房地產(chǎn)開發(fā)流程圖.xls

協(xié)辦部門工作內(nèi)容協(xié)辦部門工作內(nèi)容主辦部門主辦部門協(xié)辦部門協(xié)辦部門 現(xiàn)狀圖現(xiàn)狀圖落實(shí)地塊具體位置及周邊情況落實(shí)地塊具體位置及周邊情況發(fā)展中心發(fā)展中心 規(guī)劃設(shè)計(jì)條件規(guī)劃設(shè)計(jì)條件落實(shí)規(guī)劃條件，了解限制性條件落實(shí)規(guī)劃條件，了解限制性條件發(fā)展中心發(fā)展中心 現(xiàn)場踏勘現(xiàn)場踏勘 對(duì)地塊現(xiàn)狀、地質(zhì)條件、是否有地對(duì)地塊現(xiàn)狀、地質(zhì)條件、是否有地 下埋藏物等影響開發(fā)的因素詳細(xì)了下埋藏物等影響開發(fā)的因素詳細(xì)了 解。解。 發(fā)展中心發(fā)展中心 了解周邊配套情況了解周邊配套情況 了解地塊周遍的商業(yè)、教育、交通了解地塊周遍的商業(yè)、教育、交通 等情況等情況 發(fā)展中心發(fā)展中心 了解該區(qū)域未來規(guī)劃情況了解該區(qū)域未來規(guī)劃情況 了解地塊所屬區(qū)域的規(guī)劃，對(duì)以后了解地塊所屬區(qū)域的規(guī)劃，對(duì)以后 項(xiàng)目開發(fā)的影響和支撐。項(xiàng)目開發(fā)的影響和支撐。 發(fā)展中心發(fā)展中心 了解地塊的上市方式和土地了解地塊的上市方式和土地 款款 同土地所有方進(jìn)行接觸，了解土地同土地所有方進(jìn)行接觸，了解土地 出讓方式和土地款，以及能否調(diào)整出讓方式和土地款，以及能否調(diào)整 。 發(fā)展中心發(fā)展中心 了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤杀尽⒄私猱?dāng)?shù)氐慕ò渤杀?、政?收費(fèi)項(xiàng)目和具體情況收費(fèi)項(xiàng)目和具體情況 成本測(cè)算成本測(cè)算發(fā)展中心發(fā)展中心 了解當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場狀況了解當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場狀況 產(chǎn)品形式、開發(fā)周期的安排產(chǎn)品形式、開發(fā)周期的安排發(fā)展中心發(fā)展中心 現(xiàn)狀圖（四至電子文件）現(xiàn)狀圖（四至電子文件）發(fā)展中心發(fā)展中心 市場深度調(diào)研市場深度調(diào)研 銷售：參與市場調(diào)查，進(jìn)行地塊周邊及輻射銷售：參與市場調(diào)查，進(jìn)行地塊周邊及輻射 范圍內(nèi)的客戶分析、產(chǎn)品分析、市場競爭分范圍內(nèi)的客戶分析、產(chǎn)品分析、市場競爭分 析等析等 研發(fā)部：負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行區(qū)域市場調(diào)研研發(fā)部：負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行區(qū)域市場調(diào)研 發(fā)展中心發(fā)展中心銷售部銷售部 研發(fā)部研發(fā)部 項(xiàng)目最終定位項(xiàng)目最終定位 銷售 銷售 研發(fā)部：根據(jù)以往及周邊項(xiàng)目成交客戶分析研發(fā)部：根據(jù)以往及周邊項(xiàng)目成交客戶分析 和產(chǎn)品分析等，對(duì)項(xiàng)目定位、客戶定位、產(chǎn)和產(chǎn)品分析等，對(duì)項(xiàng)目定位、客戶定位、產(chǎn) 品定位提出策略性建議品定位提出策略性建議 發(fā)展中心發(fā)展中心銷售部銷售部 研發(fā)部研發(fā)部 成本測(cè)算：針對(duì)多個(gè)方案進(jìn)行初步成本測(cè)算：針對(duì)多個(gè)方案進(jìn)行初步 成本測(cè)算、利潤率分析及比選成本測(cè)算、利潤率分析及比選 研發(fā)：協(xié)助進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和成本測(cè)算研發(fā)：協(xié)助進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和成本測(cè)算 發(fā)展中心、發(fā)展中心、 運(yùn)營部運(yùn)營部 研發(fā)部 研發(fā)部 開發(fā)周期及付款計(jì)劃開發(fā)周期及付款計(jì)劃 工程部、開發(fā)部、銷售：根據(jù)土地的開工條工程部、開發(fā)部、銷售：根據(jù)土地的開工條 件、市場情況，共同制定開發(fā)節(jié)奏。 件、市場情況，共同制定開發(fā)節(jié)奏。 發(fā)展中心發(fā)展中心工程部工程部 開發(fā)部開發(fā)部 銷售 銷售 項(xiàng)目方案確定項(xiàng)目方案確定 發(fā)展中心、發(fā)展中心、 研發(fā)部研發(fā)部 現(xiàn)金流測(cè)算現(xiàn)金流測(cè)算發(fā)展中心發(fā)展中心 區(qū)域宏微觀市場研究區(qū)域宏微觀市場研究發(fā)展中心發(fā)展中心 項(xiàng)目招商版盈利能力分析項(xiàng)目招商版盈利能力分析 發(fā)展中心、發(fā)展中心、 運(yùn)營部運(yùn)營部 主要階段主要階段節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 主辦部門工作內(nèi)容主辦部門工作內(nèi)容 可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告 主要工作內(nèi)容主要工作內(nèi)容工作部門工作部門 土地信息收土地信息收 集 集 土地初判土地初判 土地深判土地深判 項(xiàng)目招商報(bào)告（前期階段）項(xiàng)目招商報(bào)告（前期階段） 第 1 頁，共 31 頁 協(xié)辦部門工作內(nèi)容協(xié)辦部門工作內(nèi)容主辦部門主辦部門協(xié)辦部門協(xié)辦部門 主要階段主要階段節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 主辦部門工作內(nèi)容主辦部門工作內(nèi)容 主要工作內(nèi)容主要工作內(nèi)容工作部門工作部門 項(xiàng)目商業(yè)策劃書項(xiàng)目商業(yè)策劃書財(cái)務(wù)中心：制定項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)中心：制定項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)展中心發(fā)展中心財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)中心 合作伙伴確定合作伙伴確定發(fā)展中心發(fā)展中心財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部 合作方案確定合作方案確定發(fā)展中心發(fā)展中心財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部 合作細(xì)節(jié)確定合作細(xì)節(jié)確定發(fā)展中心發(fā)展中心財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部 引資（商業(yè)計(jì)劃書）引資（商業(yè)計(jì)劃書）簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議 財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部：制定合作方式、投財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部：制定合作方式、投 資回報(bào)資回報(bào) 綜合管理部：協(xié)議蓋章，存檔綜合管理部：協(xié)議蓋章，存檔 發(fā)展中心發(fā)展中心 財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部、財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部、 綜合管理部綜合管理部 合作實(shí)施（實(shí)施階段）合作實(shí)施（實(shí)施階段）合作公司成立及相關(guān)手續(xù)辦理合作公司成立及相關(guān)手續(xù)辦理 財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部：協(xié)助辦理股權(quán)、增財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部：協(xié)助辦理股權(quán)、增 資等相關(guān)財(cái)務(wù)問題。資等相關(guān)財(cái)務(wù)問題。 