模塊6-6如何組建一家企業(yè).ppt

如何組建一家企業(yè),目標(biāo)： 讓學(xué)生了解開辦企業(yè)所需的程序 內(nèi)容： 主題1：選擇合適的市場 主題2：企業(yè)選址 主題3：企業(yè)的法律形式 主題4：計算所需資金 主題5：籌措創(chuàng)業(yè)資金 主題6：開辦企業(yè)的途徑,計算所需資金,教學(xué)目的,在本次課結(jié)束時，使參加培訓(xùn)的學(xué)員： 能夠區(qū)分企業(yè)營運前支出和營運前期支出 了解如何估算開辦一個企業(yè)所需要的資金,教學(xué)目的 運營前支出 運營前期支出 運營前支出與運營前期支出的區(qū)別 企業(yè)支出的分類 案例分析 教學(xué)總結(jié),運營前支出,運營前支出（投資資本） 運營前支出是指企業(yè)開始運營（做貿(mào)易、生產(chǎn)或提供服務(wù)）以前必須支出的資金。 運營前支出包括：購買土地、建設(shè)廠方、購買機(jī)器、購置辦公設(shè)備、登記注冊費、通水通電、開業(yè)前的廣告宣傳等費用。,教學(xué)目的 運營前支出 運營前期支出 運營前支出與運營前期支出的區(qū)別 企業(yè)支出的分類 案例分析 教學(xué)總結(jié),運營前期支出,運營前期支出（營運資本） 企業(yè)開始運作直到產(chǎn)生的銷售收入能彌補(bǔ)相應(yīng)的開支的期間發(fā)生的支出。 時間跨度因企業(yè)性質(zhì)不同而不同。,教學(xué)目的 運營前支出 運營前期支出 運營前支出與運營前期支出的區(qū)別 企業(yè)支出的分類 案例分析 教學(xué)總結(jié),運營前支出與運營前期支出的區(qū)別,本質(zhì)區(qū)別：費用發(fā)生的時間 運營前支出：企業(yè)開始運營之前 運營前期支出：企業(yè)開始運營之后,教學(xué)目的 運營前支出 運營前期支出 運營前支出與運營前期支出的區(qū)別 企業(yè)支出的分類 案例分析 教學(xué)總結(jié),企業(yè)支出的分類（1）,教學(xué)目的 運營前支出 運營前期支出 運營前支出與運營前期支出的區(qū)別 企業(yè)支出的分類 案例分析 教學(xué)總結(jié),企業(yè)支出的分類（2）,教學(xué)目的 運營前支出 運營前期支出 運營前支出與運營前期支出的區(qū)別 企業(yè)支出的分類 案例分析 教學(xué)總結(jié),企業(yè)支出的分類（3）,教學(xué)目的 運營前支出 運營前期支出 運營前支出與運營前期支出的區(qū)別 企業(yè)支出的分類 案例分析 教學(xué)總結(jié),企業(yè)支出的分類（4）,教學(xué)目的 運營前支出 運營前期支出 運營前支出與運營前期支出的區(qū)別 企業(yè)支出的分類 案例分析 教學(xué)總結(jié),案例分析,開一家餅屋,教學(xué)目的 運營前支出 運營前期支出 運營前支出與運營前期支出的區(qū)別 企業(yè)支出的分類 案例分析 教學(xué)總結(jié),營業(yè)前支出,營業(yè)前期支出,營業(yè)前支出,營業(yè)前期支出,教學(xué)總結(jié),通過本次課程講解，我們了解了： 1兩種重要企業(yè)運營支出 營運前支出 營運前期支出 2兩種企業(yè)運營支出的區(qū)別 3、如何計算開辦一家企業(yè)所需要的資金,教學(xué)目的 運營前支出 運營前期支出 運營前支出與運營前期支出的區(qū)別 企業(yè)支出的分類 案例分析 教學(xué)總結(jié),籌措創(chuàng)業(yè)資金,教學(xué)目的,了解使用不同來源資金開辦企業(yè)的優(yōu)缺點。,教學(xué)目的 有關(guān)融資的問題 企業(yè)資金來源 貸款機(jī)構(gòu)（人）關(guān)心的問題 股權(quán)融資和債權(quán)融資比較,有關(guān)融資的問題,1.創(chuàng)業(yè)所需的全部資金都可以借貸嗎？ 如果創(chuàng)業(yè)者都不在企業(yè)投錢，那么很少會有風(fēng)險資金愿意進(jìn)入；企業(yè)所有者投入稱為股權(quán)資本，借入的資本叫貸款或債權(quán)融資。 2.從那里獲取股權(quán)資本？ 