房地產(chǎn)工程項目管理全套表格-376DOC.doc

2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全 移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載qq:69031789 管理表格 工程項目 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全 移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載qq:69031789 管 理 表 格 說 明 此光盤中的表格是專為項目管理人員尤其是工程項目管理人員 配備的全套項目管理表格。這套表格是 工程項目管理實務(wù)：范式、 方法與管理表格 的作者從事多年項目管理研究并從實際企業(yè)運作 中總結(jié)出來的。 讀者在具體應(yīng)用時，可根據(jù)自己管理的項目的具體情況進行修 改、調(diào)整。 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全 移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載qq:69031789 表 格 目 錄 i 項目經(jīng)理部 15 項目部人員任職審批表16 分部及部門會簽單17 部門職責分配表18 會議簽到表19 職務(wù)說明書（一）20 職務(wù)說明書（二）21 工作內(nèi)容說明書22 職務(wù)調(diào)整說明書23 職位說明書24 綜合工作情況表25 職務(wù)分配表26 部門工作分類表27 部門工作分配表28 臨時工雇用資料表29 出差申請單30 出差旅費清單31 出差旅費報銷單32 員工調(diào)動、退場移交手續(xù)清單33 員工花名冊34 員工工時記錄簿35 工人加班申請單36 加班費申請單37 員工辭職申請書38 員工離職通知書39 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全 移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載qq:69031789 管 理 表 格 內(nèi)部員工調(diào)配單40 員工教育培訓計劃41 月度（ 月）勞務(wù)用工工資計劃核定表 42 員工登記表43 臨時（協(xié)議）工考核表44 員工持證上崗登記表45 員工考核表46 特種作業(yè)人員培訓發(fā)證登記表47 員工招聘申請書48 員工考核評分表49 中層管理干部月度（ 月）考核表 50 管理、技術(shù)、后勤崗位員工月度（ 月）考核表 51 生產(chǎn)班組員工日清考核表52 生產(chǎn)班組員工月度（ ）月考核表 53 當日部門人員的行動及工作情況表54 一天的業(yè)務(wù)管理檢查表55 持續(xù)改進（或存在的問題點改正）表56 當日最重要的業(yè)務(wù)重點57 每日行動管理表58 合理化建議59 合理化建議方案采用通知單60 合理化建議（提案）登記表61 合理化建議（提案）改進成果報告表62 合理化建議（提案）改進登記表63 ii 項目進度控制 .64 項目施工生產(chǎn)完成情況65 月度（ 月）建筑安裝施工作業(yè)計劃 66 季度（第 季度）建筑安裝施工作業(yè)計劃 67 年度（ 年）建筑安裝施工作業(yè)計劃 68 工程項目施工作業(yè)總進度計劃69 5 表 格 目 錄 施工組織設(shè)計報審表70 承包人申報表71 工程開工申請單72 承包人每周工作計劃73 周完成統(tǒng)計表74 設(shè)計變更申報表75 延長工期申報表76 交工報驗單77 工程進度執(zhí)行狀況表78 工程進度管理考核標準79 合同外工程通知單80 計日工通知單81 移交證書82 開發(fā)計劃進度表83 月項目計劃表84 月度（ 月）行動預定表 85 每日計劃預定表86 工作計劃管理表87 預算作業(yè)進度表88 復工申請表89 缺陷責任期終止證書90 工程暫時停工指令91 復工指令92 工程進度表（ 年 月） 93 項目進度跟蹤表94 24 小時行動計劃表 95 工程檢查表97 iii 項目質(zhì)量控制 98 分項工程（工序）檢驗計劃表99 分項工程（工序）試驗計劃表100 糾正（預防）措施要求表101 作業(yè)規(guī)范書 102 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全 移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載qq:69031789 