綜合管理部上半年工作總結及下半年工作計劃.doc

綜合管理部2018年上半年工作總結及下半年工作計劃2018年上半年，綜合管理部在公司經理班子領導下，圍繞公司2018年的重點工作目標，主要做了以下幾方面工作：一、人力資源工作 1、招聘。不斷開拓招聘渠道，在QQ、微信、58同城及智聯招聘同時發(fā)布招聘信息， 持續(xù)的進行所需崗位人員的招聘。截至目前，公司共招聘新員工13人。其中綜合管理部4人，種養(yǎng)事業(yè)部4人，財務部2人，工程部1人，市場部2人；2、 勞動關系。完成勞動用工登記證的辦理；完成新進員工的勞動合同簽訂及鑒定工作；3、 教育培訓。梳理公司現有制度及方案，制作培訓PPT，完成新進員工的崗前培訓工作；4、 薪酬核算。根據公司現有的崗位薪酬標準完成各個崗位員工的工資定級、月度考勤表的編制及月度工資的核算；5、 社會保障。編制養(yǎng)老、工傷、生育三險合一增減明細表，完成社會保障的開戶及月繳費的申報工作；完成團體意外傷害保險的參保工作；6、 人事檔案。按照人事檔案的歸檔要求，完成公司新進員工的人事檔案材料收集整理工作并進行歸檔。2、 綜合管理工作1、 食堂管理。編制公司食堂管理辦法；完成食堂各類用品及食品的采購工作，完成紗窗的安裝，保證食堂的正常運作；2、 采購工作。嚴格按照公司采購制度進行物品的比質比價，根據各部門提交的需求計劃，完成所需物資的采購工作，包括文件柜、抽水器、保險柜、接待宿舍床上用品及各類辦公用品等；3、 后勤工作。完成公司辦公樓及接待宿舍的衛(wèi)生清掃工作，保證環(huán)境干凈衛(wèi)生；對公司電路、下水道、走廊、樓板等出現的問題與裝修公司及物業(yè)進行協調，目前正在整改維護中；4、 會議服務。完成各類會議的會議服務、會議紀要編制及會議室管理等工作；5、 車輛管理。完成公司車輛的維護保養(yǎng)及日常的出車管理工作；6、 臺賬建立及設備盤點工作。完成公司各類資產、賬務報銷等的臺賬登記工作；對公司前期購買的固定資產及辦公設備進行實物盤點，做到賬實相符；7、 文件處理。對上級及政府部門來文進行及時請示及辦理；8、 廣告宣傳。根據與廣告公司簽訂的合作協議進行廣告宣傳牌及效果圖的制作跟蹤；9、 完成各級領導的接待工作；3、 黨務及紀檢工作1、完成云南東方皓月現代循環(huán)農業(yè)發(fā)展有限公司臨時黨支部的申報工作；2、根據興東方紀委發(fā)文要求，完成興東方科技公司直屬企業(yè)負責人辦公用房排查清理匯總表及興東方直屬企業(yè)責任人辦公用房整改措施表的填報工作。四、完成公司領導交辦的各項工作任務下半年工作計劃1、 人力資源工作1、招聘。根據公司的發(fā)展需求，不斷開拓招聘渠道，加大宣傳力度，及時有效的完成崗位人員的招聘及選聘工作；2、社會保障。適時完成月度社會保險的申報及繳納工作；及時進行醫(yī)療保險及住房公積金的開戶及繳費工作；3、教育培訓。完善教育培訓制度，梳理培訓材料，結合各部門實際培訓需求進行系統及專業(yè)培訓；4、加強基礎管理，完善制度建設。梳理完善各項管理制度；整理各部門職能職責，編制崗位說明書；5、績效管理。編制公司及各部門績效管理辦法，并繼續(xù)探索績效考核指標的客觀、科學，真正讓績效考核能調動員工的主觀能動性，推動公司的生產經營向前發(fā)展。二、綜合管理工作1、文件辦理及會議安排。一是規(guī)范公文行文流程，嚴把公文辦理程序關、文字關和格式關，做到發(fā)出的每份文件無差錯。二是對上級下發(fā)的各類文件要及時登記，及時傳閱，一天一收。三是抓好文件管理。對各級各類文件資料，要及時清理，該歸檔的及時歸檔，該銷毀的及時銷毀，確保不發(fā)生一起失泄密事件。四是做好會務通知、會場布置、會務服務及宣傳報道等會議服務工作。2、綜合協調。一是做好領導班子協調服務，熟練掌握領導班子分工，及時傳達相關文件信息，營造良好的工作氛圍。二是搞好部門之間的協調。做好部門之間的協調工作，及時平衡部門之間的關系。3、后勤保障。管理好食堂，確保干部職工用餐正常、安全。加強對招待費用、辦公開支等費用的管理。4、提高服務意識，確保有效溝通。加強與高層及各個部門的溝通，更全面、更準確的了解各個部門的需求信息，及時進行采購，確保公司各項工作的有序開展；5、臺賬梳理。建立完善公司各項費用報銷的臺賬，包括辦公用品、車輛管理及食堂費用等，分類進行登記，為年底結算及下一年的預算打下基礎；6、加強公司用車管理。制定用車計劃，完善用車申報、審批制度，科學合理調配；節(jié)約車輛使