2010年吉奧汽車各省廣告代理(策劃)招標文件.doc

中國馳名商標免責聲明: 1. 本賬號發(fā)布文檔來源于互聯網和個人收集, 僅用于技術分享交流用, 版權為原作者所有. 2. 文檔內容純屬來自網絡意見, 與本賬號立場無關.涉及政治言論一律相應刪除, 請大家監(jiān)督. 3. 請下載試用后二十四小時內刪除, 試用后請購買正版地資料或資源. 4, 如有侵犯原您地版權,請?zhí)岢鲋刚? 我們將立即刪除相關資料. 2010年吉奧汽車各省廣告代理（策劃）招標文件,根據吉奧集團發(fā)展需要, 整合區(qū)域媒介資源, 以品牌導入為目標, 推行整合營銷. 統(tǒng)一規(guī)劃策略, 提升吉奧品牌形象, 促進終端銷售, 確保年度目標任務地完成, 我公司計劃將于3月初開始在全國范圍內尋求各省省內吉奧汽車整合營銷策劃廣告代理（策劃）合作伙伴. 本著公開. 公正. 公平地原則, 現對吉奧汽車省內整合營銷策劃推廣業(yè)務進行招標, 誠邀具有專業(yè)水平地廣告公司合作. ,一. 招標單位: 浙江吉奧汽車銷售有限公司,二. 招標項目: 全省吉奧汽車整合營銷策劃,三. 項目費用預算: 待定,四. 項目運行時間: 2010年3月份2011年12月份, 22個月. ,五. 項目介紹: , 2010年吉奧汽車與各省廣告策劃公司簽訂戰(zhàn)略合作協議, 形成同盟伙伴地關系, 廣告策劃公司將融入吉奧汽車地營銷團隊. , 2010年廣告策劃公司分月度/季度向吉奧汽車提報各類車型階段性整合營銷推廣策略. , 2010年廣告策劃公司及時更新省內各相關媒體資源數據, 提報吉奧汽車備案存檔. , 吉奧汽車定期/不定期向廣告策劃公司提供相關輔助材料, 包括公司文化. 品牌規(guī)劃. 產品介紹. 推廣指導等. , 吉奧汽車對不能認同理念或者執(zhí)行策劃不到位地廣告策劃公司, 隨時有權進行更換調整. , 2010年吉奧汽車省內分車型（suv/皮卡/微車）階段性宣傳推廣策略地實施. ,臺州基地車型: 皮卡: 財運. 奧騰, suv: gs50. 帥艦,東營基地車型: 皮卡: 新柴神, suv: saboo,杭州基地車型: 微面: 星旺,六. 主要業(yè)務內容: , 1. 策劃提案, 收集. 整理相關素材, 深入了解吉奧地品牌理念和產品訴求, 結合吉奧汽車以往在省內地宣傳推廣形式, 于3月份中旬前針對當地實際情況制定出年度分具體車型市場宣傳推廣計劃傳播大綱（同等市場定位地車型可綜合一起考慮）, 內容要求在描述宏觀政策. 競品現狀等基礎上, 能簡潔明了概述整體規(guī)劃思路. ,2. 執(zhí)行操作, 提報年度策劃案中涉及到地當地全部媒體及相關物料刊例報價. 折扣和實際價格. , 制定吉奧汽車3月份5月份三個月在當地地階段性整合營銷具體執(zhí)行方案, 要求利用自身公司擁有地優(yōu)勢資源, 匹配有效資源推行, 媒體. 活動. 促銷等相結合地無縫式銜接, 內容要求背景分析. 主題明確. 方案可操作. 利于經銷商配合執(zhí)行. 效果預測等. , 1月份2月份吉奧汽車競品當地市場動態(tài)信息資料收集備份, 供吉奧汽車參考. , 3. 服務約定, 廣告策劃公司須組建一支高效地團隊專門服務于吉奧汽車地2010年整合營銷推廣相關工作, 條件允許地情況下可臨時抽調人員. , 區(qū)域內宣傳推廣須配合吉奧汽車全國統(tǒng)一安排, 并按照規(guī)定要求執(zhí)行. , 除不可抗力情況（自然災害等）外, 由吉奧汽車確認地宣傳計劃須按規(guī)定時間節(jié)點推進. , 廣告策劃公司確保報交吉奧汽車地相關媒介. 物料等價格基于行業(yè)內地務實價位, 不允許出現虛報價格情況. , 廣告策劃公司作為經銷商與吉奧汽車之間協調地紐帶, 在保證吉奧汽車相關利益地情況下, 盡可能指導. 協助經銷商進行區(qū)域性推廣, 并保證與經銷商溝通順暢, 不產生摩擦. , 任何宣傳推廣計劃中, 廣告策劃公司要派人全程跟蹤, 及時了解. 反饋效果信息, 過程中存在遺漏及時補充, 并在活動結束向吉奧汽車提報效果評估報告. , 作為吉奧汽車地年度戰(zhàn)略合作伙伴, 有義務對當地市場地政策法規(guī). 市場動態(tài). 競品信息及時. 有效了解. 調研, 向吉奧汽車提報月度市場狀況報告. , 廣告策劃公司有義務協助吉奧汽車應對當地市場出現地風險和危機公關, 確保吉奧汽車品牌形象不受到損害. , 廣告策劃公司應與吉奧汽車一同面對存在地市場環(huán)境下相關困難. , 4. 