執(zhí)行力教育工程－模組1.ppt

1,企業(yè)執(zhí)行力教育工程,國富經(jīng)濟研究院 2003,2,第七模塊,如何把握科學(xué)的執(zhí)行原理,3,圖7-1：執(zhí)行原理圖,4,目 錄,短板原理：非28原則的100-1= 0 第一原理：處于第一位置的微妙事件 蜂王原理：領(lǐng)導(dǎo)者力量的影響 刺猬原理：直線而簡單的結(jié)果 點線原理：連點成線的一體化 漁蛇原理：漁夫與蛇的激勵博弈,5,短板原理：非28原則的100-1= 0 ,執(zhí)行成功不是取決于大多數(shù)人如何，而是極少數(shù)人如何,6,圖7-2：短板示意圖,短板原理：非28原則的100-1= 0 ,7,短板原理：非28原則的100-1= 0 ,非關(guān)鍵環(huán)節(jié)的致命短板 細節(jié)與短板,8,銥星案例：忽略細節(jié)的致命錯誤,案例 7-1：,9,安然案例：非關(guān)鍵環(huán)節(jié)的斷裂葬送龐大帝國,案例 7-2：,10,目 錄,短板原理：非28原則的100-1= 0 第一原理：處于第一位置的微妙事件 蜂王原理：領(lǐng)導(dǎo)者力量的影響 刺猬原理：直線而簡單的結(jié)果 點線原理：連點成線的一體化 漁蛇原理：漁夫與蛇的激勵博弈,11,槍打出頭鳥：抓住第一人,不是抓住所有人，也不是大多數(shù)人， 而是抓住第一人 車站排隊故事的啟示,12,第一原理：處于第一位置的微妙事件,抓住第一件事 把握第一時間 搶占第一位置,13,全聚德案例：“第一服務(wù)”的奧秘,案例 7-3：,14,方太案例：對于事件苗頭的控制,案例 7-4：,15,陜西康佳案例：關(guān)于禁煙的故事,案例 7-5：,16,目 錄,短板原理：非28原則的100-1= 0 第一原理：處于第一位置的微妙事件 蜂王原理：領(lǐng)導(dǎo)者力量的影響 刺猬原理：直線而簡單的結(jié)果 點線原理：連點成線的一體化 漁蛇原理：漁夫與蛇的激勵博弈,17,蜂王原理：領(lǐng)導(dǎo)者力量的影響,領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行 有效領(lǐng)導(dǎo)力的影響 權(quán)威與執(zhí)行 強有力的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán),18,目 錄,短板原理：非28原則的100-1= 0 第一原理：處于第一位置的微妙事件 蜂王原理：領(lǐng)導(dǎo)者力量的影響 刺猬原理：直線而簡單的結(jié)果 點線原理：連點成線的一體化 漁蛇原理：漁夫與蛇的激勵博弈,19,刺猬原理：直線而簡單的結(jié)果,狐貍與刺猬的故事 刺猬理念 簡單是金,20,德國案例：追求簡單的原理,案例 7-6：,21,目 錄,短板原理：非28原則的100-1= 0 第一原理：處于第一位置的微妙事件 蜂王原理：領(lǐng)導(dǎo)者力量的影響 刺猬原理：直線而簡單的結(jié)果 點線原理：連點成線的一體化 漁蛇原理：漁夫與蛇的激勵博弈,22,點線原理：連點成線的一體化,戰(zhàn)略一體化原則 執(zhí)行力量的均衡和協(xié)調(diào),23,目 錄,短板原理：非28原則的100-1= 0 第一原理：處于第一位置的微妙事件 蜂王原理：領(lǐng)導(dǎo)者力量的影響 刺猬原理：直線而簡單的結(jié)果 點線原理：連點成線的一體化 漁蛇原理：漁夫與蛇的激勵博弈,24,漁蛇原理：漁夫與蛇的激勵博弈,漁夫與蛇的故事 堅定的承諾與堅決的履行 明確的承諾與準(zhǔn)確的履行,25,小 結(jié),短板原理：非28原則的100-1= 0 第一原理：處于第一位置的微妙事件