綜合管理部：工商局辦理公司注冊(cè)綜合管理部：工商局辦理公司注冊(cè) 發(fā)展中心發(fā)展中心 財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部、財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部、 綜合管理部綜合管理部 投方案標(biāo)投方案標(biāo)項(xiàng)目方案確定項(xiàng)目方案確定發(fā)展中心發(fā)展中心 投經(jīng)濟(jì)標(biāo)投經(jīng)濟(jì)標(biāo)確定土地上限確定土地上限發(fā)展中心發(fā)展中心 拍賣拍賣 競爭對(duì)手分析、確定土地上限、價(jià)競爭對(duì)手分析、確定土地上限、價(jià) 格敏感性分析、制定拍賣戰(zhàn)術(shù)格敏感性分析、制定拍賣戰(zhàn)術(shù) 發(fā)展中心發(fā)展中心 掛牌掛牌 競爭對(duì)手分析、確定土地上限、價(jià)競爭對(duì)手分析、確定土地上限、價(jià) 格敏感性分析、制定出價(jià)戰(zhàn)術(shù)格敏感性分析、制定出價(jià)戰(zhàn)術(shù) 發(fā)展中心發(fā)展中心 獲取土地獲取土地 簽訂土地出簽訂土地出 讓合同讓合同 確定用地圖、樁點(diǎn)坐標(biāo)、用確定用地圖、樁點(diǎn)坐標(biāo)、用 地條件地條件 交納政府凈收益，契稅，交易費(fèi)交納政府凈收益，契稅，交易費(fèi) 法務(wù)：合同條款的草擬和完善法務(wù)：合同條款的草擬和完善 財(cái)務(wù)：提供資金財(cái)務(wù)：提供資金 發(fā)展中心發(fā)展中心法務(wù) 財(cái)務(wù)部法務(wù) 財(cái)務(wù)部 土地出讓合同土地出讓合同發(fā)展部：提供土地出讓合同發(fā)展部：提供土地出讓合同開發(fā)部開發(fā)部發(fā)展部發(fā)展部 出讓金、交易費(fèi)交費(fèi)證明出讓金、交易費(fèi)交費(fèi)證明財(cái)務(wù)：提供資金繳納出讓金、交易費(fèi)財(cái)務(wù)：提供資金繳納出讓金、交易費(fèi)開發(fā)部開發(fā)部財(cái)務(wù)財(cái)務(wù) 辦理房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)預(yù)審表辦理房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)預(yù)審表開發(fā)部開發(fā)部 委托工程咨詢資格機(jī)構(gòu)編制申請(qǐng)報(bào)委托工程咨詢資格機(jī)構(gòu)編制申請(qǐng)報(bào) 告告 研發(fā)：協(xié)助提供相關(guān)項(xiàng)目資料研發(fā)：協(xié)助提供相關(guān)項(xiàng)目資料開發(fā)部開發(fā)部研發(fā)研發(fā) 向項(xiàng)目備案機(jī)關(guān)提交申請(qǐng)報(bào)告向項(xiàng)目備案機(jī)關(guān)提交申請(qǐng)報(bào)告開發(fā)部開發(fā)部 建設(shè)用地規(guī)劃許可證建設(shè)用地規(guī)劃許可證開發(fā)部開發(fā)部 原地上物土地證登報(bào)聲明（原地上物土地證登報(bào)聲明（ 原有土地證作廢）原有土地證作廢） 發(fā)展部發(fā)展部 土地補(bǔ)償費(fèi)（原戶主需交納土地補(bǔ)償費(fèi)（原戶主需交納 的土地使用費(fèi)）的土地使用費(fèi)） 發(fā)展部發(fā)展部 財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部：制定合作方式、投財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部：制定合作方式、投 資回報(bào)資回報(bào) 土土 地地 獲獲 取取 階階 段段 尋找合作資尋找合作資 金金 用地規(guī)劃許用地規(guī)劃許 可證可證 投標(biāo)、摘牌投標(biāo)、摘牌 明確合作伙伴、尋找合作方明確合作伙伴、尋找合作方 式（招商階段）式（招商階段） 確權(quán)確權(quán) 企業(yè)投資項(xiàng)目備案企業(yè)投資項(xiàng)目備案 第 2 頁，共 31 頁 協(xié)辦部門工作內(nèi)容協(xié)辦部門工作內(nèi)容主辦部門主辦部門協(xié)辦部門協(xié)辦部門 主要階段主要階段節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 主辦部門工作內(nèi)容主辦部門工作內(nèi)容 主要工作內(nèi)容主要工作內(nèi)容工作部門工作部門 土地出讓合同土地出讓合同 發(fā)展中心：提供土地出讓合同、付款憑證及發(fā)展中心：提供土地出讓合同、付款憑證及 相關(guān)圖紙相關(guān)圖紙 開發(fā)部開發(fā)部發(fā)展中心發(fā)展中心 核定用地圖、核定用地相關(guān)核定用地圖、核定用地相關(guān) 圖、規(guī)劃地界坐標(biāo)圖圖、規(guī)劃地界坐標(biāo)圖 開發(fā)部開發(fā)部 交費(fèi)證明交費(fèi)證明繳納土地費(fèi)用繳納土地費(fèi)用發(fā)展部發(fā)展部 1：500現(xiàn)狀地形圖現(xiàn)狀地形圖3份（反份（反 樓座）樓座） 開發(fā)部開發(fā)部 詳規(guī)詳規(guī)研發(fā)：委托設(shè)計(jì)詳規(guī)研發(fā)：委托設(shè)計(jì)詳規(guī)開發(fā)部開發(fā)部研發(fā)研發(fā) 土地出讓合同土地出讓合同發(fā)展部發(fā)展部 交費(fèi)證明交費(fèi)證明繳納土地費(fèi)用繳納土地費(fèi)用發(fā)展部發(fā)展部 建設(shè)用地規(guī)劃許可證建設(shè)用地規(guī)劃許可證開發(fā)部開發(fā)部 地籍圖4份（薄膜圖）地籍圖4份（薄膜圖）開發(fā)部開發(fā)部 土地登記申請(qǐng)書土地登記申請(qǐng)書開發(fā)部開發(fā)部 土地確權(quán)來源證明文件土地確權(quán)來源證明文件開發(fā)部開發(fā)部 申請(qǐng)人主體資格證明、法人申請(qǐng)人主體資格證明、法人 代表證明或個(gè)人身份證明代表證明或個(gè)人身份證明 綜管：提供相關(guān)證明資料綜管：提供相關(guān)證明資料開發(fā)部開發(fā)部綜管綜管 銷售：參與協(xié)助研發(fā)對(duì)區(qū)域內(nèi)及周邊進(jìn)行市銷售：參與協(xié)助研發(fā)對(duì)區(qū)域內(nèi)及周邊進(jìn)行市 場分析、客戶需求分析、產(chǎn)品分析、已成交場分析、客戶需求分析、產(chǎn)品分析、已成交 客戶分析、競爭樓盤分析等客戶分析、競爭樓盤分析等 研發(fā)部研發(fā)部銷售部銷售部 3、項(xiàng)目所在商圈或臨近商、項(xiàng)目所在商圈或臨近商 圈現(xiàn)狀調(diào)研（商業(yè)部分）圈現(xiàn)狀調(diào)研（商業(yè)部分） 商圈主要商業(yè)業(yè)態(tài)分布狀況、經(jīng)營商圈主要商業(yè)業(yè)態(tài)分布狀況、經(jīng)營 狀況、經(jīng)營特點(diǎn)、預(yù)期發(fā)展方向狀況、經(jīng)營特點(diǎn)、預(yù)期發(fā)展方向 商業(yè)招商部：針對(duì)重點(diǎn)商家進(jìn)行專向訪談同商業(yè)招商部：針對(duì)重點(diǎn)商家進(jìn)行專向訪談同 時(shí)組織相關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行專業(yè)論證時(shí)組織相關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行專業(yè)論證 商業(yè)策劃部商業(yè)策劃部 市場組市場組 商業(yè)招商部商業(yè)招商部 4、同期操作商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目、同期操作商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目 調(diào)查（商業(yè)部分）調(diào)查（商業(yè)部分） 競爭項(xiàng)目開發(fā)規(guī)模、定位種類、操競爭項(xiàng)目開發(fā)規(guī)模、定位種類、操 作方式、開發(fā)周期作方式、開發(fā)周期 提取數(shù)據(jù)庫相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行重點(diǎn)分析提取數(shù)據(jù)庫相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行重點(diǎn)分析 、競爭項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研了解相關(guān)信息、競爭項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研了解相關(guān)信息 商業(yè)招商部：運(yùn)用順馳商會(huì)操作平臺(tái)，重點(diǎn)商業(yè)招商部：運(yùn)用順馳商會(huì)操作平臺(tái)，重點(diǎn) 訪談了解重點(diǎn)商家對(duì)競爭項(xiàng)目的相關(guān)看法、訪談了解重點(diǎn)商家對(duì)競爭項(xiàng)目的相關(guān)看法、 同時(shí)了解投資客戶對(duì)競爭項(xiàng)目的投資意向同時(shí)了解投資客戶對(duì)競爭項(xiàng)目的投資意向 商業(yè)策劃部商業(yè)策劃部 市場組市場組 商業(yè)招商部商業(yè)招商部 區(qū)域市場調(diào)區(qū)域市場調(diào) 研研 1、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀 2、項(xiàng)目周邊競爭性樓盤調(diào)查、項(xiàng)目周邊競爭性樓盤調(diào)查 辦理土地證辦理土地證 第 3 頁，共 31 頁 協(xié)辦部門工作內(nèi)容協(xié)辦部門工作內(nèi)容主辦部門主辦部門協(xié)辦部門協(xié)辦部門 主要階段主要階段節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 主辦部門工作內(nèi)容主辦部門工作內(nèi)容 主要工作內(nèi)容主要工作內(nèi)容工作部門工作部門 公建部分?jǐn)M選業(yè)態(tài)種類確定公建部分?jǐn)M選業(yè)態(tài)種類確定 、所選業(yè)態(tài)數(shù)量確定、所選業(yè)態(tài)數(shù)量確定 通過行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析，消費(fèi)需求通過行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析，消費(fèi)需求 分析確定可開發(fā)公建部分業(yè)態(tài)種類分析確定可開發(fā)公建部分業(yè)態(tài)種類 。