積的破壞原有的樹木及環(huán)境，用來(lái)建立草地，對(duì)於植披與野生生物來(lái)說(shuō)屬於消極的做法。 場(chǎng)地的位置:通常是在鄰近或在自然生態(tài)的敏感地區(qū)開發(fā)，一經(jīng)開發(fā)，便會(huì)使