個人積蓄；親友借款；合伙人；成立公司出售股份； 3.從哪里獲得借款或進(jìn)行債券融資？ 銀行；非銀行金融機(jī)構(gòu)；風(fēng)險資本；商業(yè)信用； 4.如何增加獲取貸款的機(jī)會？ 做好充分準(zhǔn)備。,教學(xué)目的 有關(guān)融資的問題 企業(yè)資金來源 貸款機(jī)構(gòu)（人）關(guān)心的問題,【2.最新報道】 【2009-11-26】馳宏鋅鍺(600497)配股募資18億 馳宏鋅鍺今日發(fā)布配股說明書，擬按10配3的比例，以7.69元/股的價格向原股東配售23400萬股，募集近18 億元資金，全部投入“會澤6萬噸/年粗鉛、10 萬噸/年電鋅及渣綜合利用工程項目“。業(yè)內(nèi)人士表示，一方面該項目將進(jìn)一步擴(kuò)大公司主業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)公司整體綜合實力，另一方面也將實現(xiàn)渣資源的可再生利用，可望為公司帶來良好的收益。 據(jù)了解，該項目擬采用現(xiàn)代鉛鋅冶煉工藝，建設(shè)規(guī)模為10萬噸/年電鋅、6 萬噸/年粗鉛及30萬噸/年綜合渣處理系統(tǒng)。 有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，公司的募資項目具有節(jié)能降耗，提高資源綜合利用水平，發(fā)揮鉛鋅聯(lián)合企業(yè)互補(bǔ)優(yōu)勢等特點，建成達(dá)產(chǎn)后年平均凈利潤達(dá)到38285萬元，投資利潤率為16.58%，項目投資內(nèi)部收益率16.07%，投資回收期7.78 年。,有關(guān)融資的問題,5.什么是信用6C？ Character（品質(zhì)）, Capacity（償還能力）, Capital（資本狀況）, Conditions（經(jīng)營條件）, Collateral（擔(dān)保物）, Continuity（連續(xù)性） 6.如何使用資本？ (1)企業(yè)開辦：初期支出，如：設(shè)備，庫存，房租水電，執(zhí)照許可證，法律費用，公關(guān)費用，開業(yè)典禮及宣傳。 (2)營運：從開始營業(yè)到產(chǎn)生利潤維持企業(yè)正常運作之前的投入，如：庫存商品，宣傳，薪酬，稅金，維修，保險，租金，水電，通訊。 (3)個人支出：本人的各項支出，衣食住行，保險，醫(yī)療，社交，娛樂,教學(xué)目的 有關(guān)融資的問題 企業(yè)資金來源 貸款機(jī)構(gòu)（人）關(guān)心的問題,企業(yè)資金來源,一、股權(quán)融資 1.個人積蓄 2.親友借貸 3.一個或多個合伙人 二、貸款機(jī)構(gòu)貸款,教學(xué)目的 企業(yè)融資的基本概念 企業(yè)資金來源 貸款機(jī)構(gòu)（人）關(guān)心的問題,企業(yè)資金來源,三、貸款時需要考慮的問題 1.貸款類型：短期（一年）或長期 2.貸款目的 3.借款人的信用 4.運作能力 5.還款期限 6.安全 7.擔(dān)保人（物） 8.商業(yè)計劃,教學(xué)目的 企業(yè)融資的基本概念 企業(yè)資金來源 貸款機(jī)構(gòu)（人）關(guān)心的問題,貸款機(jī)構(gòu)（人）關(guān)心的問題,1.這家企業(yè)能按時歸還貸款嗎？ 2.這筆貸款用何種方式收回？ 3.借款人如何使用這筆資金？ 4.需要的是什么貸款？ (1)商業(yè)信用 (2)短期貸款 (3)長期貸款 (4)股權(quán)資金 5.企業(yè)有足夠的銷售量和利潤來歸還這筆貸款嗎？,教學(xué)目的 企業(yè)融資的基本概念 企業(yè)資金來源 貸款機(jī)構(gòu)（人）關(guān)心的問題,開辦企業(yè)的途徑,教學(xué)目的,了解購買現(xiàn)有的企業(yè)、創(chuàng)辦新企業(yè)和加盟特許經(jīng)營三種創(chuàng)業(yè)方式及其利弊。,教學(xué)目的 購買現(xiàn)成企業(yè)的利弊 開辦一家新企業(yè)的利弊 加盟特許經(jīng)營企業(yè)的利弊,購買現(xiàn)成企業(yè)的利弊,教學(xué)目的 購