建筑工程質(zhì)量安全管理.ppt

案 例 一,某工廠新建一生活區(qū)，共14幢七層磚混結(jié)構(gòu)住宅（其中10幢為條形建筑，4幢為點(diǎn)式建筑）。,在工程建設(shè)前，廠方委托一家工程地質(zhì)勘察單位按要求對(duì)建筑地基進(jìn)行了詳細(xì)的勘察。工程于一九九三年開工，一九九六年完工。一年后在未曾使用之前，相繼發(fā)現(xiàn)10幢條形建筑中6幢建筑的部分墻體開裂，裂縫多為斜向裂縫，從一層到七層均有出現(xiàn)，且部分有呈外傾之勢(shì)；3幢點(diǎn)式住宅發(fā)生整體傾斜。,案 例 一,后來經(jīng)仔細(xì)觀察分析，出現(xiàn)問題的9幢建筑均產(chǎn)生嚴(yán)重的地基不均勻沉降，最大沉降差達(dá)160mm以上。,事故發(fā)生后，有關(guān)部門對(duì)該工程質(zhì)量事故進(jìn)行了鑒定，審查了工程的有關(guān)勘察、設(shè)計(jì)、施工資料，對(duì)工程地質(zhì)又進(jìn)行了詳細(xì)的補(bǔ)勘。,案 例 一,經(jīng)查明，在該廠修建生活區(qū)的地下有一古河道通過，古河道溝谷內(nèi)沉積了淤泥層，該淤泥層土質(zhì)特別柔軟，屬于高壓縮性、低承載力土層，且厚度較大，在建筑基底附加壓力作用下，產(chǎn)生較大的沉降。凡古河道通過的9棟建筑物均產(chǎn)生了嚴(yán)重的地基不均勻沉降，均需要對(duì)地基進(jìn)行加固處理。,案 例 一,該工程原地質(zhì)勘察單位在對(duì)工程地質(zhì)進(jìn)行詳勘時(shí)，對(duì)所勘察的數(shù)據(jù)未能引起足夠的重視，對(duì)地下土層出現(xiàn)了較低承載力的現(xiàn)象未引起重視，輕易的對(duì)地基土進(jìn)行分類判定，將淤泥定為淤泥質(zhì)粉土。設(shè)計(jì)單位根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告，設(shè)計(jì)基礎(chǔ)為淺基礎(chǔ)，該工程后經(jīng)地基加固處理后投入正常使用，但造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失，經(jīng)法院審理判決，工程地質(zhì)勘察單位向廠方賠償經(jīng)濟(jì)損失329萬元。,案 例 二,某市一開發(fā)商修建一商品房，為了追求較多的利潤(rùn)，要求設(shè)計(jì)、施工等單位按其要求進(jìn)行設(shè)計(jì)施工。,設(shè)計(jì)上采用底層框架，上面砌筑九層磚混結(jié)構(gòu)，總高度最高達(dá)33.3m，嚴(yán)重違反國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范和地方標(biāo)準(zhǔn)的要求，框架頂層未采用現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，平面布置不規(guī)則、對(duì)稱，質(zhì)量和剛度不均勻，在較大洞口兩側(cè)未設(shè)置構(gòu)造柱。在施工過程中六至十一層采用灰砂磚墻體。,案 例 二,住戶在使用過程中，發(fā)現(xiàn)房屋內(nèi)墻體產(chǎn)生較多的裂縫，經(jīng)檢查有正八字、倒八字裂縫；豎向裂縫；局部墻面出現(xiàn)水平裂縫，以及大量的界面裂縫，引起住戶強(qiáng)烈不滿，多次向各級(jí)政府有關(guān)部門投訴，產(chǎn)生了極壞的影響。,案 例 三,某縣一機(jī)關(guān)修建職工住宅樓，共六棟，主體完工后進(jìn)行墻面抹灰，采用某水泥廠生產(chǎn)的325#水泥。,抹灰后在兩個(gè)月內(nèi)相繼發(fā)現(xiàn)該工程墻面抹灰出現(xiàn)開裂，并迅速發(fā)展。開始由墻面一點(diǎn)產(chǎn)生膨脹變形，形成不規(guī)則的放射狀裂縫，多點(diǎn)裂縫相繼貫通，成為典型的龜狀裂縫，并且空鼓，實(shí)際上此時(shí)抹灰與墻體已產(chǎn)生剝離。,案 例 三,后經(jīng)查證，該工程所用水泥中氧化鎂含量嚴(yán)重超高，致使水泥安定性不合格，施工單位未對(duì)水泥進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)就直接使用，因此產(chǎn)生大面積的空鼓開裂。