房地產(chǎn)策劃報告的編寫.ppt

1,2019/7/15,房地產(chǎn)策劃 第九章 房地產(chǎn)策劃報告的編制,第一節(jié) 房地產(chǎn)策劃報告的概念 第二節(jié) 房地產(chǎn)策劃報告的分類 第三節(jié) 房地產(chǎn)策劃報告編制的原則 第四節(jié) 房地產(chǎn)策劃報告的主要內(nèi)容,本章目錄,2019/7/15,3,第一節(jié) 房地產(chǎn)策劃報告的概念,房地產(chǎn)策劃報告是策劃機構(gòu)向委托人提交的反映策劃創(chuàng)意與計劃方案的文本文件，是房地產(chǎn)策劃活動的完整、系統(tǒng)地總結(jié)，又稱為房地產(chǎn)策劃書、策劃方案、策劃文案、策劃提案等。 房地產(chǎn)策劃報告是委托人進(jìn)行項目投資決策、規(guī)劃設(shè)計、營銷推廣等開發(fā)經(jīng)營活動的參考依據(jù)。,2019/7/15,4,第二節(jié) 房地產(chǎn)策劃報告的分類,房地產(chǎn)策劃報告可以有不同的分類：,2019/7/15,5,第三節(jié) 房地產(chǎn)策劃報告編制的原則,一、客觀性原則：數(shù)據(jù)真實可靠，切忌主觀臆斷 二、針對性原則：圍繞需要解決的核心問題進(jìn)行闡述 三、創(chuàng)新性原則：實現(xiàn)觀點、手段、措施等創(chuàng)新 四、操作性原則：策劃報告必須可行 五、準(zhǔn)確性原則：報告的表述要嚴(yán)謹(jǐn)，不能模棱兩可 六、邏輯性原則：報告須反映策劃活動的邏輯過程,2019/7/15,6,第四節(jié) 房地產(chǎn)策劃報告的主要內(nèi)容,房地產(chǎn)項目策劃報告沒有要求一成不變的固定格式，其內(nèi)容主要取決于不同項目的具體要求。 但從房地產(chǎn)策劃的規(guī)律及房地產(chǎn)策劃所要反應(yīng)的問題來看，一份完整的房地產(chǎn)策劃報告文本應(yīng)該包括封面、目錄、摘要、正文及附錄等組成部分。,2019/7/15,7,一、封面 房地產(chǎn)策劃報告封面應(yīng)該包含以下信息： 1.房地產(chǎn)策劃報告的標(biāo)題 2.房地產(chǎn)策劃報告的編制機構(gòu) 3.房地產(chǎn)策劃報告完成或提交的日期 4.其他信息，如策劃人員名單及聯(lián)系方式等,2019/7/15,8,二、目錄 目錄的設(shè)置要求： 1.目錄應(yīng)該有不同的級別層次 2.目錄的級別不能太少也不能太多，通常設(shè)置到正文的二級標(biāo)題為宜 3.目錄需要設(shè)置頁碼，并與正文內(nèi)容對應(yīng),2019/7/15,9,三、摘要和前言 摘要是對報告正文的提煉、濃縮和概括，主要包括策劃的目的、策劃的主要內(nèi)容、主要的調(diào)查和分析方法、策劃結(jié)論與建議等四大部分。 摘要需要策劃報告的編制人員仔細(xì)推敲、字斟句酌，要求既要全面完整，又要高度概括、言簡意賅。 有些報告設(shè)置前言，內(nèi)容主要包括策劃機構(gòu)的致詞、策劃的簡要過程、策劃人員對本策劃活動的感受等，或者提醒委托人需要注意的事項等。,2019/7/15,10,四、正文 從全程策劃的角度看，一份完整的房地產(chǎn)策劃報告的正文應(yīng)該大致包括以下內(nèi)容： 1.項目概況 2.策劃目標(biāo) 3.市場策劃：市場調(diào)查、市場分析及市場定位。 4.投資策劃：投資環(huán)境分析、項目經(jīng)濟評價以及項目融資策劃等。 5.設(shè)計策劃：規(guī)劃、設(shè)計、景觀、配套等。 6.營銷策劃：渠道、定價、廣告、促銷、形象等。,2019/7/15,11,五、附錄 附錄是對正文內(nèi)容的補充，有時為了使正文內(nèi)容簡潔和精練