


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
重慶市江匯機(jī)械有限責(zé)任公司文件編號(hào):jhg-02管理文件版 本: ii工程變更管理辦法頁 碼: 33目 錄 1 目的2 適用范圍3 職責(zé)4 定義5 工作程序6 相關(guān)文件7 質(zhì)量記錄編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期受控狀態(tài)4321更改編號(hào)更改單號(hào)更 改 頁更改條款更改人1. 目的規(guī)范工程變更程序,防止非預(yù)期性更改。2. 適用范圍適用于本公司工程變更。3. 職責(zé)技術(shù)部負(fù)責(zé)工程變更的評(píng)審和更改。4. 定義無5. 工作程序5.1顧客工程標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范的更改5.1.1技術(shù)部在收到顧客工程標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范的更改通知后,應(yīng)按如下程序進(jìn)行更改。5.1.1.1技術(shù)部在收到顧客工程標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范的更改通知后,應(yīng)在2個(gè)工作周內(nèi)由技術(shù)部部長(委托人)組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)審,必要時(shí)可通知公司主管領(lǐng)導(dǎo)、顧客代表以及生產(chǎn)部和供銷部的人員參與評(píng)審。5.1.1.2技術(shù)部在顧客工程標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范的更改評(píng)審?fù)瓿珊?,?yīng)及時(shí)填寫顧客工程規(guī)范評(píng)審記錄表,并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5.1.1.3技術(shù)部在顧客工程標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范的更改評(píng)審?fù)瓿珊?,?yīng)在顧客工程標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范更改文件的適宜位置上加蓋紅色“評(píng)審”章。5.1.1.4技術(shù)部在顧客工程標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范的更改評(píng)審?fù)瓿珊螅趯?shí)施更改時(shí)必須在技術(shù)文件更改通知單中注明在生產(chǎn)中的實(shí)施日期。實(shí)施應(yīng)包括對(duì)所有相關(guān)文件的更新。5.1.1.5顧客工程標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范更改完成后,公司現(xiàn)場(chǎng)的在制品和庫存產(chǎn)品按顧客的要求及時(shí)進(jìn)行處理;對(duì)顧客沒有明確規(guī)定的,由技術(shù)部負(fù)責(zé)與顧客協(xié)商處理。5.1.1.6若顧客工程標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范在設(shè)計(jì)記錄中引用或影響到生產(chǎn)件批準(zhǔn)過程文件時(shí),如控制計(jì)劃、失效模式及后果分析(fmea)等,技術(shù)質(zhì)量部應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)的工程技術(shù)文件及生產(chǎn)件批準(zhǔn)記錄予以更改/更新。5.2公司內(nèi)部工程標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范的更改5.2.1根據(jù)顧客要求和國家/行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變更以及公司內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、工裝發(fā)生變更,可進(jìn)行工程更改。 5.2.2工程變更按技術(shù)文件控制程序中的“5.5更改控制”和技術(shù)文件簽署和更改制度執(zhí)行。 6. 相關(guān)文件技術(shù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家禽防疫隊(duì)管理制度
- 強(qiáng)化了制度管理制度
- 彩鋼房消防管理制度
- 得利斯信用管理制度
- 心理疏導(dǎo)站管理制度
- 快樂惠超市管理制度
- 快餐廳店面管理制度
- 急診icu管理制度
- 情侶零花錢管理制度
- 慈善會(huì)票據(jù)管理制度
- 江蘇省蘇州市常熟市2023-2024學(xué)年五年級(jí)下學(xué)期數(shù)學(xué)期末檢測(cè)
- 河南省洛陽市理工學(xué)院附中2025屆數(shù)學(xué)高一下期末考試試題含解析
- 珍惜時(shí)間三分鐘演講稿小學(xué)生(23篇)
- 交響音樂賞析智慧樹知到期末考試答案2024年
- 2024中考復(fù)習(xí)必背初中英語單詞詞匯表(蘇教譯林版)
- 大壩模型制作方案
- 2024年北京門頭溝區(qū)社區(qū)工作者招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 氣缸的工作原理課件
- 易罐療法及其作用
- 過敏性皮炎大查房課件
- 老年健康與老年服務(wù)名詞術(shù)語
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論