結(jié)合市場相關(guān)類型物業(yè)供求狀況。結(jié)合市場相關(guān)類型物業(yè)供求狀況 確定所選業(yè)態(tài)開發(fā)數(shù)量確定所選業(yè)態(tài)開發(fā)數(shù)量 商業(yè)招商部 商業(yè)招商部 商業(yè)銷售部：配合完成公建部分業(yè)態(tài)選擇與商業(yè)銷售部：配合完成公建部分業(yè)態(tài)選擇與 數(shù)量確定數(shù)量確定 商業(yè)策劃部商業(yè)策劃部 商業(yè)招商部 商商業(yè)招商部 商 業(yè)銷售部業(yè)銷售部 研發(fā)：依據(jù)控規(guī)指標(biāo)提供產(chǎn)品類型建議，協(xié)研發(fā)：依據(jù)控規(guī)指標(biāo)提供產(chǎn)品類型建議，協(xié) 助項(xiàng)目定位工作助項(xiàng)目定位工作 商業(yè)招商：配合完成公建類定位商業(yè)招商：配合完成公建類定位 銷售體系 銷售體系 商業(yè)策劃商業(yè)策劃 研發(fā)部研發(fā)部 商業(yè)招商部商業(yè)招商部 運(yùn)營：逐步細(xì)化成本測(cè)算及利潤率分析運(yùn)營：逐步細(xì)化成本測(cè)算及利潤率分析 財(cái)務(wù)：現(xiàn)金流測(cè)算財(cái)務(wù)：現(xiàn)金流測(cè)算 研發(fā)部 研發(fā)部 運(yùn)營部運(yùn)營部 財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部 開發(fā)計(jì)劃開發(fā)計(jì)劃 銷售：根據(jù)宗地狀況、市場條件和公司的回銷售：根據(jù)宗地狀況、市場條件和公司的回 款要求，協(xié)同研發(fā)部初步制定土地開發(fā)計(jì)劃款要求，協(xié)同研發(fā)部初步制定土地開發(fā)計(jì)劃 和銷售計(jì)劃。和銷售計(jì)劃。 商業(yè)：結(jié)合市場現(xiàn)狀配合研發(fā)完成項(xiàng)目公建商業(yè)：結(jié)合市場現(xiàn)狀配合研發(fā)完成項(xiàng)目公建 部分開發(fā)不同業(yè)態(tài)產(chǎn)品開發(fā)順序建議部分開發(fā)不同業(yè)態(tài)產(chǎn)品開發(fā)順序建議 工程：根據(jù)工程情況排定工期工程：根據(jù)工程情況排定工期 研發(fā)研發(fā)銷售銷售 工程工程 商業(yè)商業(yè) 項(xiàng)目考核指標(biāo)初定項(xiàng)目考核指標(biāo)初定 運(yùn)營：提供初步的項(xiàng)目開發(fā)排期和總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營：提供初步的項(xiàng)目開發(fā)排期和總體經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)要求及各階段經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求指標(biāo)要求及各階段經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求 銷管銷管運(yùn)營運(yùn)營 資金流資金流 工程：根據(jù)工期制定工程款支付計(jì)劃 工程：根據(jù)工期制定工程款支付計(jì)劃 開發(fā)：配套費(fèi)及土地款支付計(jì)劃開發(fā)：配套費(fèi)及土地款支付計(jì)劃 財(cái)務(wù)財(cái)務(wù) 工程、開發(fā)工程、開發(fā) 銷售：根據(jù)區(qū)域市場內(nèi)客戶需求狀況和在銷銷售：根據(jù)區(qū)域市場內(nèi)客戶需求狀況和在銷 樓盤熱銷產(chǎn)品分析，對(duì)戶型設(shè)計(jì)、戶型配比樓盤熱銷產(chǎn)品分析，對(duì)戶型設(shè)計(jì)、戶型配比 、面積區(qū)間、景觀規(guī)劃、建筑風(fēng)格、配套標(biāo)、面積區(qū)間、景觀規(guī)劃、建筑風(fēng)格、配套標(biāo) 準(zhǔn)等規(guī)劃設(shè)計(jì)提出改善性意見準(zhǔn)等規(guī)劃設(shè)計(jì)提出改善性意見 研發(fā)研發(fā)銷售銷售 研發(fā)研發(fā) 研發(fā)研發(fā) 法務(wù)：合同文義審核法務(wù)：合同文義審核 運(yùn)營：成本審核運(yùn)營：成本審核 研發(fā)研發(fā)運(yùn)營部、法務(wù)部運(yùn)營部、法務(wù)部 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 項(xiàng)目發(fā)展報(bào)告項(xiàng)目發(fā)展報(bào)告 設(shè)計(jì)前期設(shè)計(jì)前期 方案與設(shè)計(jì)院選擇與合同簽訂方案與設(shè)計(jì)院選擇與合同簽訂 市場定位、客戶定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位市場定位、客戶定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位 經(jīng)濟(jì)測(cè)算經(jīng)濟(jì)測(cè)算 明確產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路明確產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路 明確設(shè)計(jì)院選擇標(biāo)準(zhǔn)明確設(shè)計(jì)院選擇標(biāo)準(zhǔn) 制定設(shè)計(jì)組織計(jì)劃制定設(shè)計(jì)組織計(jì)劃 第 4 頁，共 31 頁 協(xié)辦部門工作內(nèi)容協(xié)辦部門工作內(nèi)容主辦部門主辦部門協(xié)辦部門協(xié)辦部門 主要階段主要階段節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 主辦部門工作內(nèi)容主辦部門工作內(nèi)容 主要工作內(nèi)容主要工作內(nèi)容工作部門工作部門 運(yùn)營：依據(jù)建筑規(guī)劃、景觀規(guī)劃及交工標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營：依據(jù)建筑規(guī)劃、景觀規(guī)劃及交工標(biāo)準(zhǔn) 初步確定建安、環(huán)境等成本指標(biāo)。初步確定建安、環(huán)境等成本指標(biāo)。 商業(yè)：結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)提供有關(guān)需求建議，配商業(yè)：結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)提供有關(guān)需求建議，配 合研發(fā)完成相關(guān)設(shè)計(jì)合研發(fā)完成相關(guān)設(shè)計(jì) 工程：參與制定交工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)主要部位做法工程：參與制定交工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)主要部位做法 、結(jié)構(gòu)方案、設(shè)備方案等提出建設(shè)性意見、結(jié)構(gòu)方案、設(shè)備方案等提出建設(shè)性意見 研發(fā)研發(fā) 工程工程 運(yùn)營運(yùn)營 商業(yè)商業(yè) 規(guī)劃方案結(jié)合成本測(cè)算的研規(guī)劃方案結(jié)合成本測(cè)算的研 討及確定討及確定 對(duì)于初步測(cè)算的成本指標(biāo)逐步細(xì)化對(duì)于初步測(cè)算的成本指標(biāo)逐步細(xì)化 、結(jié)合市場調(diào)整售價(jià)，確保預(yù)期利、結(jié)合市場調(diào)整售價(jià)，確保預(yù)期利 潤率。潤率。 銷售 銷售 、商業(yè)：結(jié)合項(xiàng)目地塊的基本素質(zhì)、成本測(cè)、商業(yè)：結(jié)合項(xiàng)目地塊的基本素質(zhì)、成本測(cè) 算情況和預(yù)期銷售情況，對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)提算情況和預(yù)期銷售情況，對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)提 供合理性意見供合理性意見 工程：從施工角度，對(duì)主要部位做法提出建工程：從施工角度，對(duì)主要部位做法提出建 設(shè)性意見設(shè)性意見 開發(fā)：提供各項(xiàng)配套費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)：提供各項(xiàng)配套費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 研發(fā)研發(fā) 運(yùn)營運(yùn)營開發(fā)開發(fā) 銷售銷售 工程工程 商業(yè)商業(yè) 研發(fā)部：負(fù)責(zé)提供圖紙研發(fā)部：負(fù)責(zé)提供圖紙開發(fā)部開發(fā)部研發(fā)部研發(fā)部 開發(fā)：提供參考意見開發(fā)：提供參考意見研發(fā)研發(fā)開發(fā)開發(fā) 研發(fā)部：負(fù)責(zé)提供圖紙研發(fā)部：負(fù)責(zé)提供圖紙開發(fā)部開發(fā)部研發(fā)部研發(fā)部 建筑平、立面功能效果及成建筑平、立面功能效果及成 本測(cè)算的研討及確定本測(cè)算的研討及確定 各部門共同商討成本指標(biāo)，逐步深各部門共同商討成本指標(biāo)，逐步深 化?；?