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文檔簡介

2011年3月,遵義項目初步溝通提案,目標(biāo)下的 戰(zhàn)略。,針對策劃任務(wù) 天晟的思考脈絡(luò),明晰目標(biāo),發(fā)現(xiàn)問題機(jī)會點,項目定位,發(fā)展方向及產(chǎn)品建議,一般房地產(chǎn)項目的營銷目標(biāo),本項目終極 營銷目標(biāo)。,塑造品牌,實現(xiàn)利潤,快速變現(xiàn),本項目的營銷目標(biāo)絕不僅限于此,本項目終極 營銷目標(biāo)。,占地13萬平方米 容積率10 成熟的政治中心/經(jīng)濟(jì)中心地塊 相對于11萬城鎮(zhèn)人口的遵義縣 130萬平方米的超大開發(fā)量 它決不能僅僅只是一個房地產(chǎn)開發(fā)項目 我們必須站在城市發(fā)展的高度 審視它與公司;與城市;與經(jīng)濟(jì);與商業(yè);與文化之間的諸多千絲萬縷的關(guān)系 讓我們抽絲剝繭,來與您共同商議一個 影響城市生長;影響貴司發(fā)展的“十年大計”!,天晟觀點one 必須站在城市復(fù)興&土地重生的高度思考項目發(fā)展方向!,本項目終極 營銷目標(biāo)。,本次提案重點需 解決的問題。,問題1:如何站在城市運營的高度來確定項目總體定位?,問題2:如何在總體定位的思路下調(diào)整產(chǎn)品形態(tài)組合以及規(guī)劃思路,確保項目現(xiàn)實價值和未來價值的最大化實現(xiàn)?,chapterone區(qū)域解讀,讀懂南白鎮(zhèn),區(qū)域?qū)傩约岸ㄎ?人口、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)分析 區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀 商業(yè)現(xiàn)狀,本項目在遵義縣的位置,遵義市與貴州及重慶的區(qū)位關(guān)系,遵義縣與遵義市的區(qū)位關(guān)系,重慶市,項目區(qū)位關(guān)系分析,區(qū)域?qū)傩约俺鞘械匚?遵義縣 中國歷史文化名城 全市乃至黔北地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、文化、交通中心 西南地區(qū)的重要城市之一,總體經(jīng)濟(jì)水平位居貴州省各主要城市前列。,遵義縣域總?cè)丝?21萬人,城鎮(zhèn)人口已達(dá)43.94萬人,包括南白鎮(zhèn)城區(qū)人口12.2萬人、龍坑鎮(zhèn)城區(qū)人口3.99萬人和其它鎮(zhèn)區(qū)的城鎮(zhèn)人口。城鎮(zhèn)化水平為36.22%。,2010年遵義縣預(yù)計完成地區(qū)生產(chǎn)總值123.2億元,增長16.9%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入13750元,增長13.7%。,區(qū)域?qū)傩约俺鞘械匚?南白鎮(zhèn) 遵義縣人民政府所在地; 全縣現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中心、商貿(mào)流通中心、科技信息中心、綜合服務(wù)中心、縣域的核心競爭區(qū)域和重要的旅游節(jié)點。,區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀,萬豪城,盛世豪庭,遵南華府,項目體量大、容積率高,開發(fā)商前期大規(guī)模拿地,但修建進(jìn)程較慢; 產(chǎn)品中規(guī)中矩,無特色; 主力戶型以三室為主,主力建筑面積在100-140平米居多; 目前銷售價格在3200-3400元/平方米為主。,區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀,現(xiàn)狀1:體量大、容積率高、品質(zhì)低,現(xiàn)狀2:住宅銷售速度較快,但總體消化量有限,每年供應(yīng)量和消化量在30萬方左右。,現(xiàn)狀3:住宅戶型以三房大戶型為主,剛性自住型購房目的為主,目標(biāo)客群以本地及周邊區(qū)域為主,典型的三、四線城市房地產(chǎn)市場特征,對外輻射能力有限,消費總量不足,產(chǎn)品檔次較低。