管 理 表 格 檢驗、試驗委托單 103 檢驗異常處理單 104 質(zhì)量水準統(tǒng)計分析表105 不合格品報告 106 材料不合格品報告 107 工程質(zhì)量事故報告 108 工程質(zhì)量事故處理記錄109 緊急放行申請報告 110 例外轉(zhuǎn)序申請報告單111 緊急放行和例外轉(zhuǎn)序跟蹤記錄112 最終檢驗和試驗自驗記錄113 工序質(zhì)量自互檢卡 114 現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單115 計量器具周檢登記臺賬116 技術(shù)交底通知書 117 內(nèi)部質(zhì)量體系審核日程計劃表118 內(nèi)部質(zhì)量體系審核會議簽到表119 內(nèi)部質(zhì)量體系審核不合格報告120 試驗記錄表 121 現(xiàn)場審核結(jié)果記錄表122 內(nèi)審不合格糾正跟蹤表123 質(zhì)量管理工作計劃表124 iv 項目安全控制 125 安全管理實施計劃表126 隱患整改通知 127 安全隱患整改復查驗收表128 安全隱患整改責任表129 安全隱患整改復查驗收表130 隱患整改催辦通知 131 查封通知 131 7 表 格 目 錄 經(jīng)常性安全教育記錄表132 安全技術(shù)教育培訓表133 安全用品年（月）度購置計劃134 安全生產(chǎn)（月）工作計劃135 安全值班表 136 防臺防汛措施落實責任表137 意外事故報告表 138 業(yè)務(wù)災害報告表 139 故障事故調(diào)查報告表140 v 項目成本控制 .141 項目材料用量及單價表142 項目機械設(shè)備用量及單價表143 項目工程分包情況表144 項目勞務(wù)分包情況表145 現(xiàn)場管理及財務(wù)費用情況表146 其他費用情況表 147 合格供應(yīng)商及分包商情況匯總表148 目標成本預算基本表149 目標成本預算附表：主要材料控制計劃表150 目標成本預算附表：主要設(shè)備控制計劃表151 目標成本預算各項費用表152 項目費用估算表 153 分部（部門）成本目標責任書154 固定資產(chǎn)折舊提取明細表155 月成本核算材料分解表156 項目費用單價分析表157 單價構(gòu)成分析表 158 月度（ 月）成本計劃完成情況報表159 月成本完成情況報告160 掙值跟蹤報告 161 清產(chǎn)核資清單 162 設(shè)備成本核算表 163 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全 移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載qq:69031789 管 理 表 格 設(shè)備成本核算表 163 月度（ 月）成本情況考核表164 現(xiàn)場成本考核情況評分表165 vi 項目分包管理 166 分包商評價記錄表 167 分包商名錄 168 合格分包商名錄（ 年度） 169 承包人申報表 170 項目分包詢（報）價清單171 項目分包申請表 172 建設(shè)工程招標申請書173 資格預審表 174 分包商承建類似工程項目情況表177 投標報價清單 178 合同評審表 179 合同評審報告單 180 合同會審表 181 工程量簽證單 182 分部及部門會簽單 183 工程結(jié)算單 184 預付款通知單 185 分包合同結(jié)算、支付臺賬186 vii 項目現(xiàn)場管理 .187 生產(chǎn)過程分析表 188 生產(chǎn)線動作時間分析表189 生產(chǎn)作業(yè)流程分析表190 生產(chǎn)過程分析明細表191 操作過程分析表 192 生產(chǎn)作業(yè)流程程序表193 9 表 格 目 錄 生產(chǎn)時間研究記錄表194 5s 定點攝影報告195 5s 問題點改善一覽表196 清潔衛(wèi)生評分表 197 清潔工作安排表 198 衛(wèi)生區(qū)域計劃表 199 組織領(lǐng)導考核標準（ 100 分） 200 現(xiàn)場管理考核標準（ 120 分） 202 質(zhì)量管理考核標準（ 150 分） 205 安全管理考核標準（ 120 分） 206 工程進度管理考核標準（ 100 分）208 機料管理考核標準（ 80 分） 209 用工管理考核標準（ 40 分） 211 財務(wù)管理考核標準（ 40 分） 212 后勤保障考核標準（ 150 分） 213 精神文明考核標準（ 100 分） 216 