銷售、商業(yè)：根據(jù)產(chǎn)品成本情況和結(jié)盤、在銷售、商業(yè)：根據(jù)產(chǎn)品成本情況和結(jié)盤、在 售項(xiàng)目銷售經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)建筑平、立面的工售項(xiàng)目銷售經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)建筑平、立面的工 程效果提供合理化建議程效果提供合理化建議 工程：從施工角度，對(duì)主要部位做法提出建工程：從施工角度，對(duì)主要部位做法提出建 設(shè)性意見設(shè)性意見 研發(fā)研發(fā) 運(yùn)營運(yùn)營銷售銷售 商業(yè) 工程商業(yè) 工程 研發(fā)部：負(fù)責(zé)提供圖紙研發(fā)部：負(fù)責(zé)提供圖紙開發(fā)部開發(fā)部研發(fā)研發(fā) 研發(fā)：提供報(bào)建圖紙研發(fā)：提供報(bào)建圖紙開發(fā)開發(fā)研發(fā)研發(fā) 銷售、商業(yè)：結(jié)合項(xiàng)目定位、客戶需求情況銷售、商業(yè)：結(jié)合項(xiàng)目定位、客戶需求情況 和以往銷售經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，提供景觀需求、景觀和以往銷售經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，提供景觀需求、景觀 規(guī)劃等建設(shè)性意見規(guī)劃等建設(shè)性意見 工程：從施工角度，對(duì)主要部位做法提出建工程：從施工角度，對(duì)主要部位做法提出建 設(shè)性意見設(shè)性意見 運(yùn)營：成本核算及成本指標(biāo)控制運(yùn)營：成本核算及成本指標(biāo)控制 研發(fā)研發(fā)銷售銷售 工程工程 運(yùn)營運(yùn)營 商業(yè)商業(yè) 方案設(shè)計(jì)組方案設(shè)計(jì)組 織織 彩色總平面圖（含經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）送規(guī)劃預(yù)審彩色總平面圖（含經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）送規(guī)劃預(yù)審 修建性詳規(guī)成果修建性詳規(guī)成果 規(guī)規(guī) 劃劃 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 階階 段段 建筑方案報(bào)建圖建筑方案報(bào)建圖 景觀概念方案設(shè)計(jì)及確定景觀概念方案設(shè)計(jì)及確定 制訂規(guī)劃、景觀及建筑單體的設(shè)計(jì)任務(wù)書、交工標(biāo)準(zhǔn)，及規(guī)劃制訂規(guī)劃、景觀及建筑單體的設(shè)計(jì)任務(wù)書、交工標(biāo)準(zhǔn)，及規(guī)劃 指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)的初訂指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)的初訂 詳細(xì)性規(guī)劃方案（配套場站點(diǎn)）報(bào)建及確定（公示會(huì)市政府）詳細(xì)性規(guī)劃方案（配套場站點(diǎn)）報(bào)建及確定（公示會(huì)市政府） 彩色立面效果圖送規(guī)劃預(yù)審及審批（上報(bào)市政府）彩色立面效果圖送規(guī)劃預(yù)審及審批（上報(bào)市政府） 第 5 頁，共 31 頁 協(xié)辦部門工作內(nèi)容協(xié)辦部門工作內(nèi)容主辦部門主辦部門協(xié)辦部門協(xié)辦部門 主要階段主要階段節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 主辦部門工作內(nèi)容主辦部門工作內(nèi)容 主要工作內(nèi)容主要工作內(nèi)容工作部門工作部門 銷管：和企劃對(duì)銷售費(fèi)用指標(biāo)，進(jìn)行討論確銷管：和企劃對(duì)銷售費(fèi)用指標(biāo)，進(jìn)行討論確 定定 商業(yè)：結(jié)合不同業(yè)態(tài)經(jīng)營客戶需求，提供有商業(yè)：結(jié)合不同業(yè)態(tài)經(jīng)營客戶需求，提供有 關(guān)配套設(shè)備設(shè)施種類、數(shù)量建議關(guān)配套設(shè)備設(shè)施種類、數(shù)量建議 工程工程 研發(fā)研發(fā) 開發(fā) 開發(fā) 財(cái)務(wù)：項(xiàng)目前期、工程、配套、費(fèi)用等指標(biāo)財(cái)務(wù)：項(xiàng)目前期、工程、配套、費(fèi)用等指標(biāo) 落實(shí)落實(shí) 運(yùn)營運(yùn)營 銷管銷管 工程工程 研發(fā)研發(fā) 開發(fā) 開發(fā) 財(cái)務(wù)財(cái)務(wù) 商業(yè)商業(yè) 銷管：結(jié)合公司戰(zhàn)略要求和項(xiàng)目自身狀況，銷管：結(jié)合公司戰(zhàn)略要求和項(xiàng)目自身狀況， 協(xié)調(diào)其他各部門制定項(xiàng)目的考核指標(biāo)體系協(xié)調(diào)其他各部門制定項(xiàng)目的考核指標(biāo)體系 工程：制定工期工程：制定工期 運(yùn)營運(yùn)營銷管銷管 工程 工程 銷管：根據(jù)集團(tuán)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求和公銷管：根據(jù)集團(tuán)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求和公 司庫存、新增、新開資源的數(shù)量制定公司年司庫存、新增、新開資源的數(shù)量制定公司年 度考核指標(biāo)體系度考核指標(biāo)體系 工程：制定工期工程：制定工期 運(yùn)營運(yùn)營銷管銷管 工程 工程 運(yùn)營：配合研發(fā)進(jìn)行設(shè)計(jì)招投標(biāo)運(yùn)營：配合研發(fā)進(jìn)行設(shè)計(jì)招投標(biāo) 工程管理：對(duì)結(jié)構(gòu)方案、設(shè)備選型進(jìn)行評(píng)估工程管理：對(duì)結(jié)構(gòu)方案、設(shè)備選型進(jìn)行評(píng)估 法務(wù)：合同的審核法務(wù)：合同的審核 研發(fā) 研發(fā) 運(yùn)營運(yùn)營 工程管理部工程管理部 法務(wù)法務(wù) 制定建筑、綜合管網(wǎng)、景觀制定建筑、綜合管網(wǎng)、景觀 施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書（交工標(biāo)施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書（交工標(biāo) 準(zhǔn)確定、建筑、景觀限額指準(zhǔn)確定、建筑、景觀限額指 標(biāo)確定）標(biāo)確定） 按產(chǎn)品型式不同提供建筑設(shè)計(jì)限額按產(chǎn)品型式不同提供建筑設(shè)計(jì)限額 指標(biāo)，提供景觀限額設(shè)計(jì)指標(biāo)指標(biāo)，提供景觀限額設(shè)計(jì)指標(biāo) 銷售、商業(yè) 銷售、商業(yè) ：結(jié)合項(xiàng)目定位和客戶需求及經(jīng)驗(yàn)判斷，參：結(jié)合項(xiàng)目定位和客戶需求及經(jīng)驗(yàn)判斷，參 與建筑、景觀規(guī)劃和交工標(biāo)準(zhǔn)的討論制定與建筑、景觀規(guī)劃和交工標(biāo)準(zhǔn)的討論制定 工程：提供工程技術(shù)專業(yè)建議工程：提供工程技術(shù)專業(yè)建議 研發(fā)研發(fā) 運(yùn)營運(yùn)營銷售銷售 工程工程 商業(yè)商業(yè) 運(yùn)營：針對(duì)不同結(jié)構(gòu)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)測(cè)算，方運(yùn)營：針對(duì)不同結(jié)構(gòu)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)測(cè)算，方 案優(yōu)選案優(yōu)選 工程：參與結(jié)構(gòu)方案及設(shè)備選型研討工程：參與結(jié)構(gòu)方案及設(shè)備選型研討 研發(fā)研發(fā)工程工程 運(yùn)營運(yùn)營 地質(zhì)勘察報(bào)告地質(zhì)勘察報(bào)告 組織現(xiàn)場勘察，并提供地質(zhì)勘察報(bào)組織現(xiàn)場勘察，并提供地質(zhì)勘察報(bào) 告告 研發(fā)：負(fù)責(zé)提供規(guī)劃總平面圖研發(fā)：負(fù)責(zé)提供規(guī)劃總平面圖工程工程研發(fā)研發(fā) 總平面圖總平面圖研發(fā)研發(fā) 放線圖放線圖研發(fā)研發(fā) 樁位圖樁位圖研發(fā)研發(fā) 施工圖報(bào)建圖施工圖報(bào)建圖研發(fā)研發(fā) 消防、人防報(bào)建圖消防、人防報(bào)建圖研發(fā)研發(fā) 施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì) 組織組織 項(xiàng)目考核指標(biāo)確定項(xiàng)目考核指標(biāo)確定 年度考核指標(biāo)調(diào)整年度考核指標(biāo)調(diào)整 施工圖設(shè)計(jì)院的選擇與合同簽定施工圖設(shè)計(jì)院的選擇與合同簽定 結(jié)構(gòu)方案及設(shè)備選型研討及確定結(jié)構(gòu)方案及設(shè)備選型研討及確定 指標(biāo)確認(rèn)階指標(biāo)確認(rèn)階 段段 項(xiàng)目成本指標(biāo)確定項(xiàng)目成本指標(biāo)確定 