,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存:如果項目沒有足以引領(lǐng)市場的綜合競爭力,將面臨十分激烈而殘酷的市場競爭!,對本項目的啟示意義,區(qū)域商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,商業(yè)形態(tài)基本為臨街底商為主,商業(yè)布局分散性、商業(yè)檔次較低,無集中式的獨立商業(yè); 目前,本地已然形成的商業(yè)中心在萬象廣場附近,但整體形象檔次仍然較低; 各在售樓盤的商業(yè)體量規(guī)劃較大,空置率較高; 銷售價格一般在2-3萬元/平米; 中心區(qū)的商業(yè)租金最高可達(dá)400元/平米.月,一般商業(yè)門面租金在100元/平米.月,區(qū)域商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,現(xiàn)狀:商業(yè)布局分散、商業(yè)氛圍缺乏、城市規(guī)劃落后、無大型獨立商業(yè)中心。,機(jī)會點:整個城市的快速發(fā)展,需要一個能夠提升城市形象和價值的商業(yè)中心,這將是賦予本項目的機(jī)會和必然使命。,目前,對于遵義縣而言,中國歷史文化名城、貴州第二大城市的經(jīng)濟(jì)中心、超過40萬的城鎮(zhèn)人口等優(yōu)勢條件均是支撐其未來高速發(fā)展的堅實基礎(chǔ),而大規(guī)模的舊城改造、普遍低劣的房地產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)、日益旺盛和提升的購房需求無疑將為本項目提供了絕佳的開發(fā)契機(jī)!,chaptertwo研判未來,看清南白鎮(zhèn)的未來,未來區(qū)域城市發(fā)展方向 未來區(qū)域房地產(chǎn)市場預(yù)判,近期目標(biāo):到2015年,市域人均地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)翻一番,初步建成新材料基地、能源基地,穩(wěn)定貴州省第二大城市的地位,建成全國文明城市,初步具備融入?yún)^(qū)域發(fā)展的條件。 中期目標(biāo):到2020年,中心城市實現(xiàn)基本小康,基本建成區(qū)域性新材料基地、能源基地和綠色食品基地;城鄉(xiāng)差距縮小,建立起相對完善的社會服務(wù)體系和文化體系,社會主義新農(nóng)村與城市協(xié)調(diào)發(fā)展。 遠(yuǎn)期目標(biāo):到2030,在全國邁入中等偏上發(fā)展水平行列,成為貴州省重要經(jīng)濟(jì)增長極和川黔渝交界地區(qū)經(jīng)濟(jì)中心,全面建成西南地區(qū)新材料基地、能源基地和全國綠色食品基地,實現(xiàn)全面小康社會。,未來城市發(fā)展目標(biāo),城鎮(zhèn)化發(fā)展目標(biāo): 規(guī)劃2015年市域城鎮(zhèn)化水平達(dá)到43,2020年達(dá)到50,2030年達(dá)到60,未來城市發(fā)展目標(biāo),城市規(guī)模、配套、形象升級 舊城改造、城市擴(kuò)容、配套完善,將不斷提升整個城市的現(xiàn)代化、城市化水平,居民的物質(zhì)文化需求也將不斷升級! 住房需求的“量”和“質(zhì)”升級 城鎮(zhèn)人口的增加帶來大量剛性購房需求,同時住房需求更趨品質(zhì)化、多元化。,對本項目的戰(zhàn)略指引,未來城市發(fā)展目標(biāo),人口數(shù)量逐年攀升,購房需求迅猛提升,遵義市,遵義縣,南白鎮(zhèn),2015年,2020年,2030年,350,430,570,未來10年,遵義縣的城鎮(zhèn)人口將增加17萬人,至少帶來595萬平米的住房需求,2010年,44,12,52,293,61,73,14,17,20,未來區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展方向,遵義縣未來房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,粗放式開發(fā),單一化產(chǎn)品,功能化需求,精細(xì)化開發(fā),多元化產(chǎn)品,品質(zhì)化需求,未來,遵義縣將迎來的物質(zhì)文化大發(fā)展的黃金時期,對于房地產(chǎn)而言,這必將是英雄輩出、百家爭流的時期,誰能具有前瞻性的戰(zhàn)略、誰能制造創(chuàng)新型產(chǎn)品、誰能引領(lǐng)市場需求,必將成為市場最大的贏家!,chapterthree地塊解讀,區(qū)位特點 