公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與實施方案.doc

公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與實施方案為了迅速把公司的產品推向全國，在同行業(yè)中為自己的產品確定明確的市場定位，同時加大加快公司品牌形象的推廣和傳播力度，產品營銷與公司整體形象宣傳形成合力，增強社會對公司產品的信心。一、 品牌形象的構建1、品牌形象體現(xiàn)公司的內在本質。品牌形象是企業(yè)競爭的有效利器，是公司持續(xù)發(fā)展所需要的長期性系統(tǒng)工程。公司品牌的定位是有理念定位，用自己的具有鮮明特點的經(jīng)營理念、精神、宗旨和歷史業(yè)績作為品牌的定位訴求，體現(xiàn)公司的內在本質。充分思考公司的內在品質，公司的品牌定位要緊緊圍繞這一主題。公司要以內在本質為基礎定位，確定統(tǒng)一、專用、指定的印刷字體，統(tǒng)一的媒體標志。2、只有目標市場與公司定位結合起來，品牌建設才具有價值，并通過公司的執(zhí)行能力表現(xiàn)出來。我們要思考以下幾個問題：（1） 誰是公司產品的投資客戶；公司目前的產品能夠適應目前客戶群的需求。（2） 我們對現(xiàn)有或潛在客戶了解多少；通過一張客戶調查表難以了解到全面、真實的客戶信息。我們要以顧問的角色出現(xiàn)，通過面對面溝通、通過不斷地積累，更加深入地為我們的客戶做好服務。我們對于潛在客戶的了解也不夠。要充分做好客戶分析。（3） 我們對他們的產品需要與期望了解多少；目前客戶也基本上是多年積累起來的老客戶，對公司的信任度高，穩(wěn)定性好。可以借用這一點多宣傳公司產品的可靠性。公司的客戶群多為高端人群，具有較高的生活品味和文化素養(yǎng)，所以在產品的營銷上，要提高公司的營銷宣傳品層次，在營銷活動上做出新意來。（4） 我們營銷的產品能否滿足客戶的期望；目前來看，客戶對產品效益的期望較高。一，考慮同類型產品的水平和匹配度；二，考慮對不同客戶設定不同標準的產品；四，考慮產品宣傳上設定產品系列。（5） 未來客戶可能還會發(fā)生什么變化；我們未來的客戶，需求是不斷提高的。今后產品將逐步真正地體現(xiàn)創(chuàng)新理念。從現(xiàn)在開始，我們就應該有意識地挖掘這類客戶，同時在運作能力、管理能力上提高自身水平。（6） 我們與合作者、競爭對手的關系的認識;我們可以通過同業(yè)和上下游，按照市場原則建立緊密或半緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關系，通過多種合作方式，借船出海，優(yōu)勢互補，形成合力，達到事半功倍的效果。我們需要專人持續(xù)地收集市場動態(tài)，了解我們的競爭對手，通過加強與協(xié)會的溝通，了解我們在行業(yè)中的排名，了解其他優(yōu)秀公司的先進作法。（7） 我們能否洞察到未來營銷環(huán)境的變化。公司的市場營銷部就是公司對市場變化的觸角，市場營銷部的市場化程度越高，公司取得的市場信息越充分，從而傳導到公司的產品上，要求產品的設計更加符合市場需求。同時，公司也要考慮營銷環(huán)境的競爭日益激烈，公司必須做好充分的準備。一要保證自己的客戶資源不遺失，二要保證自己的營銷經(jīng)理不被其他公司挖走。所以，公司要充分利用目前其他公司未完全進入的期間，推動營銷人員走向市場，并不斷完善營銷激勵機制。3、品牌建設的八個重點：（1）產品領先產品在市場中受到歡迎。（2）交易方便投入產品的資金劃撥方便、取得方便。（3）質量穩(wěn)定產品質量風險控制好，效果好。（4）減少成本產品成本低。（5）保持與顧客溝通及時獲取客戶需求和對公司產品的認可度。 （6）適應環(huán)境變化產品能隨著市場需求的變化及時變換產品模式和運作方向。（7）組織再造要求公司隨著市