第 6 頁，共 31 頁 協(xié)辦部門工作內(nèi)容協(xié)辦部門工作內(nèi)容主辦部門主辦部門協(xié)辦部門協(xié)辦部門 主要階段主要階段節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 主辦部門工作內(nèi)容主辦部門工作內(nèi)容 主要工作內(nèi)容主要工作內(nèi)容工作部門工作部門 施工圖審查全圖及計(jì)算書施工圖審查全圖及計(jì)算書研發(fā)研發(fā) 編制典型樓座建安預(yù)算編制典型樓座建安預(yù)算運(yùn)營運(yùn)營 施工圖會(huì)審施工圖會(huì)審 運(yùn)營：參與施工圖會(huì)審，審核對(duì)成本影響較運(yùn)營：參與施工圖會(huì)審，審核對(duì)成本影響較 大的項(xiàng)目，提出優(yōu)化意見大的項(xiàng)目，提出優(yōu)化意見 工程：對(duì)施工圖的完整性、設(shè)計(jì)選材、選型工程：對(duì)施工圖的完整性、設(shè)計(jì)選材、選型 的合理性、經(jīng)濟(jì)性及施工的可行性進(jìn)行審核的合理性、經(jīng)濟(jì)性及施工的可行性進(jìn)行審核 研發(fā) 研發(fā) 工程工程 運(yùn)營運(yùn)營 施工圖全圖施工圖全圖研發(fā)研發(fā) 編制典型樓座建安預(yù)算，建安成本編制典型樓座建安預(yù)算，建安成本 綜合測(cè)算、分析、反饋并進(jìn)行圖紙綜合測(cè)算、分析、反饋并進(jìn)行圖紙 優(yōu)化優(yōu)化 銷售：根據(jù)項(xiàng)目預(yù)期銷售均價(jià)和利潤率要求銷售：根據(jù)項(xiàng)目預(yù)期銷售均價(jià)和利潤率要求 ，根據(jù)不同施工方案的成本情況，討論并加，根據(jù)不同施工方案的成本情況，討論并加 以優(yōu)化以優(yōu)化 研發(fā)：負(fù)責(zé)圖紙優(yōu)化變更研發(fā)：負(fù)責(zé)圖紙優(yōu)化變更 工程：對(duì)設(shè)計(jì)選材、選型的合理性、經(jīng)濟(jì)性工程：對(duì)設(shè)計(jì)選材、選型的合理性、經(jīng)濟(jì)性 及施工的可行性進(jìn)行審核及施工的可行性進(jìn)行審核 運(yùn)營部運(yùn)營部研發(fā)研發(fā) 工程工程 銷售銷售 開發(fā)部：提供各專業(yè)局設(shè)計(jì)條件開發(fā)部：提供各專業(yè)局設(shè)計(jì)條件研發(fā)研發(fā)開發(fā)開發(fā) 運(yùn)營：成本核算及費(fèi)用控制運(yùn)營：成本核算及費(fèi)用控制研發(fā)研發(fā)運(yùn)營運(yùn)營 銷售 銷售 ：結(jié)合宗地狀況、項(xiàng)目定位和成本測(cè)算情況：結(jié)合宗地狀況、項(xiàng)目定位和成本測(cè)算情況 ，參與景觀施工的討論制定，參與景觀施工的討論制定 研發(fā)：負(fù)責(zé)圖紙優(yōu)化變更研發(fā)：負(fù)責(zé)圖紙優(yōu)化變更 工程：對(duì)選材、工藝做法提出專業(yè)性意見工程：對(duì)選材、工藝做法提出專業(yè)性意見 運(yùn)營部運(yùn)營部研發(fā)研發(fā) 工程工程 銷售銷售 設(shè)計(jì)方案（含總平面方案）申報(bào)表設(shè)計(jì)方案（含總平面方案）申報(bào)表 研發(fā)：配合提供設(shè)計(jì)院蓋章確認(rèn)研發(fā)：配合提供設(shè)計(jì)院蓋章確認(rèn)開發(fā)部開發(fā)部研發(fā)研發(fā) 土地出讓合同土地出讓合同 發(fā)展中心：提供土地出讓合同、付款憑證及發(fā)展中心：提供土地出讓合同、付款憑證及 相關(guān)圖紙相關(guān)圖紙 開發(fā)部開發(fā)部發(fā)展中心發(fā)展中心 修建性詳細(xì)規(guī)劃2份，電子文件1份修建性詳細(xì)規(guī)劃2份，電子文件1份 （注：規(guī)劃方案審定前，提交10本（注：規(guī)劃方案審定前，提交10本 規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，電子文件1份）規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，電子文件1份） 研發(fā)：提供所需圖紙研發(fā)：提供所需圖紙開發(fā)部開發(fā)部研發(fā)研發(fā) 申報(bào)單位（人）委托代理的，需提申報(bào)單位（人）委托代理的，需提 交授權(quán)委托書交授權(quán)委托書 開發(fā)部開發(fā)部 建筑設(shè)計(jì)方案申報(bào)表建筑設(shè)計(jì)方案申報(bào)表研發(fā)：配合提供設(shè)計(jì)院蓋章確認(rèn)研發(fā)：配合提供設(shè)計(jì)院蓋章確認(rèn)開發(fā)部開發(fā)部研發(fā)研發(fā) 景觀施工圖成本測(cè)算、分析、反饋并進(jìn)行圖紙優(yōu)化景觀施工圖成本測(cè)算、分析、反饋并進(jìn)行圖紙優(yōu)化 景觀擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì)景觀擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì) 組織組織 施工圖成果施工圖成果 綜合管網(wǎng)方案設(shè)計(jì)綜合管網(wǎng)方案設(shè)計(jì) 規(guī)劃方案及市政方案送審規(guī)劃方案及市政方案送審 第 7 頁，共 31 頁 協(xié)辦部門工作內(nèi)容協(xié)辦部門工作內(nèi)容主辦部門主辦部門協(xié)辦部門協(xié)辦部門 主要階段主要階段節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 主辦部門工作內(nèi)容主辦部門工作內(nèi)容 主要工作內(nèi)容主要工作內(nèi)容工作部門工作部門 1/500現(xiàn)勢(shì)地形圖1份1/500現(xiàn)勢(shì)地形圖1份開發(fā)部開發(fā)部 土地出讓合同土地出讓合同 發(fā)展中心：提供土地出讓合同、付款憑證及發(fā)展中心：提供土地出讓合同、付款憑證及 相關(guān)圖紙相關(guān)圖紙 開發(fā)部開發(fā)部發(fā)展中心發(fā)展中心 投資計(jì)劃投資計(jì)劃開發(fā)部開發(fā)部 建筑設(shè)計(jì)方案2份（含建筑效果、建筑設(shè)計(jì)方案2份（含建筑效果、 總平面、各層平面、立面、剖面圖總平面、各層平面、立面、剖面圖 等）、重要項(xiàng)目需提交模型等）、重要項(xiàng)目需提交模型 開發(fā)部開發(fā)部 申報(bào)單位（人）委托代理的，需提申報(bào)單位（人）委托代理的，需提 交授權(quán)委托書交授權(quán)委托書 開發(fā)部開發(fā)部 投資計(jì)劃投資計(jì)劃開發(fā)部開發(fā)部 大配套大配套財(cái)務(wù)：提供資金保障財(cái)務(wù)：提供資金保障開發(fā)部開發(fā)部財(cái)務(wù)財(cái)務(wù) 小配套小配套財(cái)務(wù)：提供資金保障財(cái)務(wù)：提供資金保障開發(fā)部開發(fā)部財(cái)務(wù)財(cái)務(wù) 消防證明消防證明研發(fā)：負(fù)責(zé)提供消防報(bào)建圖研發(fā)：負(fù)責(zé)提供消防報(bào)建圖開發(fā)部開發(fā)部研發(fā)研發(fā) 人防證明人防證明研發(fā)：負(fù)責(zé)提供人防報(bào)建圖研發(fā)：負(fù)責(zé)提供人防報(bào)建圖開發(fā)部開發(fā)部研發(fā)研發(fā) 地名證明地名證明開發(fā)部開發(fā)部 開發(fā)部開發(fā)部 開發(fā)部開發(fā)部 研發(fā)：出圖及圖紙問題解決研發(fā)：出圖及圖紙問題解決 工程：現(xiàn)場配合工程：現(xiàn)場配合 開發(fā)部開發(fā)部研發(fā)研發(fā) 工程工程 工程：配合勘測(cè)、清除現(xiàn)場障礙工程：配合勘測(cè)、清除現(xiàn)場障礙開發(fā)部開發(fā)部 工程工程 組織施工單位做好記錄及現(xiàn)場保護(hù)組織施工單位做好記錄及現(xiàn)場保護(hù)開發(fā)部開發(fā)部 工程工程 研發(fā)：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決研發(fā)：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決 工程：組織施工單位交接工程：組織施工單位交接 開發(fā)部開發(fā)部研發(fā)研發(fā) 工程工程 開發(fā)部開發(fā)部 開發(fā)部開發(fā)部 開發(fā)部開發(fā)部 取得許可證取得許可證 移交施工單位移交施工單位 現(xiàn)場工程放現(xiàn)場工程放 線線 建設(shè)用地規(guī)劃許可證建設(shè)用地規(guī)劃許可證 建設(shè)工程規(guī)劃許可證建設(shè)工程規(guī)劃許可證 天津市建筑工程施工圖紙及技術(shù)資料報(bào)告書天津市建筑工程施工圖紙及技術(shù)資料報(bào)告書 建設(shè)工程規(guī)建設(shè)工程規(guī) 劃許可證劃許可證 建筑方案送審建筑方案送審 建設(shè)工程規(guī)劃許可證建設(shè)工程規(guī)劃許可證 規(guī)劃局批復(fù)的項(xiàng)目總平圖及電子文件規(guī)劃局批復(fù)的項(xiàng)目總平圖及電子文件 首層平面圖首層平面圖 按照施工總平圖進(jìn)行樓座點(diǎn)放置，出放線報(bào)告按照施工總平圖進(jìn)行樓座點(diǎn)放置，出放線報(bào)告 施工單位配合做記錄、現(xiàn)場保護(hù)施工單位配合做記錄、現(xiàn)場保護(hù) 第 8 頁，共 31 頁 協(xié)辦部門工作內(nèi)容協(xié)辦部門工作內(nèi)容主辦部門主辦部門協(xié)辦部門協(xié)辦部門 主要階段主要階段節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 主辦部門工作內(nèi)容主辦部門工作內(nèi)容 主要工作內(nèi)容主要工作內(nèi)容工作部門工作部門 開發(fā)部開發(fā)部 財(cái)務(wù)財(cái)務(wù) 開發(fā)部開發(fā)部 研發(fā)：負(fù)責(zé)提供施工圖及計(jì)算書研發(fā)：負(fù)責(zé)提供施工圖及計(jì)算書開發(fā)部開發(fā)部研發(fā)研發(fā) 工程：配合辦理工程：配合辦理開發(fā)部開發(fā)部工程工程 工程：組織施工單位做好現(xiàn)場圍墻及現(xiàn)場相工程：組織施工單位做好現(xiàn)場圍墻及現(xiàn)場相 關(guān)安全措施。