項目建設(shè)條件 發(fā)展機(jī)會點,一個可以承載著無限可能,與城市脈搏共進(jìn),承擔(dān)城市功能的最具成長價值空間的地塊,將代表遵義的未來經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展潮流的風(fēng)水寶地.,城市中心的中心,不可比擬的珍貴地段,項目地塊,項目區(qū)位條件 位于傳統(tǒng)城市中心,也是未來的中心; 縣政府所在地,未來的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心; 西面緊靠萬象山,絕佳的風(fēng)水寶地。,項目建設(shè)條件 舊城改造項目,超百萬方開發(fā)規(guī)模; 縣政府以及市民廣場原址重建 須承擔(dān)政府大樓、廣場、道路等公建配套的開發(fā)建設(shè); 超高容積率,超高建筑密度。,以政府大樓及市民廣場為龍頭的超大規(guī)模舊城改造項目,典型的都市中心開發(fā)物業(yè)特征,同時具備了“造城”和形成“政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心”的條件和機(jī)會。,本項目的城市使命 實現(xiàn)城市財富和實力的象征。不僅要見證城市的成熟和繁榮,而且還要背負(fù)重塑城市形象的重要使命,參與城市歷史塑造的必要責(zé)任。,本項目的城市使命 站在中心看中心,怎樣把開發(fā)商、政府、市民的利益進(jìn)行綁定,并充分考慮項目的成長性,放眼十年的發(fā)展;只有和諧共生的三方共贏才是一個優(yōu)秀的舊城改造,chapterfour項目定位,總體市場定位 功能定位 形象定位,本項目的占位高度! 建立在都市可持續(xù)發(fā)展背景下,具有前瞻性的城市綜合體!,總體市場定位 遵義縣政治、經(jīng)濟(jì)、金融、文化、商業(yè)、居住中心 城市中心功能綜合體,城市綜合體(complex)的定義: 城市綜合體:是將城市中的商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛和交通等城市生活空間的三項以上進(jìn)行組合,并在各部分間建立一種相互依存、相互助益的能動關(guān)系,從而形成一個多功能、高效率的綜合體。(標(biāo)準(zhǔn)釋意) 城市綜合體:是在城市中心,由公寓、商業(yè)、寫字樓、酒店等多種物業(yè)形態(tài)組合而成的綜合體,其特點是各種物業(yè)形態(tài)互為依托,互為增值,是現(xiàn)金流和持有性物業(yè)最大限度達(dá)成價值平衡。,綜合體發(fā)展模式(1/2),在城市中心區(qū)域,綜合體一般以下四種發(fā)展模式:,模式一:酒店、寫字樓、商場、公寓等各種功能均衡發(fā)展的模式 complex =hotel+office+shopping+apartment+ 案例:香港太古廣場、 北京東方廣場、北京華貿(mào)中心 模式二:以寫字樓為核心功能的發(fā)展模式 shopping complex =office (主) +apartment(次) +hotel 案例:廣州中信廣場、深圳信興廣場,綜合體發(fā)展模式(2/2),模式三:以酒店為核心功能的發(fā)展模式 shopping complex = hotel(主) +apartment(次) + office 案例:上海商城 模式四:以商業(yè)為核心功能的發(fā)展模式 office complex =shopping (主) +hotel apartment 案例:深圳華潤中心、日本福岡博多運河城,由于本項目所在地遵義縣的總體經(jīng)濟(jì)水平不高、城鎮(zhèn)化水平較低,因此,天晟建議不能完全照搬其他城市綜合體的發(fā)展模式,應(yīng)打造符合區(qū)域特點和項目開發(fā)要求的以滿足居住為主,突出商業(yè)特色的城市綜合體。