最后該工程墻面抹灰全面返工，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。,案 例 四,某一鄉(xiāng)村修建小學(xué)教學(xué)樓，鄉(xiāng)上個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)不按照有關(guān)基本建設(shè)程序辦事，自行決定由一農(nóng)村工匠承攬?jiān)摴こ探ㄔO(shè)。工程無地質(zhì)勘察報(bào)告，無設(shè)計(jì)圖紙（抄襲其它學(xué)校的圖紙），原材料未經(jīng)檢驗(yàn)，施工無任何質(zhì)量保證措施，無水無電，砼和砂漿全部人工拌和，鋼筋砼大梁、柱子人工澆注振搗，密實(shí)度和強(qiáng)度無法得到保證。,案 例 四,工程投入使用后，教學(xué)樓由于多處大梁和墻面發(fā)生較嚴(yán)重的裂縫，致使學(xué)校被迫停課。,案 例 四,經(jīng)檢查，該教學(xué)樓基礎(chǔ)一半置于風(fēng)化頁巖上，一半置于回填土上（未按規(guī)定進(jìn)行夯實(shí)），地基已發(fā)生嚴(yán)重不均勻沉降，導(dǎo)致墻體出現(xiàn)嚴(yán)重裂縫；大梁砼存在嚴(yán)重的空洞，受力鋼筋已嚴(yán)重銹蝕，兩棟樓的砌體砂漿強(qiáng)度幾乎為零（甚至個(gè)別地方砂漿中還夾著黃泥），樓梯橫梁擱置長(zhǎng)度僅50mm，梁下砌體已出現(xiàn)壓碎現(xiàn)象。,案 例 四,經(jīng)鑒定該工程主體結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重的安全隱患，已失去了加固補(bǔ)強(qiáng)的意義，被有關(guān)部門強(qiáng)行拆除，有關(guān)責(zé)任人受到了法律的懲辦。,案 例 五,某縣有關(guān)部門為教師建一寫字樓出租廣廈工程，位于河邊，其上游數(shù)百米為電站大壩。該工程于1995年11于月開工建設(shè)，1997年元月竣工。具有關(guān)資料表明，該工程所在地20年一遇洪水水位313.50(絕對(duì)標(biāo)高)，但建設(shè)、施工單位擅自將該工程0.00標(biāo)高由314.40m降到308.16m。致使該工程自1997年投入使用以來，遭遇洪水淹沒五次，洪水水位高出二樓地面約70cm（相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高312m）。,第十二章 建筑工程質(zhì)量、安全和文明施工管理,第 一 節(jié) 建筑工程施工質(zhì)量管理,一、質(zhì)量管理的基本概念 二、質(zhì)量管理發(fā)展簡(jiǎn)史 三、質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作 四、全面質(zhì)量管理簡(jiǎn)介 五、建筑工程質(zhì)量檢查、控制、驗(yàn)收、評(píng)定及不合格工程的處理,一 質(zhì)量管理的基本概念,質(zhì)量的概念 工作質(zhì)量的概念 質(zhì)量檢驗(yàn)的概念 質(zhì)量管理的概念,一 質(zhì)量管理的基本概念,（一）質(zhì)量的概念,產(chǎn)品的質(zhì)量，就是產(chǎn)品滿足人們需要所應(yīng)具備的特性。,一 質(zhì)量管理的基本概念,一 質(zhì)量管理的基本概念,(二)工作質(zhì)量的概念,工作質(zhì)量是企業(yè)、部門和職工個(gè)人的工作，對(duì)工程(產(chǎn)品)達(dá)到和超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、減少不合格品、滿足用戶需要起到保證的作用。,工 作 質(zhì) 量,產(chǎn) 品 質(zhì) 量,保證,體現(xiàn),在建筑安裝工程中，稱為質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,一 質(zhì)量管理的基本概念,(三)質(zhì)量檢驗(yàn)的概念,質(zhì)量檢驗(yàn)是由特定檢查手段，將產(chǎn)品的作業(yè)狀況實(shí)測(cè)結(jié)果，與要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比，然后判定其是否達(dá)到優(yōu)良或合格，是否符合設(shè)計(jì)和下道工序的要求。