viii 項目合同管理 218 投標調(diào)價函 219 投標擔保書 220 授權(quán)書 221 承包人申報表（通用）222 設(shè)計變更申報表 223 設(shè)計變更通知 224 索賠審批書 225 合同外工程單價申報表226 計日工單價申報表 227 工程計量計算表 228 合同人工及主要設(shè)備報表229 合同材料月底到達現(xiàn)場計量表230 清單支付月報表 231 中期支付證書232 合同外工程月計量申報表233 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全 移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載qq:69031789 管 理 表 格 買賣合同 234 采購損失報告 235 損失索賠通知書 236 合同修訂記錄 237 索賠申報表 238 工程量（船機臺班）簽證單239 付款通知單 240 付款申請 241 設(shè)備欠款清單 242 ix 項目信息管理 243 資料管理清單 244 文件和資料現(xiàn)行狀態(tài)清單245 管理部收文清單 246 受控質(zhì)量文件發(fā)放表247 質(zhì)量文件修訂表 248 文件和資料現(xiàn)行狀態(tài)清單249 外來文件管制表 250 文件特殊分發(fā)申請表251 收文簿 252 發(fā)文簿 253 文件和資料借閱登記表254 卷內(nèi)目錄 255 工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單 256 接收傳真處理表 257 發(fā)文簽收簿 258 收文登記簿 259 文件傳閱記載表 260 收文處理表 261 文件郵寄登記表262 11 表 格 目 錄 x 項目生產(chǎn)要素管理 .263 部門資金需求計劃 264 發(fā)出及耗用材料匯總表265 加工件材料定額核算單266 公用工具領(lǐng)用登記表267 能源消耗臺賬月報表268 材料統(tǒng)計表 269 材料消耗量核算統(tǒng)計表270 用工統(tǒng)計表 271 財產(chǎn)報廢申請表 272 財產(chǎn)移轉(zhuǎn)申請表 273 材料節(jié)超評分排序表274 材料節(jié)超評分及獎勵標準275 考核評分登記表 276 職工及家屬醫(yī)藥費報銷清單277 設(shè)備進場驗收單 278 設(shè)備保養(yǎng)旬報表 279 設(shè)備站（ ）月修理工作計劃 280 設(shè)備站機修組（ ）月工作報表 281 設(shè)備修理過程記錄單282 設(shè)備修理派工單 283 設(shè)備修理申報表 284 設(shè)備修理驗收合格報告285 設(shè)備保養(yǎng)記錄 286 設(shè)備站外協(xié)修理申報單287 機械設(shè)備卡 288 保養(yǎng)記錄卡 289 暫停使用生產(chǎn)設(shè)備每月定期維護保養(yǎng)表290 維護申請單 291 物料、技術(shù)變更評審表292 備用品管制卡 293 設(shè)備總覽表 294 重點設(shè)備保管清單 295 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全 移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載qq:69031789 管 理 表 格 定期維護保養(yǎng)計劃表296 設(shè)備年度定期檢查表297 設(shè)備維護保養(yǎng)明細表298 機器設(shè)備日常點檢表299 定期保養(yǎng)實施記錄表300 設(shè)備星級考核表 301 設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)定表302 資源需求表 303 年度物料耗用預算表304 物料需求計劃表 305 物料定期采購計劃表306 物料采購計劃表 307 特殊物料需求表 308 物料需求計劃匯總表（按物料類別）309 物料編號申請單 310 設(shè)備需求計劃表 311 物料需求申請表 312 特別采購申請表 313 請購單（一） 314 請購單（二） 315 外包申請單 316 采購詢價單（一） 317 采購詢價單（二） 318 物料訂購單 319 采購單 320 采購日記 321 物料采購記錄 322 采購跟蹤控制表 323 物料采購跟催表 324 訂購確定或更改通知單325 采購控制表 326 13 表 格 目 錄 收貨單 327 進料檢驗說明書 