,成功案例,長壽協(xié)信銅鑼灣廣場,項目位于長壽區(qū)商業(yè)中心,占地面積121畝,總建筑面積12萬平方米,總停車位有345個。由兩個組團(tuán)分區(qū)、四條特色步行街、五個購物廣場組成。 目前,已吸引頂級家居品牌和家裝品牌60多家,主流品牌總代理精英120多家,已成為長壽區(qū)最繁華最成熟的“一站式”商業(yè)購物中心,投資人收到的年租金回報已達(dá)到7%以上。,成功案例,永川興龍湖片區(qū),興龍湖片區(qū)”總規(guī)劃面積為2平方公里,是以現(xiàn)代商務(wù)和服務(wù)外包為支撐的現(xiàn)代商務(wù)區(qū)。整個興龍湖片區(qū)分為功能互補(bǔ)的三大港區(qū):創(chuàng)智樂活港、會展交易港、后臺辦公港,涵蓋了商業(yè)、酒店、居住、辦公、會展等多個現(xiàn)代化城市功能。目前已經(jīng)初具規(guī)模,逐步成為了永川區(qū)最具發(fā)展?jié)摿Φ臉?biāo)志性城市名片。,天晟觀點two 打造以“城市中心&高檔居住&商業(yè)”為核心功能的城市綜合體!,本項目的功能定位 遵義政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心遵義商業(yè)中心 遵義高檔居住社區(qū) 遵義新地標(biāo)建筑群,商業(yè)mall: 大型集中獨立商業(yè),購物、餐飲、娛樂、休閑一站式消費中心,中大型品牌商家聚集地,本區(qū)域中高端及改善型商家的首選,后期開發(fā)商持有增值空間。,本項目的功能組合,星級酒店: 三星級以上酒店,地標(biāo)性建筑,提升整個項目乃至整個城市的檔次形象,也是政治中心的配套設(shè)施,后期開發(fā)商持有增值空間。,商業(yè)步行街: 連接整個地塊商業(yè)節(jié)點、提升總體商業(yè)氛圍的動脈,主要面對中小型特色商家進(jìn)行招商及銷售,項目現(xiàn)金流的保障。,本項目的功能組合,高檔住宅: 體量最大的功能物業(yè),有效降低開發(fā)風(fēng)險,項目現(xiàn)金流的最大支撐,打造高品質(zhì)的住宅標(biāo)桿。,商業(yè)步行街,高檔住宅,星級酒店,商業(yè)mall,消費平臺 提升品質(zhì),消費平臺 提升品質(zhì),消費人流的延續(xù),聚集人氣 提升品質(zhì),休閑娛樂消費人流 提升整體形象,項目自身的產(chǎn)品價值鏈,全縣的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,市民廣場,本項目的形象定位 升級現(xiàn)代都市生活的巨擘級城市綜合體 商業(yè)mall+商業(yè)風(fēng)情街+星級酒店+市民廣場+高尚住區(qū),城市的升級,生活的升級,過去,這里,未來,藍(lán)圖,城市的升級,生活的升級,政治中心,城市的升級,生活的升級,金融中心,城市的升級,生活的升級,商業(yè)中心,品牌服飾旗艦店、特色服飾、個人護(hù)理旗艦店,商業(yè)中心:這里,包羅萬象,時尚家居、美容spa、yoga教室、美體修身,商業(yè)中心:這里,包羅萬象,日本料理、韓國料理、東南亞餐廳、印度餐廳,商業(yè)中心:這里,包羅萬象,外文書店、動漫商店、電影院、書吧、咖啡吧、,城市的升級,生活的升級,文化中心,城市的升級,生活的升級,居住中心,chapterfive項目產(chǎn)品規(guī)劃,對現(xiàn)有方案的評價 天晟的規(guī)劃藍(lán)圖 開發(fā)策略及經(jīng)營模式,對現(xiàn)有方案的理解及評價,明確了項目的定位之后,在對項目具體規(guī)劃作出建議之前,需要對目前已有的兩個規(guī)劃方案進(jìn)行一定的研究及評價,以便為項目規(guī)劃思路的形成提供部分參考意見。,對現(xiàn)有方案的理解及評價(方案一),優(yōu): 該方案將容積率盡可能用足,在滿足政府要求(修建縣政府及市民廣場)以及拆遷還房要求后,仍有足夠的面積可供銷售獲取利潤。 劣: 規(guī)劃思路較傳統(tǒng),更像在做一個龐大的居住社區(qū),忽略了地塊本身的中心價值,組團(tuán)之間結(jié)合生硬 該方案各地塊自成體系,缺乏將各個組團(tuán)進(jìn)行有機(jī)串聯(lián)的核心。 