,一 質(zhì)量管理的基本概念,(四) 質(zhì)量管理的概念,施工企業(yè)的質(zhì)量管理就是以我為主，充分發(fā)揮企業(yè)中的技術(shù)工作、管理工作、組織工作、后勤工作、政治工作等各方面的作用，采取各種有效的保證質(zhì)量措施，把可能造成工程質(zhì)量的因素、環(huán)節(jié)和部位，在整體工作中全面加以控制和消除，以達(dá)到按質(zhì)、按量、按期完成計(jì)劃，建造出用戶滿意的工程。,二 質(zhì)量管理發(fā)展簡(jiǎn)史,質(zhì)量檢驗(yàn)階段,統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理,全面質(zhì)量管理,19201940年。屬于事后檢驗(yàn)，難以預(yù)防。,19401950年。注重檢查，強(qiáng)調(diào)采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，從“事后檢驗(yàn)”發(fā)展到“預(yù)防為主”，預(yù)防與檢驗(yàn)相結(jié)合。,1960至今。全企業(yè)、全員、全過程實(shí)施質(zhì)量管理,三 質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,四 全面質(zhì)量管理簡(jiǎn)介,概念：全面質(zhì)量管理，是企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而形成和運(yùn)用的一套完整的質(zhì)量管理活動(dòng)體系、手段和方法。,四 全面質(zhì)量管理簡(jiǎn)介,全面質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn) 工程質(zhì)量保證體系 全面質(zhì)量管理基本工作方法,四 全面質(zhì)量管理簡(jiǎn)介,(一)全面質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn),1質(zhì)量第一的觀點(diǎn),2用戶至上的觀點(diǎn),3預(yù)防為主的觀點(diǎn),4全面管理的觀點(diǎn),5一切用數(shù)據(jù)說話的觀點(diǎn),6通過實(shí)踐，不斷完善提高的觀點(diǎn),返回,四 全面質(zhì)量管理簡(jiǎn)介,(二)工程質(zhì)量保證體系,四 全面質(zhì)量管理簡(jiǎn)介,1設(shè)計(jì)、施工單位的全面質(zhì)量 管理保證體系,（1）質(zhì)量保證的概念：,質(zhì)量保證是指企業(yè)對(duì)用戶在工程質(zhì)量方面作出的擔(dān)保，即企業(yè)向用戶保證其承建的工程在規(guī)定的期限內(nèi)能滿足設(shè)計(jì)和使用功能。,質(zhì)量管理,質(zhì)量保證,基礎(chǔ),目的,四 全面質(zhì)量管理簡(jiǎn)介,1設(shè)計(jì)、施工單位的全面質(zhì)量 管理保證體系,（2）質(zhì)量保證的作用：,四 全面質(zhì)量管理簡(jiǎn)介,1設(shè)計(jì)、施工單位的全面質(zhì)量 管理保證體系,(3)質(zhì)量保證的內(nèi)容：,按照建筑工程形成的過程分類包括,四 全面質(zhì)量管理簡(jiǎn)介,1設(shè)計(jì)、施工單位的全面質(zhì)量 管理保證體系,(3)質(zhì)量保證的內(nèi)容：,按照專業(yè)系統(tǒng)分類包括：,四 全面質(zhì)量管理簡(jiǎn)介,1設(shè)計(jì)、施工單位的全面質(zhì)量 管理保證體系,(4)質(zhì)量保證的途徑：,以檢查為手段的質(zhì)量保證,以工序管理為手段的質(zhì)量保證,以“四新”為手段的質(zhì)量保證,新材料 新技術(shù) 新工藝 新產(chǎn)品,四 全面質(zhì)量管理簡(jiǎn)介,1設(shè)計(jì)、施工單位的全面質(zhì)量 