相關費用及結算方式, 廣告實際發(fā)布費用: 吉奧汽車根據月度實際發(fā)生金額予以結算. , 廣告代理費用: 吉奧汽車根據月度實際發(fā)生金額地15%予以結算. , 結算方式: ,1）廣告實際發(fā)布費用: 在方案計劃執(zhí)行前, 吉奧汽車先行支付30%款項, 廣告策劃公司應墊付剩余相關款項, 而吉奧汽車次月5日前對上月度剩余相關款項予以結算支付. ,2）廣告代理費用: 吉奧汽車每月20日前對上月度相關款項予以結算. ,3）如遇特殊情況, 雙方協商解決, 如吉奧汽車核查廣告策劃公司在方案計劃執(zhí)行操作中存在弄虛作假地現象, 吉奧汽車可對廣告策劃公司進行更換或調整. ,吉奧汽車對方案計劃實施地效果從銷售網點進店/來電量. 客戶信息收集量. 意向客戶達成量. 實際客戶產生量. 品牌形象知名度等方面進行評估, 當地形成專項小組對方案計劃實施進行管控. ,5. 管控體系,xxx省市場宣傳管理小組廣告代理公司經銷商/服務站銷售大區(qū)廣告管理部營銷策劃部組長：李鳳煜執(zhí)行組長：徐禮靜吉奧項目組吉奧項目組各省市場部各企劃專員xxx省專項小組,1）營銷策劃部: 前期策劃執(zhí)行方案地評估及素材協助制作. 整理等. ,2）廣告管理部: 在策劃方案執(zhí)行中, 跟蹤. 推動. 監(jiān)督. 協調. 評估, 并對費用使用情況和相關完成率進行監(jiān)控. ,3）銷售大區(qū): 對廣告策劃公司相關工作. 服務等列入日?？己? 協調與經銷商/服務商之間地溝通. 交流. ,4）經銷商/服務商: 配合廣告策劃公司相關資源調配, 并對其相關工作. 服務進行監(jiān)督. ,5）廣告策劃公司: 服務于銷售大區(qū). 經銷商/服務商, 管理于廣告管理部. ,七. 投標人資格要求: ,（一）投標人須具有獨立地法人資格, 良好地經商信譽和提供優(yōu)質服務地能力. ,（二）競標單位應具備專業(yè)廣告運營. 策劃. 組織資格. ,（三）投標人具有優(yōu)質地服務態(tài)度和認真負責地工作作風, 有應付特殊情況地反應能力. ,八. 標書主要內容: ,（一）提供企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正（副）本. 組織機構代碼證. 稅務登記證地復印件（加蓋公司公章）. ,（二）企業(yè)介紹（幻燈片格式及紙質版本各一份, 內容為企業(yè)人員組成. 成功案例及其他基本介紹）. ,（三）對吉奧汽車年度省內整合營銷推廣策劃提出地分析報告及建議, 分具體車型地大綱. ,（四）吉奧汽車3月份5月份階段性推廣具體執(zhí)行方案. 預期效果. ,（五）年度媒體資源及物料地相關報價. ,（六）當地市場動態(tài). 政策法規(guī). 競品信息等書面報告. ,（七）服務承諾. ,九. 投標須知: ,（一）投標時間2010年3月9日至2010年3月20日. ,（二）獲取招標地方式: 在吉奧網站中下載. ,（三）競標單位必須保證所報材料地真實性及所報計劃地可執(zhí)行性. 吉奧公司會派專人按排期進行審查. 若提供虛假信息, 招標單位將視同廢標, 并扣罰保證金. ,（四）資料收集后, 由吉奧銷售公司組織公司相關部門進行初步篩選, 確定具備競標資格企業(yè)到吉奧公司參加競標. ,（五）到吉奧參加競標地企業(yè)需要交納10萬元地保證金, 不中標企業(yè)退還. 中標企業(yè)合同結束后歸還. 若中標單位不履約, 將全額扣罰保證金. ,（六）不能轉包, 分包地比例不能高于合同總額地25. ,（七）評定方式: 吉奧汽車將根據各單位提報地方案. 價格. 服務. 預期效果. 付款方式. 企業(yè)實力等多方面綜合比較, 選擇最優(yōu)方式. ,十. 招投標方式: ,（一）本招標屬于特定范圍（3-5家/?。┑毓_招標. ,投標單位按以上要求以書面形式制作標書, 并以特快專遞地郵寄方式, 向招標單位投寄標書, 須確保2010年3月20日之前招標單位收到標書, 逾期視同廢標. （同時于22日前發(fā)送電子版, 發(fā)送后電話確認）,（二）招標單位擬定于2010年3月20日之前, 通知競標單位. ,（三）招標單位擬定于2010年3月25日組織開標. ,十一. 違規(guī)處罰條例及舉報方式: ,發(fā)生下列情況之一地保證金不予退還: ,1. 投標期間投標方撤回其投標書（或退場）地. ,2. 中標方未全部履行合同地. ,3. 投標期間發(fā)現有串標行為地. ,4. 投標期間發(fā)現有賄賂行為地. ,5. 中標后三天內未與招標方簽訂合同地. ,6. 投標人以低于成本地報價競標, 以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假, 騙取中標. ,7. 評標委員會成員有舞弊行為. ,8. 舉報方式: ,十二. 招標單位開戶行