發(fā)電廠生產(chǎn)指揮信息傳遞管理制度.doc

生產(chǎn)指揮信息傳遞管理制度1 生產(chǎn)指揮信息的傳遞是指 生產(chǎn)設備正常運行或發(fā)生變化時，由生產(chǎn)人員向上一級匯報的過程。2 生產(chǎn)指揮信息包括下列內(nèi)容：設備系統(tǒng)運行方式變動情況；設備系統(tǒng)試驗情況；設備系統(tǒng)發(fā)生的異常、措施落實處理及情況；異常分析報告；設備系統(tǒng)的缺陷及變化情況；檢修工作進展情況；記錄于運行日志的啟停（操作）、方式、異常、缺陷、交代、數(shù)據(jù)、事故通報、設備（定值）異動、檢修申請批復等工作情況。3 匯報順序3.1 燃料、除灰、脫硫運行各崗位向班長匯報；3.2 化學各崗位向化學班長匯報；3.3 水廠各崗位向水廠當值班長匯報：3.4 運行各崗位向單元長匯報；3.5 點檢員或?qū)Ｘ煿は蛑鞴懿块L或設備部值班負責人匯報。3.6 各崗位向值長匯報的內(nèi)容3.6.1 燃料、除灰、脫硫運行班長向值長匯報內(nèi)容3.6.1.1 電除塵器、除灰空壓機系統(tǒng)、灰?guī)臁⑹用?、接卸煤系統(tǒng)、上煤系統(tǒng)、供油系統(tǒng)、煤水處理系統(tǒng)、石灰石漿液制備系統(tǒng)、石膏真空脫水系統(tǒng)、脫硫廢水處理系統(tǒng)、脫硫系統(tǒng)運行及備用情況。3.6.1.2 來煤、上煤煤種，煤倉煤位、灰?guī)旎椅弧⒃鼈}料位、各煤場存煤量、石子煤量、油罐油位、石灰石儲倉料位、石灰石漿液罐液位、石膏儲倉料位、脫硫旁路擋板狀態(tài)等情況。3.6.1.3 所轄設備系統(tǒng)存在的主要設備異常情況。3.6.1.4 主要設備系統(tǒng)檢修工作情況。3.6.1.5 每班通過oa系統(tǒng)或電話向各位值長報送。3.6.2 化學運行班長向值長匯報的內(nèi)容3.6.2.1 鍋爐補給水、工業(yè)廢水、制氫設備、循環(huán)水處理、凝結水精處理、生活污水、爐內(nèi)加藥，運行及備用情情況。全廠的高低壓消防泵和雨水泵全廠工業(yè)廢水泵運行及備用情況。3.6.2.2 除鹽水箱水位、水汽品質(zhì)指標超標情況、氫氣指標超標情況、儲氫量。3.6.2.3 所轄設備系統(tǒng)存在的主要設備異常情況。3.6.2.4 主要設備系統(tǒng)檢修工作情況。3.6.3 化學化驗員向值長匯報的內(nèi)容3.6.3.1 汽機潤滑油、eh油、變壓器油質(zhì)化驗報告及建議。3.6.3.2 燃油化驗報告。3.6.3.3 機組水、氫定期核對性試驗報告、異常水質(zhì)分析試驗報告及建議。3.6.4 燃煤化驗員向值長匯報的內(nèi)容3.6.4.1 燃煤（入爐、入廠）取樣情況及燃煤化驗報告。3.6.4.2 飛灰取樣情況及化驗報告。3.6.5 水廠當值班長向值長匯報的內(nèi)容3.6.5.1 取水泵站、二級泵站的運行方式3.6.5.2 機加池的運行方式3.6.5.3 黃河水位、平流池水位、水廠總供水流量3.6.5.4 水廠35kv、6kv 電源系統(tǒng)運行方式3.6.5.5 水廠設備的缺陷、檢修情況3.6.5.6 水廠供水管線的運行方式及缺陷、檢修情況。3.6.6 單元長向值長匯報的內(nèi)容3.6.6.1 機組主要設備系統(tǒng)運行方式。3.6.6.2 機組公用系統(tǒng)（廠用電、空壓機、工業(yè)水、輔助蒸汽）的運行方式。