管理保證體系,(5)全面質(zhì)量保證體系：,全面質(zhì)量保證體系是以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)的概念和方法，把企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能和活動(dòng)合理地組織起來，形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)權(quán)限，又互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的管理網(wǎng)絡(luò)和有機(jī)整體，使質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而生產(chǎn)出高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品。,四 全面質(zhì)量管理簡(jiǎn)介,1設(shè)計(jì)、施工單位的全面質(zhì)量 管理保證體系,(5)全面質(zhì)量保證體系：,四 全面質(zhì)量管理簡(jiǎn)介,2建設(shè)監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系,建設(shè)監(jiān)理單位受業(yè)主的委托，在監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)，依據(jù)國(guó)家的法律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和工程建設(shè)合同文件，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督和管理。,四 全面質(zhì)量管理簡(jiǎn)介,3政府部門的工程質(zhì)量監(jiān)督體系,各級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督體系，主要由各級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督站代表政府行使職能，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施第三方的強(qiáng)制性監(jiān)督，其工作具有一定的強(qiáng)制性。,工作內(nèi)容有：對(duì)施工隊(duì)伍資質(zhì)審查、施工中控制結(jié)構(gòu)的質(zhì)量、竣工后核驗(yàn)工程質(zhì)量等級(jí)、參與處理工程事故、協(xié)助政府進(jìn)行優(yōu)質(zhì)工程審查等。,返回,四 全面質(zhì)量管理簡(jiǎn)介,(三)全面質(zhì)量管理基本工作方法,1質(zhì)量管理的四個(gè)階段,四 全面質(zhì)量管理簡(jiǎn)介,2質(zhì)量管理的八個(gè)步驟,(1)分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題,(2)分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因或影響因素,(3)找出影響質(zhì)量的主要因素,(4)制定措施，提出行動(dòng)計(jì)劃，并預(yù)計(jì)效果,(5)執(zhí)行措施或計(jì)劃,(6)檢查采取措施后的效果，并找出問題,(7)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制訂相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)或制度,(8)提出尚未解決的問題,計(jì)劃階段,實(shí)施,檢查,處理,四 全面質(zhì)量管理簡(jiǎn)介,3質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)方法,排列圖法、因果分析圖法、分層法、頻數(shù)直方圖法、控制圖法、散布圖法和調(diào)查表法等。,(三)全面質(zhì)量管理基本工作方法,四 全面質(zhì)量管理簡(jiǎn)介,3質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)方法,排列圖法、因果分析圖法、分層法、頻數(shù)直方圖法、控制圖法、散布圖法和調(diào)查表法等。,(三)全面質(zhì)量管理基本工作方法,五 建筑工程質(zhì)量檢查控制驗(yàn)收評(píng)定不合格工程的處理,質(zhì)量檢查是依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，采用一定的測(cè)試手段，對(duì)施工過程及施工成果進(jìn)行檢查，使不合格的工程不交工，這是起到把關(guān)的作用。