關(guān)安全措施。 開發(fā)部開發(fā)部工程工程 工程：配合現(xiàn)場安全工程：配合現(xiàn)場安全開發(fā)部開發(fā)部工程工程 開發(fā)部開發(fā)部 開發(fā)部開發(fā)部 開發(fā)部開發(fā)部 開發(fā)部開發(fā)部 研發(fā)：負(fù)責(zé)提供所需的全部圖紙研發(fā)：負(fù)責(zé)提供所需的全部圖紙開發(fā)部開發(fā)部 開發(fā)部開發(fā)部 開發(fā)部開發(fā)部 物業(yè)：簽訂物業(yè)合同物業(yè)：簽訂物業(yè)合同 研發(fā)：負(fù)責(zé)提供所需的全部圖紙研發(fā)：負(fù)責(zé)提供所需的全部圖紙 開發(fā)部開發(fā)部物業(yè)物業(yè) 工程：到達(dá)基礎(chǔ)部位，提供基礎(chǔ)驗(yàn)收證明工程：到達(dá)基礎(chǔ)部位，提供基礎(chǔ)驗(yàn)收證明開發(fā)部開發(fā)部工程工程 開發(fā)部：提供地名批復(fù)及附圖、圖審證等證開發(fā)部：提供地名批復(fù)及附圖、圖審證等證 件件 研發(fā)部：提供全套施工圖研發(fā)部：提供全套施工圖 銷管銷管 研發(fā)：出圖研發(fā)：出圖開發(fā)部開發(fā)部研發(fā)研發(fā) 銷管：配合網(wǎng)上錄入銷管：配合網(wǎng)上錄入開發(fā)部開發(fā)部銷管銷管 開發(fā)部開發(fā)部 開發(fā)部開發(fā)部 工程工程 營業(yè)執(zhí)照營業(yè)執(zhí)照 銷售許可證銷售許可證 企業(yè)投資項(xiàng)企業(yè)投資項(xiàng) 目備案目備案 施工許可證施工許可證 安全措施安全措施 施工圖審查施工圖審查 工程施工中標(biāo)通知書及經(jīng)過鑒證的施工合同工程施工中標(biāo)通知書及經(jīng)過鑒證的施工合同 質(zhì)量監(jiān)督登記表質(zhì)量監(jiān)督登記表 建設(shè)資金證明（銀行存款證明）（注：資金情況滿足施工中標(biāo)建設(shè)資金證明（銀行存款證明）（注：資金情況滿足施工中標(biāo) 價(jià)的1/3以上）價(jià)的1/3以上） 建設(shè)項(xiàng)目年度投資計(jì)劃（當(dāng)年計(jì)劃）建設(shè)項(xiàng)目年度投資計(jì)劃（當(dāng)年計(jì)劃） 安全施工措施登記表安全施工措施登記表 建設(shè)工程規(guī)劃許可證建設(shè)工程規(guī)劃許可證 資質(zhì)證書 資質(zhì)證書 國有土地使用證或建設(shè)用地規(guī)劃許可證國有土地使用證或建設(shè)用地規(guī)劃許可證 年度投資計(jì)劃年度投資計(jì)劃 建設(shè)工程施工許可證建設(shè)工程施工許可證 公用基礎(chǔ)設(shè)施配套證明公用基礎(chǔ)設(shè)施配套證明 獲取前期物業(yè)備案證明獲取前期物業(yè)備案證明 基礎(chǔ)工程形象部位達(dá)到正負(fù)零及圖象文件基礎(chǔ)工程形象部位達(dá)到正負(fù)零及圖象文件 獲取面積計(jì)算成果表獲取面積計(jì)算成果表 項(xiàng)目總平面圖項(xiàng)目總平面圖 獲取商品房網(wǎng)上銷售數(shù)據(jù)錄入合格證明獲取商品房網(wǎng)上銷售數(shù)據(jù)錄入合格證明 規(guī)劃成果規(guī)劃成果 大配套大配套 移苗移苗 第 9 頁，共 31 頁 協(xié)辦部門工作內(nèi)容協(xié)辦部門工作內(nèi)容主辦部門主辦部門協(xié)辦部門協(xié)辦部門 主要階段主要階段節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 主辦部門工作內(nèi)容主辦部門工作內(nèi)容 主要工作內(nèi)容主要工作內(nèi)容工作部門工作部門 工程：協(xié)助臨時(shí)電送電、接入水接入工程：協(xié)助臨時(shí)電送電、接入水接入 財(cái)務(wù)：提供資金，財(cái)務(wù)：提供資金， 運(yùn)營：審核運(yùn)營：審核 開發(fā)部開發(fā)部工程部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營部工程部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營部 工程：確定臨水、臨電位置及數(shù)量工程：確定臨水、臨電位置及數(shù)量開發(fā)部開發(fā)部工程工程 工程工程 研發(fā)：負(fù)責(zé)提供所需的全部資料研發(fā)：負(fù)責(zé)提供所需的全部資料 運(yùn)營：共同確定甲供分包項(xiàng)目及各種特殊材運(yùn)營：共同確定甲供分包項(xiàng)目及各種特殊材 料的檔次價(jià)格。料的檔次價(jià)格。 工程工程研發(fā)研發(fā) 運(yùn)營運(yùn)營 勘察勘察 研發(fā)：負(fù)責(zé)提供總規(guī)劃圖等所需的全部資料研發(fā)：負(fù)責(zé)提供總規(guī)劃圖等所需的全部資料 運(yùn)營：配合招標(biāo)運(yùn)營：配合招標(biāo) 法務(wù)：合同的審核法務(wù)：合同的審核 工程工程運(yùn)營運(yùn)營 研發(fā)研發(fā) 法務(wù)法務(wù) 樁基施工單位樁基施工單位運(yùn)營配合招標(biāo)、測(cè)算成本運(yùn)營配合招標(biāo)、測(cè)算成本工程工程運(yùn)營 運(yùn)營 監(jiān)理監(jiān)理 運(yùn)營配合招標(biāo)、測(cè)算成本運(yùn)營配合招標(biāo)、測(cè)算成本 法務(wù)：合同的審核法務(wù)：合同的審核 工程工程運(yùn)營運(yùn)營 法務(wù)法務(wù) 土建施工單位土建施工單位 運(yùn)營配合招標(biāo)、測(cè)算成本運(yùn)營配合招標(biāo)、測(cè)算成本 法務(wù)：招投標(biāo)文件的法務(wù)審核、合同的審核法務(wù)：招投標(biāo)文件的法務(wù)審核、合同的審核 工程工程運(yùn)營運(yùn)營 法務(wù)法務(wù) 甲供材、分包商甲供材、分包商 運(yùn)營配合招標(biāo)、測(cè)算成本運(yùn)營配合招標(biāo)、測(cè)算成本 法務(wù)：合同的審核法務(wù)：合同的審核 工程工程運(yùn)營運(yùn)營 法務(wù)法務(wù) 沉降觀測(cè)沉降觀測(cè)運(yùn)營配合招標(biāo)、測(cè)算成本運(yùn)營配合招標(biāo)、測(cè)算成本工程工程運(yùn)營運(yùn)營 工程：確定備選施工單位、提供招標(biāo)資料及工程：確定備選施工單位、提供招標(biāo)資料及 備案合同備案合同 運(yùn)營：共同確定合同約定的各項(xiàng)條款運(yùn)營：共同確定合同約定的各項(xiàng)條款 開發(fā)部開發(fā)部工程工程 運(yùn)營運(yùn)營 組織監(jiān)理、施工單位一起對(duì)圖紙會(huì)組織監(jiān)理、施工單位一起對(duì)圖紙會(huì) 審審 研發(fā)：配合會(huì)審研發(fā)：配合會(huì)審工程工程研發(fā)研發(fā) 會(huì)同設(shè)計(jì)院進(jìn)行會(huì)審，簽定會(huì)審記會(huì)同設(shè)計(jì)院進(jìn)行會(huì)審，簽定會(huì)審記 錄錄 研發(fā)：負(fù)責(zé)提供所需的全部圖紙研發(fā)：負(fù)責(zé)提供所需的全部圖紙,并配合會(huì)審并配合會(huì)審工程工程研發(fā)研發(fā) 設(shè)計(jì)交底設(shè)計(jì)交底 會(huì)同設(shè)計(jì)院進(jìn)行技術(shù)交底，簽定交會(huì)同設(shè)計(jì)院進(jìn)行技術(shù)交底，簽定交 底記錄底記錄 研發(fā)：負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位交底和變更研發(fā)：負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位交底和變更工程工程研發(fā)研發(fā) 辦理質(zhì)檢委托辦理質(zhì)檢委托開發(fā)：配合辦理相關(guān)手續(xù)開發(fā)：配合辦理相關(guān)手續(xù)工程工程開發(fā)開發(fā) 辦理安全檢查委托辦理安全檢查委托開發(fā)：配合辦理相關(guān)手續(xù)開發(fā)：配合辦理相關(guān)手續(xù)工程工程開發(fā)開發(fā) 招投標(biāo)、簽訂合同招投標(biāo)、簽訂合同 土建施工單位的公開招標(biāo)及合同備案土建施工單位的公開招標(biāo)及合同備案 質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 開工準(zhǔn)備開工準(zhǔn)備 施工圖會(huì)審施工圖會(huì)審 臨水、臨電臨水、臨電 施工組織方案施工組織方案 平整場地平整場地 臨水、臨電臨水、臨電 第 10 頁，共 31 頁 協(xié)辦部門工作內(nèi)容協(xié)辦部門工作內(nèi)容主辦部門主辦部門協(xié)辦部門協(xié)辦部門 主要階段主要階段節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 主辦部門工作內(nèi)容主辦部門工作內(nèi)容 主要工作內(nèi)容主要工作內(nèi)容工作部門工作部門 申辦項(xiàng)目臨時(shí)、永久路口的報(bào)建手申辦項(xiàng)目臨時(shí)、永久路口的報(bào)建手 續(xù)續(xù) 開發(fā)：配合辦理相關(guān)手續(xù)開發(fā)：配合辦理相關(guān)手續(xù)工程工程開發(fā)開發(fā) 申辦項(xiàng)目臨時(shí)施工用水、臨時(shí)用電申辦項(xiàng)目臨時(shí)施工用水、臨時(shí)用電 、排污手續(xù)、排污手續(xù) 開發(fā)：配合辦理相關(guān)手續(xù)開發(fā)：配合辦理相關(guān)手續(xù)工程工程開發(fā)開發(fā) 辦理施工人員暫住手續(xù)辦理施工人員暫住手續(xù)開發(fā)：配合辦理相關(guān)手續(xù)開發(fā)：配合辦理相關(guān)手續(xù)工程工程開發(fā)開發(fā) 開工開工施工放線施工放線 建立平面和高程控制系統(tǒng)。