328 物料檢驗委托單329 物料檢驗報告 330 物料驗收單 331 物料入庫單 332 物料收發(fā)記錄表 333 領(lǐng)料單 334 批號領(lǐng)料匯總表 335 特別領(lǐng)料單 336 領(lǐng)用物料記錄表 337 領(lǐng)退料單 338 退料單 339 月度（ 月）物料盤存表340 物料報廢申請單 341 物料報廢單 342 備品一覽表 343 物料考核評比表 344 xi 項目組織協(xié)調(diào) 345 訪問表答復函表格346 內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單 347 溝通核查表 348 項目部內(nèi)部業(yè)務(wù)便箋349 員工溝通書 350 人員協(xié)作申請單 351 部門來往記錄表 352 部門沖突爭端協(xié)調(diào)表353 聯(lián)盟體來往記錄表 354 聯(lián)盟體沖突爭端協(xié)調(diào)表355 口頭聯(lián)絡(luò)記錄單 356 外協(xié)計劃總表 357 供應(yīng)商預防糾正聯(lián)絡(luò)單358 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全 移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載qq:69031789 管 理 表 格 xii 項目回訪保修管理 .359 工程質(zhì)量回訪記錄表360 工程質(zhì)量回訪保修問題處理單361 xiii 項目風險管理 362 風險分析編目表（一）363 風險分析編目表（二）364 主觀評分法 365 概率度評分表 366 嚴重程度評分表 367 檢測能力評分表 368 i 項目經(jīng)理部 管 理 表 格 管 理 表 格 16 管 理 表 格 項目部人員任職審批表 項目名稱建設(shè)單位 項目規(guī)模（級別）工期 工作單位現(xiàn)從事專業(yè) 性別出生年月 政治面貌文化程度 畢業(yè)學校專業(yè) 工作時間技術(shù)職稱 責任職務(wù)身體狀況 項目部人員資歷等級擬任項目職務(wù) 主要工作經(jīng)歷（業(yè)績） 工作失誤、失職情況登記 基層推薦意見 公章 年 月 日 局（公司）項目管理部門意見 公章 年 月 日 局（公司）勞動人事部門意見 公章 年 月 日 局（公司）黨委部門意見 公章 年 月 日 局（公司）領(lǐng)導審批意見 公章 年 月 日 說明：應(yīng)隨同本表附上項目部人員資格證書及專業(yè)技術(shù)職務(wù)證書復印件。 17 i 項目經(jīng)理部 分部及部門會簽單 項目名稱會簽單編號 單 位第 次會簽（ 年 月 日） 序 號部 門經(jīng)濟往來內(nèi)容金額負責人簽 字備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 說明：1一欄填寫不下的，可另附清單，并在各備注欄內(nèi)注明清單頁數(shù)。 2各部門需認真填寫清本部門本次計量時已發(fā)生的全部人工、材料、水電借款等 經(jīng)濟往來內(nèi)容及金額 ，并在備注欄注明發(fā)生的時間 、期限等有關(guān)內(nèi)容。 18 管 理 表 格 部門職責分配表 具體責任： 申請人： 年 月 日 部門意見： 簽字： 年 月 日 審核意見： 簽字： 年 月 日 審批（項目經(jīng)理或項目總工）： 簽字： 年 月 日 19 i 項目經(jīng)理部 會議簽到表 年月日 簽到部門負責人參加會議代表簽 字 20 管 理 表 格 職務(wù)說明書（一） 月 日 編號 姓 名職務(wù)名稱所屬部門有效日期 日常負責工作： 兼辦工作：協(xié)助辦理工作： 偶發(fā)性工作：臨時代理工作： 代 理 職 務(wù) 工 作 說 明 21 i 項目經(jīng)理部 職務(wù)說明書（二） 項目部門職 位 職位等級主要工作 序 號 工作內(nèi)容 平均每日 工作時間 備 注 （偶發(fā)性工作須幾天） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 上述職務(wù)應(yīng)具備的基本資格及條件 性 別性較佳領(lǐng) 導 力極需要 需要 不需要 年 齡歲以上應(yīng) 變 力極需要 需要 不需要 最低學歷計 劃 力極需要 需要 不需要 個 人 條 件 經(jīng) 歷 知 能 創(chuàng) 造 力極需要 需要 不需要 語 言腦 力極需要 需要 不需要 專業(yè)知識 體 能 體 力極需要 