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文檔簡介
2019年度公司個(gè)人述職述廉報(bào)告同志們:大家好!現(xiàn)在就我本人xx年度崗位履職保廉情況向大家進(jìn)行述職述廉,請大家監(jiān)督評議。一年來,在公司有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)和中心班子成員的幫助支持下,本人圓滿完成了全年委派總會計(jì)師職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)任務(wù)?,F(xiàn)在我把xx年以來的工作情況匯報(bào)如下:一、履行職責(zé)情況1.繼續(xù)不斷完善財(cái)務(wù)管理制度,強(qiáng)化內(nèi)部控制執(zhí)行力度,確保了基地中心服務(wù)、經(jīng)營管理正常、有序運(yùn)行。作為公司委派總會計(jì)師,深感責(zé)任重大。在即將過去的一年里,本人能嚴(yán)格按照公司水電八局有限公司委派總會計(jì)師職責(zé)管理辦法的要求和公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指示精神認(rèn)真履行職責(zé),根據(jù)基地中心的管理特點(diǎn)和基地中心財(cái)務(wù)管理工作重點(diǎn),結(jié)合公司有關(guān)規(guī)定,在去年制訂了中心資金管理辦法、中心財(cái)務(wù)分析管理辦法、中心財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范管理辦法等有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,今年又對中心費(fèi)用支出進(jìn)行了規(guī)定,參與制訂了車輛使用管理辦法、會議管理辦法等費(fèi)用控制制度。通過制度的建立健全,中心財(cái)務(wù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平得到更進(jìn)一步的提高,財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性得到了保證,提高了工作質(zhì)量和工作效率。2.完成了對中心所屬各單位xx年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法的制訂并分解下發(fā)到基地中心各單位。3.認(rèn)真清理債權(quán)債務(wù),妥善處理歷史遺留問題。按照公司要求,中心對各單位的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行認(rèn)真清理,對一些歷史遺留問題提出處理意見,對可能形成新的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了有效管控。4.順利完成了原長沙綜合管理部的財(cái)務(wù)審計(jì)和財(cái)務(wù)清算,對該管理部歷史遺留問題進(jìn)行清理和處理。5進(jìn)一步做好納稅籌劃,積極與地方稅務(wù)部門溝通,主動與稅務(wù)部門介紹中心管理職能、管理性質(zhì)及目前存在的困難,贏得了稅務(wù)部門的理解和支持,為中心財(cái)務(wù)工作營造了良好的工作環(huán)境。7.明確財(cái)務(wù)管理重點(diǎn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識,確保中心財(cái)務(wù)工作規(guī)范。在明確經(jīng)費(fèi)管理、專項(xiàng)資金管理和經(jīng)營管理三項(xiàng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)上,今年重點(diǎn)將放在:(1)公司在xx年對基地中心實(shí)行收支兩條線管理,中心在確保收入全部上交的同時(shí),積極拓展收入渠道,力爭更多的經(jīng)營收入上交,爭取更多的資金返回以保證員工收入不受影響;(2)進(jìn)一步規(guī)范公積金管理。在公司的大力支持下,現(xiàn)各基地公積金臺賬完整,收繳、對賬及時(shí),職工公積金提取、貸款等業(yè)務(wù)正?;?,切實(shí)保障了職工利益;(3)繼續(xù)強(qiáng)化全員資金預(yù)算意識,切實(shí)將資金預(yù)算管理落到實(shí)處,牢記防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。中心所屬單位資金流較大,這其中涉及到基建維修款,離退休和內(nèi)退人員費(fèi)用,代收代付水電費(fèi)、集資房款、住房公積金、失業(yè)金及經(jīng)費(fèi)等專項(xiàng)資金,在去年的基礎(chǔ)上,我們繼續(xù)加強(qiáng)資金管理,要求所屬單位每月上報(bào)資金余額組成情況表,重申嚴(yán)格“收支兩條線”,杜絕經(jīng)費(fèi)超支現(xiàn)象的發(fā)生,尤其是對外來資金的管理堅(jiān)持收支兩條線管理。要求各基地財(cái)務(wù)辦加強(qiáng)對“社?!钡雀鲗m?xiàng)資金的管理,杜絕擠占、挪用各專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。(4)堅(jiān)持合同管理制度,繼續(xù)加強(qiáng)與經(jīng)營部門的溝通,共同健全對經(jīng)營項(xiàng)目的程序化管理的合同管理制度,對合同的執(zhí)行情況,對資金的結(jié)算情況均加大了監(jiān)控力度,對自營項(xiàng)目的管理嚴(yán)格按公司一體化文件執(zhí)行,把好財(cái)務(wù)最后一道監(jiān)督關(guān)。(5)在經(jīng)營過程中有效地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),按照公司的要求嚴(yán)格執(zhí)行基地服務(wù)管理中心機(jī)關(guān)資金支付審批制度,以防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。(6)順利完成了中心NC核算系統(tǒng)更新升級,提高了工作效率。(7)主動與地方政府相關(guān)部門和長沙市自來水公司及長沙市供電公司溝通協(xié)調(diào),使“三供一業(yè)”工作不斷向前推進(jìn)。8.堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),特別是黨的十八屆四中全會精神的學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照八項(xiàng)規(guī)定要求自已,廉潔自律。同時(shí)按照公司黨委的群眾路線教育實(shí)踐活動要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件匯編,堅(jiān)定了反對“四風(fēng)”的決心,還深入各基地了解實(shí)情,掌握一手資料,以積極主動的態(tài)度參與管理。作為基地中心總會計(jì)師,作為一名共產(chǎn)黨員,能時(shí)刻不忘加強(qiáng)自身廉政建設(shè),堅(jiān)持參加政治理論學(xué)習(xí),做到與時(shí)俱進(jìn)。隨著公司加快將基地功能向社會服務(wù)職能轉(zhuǎn)變,以及NC系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)報(bào)表的不斷更新,財(cái)務(wù)管理工作始終面臨新的需求、新的挑戰(zhàn),自己備感壓力增大,但還是能準(zhǔn)確定位,認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司一體化文件,熟悉自己的工作內(nèi)容和職責(zé),認(rèn)清形勢,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。以高度的責(zé)任感和積極主動的工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法,將“管理、監(jiān)督、服務(wù)”有機(jī)結(jié)合,圍繞著中心
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