建立控建立平面和高程控制系統(tǒng)。建立控 制主軸線（基線）標(biāo)樁，并在現(xiàn)場制主軸線（基線）標(biāo)樁，并在現(xiàn)場 清楚標(biāo)明墻、柱軸線位置清楚標(biāo)明墻、柱軸線位置 研發(fā)：負(fù)責(zé)提供所需的全部圖紙和技術(shù)支持研發(fā)：負(fù)責(zé)提供所需的全部圖紙和技術(shù)支持工程工程研發(fā)研發(fā) 規(guī)劃驗(yàn)線規(guī)劃驗(yàn)線 監(jiān)理單位組織工程部、設(shè)計(jì)、規(guī)劃監(jiān)理單位組織工程部、設(shè)計(jì)、規(guī)劃 局驗(yàn)線局驗(yàn)線 研發(fā)、開發(fā)：配合驗(yàn)線研發(fā)、開發(fā)：配合驗(yàn)線工程工程研發(fā)、開發(fā)研發(fā)、開發(fā) 試樁施工，確定樁基施工標(biāo)準(zhǔn)試樁施工，確定樁基施工標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)：配合確定樁基施工標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)：配合確定樁基施工標(biāo)準(zhǔn)工程工程研發(fā)研發(fā) 樁基全面施工樁基全面施工研發(fā)：負(fù)責(zé)提供所需的全部圖紙和技術(shù)支持研發(fā)：負(fù)責(zé)提供所需的全部圖紙和技術(shù)支持工程工程 委托樁基檢測(cè)單位委托樁基檢測(cè)單位工程工程 進(jìn)行樁基施工質(zhì)量檢測(cè)，并提供樁進(jìn)行樁基施工質(zhì)量檢測(cè)，并提供樁 基檢測(cè)報(bào)告基檢測(cè)報(bào)告 工程工程 土方工程土方工程工程工程 支護(hù)工程支護(hù)工程工程工程 降水工程降水工程工程工程 研發(fā)：配合參與驗(yàn)收研發(fā)：配合參與驗(yàn)收工程工程研發(fā)研發(fā) 地基處理地基處理工程工程 混凝土墊層混凝土墊層工程工程 地下防水地下防水工程工程 混凝土基礎(chǔ)混凝土基礎(chǔ) 研發(fā)：負(fù)責(zé)提供所需的全部圖紙，配合解決研發(fā)：負(fù)責(zé)提供所需的全部圖紙，配合解決 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題 工程工程研發(fā)研發(fā) 承建單位自評(píng)承建單位自評(píng)工程工程 監(jiān)理對(duì)驗(yàn)評(píng)資料審查、現(xiàn)場觀感質(zhì)監(jiān)理對(duì)驗(yàn)評(píng)資料審查、現(xiàn)場觀感質(zhì) 量量測(cè)和檢查量量測(cè)和檢查 工程工程 監(jiān)理組織相關(guān)部門驗(yàn)收監(jiān)理組織相關(guān)部門驗(yàn)收研發(fā)：配合參與驗(yàn)收研發(fā)：配合參與驗(yàn)收工程工程研發(fā)研發(fā) 簽定建筑工程分部工程（基礎(chǔ)）驗(yàn)簽定建筑工程分部工程（基礎(chǔ)）驗(yàn) 收表收表 工程工程 開工開工地基備案地基備案 基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)施工 環(huán)衛(wèi)、環(huán)保等相關(guān)手續(xù)環(huán)衛(wèi)、環(huán)保等相關(guān)手續(xù) 基礎(chǔ)驗(yàn)收備案基礎(chǔ)驗(yàn)收備案 開槽開槽 樁基施工樁基施工 樁基檢測(cè)樁基檢測(cè) 第 11 頁，共 31 頁 協(xié)辦部門工作內(nèi)容協(xié)辦部門工作內(nèi)容主辦部門主辦部門協(xié)辦部門協(xié)辦部門 主要階段主要階段節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 主辦部門工作內(nèi)容主辦部門工作內(nèi)容 主要工作內(nèi)容主要工作內(nèi)容工作部門工作部門 基礎(chǔ)處理竣工結(jié)算基礎(chǔ)處理竣工結(jié)算 核對(duì)全部設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證及各核對(duì)全部設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證及各 項(xiàng)扣款的增減項(xiàng)造價(jià)。項(xiàng)扣款的增減項(xiàng)造價(jià)。 工程：申請(qǐng)結(jié)算，提供全面的現(xiàn)場簽證（監(jiān)工程：申請(qǐng)結(jié)算，提供全面的現(xiàn)場簽證（監(jiān) 理、工程部經(jīng)理簽字確認(rèn)）、水電扣款等基理、工程部經(jīng)理簽字確認(rèn)）、水電扣款等基 礎(chǔ)性資料礎(chǔ)性資料 運(yùn)營運(yùn)營工程工程 產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略 企劃：根據(jù)項(xiàng)目定位、市場狀況和項(xiàng)目推廣企劃：根據(jù)項(xiàng)目定位、市場狀況和項(xiàng)目推廣 策略，對(duì)產(chǎn)品推廣排期和階段性重點(diǎn)聚焦產(chǎn)策略，對(duì)產(chǎn)品推廣排期和階段性重點(diǎn)聚焦產(chǎn) 品提出合理化建議品提出合理化建議 研發(fā)：根據(jù)產(chǎn)品推廣排期，提供具體產(chǎn)品的研發(fā)：根據(jù)產(chǎn)品推廣排期，提供具體產(chǎn)品的 房型圖、戶型賣點(diǎn)綜述、專業(yè)設(shè)計(jì)人員支持房型圖、戶型賣點(diǎn)綜述、專業(yè)設(shè)計(jì)人員支持 、負(fù)責(zé)講解產(chǎn)品等、負(fù)責(zé)講解產(chǎn)品等 項(xiàng)目銷售項(xiàng)目銷售研發(fā)研發(fā) 企劃企劃 價(jià)格策略價(jià)格策略 銷管：協(xié)助現(xiàn)場根據(jù)具體組團(tuán)、樓座、樓層銷管：協(xié)助現(xiàn)場根據(jù)具體組團(tuán)、樓座、樓層 、朝向等因素制定價(jià)格體系及制作銷控、朝向等因素制定價(jià)格體系及制作銷控 運(yùn)營：提供售價(jià)運(yùn)營：提供售價(jià) 項(xiàng)目銷售項(xiàng)目銷售銷管、運(yùn)營銷管、運(yùn)營 推廣策略推廣策略 銷售：參與項(xiàng)目推廣策略的討論，提出合理銷售：參與項(xiàng)目推廣策略的討論，提出合理 化建議，實(shí)現(xiàn)推廣效果的最大化化建議，實(shí)現(xiàn)推廣效果的最大化 研發(fā)部：提供設(shè)計(jì)院背景、產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念、研發(fā)部：提供設(shè)計(jì)院背景、產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念、 產(chǎn)品賣點(diǎn)及專業(yè)設(shè)計(jì)人員的支持產(chǎn)品賣點(diǎn)及專業(yè)設(shè)計(jì)人員的支持 企劃企劃項(xiàng)目銷售、研發(fā)部項(xiàng)目銷售、研發(fā)部 招商策略：整合外部資源，根據(jù)項(xiàng)招商策略：整合外部資源，根據(jù)項(xiàng) 目銷售需要，制定項(xiàng)目全程招商策目銷售需要，制定項(xiàng)目全程招商策 略略 配合制定全程招商策略配合制定全程招商策略商業(yè)策劃商業(yè)策劃商業(yè)招商商業(yè)招商 廣告公司尋找及確定廣告公司尋找及確定 銷售：參與研究討論廣告公司的選擇，參與銷售：參與研究討論廣告公司的選擇，參與 溝通溝通 企劃 商業(yè)企劃 商業(yè) 策劃策劃 項(xiàng)目銷售項(xiàng)目銷售 制作公司尋找及確定制作公司尋找及確定企劃企劃 策略公司尋找及確定策略公司尋找及確定銷售：策略公司的溝通，并進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)銷售：策略公司的溝通，并進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn) 企劃 商業(yè)企劃 商業(yè) 策劃策劃 項(xiàng)目銷售項(xiàng)目銷售 媒介公司尋找及確定媒介公司尋找及確定 銷售：根據(jù)目標(biāo)客戶群的日常生活、行為習(xí)銷售：根據(jù)目標(biāo)客戶群的日常生活、行為習(xí) 慣，選擇和確定有效的媒體形式，監(jiān)控、反慣，選擇和確定有效的媒體形式，監(jiān)控、反 饋媒體實(shí)施的效果饋媒體實(shí)施的效果 企劃 商業(yè)企劃 商業(yè) 策劃策劃 項(xiàng)目銷售項(xiàng)目銷售 活動(dòng)公司尋找及確定活動(dòng)公司尋找及確定 銷售：活動(dòng)公司的溝通，各個(gè)階段活動(dòng)組織銷售：活動(dòng)公司的溝通，各個(gè)階段活動(dòng)組織 的配合協(xié)調(diào)，活動(dòng)過程的實(shí)時(shí)關(guān)注，反饋調(diào)的配合協(xié)調(diào)，活動(dòng)過程的實(shí)時(shí)關(guān)注，反饋調(diào) 整后期活動(dòng)營銷的內(nèi)容整后期活動(dòng)營銷的內(nèi)容 企劃企劃項(xiàng)目銷售項(xiàng)目銷售 項(xiàng)目名稱、組團(tuán)名稱項(xiàng)目名稱、組團(tuán)名稱企劃企劃項(xiàng)目銷售項(xiàng)目銷售 研發(fā)研發(fā) 項(xiàng)目核心推廣理念確定項(xiàng)目核心推廣理念確定企劃企劃項(xiàng)目銷售項(xiàng)目銷售 研發(fā)研發(fā) 項(xiàng)目推廣定位確定項(xiàng)目推廣定位確定 研發(fā)：根據(jù)對(duì)產(chǎn)品的理解提出合理建議。