3.6.6.3 機組主要設備系統(tǒng)及公用系統(tǒng)存在的主要設備缺陷、異常及檢修工作情況。3.6.6.4 機組公用系統(tǒng)的操作。3.6.6.5 機組主要自動控制裝置、保護的運行及變動情況。3.6.7 設備部各專業(yè)點檢員、熱控專責人或設備部各點檢長向值長通報的內(nèi)容3.6.7.1 點檢過程中發(fā)現(xiàn)的設備系統(tǒng)異常、缺陷。3.6.7.2 檢修工作結束后點檢驗收過程中發(fā)現(xiàn)的檢修質(zhì)量問題。3.6.7.3 設備或系統(tǒng)發(fā)生緊急情況，發(fā)生的設備或系統(tǒng)的異動、交代（文字形式）。3.6.7.4 設備系統(tǒng)異常分析報告（oa系統(tǒng)）。3.6.8 值長須向發(fā)電部部長、副總工程師、總工程師、生產(chǎn)副總經(jīng)理和公司值班領導匯報的內(nèi)容3.6.8.1 機組主設備及其保護、自動裝置的投入與退出。3.6.8.2 機組主設備及其保護、自動裝置的異常及故障。3.6.8.3 機組及影響機組負荷設備檢修申請（網(wǎng)調(diào)）的批復。3.6.8.4 機組主要輔助設備及其保護、自動裝置的異常及故障。3.6.8.5 機組發(fā)生非停、事故、威脅人身設備安全的險情。3.6.9 值長須向總經(jīng)理匯報的內(nèi)容3.6.9.1 機組發(fā)生非停、事故、威脅人身設備安全的險情。3.6.9.2 接到威脅人身、設備安全的指令。3.6.9.3 生產(chǎn)現(xiàn)場須處理人身、設備險情時，遇有不服從調(diào)度的單位或個人。4 管理目標規(guī)范生產(chǎn)指揮信息的傳遞，保證生產(chǎn)各崗位及時掌握生產(chǎn)信息，為生產(chǎn)指揮系統(tǒng)提供可靠的決策依據(jù)。5 主管、協(xié)管部門及崗位5.1 生產(chǎn)指揮信息傳遞的管理工作由副總工程師負責總體協(xié)調(diào)。5.2 生產(chǎn)指揮信息傳遞的管理工作由發(fā)電部值長崗位主要負責。5.3 生產(chǎn)指揮信息傳遞的管理工作由發(fā)電部運行各崗位、燃料、除灰運行崗位、化學化驗、燃料化驗、設備部點檢員、點檢長或室主任、設備部值班負責人協(xié)助完成。6 管理流程6.1 生產(chǎn)指揮信息傳遞流程圖見附錄a。6.2 燃料、除灰生產(chǎn)各崗位隨時向燃料、除灰班長匯報生產(chǎn)情況，出現(xiàn)重大設備問題或安全問題及時向項目部專業(yè)主管、項目部領導匯報。6.3 化學各崗位隨時向化學當值班長匯報生產(chǎn)情況，出現(xiàn)重大設備問題或安全問題及時向發(fā)電部化學主管及主管部長匯報。6.4 機組各崗位隨時向單元長匯報機組生產(chǎn)情況，出現(xiàn)重大設備問題或安全問題及時向值長匯報。6.5 化學化驗各崗位隨時向班長匯報化學試驗情況，出現(xiàn)重大設備問題或安全問題及時向化學班長和發(fā)電部化學主管匯報。6.6 點檢員或設備部專責工隨時向設備部值班負責人、點檢長匯報設備檢修情況，重大設備問題或安全問題及時向值班負責人或點檢長、部長匯報。6.7 由運行各班長、單元長、向值長匯報設備運行情況，設備部各專業(yè)點檢員或點檢長每天16：00前以電話或用oa向值長通報主要