(好資料)第三節(jié)____面試前的職位調(diào)研

第三節(jié) 面試前的職位調(diào)研一、須對(duì)目標(biāo)單位和目標(biāo)崗位進(jìn)行調(diào)查研究面試的結(jié)果常常令面試者百思不得其解。有的考生可能在面試中顯盡風(fēng)流，但面試單位要的卻是穩(wěn)重、最能按規(guī)矩辦事的人才；可能你覺(jué)得表現(xiàn)過(guò)于平穩(wěn)，然而，穩(wěn)重卻恰恰是此工作崗位最需要的一個(gè)素質(zhì)。所以，在面試前，面試者一定要對(duì)自己的應(yīng)聘單位和應(yīng)聘職位進(jìn)行盡可能詳盡的調(diào)查研究，以做到在面試中有的放矢。面試前的調(diào)查研究的核心目標(biāo)是：要為面試成功獲取盡可能多的信息，這些信息包括：一、目標(biāo)單位的類型、職能、具體的組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成及規(guī)模二、目標(biāo)職位的各種信息，如工作的性質(zhì)、中心職能和責(zé)任、對(duì)工作人員的知識(shí)素質(zhì)結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)、心理素質(zhì)結(jié)構(gòu)等的要求；三、目標(biāo)單位的主管和目標(biāo)職位的直接上司的個(gè)人情況；四、可能的面試官的個(gè)人情況；五、面試的時(shí)間、面試場(chǎng)所的環(huán)境以及面試可能采取的形式。一般而言，可以采取如下幾種方法進(jìn)行調(diào)研：1文獻(xiàn)資料法。文獻(xiàn)資料的閱讀有助于你了解原則性、宏觀性的問(wèn)題，它往往是調(diào)查研究的第一步，比如，通過(guò)閱讀各種相關(guān)的報(bào)刊雜志、就業(yè)指南、政策文件等，你可以大概把握一下國(guó)家公務(wù)員招錄的政策、形勢(shì)和具體操作步驟；行業(yè)比較調(diào)查、職業(yè)聲望調(diào)查可以幫助你對(duì)目標(biāo)單位和目標(biāo)崗位有正確定位；通過(guò)閱讀透露該單位的運(yùn)營(yíng)、事件和人事信息的內(nèi)部雜志或報(bào)紙、以及來(lái)自該單位的廣告冊(cè)和宣傳冊(cè)等，你可以達(dá)到對(duì)目標(biāo)單位和目標(biāo)職業(yè)的全面真切的認(rèn)識(shí)。2間接訪談法。在截取信息上，個(gè)人的力量總是有相當(dāng)?shù)木窒薜?。在人生的這一關(guān)鍵時(shí)刻，你要學(xué)會(huì)發(fā)動(dòng)自己的親朋好友、同學(xué)同鄉(xiāng)等與你有密切關(guān)系的人，讓他們幫你去收集必要的信息。一旦你將更多的親朋好友發(fā)動(dòng)起來(lái)，意想不到的重要信息便常常會(huì)接踵而至。3直接訪談法直接訪談前一定要預(yù)約，得到對(duì)方允許后再登門訪問(wèn)。訪談的對(duì)象可以是單位主管，也可以是一般職員，這主要看你善于和什么人打交道。訪談的禮節(jié)至關(guān)重要，除一般禮節(jié)外，要注意，不要因聲音太大而影響了其他工作人員的工作，要把握好訪談時(shí)間，以防影響訪談對(duì)象的正常工作，訪談結(jié)束時(shí)要誠(chéng)摯地道謝，如果其他人員曾和你打過(guò)招呼或幫助過(guò)你，走時(shí)也要向他們打聲招呼。直接訪談的成功與否有時(shí)會(huì)直接關(guān)系到你的招錄結(jié)果。這尤其表現(xiàn)在。你的訪談對(duì)象恰巧成了你的主考官，那么，你的直接訪談便成了一次面試的預(yù)演了。所以，直接訪談的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存，你在直接訪談時(shí)一定要慎重。面試前的調(diào)研可以讓考生對(duì)