農林學類論文-淺析農牧企業(yè)的發(fā)展與科學發(fā)展觀.doc

農林學類論文-淺析農牧企業(yè)的發(fā)展與科學發(fā)展觀論文關鍵詞：科學發(fā)展規(guī)劃論文摘要：科學發(fā)展觀，就是全面、協(xié)調和可持續(xù)的發(fā)展觀。它是在中國全面建設小康社會的情況下，新一屆中央領導集體根據中國實際和改革開放的實踐提出來的，切合當代世界發(fā)展趨勢的一種新的發(fā)展觀?？茖W發(fā)展觀，就是全面、協(xié)調和可持續(xù)的發(fā)展觀。它是在中國全面建設小康社會的情況下，新一屆中央領導集體根據中國實際和改革開放的實踐提出來的，切合當代世界發(fā)展趨勢的一種新的發(fā)展觀。黨的十六屆三中全會明確提出：“堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進經濟社會和人的全面發(fā)展?！睒淞⒑吐鋵嵖茖W發(fā)展觀是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現。按照“三個代表”重要思想的要求，發(fā)展先進生產力，發(fā)展先進文化，就是要抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務，促進物質文明、政治文明和精神文明共同進步。發(fā)展的最終目的是為了實現最廣大人民的根本利益?？茖W發(fā)展觀強調以人為本，強調實現經濟社會全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，體現了“三個代表”重要思想關于發(fā)展的要求，體現了我們黨立黨為公、執(zhí)政為民的本質。農牧企業(yè)要生存、要發(fā)展、求新求變的過程也就是樹立和落實科學發(fā)展觀的過程。必須以持續(xù)發(fā)展為目標，認真總結過去，分析認識現在，規(guī)劃將來，抓住和利用好一切有利于本企業(yè)的機遇。對企業(yè)的基層黨組織而言，應該把“企業(yè)增效，員工增收”作為我們工作的根本出發(fā)點和落腳點。一、農牧企業(yè)樹立和落實科學發(fā)展觀首先要認清本身的發(fā)展狀況農牧企業(yè)的發(fā)展狀況必須從兩個方面來認識，一方面,要正確地認識企業(yè)近年來在前進中取得的較快發(fā)展。尤其是近年來,我們抓住有利機遇加快企業(yè)發(fā)展步伐,生產突飛猛進,各項改革管理工作都取得了長足進步；另一方面,還要科學地看待我們在前進中還存在著差距：我們的發(fā)展與同行業(yè)的個體企業(yè)相比存在一定差距,我們的思想解放程度還不夠,企業(yè)的管理機制還不能夠更好地適應市場發(fā)展；我們的生產管理還是粗放式的,這幾年來生產規(guī)模上去了,但我們的效益還沒有實現最大化,這個差距就差在管理上,差在制度上,我們的管理還不能夠做到更有效控制,我們的規(guī)章制度還不是十分健全；我們的發(fā)展還不是很和諧,企業(yè)的觀念、機制、規(guī)模、產品結構等還很難與社會大市場、大環(huán)境取得和諧,企業(yè)的管理機制、人才機制、創(chuàng)新機制、技術水平和企業(yè)文化等也還沒有達到相互融為一體。二、農牧企業(yè)樹立和落實科學發(fā)展觀必須對本企業(yè)當前所面臨的形勢變化有一個準確的判斷。農牧企業(yè)的生產模式、生產規(guī)模、產品結構、市場需求等因素是長期困擾企業(yè)的問題；由于市場經濟體制的變革，農牧企業(yè)的產業(yè)結構需做大的調整。這就要求農牧企業(yè)要對本企業(yè)當前所面臨的形勢變化有一個準確的判斷，進行科學安排自身的生產模式、生產規(guī)模，根據市場需求來調整產品結構。三、樹立和落實科學發(fā)展觀必須對企業(yè)未來有一個清醒的思考面對現實的一系列困難，領導干部要帶頭樹立和落實科學發(fā)展觀，切實做到更新觀念，勇于改革創(chuàng)新。企業(yè)要求生存，要持續(xù)發(fā)展，要在激流中立于不敗之地，唯有處理好以下幾個方面的關系：一是加快調整與優(yōu)化資本結構的關系；二是加快經濟發(fā)展速度與提高經濟效益的關系；三是協(xié)調好眼前利益與長遠利益的關系；四是發(fā)展速度、改革力度與員工承受能力的關系；五是資產增值、企業(yè)增效與員工增收的關系；七是加快改革與保持企業(yè)穩(wěn)定的關系；八是企業(yè)經濟發(fā)展與企業(yè)文化發(fā)展互動的關系；九是適應市場經濟帶來的變化與變化當中不斷加強黨風廉政建設的關系等等。一心一意謀發(fā)展落實到堅持以人為本，實現全面發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展上來。四、樹立和落實科學發(fā)展觀必須正確樹立業(yè)績觀。一是要看取得的管理效益與規(guī)模效益,在保證適度規(guī)模條件下,壓縮成本管理空間。要通過開源節(jié)流來增加企業(yè)的經濟效益。效益是考核企業(yè)與領導業(yè)績的主要指標。二是要嚴格收、支、貸考核,保證盈利的真實性,把對領導干部的考核和選拔任用與收入分配制度落實到真正創(chuàng)造了效益的標準上來。堅持統(tǒng)籌協(xié)調的工作方針，把階段性目標與長期目標結合起來，建立維護穩(wěn)定、構建和諧的長效機制。五、農牧企業(yè)樹立和落實科學發(fā)展觀必須充分認識到：企業(yè)的發(fā)展取決于員工。堅持以人為本，是科學發(fā)展觀的核心內容。農牧企業(yè)樹立和落實科學發(fā)展觀要堅持以職工群眾為本，堅持發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享，不斷實現好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，積極推動企業(yè)發(fā)展和職工發(fā)展的相統(tǒng)一。要進一步加強和改進思想政治工作，加強理想信念教育、形勢任務教育和職業(yè)道德教育，教育和引導廣大職工轉變觀念，強化責任意識、改革意識、創(chuàng)新意識、發(fā)展意識，正確處理國家利益、出資人利益、企業(yè)利益和個人利益的關系，愛崗敬業(yè)。要積極推動企業(yè)與勞動者簽訂勞動合同，提高集體合同簽訂率，加強勞動保護監(jiān)督，改善勞動條件，改進工作環(huán)境，保障職工的生命安全和健康。樹立和落實科學發(fā)展觀是個理念也是個需要反復實踐的任務，同