對于該地塊所應(yīng)承擔(dān)城市經(jīng)濟(jì)、政治、金融、商貿(mào)、文化等中心的功能考慮不夠充分,未能真正反應(yīng)出該地塊所蘊(yùn)涵的實際價值。 對未來城市升級的功能預(yù)留考慮不足,較難以承擔(dān)不可替代城市中心的功能。,對現(xiàn)有方案的理解及評價(方案二),優(yōu)勢: 該方案對于地塊原有地形條件進(jìn)行了部分利用; 將市民廣場部分進(jìn)行了充分的利用,使之在承載城市功能的考慮上得到了較好的體現(xiàn); 市民廣場及其公建的考慮,將項目形成了以政府、廣場、公建為核心的有機(jī)整體。 劣勢: 該方案未能完全考慮根據(jù)各地塊的差異進(jìn)行不同產(chǎn)品的考慮,顯得過于平均,地塊優(yōu)勢不夠突出。,綜合評價:,綜合分析之下,在兩個方案均盡可能滿足容積率要求之下,方案二在項目所承載的城市功能上考慮更為充分,更能夠體現(xiàn)地塊本身所蘊(yùn)涵的價值以及政府對于項目所寄予的期望,但在對地塊的利用及考慮上仍有一定不足。本項目規(guī)劃可以方案二為藍(lán)本,進(jìn)行一定調(diào)整,使之更加符合本項目的定位。,天晟理解的城市中心藍(lán)圖(規(guī)劃方案建議),項目規(guī)劃思路,本項目作為遵義縣最核心地段的大型綜合體項目,除基本的居住功能外,更重要的是需要承載遵義縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化、金融、商貿(mào)中心的城市功能,同時作為城市的中心為未來城市升級預(yù)留發(fā)展空間。 從這一思路出發(fā),住宅部分將不再是本項目規(guī)劃最核心部分,本項目規(guī)劃最核心部分應(yīng)該是承載城市功能的政府、廣場、中心商業(yè)、公建、等部分,而住宅部分僅作為基本功能考慮。,產(chǎn)品功能定位:,規(guī)劃原則:,從項目發(fā)展思路及市場定位出發(fā),考慮項目本身多重屬性的性質(zhì),項目整體以縣政府及廣場為核心紐帶,南北擴(kuò)散的方式進(jìn)行規(guī)劃。 由于項目地塊面積小,容積率高,因此除政府及廣場外,其余建筑均考慮為33層高層,不建議考慮多層、小高層等建筑形態(tài),盡可能滿足容積率要求。 f地塊、b地塊東部、d地塊、共同構(gòu)成項目中軸核心以及項目功能主體,承載項目政治、經(jīng)濟(jì)、金融、文化、商貿(mào)等核心功能,并充分利用自然地形高差形成獨特的建筑形式。 a地塊、e地塊及b地塊大部分相對較為獨立,以居住功能為主,包含項目絕大部分體量,附帶少量商業(yè)配套及社區(qū)配套設(shè)施。 b地塊由于存在一定自然高差,可將其臨西大街部分抬高形成大平臺,上為小區(qū)內(nèi)部環(huán)境及建筑,臨路邊為臨街商業(yè),內(nèi)部可考慮為整體車庫。 e地塊狹窄,僅能考慮進(jìn)行一定切坡留出足夠的建筑間距依山而建,為盡量降低成本,減少切坡量,此部分可考慮進(jìn)深較小的板式高層建筑。,規(guī)劃示意圖,遵義縣政府,中檔住宅區(qū),高層住宅為主、少量配套社區(qū)底商,中檔住宅區(qū),以高層住宅為主,配以少量街區(qū)商業(yè)及社區(qū)底商,上層集中型商業(yè),酒店、公寓等、下層少量臨街商業(yè)、城市干道、車庫等,中高檔住宅區(qū),以高層住宅為主、配以少量街區(qū)商業(yè)及配套社區(qū)底商,上層市民廣場,下層臨路邊為臨街商業(yè),內(nèi)部為車庫及城市主干道,上層街區(qū)型商業(yè),下層少量臨街商業(yè)、城市干道、車庫等,采用方案二中的部分方案,廣場整體抬高,避免城市主干道下穿帶來的成本增加,同時也便于商業(yè)利用。 b地塊也同樣抬高,減少開挖量,同樣起到節(jié)約成本的作用,并形成整體平臺利于環(huán)境打造。,組團(tuán)功能及構(gòu)成描述:c、d、f地塊及a、b部分地塊,縣政府,上層集中型商業(yè),酒店、公寓等、下層少量臨街商業(yè)、城市干道、車庫等,上層市民廣場,下層臨路邊為臨街商業(yè),內(nèi)部為車庫及城市主干道,上層街區(qū)型商業(yè),下層少量臨街商業(yè)、城市干道、車庫等,功能:體現(xiàn)政府形象、城市形象、以及承載項目政治、經(jīng)濟(jì)、金融、文化等城市功能的主要載體。,說明:利用自然高差,整體廣場為平臺提升,下部臨路邊為商業(yè)門面,內(nèi)部考慮為車庫。