,(一)工程質(zhì)量檢查,五 建筑工程質(zhì)量檢查控制驗(yàn)收評(píng)定不合格工程的處理,建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。,(二)建筑工程質(zhì)量控制,各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制 。,相關(guān)各專業(yè)工種之間，應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并形成記錄。,五 建筑工程質(zhì)量檢查控制驗(yàn)收評(píng)定不合格工程的處理,(三)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收,(四)建筑工程質(zhì)量評(píng)定,(五)不合格工程的處理,作業(yè),作業(yè),建筑工程質(zhì)量的特性表現(xiàn)在哪些方面？ 質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作包括哪些？ 全面質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn)是什么？ 全面質(zhì)量管理的四個(gè)階段是什么？,案 例 一,某工地項(xiàng)目經(jīng)理部(甲)與一勞務(wù)班組(乙)，簽定一份施工勞務(wù)分包協(xié)議，規(guī)定乙方包質(zhì)量、包安全、包進(jìn)度；必須持證上崗，必須按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)操作施工等。 2004年9月10日，在甲方不知情的情況下，乙方負(fù)責(zé)人安排一名60多歲的老人清理攪拌機(jī)，并安排一名無操作證的女工操作攪拌機(jī)，由于操作不當(dāng)，負(fù)責(zé)清理的工人右腳掌被絞碎，可能造成殘疾。,案 例 一,勞務(wù)班組進(jìn)場(chǎng)前項(xiàng)目部對(duì)其負(fù)責(zé)人及工人進(jìn)行了相關(guān)安全教育，安全操作規(guī)程按規(guī)定掛牌，各工序均及時(shí)進(jìn)行了口頭及文字的安全技術(shù)交底，平時(shí)檢查有安全隱患通知及要求整改，但整改復(fù)查記錄資料不全。另外，甲方對(duì)該勞務(wù)隊(duì)伍的人員持證情況沒有進(jìn)行仔細(xì)復(fù)核。對(duì)該隊(duì)伍考察的依據(jù)為其以前的業(yè)績(jī)及有關(guān)方的評(píng)價(jià)，還有其所報(bào)的有關(guān)人員資質(zhì)資料等。,案 例 一,事故發(fā)生后，乙方要求甲方賠償80%以上的醫(yī)藥費(fèi)，并支付傷者今后生活的部分生活費(fèi)，甲方表示只能從人道主義角度出發(fā)對(duì)傷者進(jìn)行一定的補(bǔ)償，因此引起爭(zhēng)議。,案 例 二,小區(qū)建筑面積為8000平方米，工程總造價(jià)為8000萬元。室內(nèi)外裝飾、外腳手架及升降機(jī)拆除等工程由某建筑安裝工程有限公司分包。該工程于2002年9月2日裝飾工程完工，2002年9月9日開始拆除外腳手架及施工升降機(jī)（外用電梯）。,案 例 二,根據(jù)升降機(jī)安裝拆除專項(xiàng)施工方案的要求，該升降機(jī)的拆卸程序?yàn)椋?（1）將吊籠提升到高處，停放在頂部向下數(shù)第三排的橫桿上，并用腳手架304不銹鋼管固定。 （2）拆除曳引機(jī)和對(duì)重箱圍欄。 （3）拆卸對(duì)重箱。 （4）拆卸曳引鋼絲繩、吊籠、安全鋼絲繩及安全繩墜重。 （5）切斷主電源，拆除電控箱的電源線和控制線等。,案 例 二,（6）拆卸中間滑輪，對(duì)重滑輪和上下滑輪。 （7）卸天梁、頂橫梁、橫桿、斜桿、吊籠導(dǎo)軌和對(duì)重導(dǎo)軌，立角鋼附墻裝置、井架門。 （8）拆卸曳引機(jī)。 該升降機(jī)吊籠防墜裝置共有4種：即懸停系統(tǒng)、防墜安全器、應(yīng)急防墜和防松、斷繩保護(hù)裝置。而這4種安全防護(hù)裝置最終都將通過安全鋼絲繩發(fā)揮作用。,案 例 二,9月