5s 6s管理_現(xiàn)場6s的含義、作用與推進

現(xiàn)場6S管理一. 6S的含義 6S指的是SHIRI（整理）、SEITON（整頓）、SEISO（清掃）、SEIKETSU（清潔）、SHITSUKE（素養(yǎng)）、SAFETY（安全）這六個單詞，因為六個單詞前面發(fā)音都是“S”所以統(tǒng)稱為“6S”。其中：l 整理：區(qū)分必需品和非必需品，現(xiàn)場不放置非必需品；l 整頓：將尋找必需品的時間減少為零；l 清掃：將崗位保持成無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)；l 清潔：將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化；l 素養(yǎng)：對于規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行；l 安全：清除事故隱患，排除險情，保障員工的人身安全和生產(chǎn)的正常運行。二. 6S的作用1. 6S可以讓客戶留下深刻的印象；2. 用6S可以節(jié)約成本；3. 用6S可以縮短交貨期；4. 用6S可以使我們的工作場所的安全系數(shù)增大；5. 6S可以提高全體員工的士氣。三. 6S之間的關系 6S并不是各自獨立、互不相關的，它們之間是相輔相成、缺一不可的關系。整理是整頓的基礎，整頓是整理的鞏固，清掃顯現(xiàn)整理、整頓的效果；而通過清潔和素養(yǎng)，則在企業(yè)形成整體的改善氛圍；安全則能夠保障以上成果的實現(xiàn)。 6S之間的關系可以用這么幾句口訣表達： 只有整理沒整頓，物品真難找得到； 只有整頓沒整理，無法取舍亂糟糟； 整理整頓沒清掃，物品使用不可靠； 3S之效果怎保證？清潔出來獻一招； 標準作業(yè)練素養(yǎng)，安全生產(chǎn)最重要； 日積月累勤改善，公司管理水平高。四. 6S的推進 1. 整理 1.1 整理的含義和目的 將必需品與非必需品區(qū)分開，在崗位上只放置必需物品。目的是騰出空間、防止失誤。 1.2 整理的作用 1.2.1 整理有以下作用l 可以使現(xiàn)場無雜物，行道通暢，增大作業(yè)空間面積，提高工作效率；l 減少碰撞，保障安全，提高產(chǎn)品質量；l 消除混料差錯；l 有利于減少庫存，節(jié)約資金；l 使員工心情舒暢，工作熱情高漲。 1.2.2 因缺乏正而產(chǎn)生的各種常見浪費l 空間的浪費；l 零件或產(chǎn)品因過期而不能使用，造成資金浪費；l 場地狹窄，物品不斷移動的工時浪費l 管理非必需品的場地和人力浪費；l 庫存管理及盤點時間的浪費。 2. 整頓 2.1 整頓的含義和目的 將必需品置于任何人都能立即取到和立即放回的狀態(tài)。-即尋找時間為零，放回時間為零。目的是工作場所一目了然、消除找尋物品的時間和井井有條的工作秩序。 2.2整頓的作用 2.2.1整頓有以下作用l 提高工作效率；l 將尋找時間減少到零；l 異常情況（如丟失、損壞）能馬上發(fā)現(xiàn)；l 非擔當者也能明白要求和做法；l 不同的人去做，結果是一樣的（已經(jīng)標準化）。 2.2.2因沒有整頓而產(chǎn)生的浪費l 尋找時間的浪費；l 停止和等待的浪費；l 認為沒有而多余購買的浪費；l 計劃變更而產(chǎn)生的浪費；l 交貨期延遲而產(chǎn)生的浪費。3. 清掃3.1清掃的含義和目的將崗位變得無垃圾、無灰塵、干凈整潔，將設備保養(yǎng)的锃亮完好，創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境。目的是保持良好的工作環(huán)境、穩(wěn)定品質、達到零故障、零損耗。3.2清掃的作用 3.2.1 清掃就是點檢，對設備的清掃本身也是對設備的維護。設備的使用者參與設備的自主維護，既可以激發(fā)使用者對設備使用的責任感， 3.2.2 清掃能夠讓員工不但需要去關心、注意設備的微小變化，細致維護好設備，還必須時時刻刻維持整潔干凈的環(huán)境。4. 清潔4.1 清潔的含義和目的將整理、整頓、清掃進行到底，并且標準化、制度化。目的是將清潔成為慣性和制度、是標準化的基礎、企業(yè)文化開始形成。 4.2 清潔的作用 4.2.1 持續(xù)作用-將整理、整頓、清掃后取得的良好作用維持下去，成為公司的制度。 4.2.2 改善作用-對已取得的良好成績，不斷進行持續(xù)改善，使之達到更高的境界。 5. 安全 5.1 安全的目的和含義 安全就是清楚隱患，排除險情，預防事故的發(fā)生。目的是保障員工的人身和生產(chǎn)的正常運行、減少經(jīng)濟損失。5.2 安全的作用l 讓員工放心，更好地投入工作；l 沒有安全事故，生產(chǎn)更順暢；l 沒有傷害，減少經(jīng)濟損失；l 有責任有擔當，萬一發(fā)生是能夠應付；l 管理到位，客戶更信任和放心。6. 素養(yǎng)6.1 素養(yǎng)的含義和目的 對于已經(jīng)規(guī)定的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習慣。目的是讓員工遵守規(guī)章制度、培養(yǎng)良好素質習慣的人才。6.2 素養(yǎng)的作用6.2.1 提升人員的品質l 革除馬虎之心，嚴守標準作業(yè)l 積極主動完成自己的工作l 在完成本職工作的基礎上，不斷改善創(chuàng)新l 為他人著想，為他人服務6.2.2 改善工作意識l 效率意識：工作中處處追求更高的效率l 成本意識：貫徹厲行節(jié)約的原則，用最低投入來高產(chǎn)出l 品質意識：具備問題意識，并嚴守標準來保證品質的達