研發(fā)：根據(jù)對(duì)產(chǎn)品的理解提出合理建議。 銷售：根據(jù)對(duì)市場客戶的理解提出合理建議銷售：根據(jù)對(duì)市場客戶的理解提出合理建議 。 確定外部資源確定外部資源 推盤策略確定推盤策略確定 第 12 頁，共 31 頁 協(xié)辦部門工作內(nèi)容協(xié)辦部門工作內(nèi)容主辦部門主辦部門協(xié)辦部門協(xié)辦部門 主要階段主要階段節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 主辦部門工作內(nèi)容主辦部門工作內(nèi)容 主要工作內(nèi)容主要工作內(nèi)容工作部門工作部門 SLOGON確定確定企劃企劃項(xiàng)目銷售項(xiàng)目銷售 logo確定確定企劃企劃銷售部銷售部 VI系統(tǒng)及延展方案確定系統(tǒng)及延展方案確定企劃部企劃部銷售部銷售部 亮相前項(xiàng)目知識(shí)培訓(xùn)亮相前項(xiàng)目知識(shí)培訓(xùn) 建筑知識(shí)，樓盤背景，項(xiàng)目賣點(diǎn)綜建筑知識(shí)，樓盤背景，項(xiàng)目賣點(diǎn)綜 述，競爭對(duì)手比較，付款方式，法述，競爭對(duì)手比較，付款方式，法 律手續(xù)，銷售技巧等方面的綜合系律手續(xù)，銷售技巧等方面的綜合系 統(tǒng)培訓(xùn)。統(tǒng)培訓(xùn)。 銷管：提供相關(guān)政策培訓(xùn)銷管：提供相關(guān)政策培訓(xùn) 法務(wù)：提供相關(guān)政策培訓(xùn)及統(tǒng)一口徑的法律法務(wù)：提供相關(guān)政策培訓(xùn)及統(tǒng)一口徑的法律 審查審查 研發(fā)：提供建筑設(shè)計(jì)單位、景觀設(shè)計(jì)公司、研發(fā)：提供建筑設(shè)計(jì)單位、景觀設(shè)計(jì)公司、 建筑風(fēng)格、各項(xiàng)控規(guī)指標(biāo)、交工標(biāo)準(zhǔn)、戶型建筑風(fēng)格、各項(xiàng)控規(guī)指標(biāo)、交工標(biāo)準(zhǔn)、戶型 賣點(diǎn)資料、全部圖紙等 賣點(diǎn)資料、全部圖紙等 工程：提供施工材料、施工工藝、重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)工程：提供施工材料、施工工藝、重點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 、工程進(jìn)度、入住時(shí)間、交工標(biāo)準(zhǔn)等資料、工程進(jìn)度、入住時(shí)間、交工標(biāo)準(zhǔn)等資料 項(xiàng)目銷售項(xiàng)目銷售銷管銷管 法務(wù)法務(wù) 研發(fā)研發(fā) 工程工程 分賣場設(shè)立分賣場設(shè)立 為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目宣傳的最大化，在合理為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目宣傳的最大化，在合理 地段設(shè)立商品房展示中心地段設(shè)立商品房展示中心 企劃：提供外賣場設(shè)計(jì)、包裝方案并協(xié)助完企劃：提供外賣場設(shè)計(jì)、包裝方案并協(xié)助完 成包裝，賣場相關(guān)銷售道具制作成包裝，賣場相關(guān)銷售道具制作 外賣場外賣場企劃部企劃部 現(xiàn)場房型手冊(cè)（亮相版）現(xiàn)場房型手冊(cè)（亮相版） 研發(fā)：提供各單體戶型圖和樓層平面圖、小研發(fā)：提供各單體戶型圖和樓層平面圖、小 區(qū)擺位圖等區(qū)擺位圖等 企劃部企劃部研發(fā)部研發(fā)部 售樓處裝修裝飾及售樓處內(nèi)外部指售樓處裝修裝飾及售樓處內(nèi)外部指 引包裝（精神堡壘、工地圍檔、吊引包裝（精神堡壘、工地圍檔、吊 旗、道旗、形象墻、指示牌、資料旗、道旗、形象墻、指示牌、資料 架、展示架）架、展示架） 銷售：提出裝飾及指引系統(tǒng)的合理化建議銷售：提出裝飾及指引系統(tǒng)的合理化建議 工程：組織招標(biāo)確定施工單位，協(xié)助企劃部工程：組織招標(biāo)確定施工單位，協(xié)助企劃部 進(jìn)行售樓處內(nèi)部裝修和項(xiàng)目指引系統(tǒng)的施工進(jìn)行售樓處內(nèi)部裝修和項(xiàng)目指引系統(tǒng)的施工 運(yùn)營：核算售樓處裝修成本，進(jìn)行合同審批運(yùn)營：核算售樓處裝修成本，進(jìn)行合同審批 和付款工作和付款工作 財(cái)務(wù)：提供裝修及包裝所需資金支持財(cái)務(wù)：提供裝修及包裝所需資金支持 企劃 商業(yè)企劃 商業(yè) 策劃策劃 工程、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目銷售、工程、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目銷售、 運(yùn)營運(yùn)營 樣板間及樣板環(huán)境指示說明系統(tǒng)樣板間及樣板環(huán)境指示說明系統(tǒng) 銷售：協(xié)商決定樣板間建造的具體戶型銷售：協(xié)商決定樣板間建造的具體戶型 研發(fā)：提供樣板間戶型的詳細(xì)房型圖和尺寸研發(fā)：提供樣板間戶型的詳細(xì)房型圖和尺寸 工程：組織招標(biāo)確定施工單位并施工，組織工程：組織招標(biāo)確定施工單位并施工，組織 樣板間施工和節(jié)點(diǎn)支持樣板間施工和節(jié)點(diǎn)支持 運(yùn)營：樣板間裝修成本核算及合同審批工作運(yùn)營：樣板間裝修成本核算及合同審批工作 財(cái)務(wù)：提供裝修及包裝所需資金支持財(cái)務(wù)：提供裝修及包裝所需資金支持 企劃 商業(yè)企劃 商業(yè) 策劃策劃 工程工程 研發(fā) 研發(fā) 財(cái)務(wù)、項(xiàng)目銷售、運(yùn)營財(cái)務(wù)、項(xiàng)目銷售、運(yùn)營 研發(fā)：根據(jù)對(duì)產(chǎn)品的理解提出合理建議。研發(fā)：根據(jù)對(duì)產(chǎn)品的理解提出合理建議。 銷售：根據(jù)對(duì)市場客戶的理解提出合理建議銷售：根據(jù)對(duì)市場客戶的理解提出合理建議 。 項(xiàng)目核心識(shí)別系統(tǒng)確定項(xiàng)目核心識(shí)別系統(tǒng)確定銷售：參與項(xiàng)目核心識(shí)別系統(tǒng)的討論和確定銷售：參與項(xiàng)目核心識(shí)別系統(tǒng)的討論和確定 項(xiàng)目亮相前項(xiàng)目亮相前 準(zhǔn)備準(zhǔn)備 開開 工工 開開 盤盤 第 13 頁，共 31 頁 協(xié)辦部門工作內(nèi)容協(xié)辦部門工作內(nèi)容主辦部門主辦部門協(xié)辦部門協(xié)辦部門 主要階段主要階段節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 主辦部門工作內(nèi)容主辦部門工作內(nèi)容 主要工作內(nèi)容主要工作內(nèi)容工作部門工作部門 沙盤（概念）、戶型單體模型沙盤（概念）、戶型單體模型 研發(fā)：提供項(xiàng)目整體規(guī)劃方案和單體戶型圖研發(fā)：提供項(xiàng)目整體規(guī)劃方案和單體戶型圖 ，支持企劃部制作概念沙盤和單體沙盤，支持企劃部制作概念沙盤和單體沙盤 銷售：與企劃部協(xié)商，選定概念沙盤的方案銷售：與企劃部協(xié)商，選定概念沙盤的方案 及單體沙盤的戶型選擇及單體沙盤的戶型選擇 企劃 商業(yè)企劃 商業(yè) 策劃策劃 研發(fā)、項(xiàng)目銷售研發(fā)、項(xiàng)目銷售 入市前印刷品的設(shè)計(jì)、制作（概念入市前印刷品的設(shè)計(jì)、制作（概念 樓書、房型圖、樓書、房型圖、DM單、宣傳海報(bào)單、宣傳海報(bào) 等）等） 銷售：各種印刷類銷售道具制作的確定銷售：各種印刷類銷售道具制作的確定 研發(fā)：項(xiàng)目研發(fā)設(shè)計(jì)方面資料的提供，如平研發(fā)：項(xiàng)目研發(fā)設(shè)計(jì)方面資料的提供，如平 面規(guī)劃圖、景觀規(guī)劃圖、房型圖、人行系統(tǒng)面規(guī)劃圖、景觀規(guī)劃圖、房型圖、人行系統(tǒng) 、車行系統(tǒng)等、車行系統(tǒng)等 工程：提供工程進(jìn)度及交工標(biāo)準(zhǔn)，施工材料工程：提供工程進(jìn)度及交工標(biāo)準(zhǔn)，施工材料 、施工工藝等相關(guān)方面的資料、施工工藝等相關(guān)方面的資料 法務(wù)：相關(guān)印刷文件的法律審核以及合同的法務(wù)：相關(guān)印刷文件的法律審核以及合同的 審核審核 企劃 商業(yè)企劃 商業(yè) 策劃策劃 研發(fā)研發(fā) 工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目 銷售銷售 法務(wù)法務(wù) 項(xiàng)目周邊主要道路設(shè)置醒目指示系項(xiàng)目周邊主要道路設(shè)置醒目指示系 統(tǒng)統(tǒng) 企劃 商業(yè)企劃 商