2019年最新工廠領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

2019年最新工廠領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天，我代表xx廠領(lǐng)導(dǎo)班子，按照公司班子考核辦法的要求，就xx年以來的工作，從七個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：xx年以來的兩年，對我們xx廠而言，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的兩年，是我們?nèi)珡S員工不斷學(xué)習(xí)，不斷探索，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在困境中前行的兩年。對我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子來講，這兩年也是我們經(jīng)受各種困難考驗(yàn)、自我學(xué)習(xí)、不斷追求，努力進(jìn)步的兩年。兩年多來，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在公司機(jī)關(guān)各處的幫助和支持下，我們堅(jiān)持以“xx”為主線，以建設(shè)“xx企業(yè)”為總目標(biāo)，始終把“保持生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行，節(jié)能降耗、挖潛增效、創(chuàng)新管理”作為我們開展工作的主導(dǎo)思想。兩年中，各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展順利、班子團(tuán)結(jié)、隊(duì)伍穩(wěn)定、安全受控。一、關(guān)于xx年以來的業(yè)績指標(biāo)完成情況。質(zhì)量安全環(huán)境指標(biāo)。安全環(huán)境方面，截止到今年5月底，我廠杜絕了重大爆炸、著火、人身傷亡、交通、環(huán)保等事故的發(fā)生;職工千人負(fù)傷率平均為0.16、有毒有害崗位塵毒監(jiān)測合格率98.4%，外排工業(yè)廢水、燃燒廢氣排放等指標(biāo)全部達(dá)到公司考核要求。質(zhì)量方面，兩年來，我廠xx、xx、xx等產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率均達(dá)到100%，xx產(chǎn)品被評為國家質(zhì)量免檢產(chǎn)品。產(chǎn)量指標(biāo)。截止到年底，我廠主要產(chǎn)品xx產(chǎn)量累計(jì)完成58.51萬噸、xx73.61萬噸、xx19.44萬噸、xx10.47萬噸、蒸汽644.07萬噸、發(fā)電26071萬度。主要消耗指標(biāo)。費(fèi)用及利潤指標(biāo)。二、關(guān)于黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、人才培養(yǎng)工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。在黨建工作方面兩年來，我們把“在新形勢下兩級黨組織如何適應(yīng)生產(chǎn)管理和先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的需要”作為黨建工作的主課題，著力抓了廠兩級黨組織的思想作風(fēng)建設(shè)、黨員和干部隊(duì)伍建設(shè)。首先，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)。一是從抓“三會一課”制度的落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員干部的思想理論教育。二是以開展“創(chuàng)建特色黨支部”和“爭創(chuàng)黨員先鋒崗”、“一個黨員一面旗”、“五無五帶頭”活動為契機(jī)，把黨支部建設(shè)工作貫穿于生產(chǎn)、管理的各個環(huán)節(jié)，通過發(fā)揮黨員的模范帶頭作用促進(jìn)基層單位整體工作上水平，使基層黨支部的工作更加貼近了企業(yè)的生產(chǎn)和管理。三是認(rèn)真抓了黨的組織發(fā)展工作。兩年來，我們共發(fā)展黨員31名，其中生產(chǎn)一線工人占62%，35歲以下青工占81%，專業(yè)技術(shù)人員占42%，“推優(yōu)”占26%。目前，我廠班組總數(shù)為102個，有黨員班組90個，占班組總數(shù)的88.2%，全廠有6個車間已經(jīng)實(shí)現(xiàn)班班有黨員，計(jì)劃再用12年時間，實(shí)現(xiàn)全廠班班有黨員。四是認(rèn)真開展了民主評議黨員活動。今年，我們按照公司的要求，采取了黨員互評、群眾評議、黨員評議支部的辦法，通過民主評議，全廠共有303名黨員，參加評議劃格的黨員291名，通過評議劃格，有178名同志劃格為優(yōu)秀黨員，占劃格黨員的61%;有113名黨員劃格為合格黨員，占劃格黨員的39%。兩年來，我廠沒有出現(xiàn)不合格黨員。其次，進(jìn)一步加強(qiáng)了思想政治工作和群眾工作。兩年來，我們始終做到在任何時候都不放松思想政治工作，堅(jiān)持把思想政治工作與行政工作同時安排，同時檢查，同時考核，較好的發(fā)揮了思想政治工作在保持生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定，釋疑解惑，化解矛盾，調(diào)動員工積極性方面的重要作用。特別是公司推行“以人為本”自主管理以后，為進(jìn)一步加強(qiáng)與員工之間的溝通和交流，切實(shí)為員工辦實(shí)事，我們在深入搞好調(diào)研工作的同時，還在局域網(wǎng)創(chuàng)建了“員工論壇”，并開通了“溝通熱線”，為員工釋疑解惑，幫助員工解決困難。自“熱線”電話開通以來，共為員工解決工作、生活、學(xué)習(xí)等難題100多項(xiàng)。同時，堅(jiān)持不懈的開展了主題教育活動。兩年來，我們圍繞生產(chǎn)的實(shí)際需要，先后開展了“人人為改革發(fā)展做貢獻(xiàn)”、“三講、兩增、一確?！?、“形勢、責(zé)任與義務(wù)”主題教育活動，加強(qiáng)了對員工的形勢與任務(wù)教育。通過對照先進(jìn)水平找差距、制定挖潛增效措施等，使主題教育活動充分發(fā)揮出了引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、激發(fā)干勁，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感的作用。此外，進(jìn)一步加強(qiáng)了對工會共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。兩年來，廠兩級工會、共青團(tuán)組織，緊密圍繞廠“保持生產(chǎn)穩(wěn)定、節(jié)能降耗、挖潛增效”的中心，大力開展各類特色活動，較好的發(fā)揮了兩級工會共青團(tuán)發(fā)動群眾，密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。在兩年來的工作中，涌現(xiàn)出了