,組團(tuán)功能及構(gòu)成描述:e地塊,功能:占地11747平米,項目居住功能組團(tuán),由于地塊狹小,缺乏環(huán)境打造條件,檔次為項目最低部分。,說明:在可能的情況下,本地塊盡可能考慮為拆遷安置還房。,中檔住宅區(qū),高層住宅為主、少量配套社區(qū)底商,組團(tuán)功能及構(gòu)成描述:a地塊大部分,功能:項目居住功能組團(tuán)(扣除南部外占地約2.2萬方),地塊較為方正,可進(jìn)行一定環(huán)境打造,檔次為項目中檔部分。,說明:本地塊考慮部分拆遷安置還房。,中檔住宅區(qū),以高層住宅為主,配以少量街區(qū)商業(yè)及社區(qū)底商,組團(tuán)功能及構(gòu)成描述:b地塊大部分,功能:項目居住功能組團(tuán)(扣除東部少量面積外占地約5萬方),為項目最大地塊,可進(jìn)行較好的環(huán)境打造并考慮部分中高檔次高層產(chǎn)品。,說明:利用自然高差,地塊東部考慮做平臺整體提升,下層布置臨街商業(yè)及車庫,上層為建筑主體及環(huán)境,本地塊盡可能全部銷售,不考慮拆遷安置還房。,中高檔住宅區(qū),以高層住宅為主、配以少量街區(qū)商業(yè)及配套社區(qū)底商,產(chǎn)品配比表,說明:總建筑面積約120萬方,純居住性質(zhì)的a、b、e地塊均按30%建筑密度進(jìn)行考慮,車庫按住宅300平米/個、公建250平米/個考慮。在不考慮車庫的情況下,實現(xiàn)容積率約8。,建筑風(fēng)格建議 公建類:(商業(yè)、門面等)的建筑風(fēng)格上建議采用以大幅透明的落地玻璃窗,方直剛硬的建筑線條,和諧統(tǒng)一的色彩搭配,簡潔而沒有多余修飾的建筑語言為代表的理性、內(nèi)斂、沉靜的現(xiàn)代主義風(fēng)格。 居住類:建筑風(fēng)格建議以簡潔明快的現(xiàn)代建筑風(fēng)格為主,使其在整體風(fēng)格上較為統(tǒng)一。并可通過部分立面造型的改變、空間形式的營造來考慮不同組團(tuán)、不同產(chǎn)品的個性化打造。 政府大樓、廣場、集中式商業(yè)、酒店等是項目標(biāo)志,在建筑形式與外觀上應(yīng)著力打造出標(biāo)志性的風(fēng)格。,產(chǎn)品設(shè)計建議:,景觀及內(nèi)部細(xì)節(jié)設(shè)計:由于地塊范圍較大、分布交廣,景觀面分布不均勻,因此在充分借助萬象山景觀資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上在內(nèi)部注意營造多層次的立體綠化空間,并盡可能使景觀組團(tuán)化,加強(qiáng)景觀方面的均好性,同時考慮打造中央集中綠地,形成景觀焦點。規(guī)劃設(shè)計應(yīng)著重考慮建筑與景觀的關(guān)系,并結(jié)合建筑總體風(fēng)格設(shè)計初步確定景觀基本概念及風(fēng)格取向。,另外項目地塊具有一定高差,各地塊性質(zhì)不一,在規(guī)劃設(shè)計上要充分進(jìn)行考慮,盡可能因勢利導(dǎo),轉(zhuǎn)化不利影響,進(jìn)而打造出自身的特色。同時由于項目也可考慮進(jìn)行部分水系的打造,以便與萬象山進(jìn)行呼應(yīng)。,配套設(shè)施考慮:由于本項目體量大,產(chǎn)品形態(tài)豐富,因此相關(guān)的配套設(shè)施也必須盡量完善,如必須具有的車庫、會所、幼兒園、社區(qū)配套商業(yè)、休閑配套等等,均需進(jìn)行合理的布置、安排。,開發(fā)策略及經(jīng)營模式建議,項目整體開發(fā)思路:,在保證政府及公眾形象最先進(jìn)行亮相的基礎(chǔ)上,其它地塊的開發(fā)遵循項目價值從低到高進(jìn)行開發(fā)的原則,價值最低地塊最先開發(fā),價值最高地塊最后開發(fā),確保項目利潤得到最大化體現(xiàn)。,項目分期開發(fā)順序建議,遵義縣政府,價值最低,考慮大部分安置拆遷,剩余部分銷售,價值居中,考慮少量安置拆遷,其余銷售,商業(yè)部分可先期進(jìn)行銷售回籠部分資金,價值較高,作為項目利潤最主要來源,最后進(jìn)行銷

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