
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
綜合管理部2018年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃2018年上半年,綜合管理部在公司經(jīng)理班子領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司2018年的重點工作目標(biāo),主要做了以下幾方面工作:一、人力資源工作 1、招聘。不斷開拓招聘渠道,在QQ、微信、58同城及智聯(lián)招聘同時發(fā)布招聘信息, 持續(xù)的進行所需崗位人員的招聘。截至目前,公司共招聘新員工13人。其中綜合管理部4人,種養(yǎng)事業(yè)部4人,財務(wù)部2人,工程部1人,市場部2人;2、 勞動關(guān)系。完成勞動用工登記證的辦理;完成新進員工的勞動合同簽訂及鑒定工作;3、 教育培訓(xùn)。梳理公司現(xiàn)有制度及方案,制作培訓(xùn)PPT,完成新進員工的崗前培訓(xùn)工作;4、 薪酬核算。根據(jù)公司現(xiàn)有的崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)完成各個崗位員工的工資定級、月度考勤表的編制及月度工資的核算;5、 社會保障。編制養(yǎng)老、工傷、生育三險合一增減明細表,完成社會保障的開戶及月繳費的申報工作;完成團體意外傷害保險的參保工作;6、 人事檔案。按照人事檔案的歸檔要求,完成公司新進員工的人事檔案材料收集整理工作并進行歸檔。2、 綜合管理工作1、 食堂管理。編制公司食堂管理辦法;完成食堂各類用品及食品的采購工作,完成紗窗的安裝,保證食堂的正常運作;2、 采購工作。嚴(yán)格按照公司采購制度進行物品的比質(zhì)比價,根據(jù)各部門提交的需求計劃,完成所需物資的采購工作,包括文件柜、抽水器、保險柜、接待宿舍床上用品及各類辦公用品等;3、 后勤工作。完成公司辦公樓及接待宿舍的衛(wèi)生清掃工作,保證環(huán)境干凈衛(wèi)生;對公司電路、下水道、走廊、樓板等出現(xiàn)的問題與裝修公司及物業(yè)進行協(xié)調(diào),目前正在整改維護中;4、 會議服務(wù)。完成各類會議的會議服務(wù)、會議紀(jì)要編制及會議室管理等工作;5、 車輛管理。完成公司車輛的維護保養(yǎng)及日常的出車管理工作;6、 臺賬建立及設(shè)備盤點工作。完成公司各類資產(chǎn)、賬務(wù)報銷等的臺賬登記工作;對公司前期購買的固定資產(chǎn)及辦公設(shè)備進行實物盤點,做到賬實相符;7、 文件處理。對上級及政府部門來文進行及時請示及辦理;8、 廣告宣傳。根據(jù)與廣告公司簽訂的合作協(xié)議進行廣告宣傳牌及效果圖的制作跟蹤;9、 完成各級領(lǐng)導(dǎo)的接待工作;3、 黨務(wù)及紀(jì)檢工作1、完成云南東方皓月現(xiàn)代循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司臨時黨支部的申報工作;2、根據(jù)興東方紀(jì)委發(fā)文要求,完成興東方科技公司直屬企業(yè)負責(zé)人辦公用房排查清理匯總表及興東方直屬企業(yè)責(zé)任人辦公用房整改措施表的填報工作。四、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)下半年工作計劃1、 人力資源工作1、招聘。根據(jù)公司的發(fā)展需求,不斷開拓招聘渠道,加大宣傳力度,及時有效的完成崗位人員的招聘及選聘工作;2、社會保障。適時完成月度社會保險的申報及繳納工作;及時進行醫(yī)療保險及住房公積金的開戶及繳費工作;3、教育培訓(xùn)。完善教育培訓(xùn)制度,梳理培訓(xùn)材料,結(jié)合各部門實際培訓(xùn)需求進行系統(tǒng)及專業(yè)培訓(xùn);4、加強基礎(chǔ)管理,完善制度建設(shè)。梳理完善各項管理制度;整理各部門職能職責(zé),編制崗位說明書;5、績效管理。編制公司及各部門績效管理辦法,并繼續(xù)探索績效考核指標(biāo)的客觀、科學(xué),真正讓績效考核能調(diào)動員工的主觀能動性,推動公司的生產(chǎn)經(jīng)營向前發(fā)展。二、綜合管理工作1、文件辦理及會議安排。一是規(guī)范公文行文流程,嚴(yán)把公文辦理程序關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān),做到發(fā)出的每份文件無差錯。二是對上級下發(fā)的各類文件要及時登記,及時傳閱,一天一收。三是抓好文件管理。對各級各類文件資料,要及時清理,該歸檔的及時歸檔,該銷毀的及時銷毀,確保不發(fā)生一起失泄密事件。四是做好會務(wù)通知、會場布置、會務(wù)服務(wù)及宣傳報道等會議服務(wù)工作。2、綜合協(xié)調(diào)。一是做好領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)服務(wù),熟練掌握領(lǐng)導(dǎo)班子分工,及時傳達相關(guān)文件信息,營造良好的工作氛圍。二是搞好部門之間的協(xié)調(diào)。做好部門之間的協(xié)調(diào)工作,及時平衡部門之間的關(guān)系。3、后勤保障。管理好食堂,確保干部職工用餐正常、安全。加強對招待費用、辦公開支等費用的管理。4、提高服務(wù)意識,確保有效溝通。加強與高層及各個部門的溝通,更全面、更準(zhǔn)確的了解各個部門的需求信息,及時進行采購,確保公司各項工作的有序開展;5、臺賬梳理。建立完善公司各項費用報銷的臺賬,包括辦公用品、車輛管理及食堂費用等,分類進行登記,為年底結(jié)算及下一年的預(yù)算打下基礎(chǔ);6、加強公司用車管理。制定用車計劃,完善用車申報、審批制度,科學(xué)合理調(diào)配;節(jié)約車輛使
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 紡織原料新興市場開發(fā)考核試卷
- 花生成長生成課程
- 畜牧養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)體系建設(shè)與完善考核試卷
- 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育:推動高質(zhì)量就業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展
- 宴會活動策劃書
- 職業(yè)教育的價值與實施路徑
- 蘇教版第27課《水》教學(xué)講義
- 2025店面租賃合同范本
- 2025授權(quán)開發(fā)企業(yè)資源規(guī)劃軟件合同范本
- 2025授權(quán)調(diào)查合同模板
- 2022年12月18日浙江?。ㄊ校┘墮C關(guān)面向基層遴選筆試真題及答案深度解析
- 慢性血栓栓塞性肺動脈高壓
- 兒童早期綜合發(fā)展課件
- 剪力墻平法識圖講義(PPT格式105)
- 北京中考英語詞匯表(1600詞匯)
- 專業(yè)工程分包業(yè)主審批表
- 藥劑科終止妊娠藥品管理制度
- 除草劑分類和使用方法
- 中遠集團養(yǎng)老保險工作管理程序
- 留守兒童幫扶記錄表
- 變電站第二種工作票
評論
0/150
提交評論