需要 不需要 操作設(shè)備工作場所 技 能 執(zhí) 照 工 作 環(huán) 境 危 險 性 22 管 理 表 格 工作內(nèi)容說明書 職 稱職 務(wù)姓 名 類別工作內(nèi)容說明職務(wù)代號估計工作量 1 2 3 4 5 6 7 日 常 性 8 1 2 3 4 5 6 周 期 性 7 1 2 3 4 5 特 別 工 作 6 項目經(jīng)理： 制表人： 日期： 23 i 項目經(jīng)理部 職務(wù)調(diào)整說明書 一、姓名：文號： 二、職位：日期： 三、所屬部門： 四、新任命工作：五、原負責工作： （一）（一） （二）（二） （三）（三） （四）（四） （五）（五） （六）（六） （七）（七） （八）（八） 六、生效日期： 年 月 日 部 門 經(jīng) 理： 項 目 經(jīng) 理： 總 經(jīng) 理： 24 管 理 表 格 職位說明書 職位名稱所屬部門 職責內(nèi)容： 資格條件： 職位列等等至 等 擔任人 職 稱 說明： 1項目中所有職位均須填寫職位說明書。 2職責內(nèi)容完全相同的職位，可以數(shù)職位同時適用一職位說明書。 3職位說明書各項目的填寫要點如下。 （1）職位名稱：填列職位名稱。 （2）所屬部門：填列所屬項目及部門。 （3）職責內(nèi)容：填列本職位所負責任。以條列式填寫，以求簡潔明了。 （4）資格條件：填列擔任職位人員所需基本資格條件，其內(nèi)容分為學歷、經(jīng)驗、 特殊訓練、工作職務(wù)級別及所需具備的能力等。 25 i 項目經(jīng)理部 綜合工作情況表 日期： 年 月 日 工作名稱 工作所屬部門 從事本工作的人數(shù) 工作項目各項工作所占時間的比率 具 備 條 件 1工具儀器： 2機械設(shè)備： 3原料器材： 4報告與記錄： 5教育程度： 6經(jīng)驗： 7創(chuàng)造力： 8體力： 9智力： 10視力、聽力： 11保養(yǎng)責任： 12質(zhì)量責任： 13守秘責任： 14工作環(huán)境： 15工作危險性： 審核人： 制表人： 26 管 理 表 格 職務(wù)分配表 10987654321 負責人員 工作說明 職務(wù)分配表 部門名稱 工 作 類 別 27 i 項目經(jīng)理部 部門工作分類表 具備條件保管檔案填寫報表 臨時或代理工作偶發(fā)定期工作 負責工作 日常工作 部門工作分類表 部門名稱 職務(wù)名稱 28 管 理 表 格 部門工作分配表 部門工作分配表 職 稱 工 作 類 別 29 i 項目經(jīng)理部 臨時工雇用資料表 姓 名性別 出生 日期 年 月 日籍 貫 省 縣 市 市 學 歷 有 效 證 件 證件號碼 通 訊 地 址 配 偶 報 到 日 期 投 保 日 期 保 險 卡 號 碼 雇 用 期 限工作部門擔任工作工資 核準增補 申請書編號 年 月 日起 年 月 日止 年 月 日起 年 月 日止 年 月 日起 年 月 日止 年 月 日起 年 月 日止 年 月 日起 年 月 日止 年 月 日起 年 月 日止 年 月 日起 年 月 日止 年 月 日起 年 月 日止 年 月 日起 年 月 日止 年 月 日起 年 月 日止 年 月 日起 年 月 日止 30 管 理 表 格 出差申請單 姓 名 所屬部門職 務(wù) 差 期年 月 日起至 年 月 日計 天 出發(fā)地點 出 差 地 點 出發(fā)時間 銷假 日期 出 差 事 由項 目 經(jīng) 理 部 門 負 責 人 申 請 人 31 i 項目經(jīng)理部 出差旅費清單 總 額 職 稱 其他費用 年 月 日起 至 年 月 日日 膳 食 費住 宿 費 出差日期 交 通 費交通工具起訖地點日月 出差旅費清單 姓 名 出差事由 年 合 計 金額（大寫） 審核人： 主管： 出差人： 32 管 理 表 格 出差旅費報銷單 備 注合 計 應(yīng)付（收）額 其他費用住宿費膳食費 暫支差旅費 交通費 訖 地 點 起 出差旅費報銷單 部門： 年 月 日 月 日 差旅費總額 項目經(jīng)理： 會計： 部門主管： 出差人： 33 i 項目經(jīng)理部 員工調(diào)動、退場移交手續(xù)清單 主管簽字說明事項經(jīng)辦部門事 由職 務(wù)姓 名 移 交 物 品 員工調(diào)動、退場移交手續(xù)清單 年 月 日 退 場 人 序 號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 說明：移交物品由直屬主管部門指定。 34 管 理 表 格 員工花名冊 現(xiàn)家庭 住址 聯(lián)系電話 月標準 工資 現(xiàn)任職務(wù) 或工種 參加工作 時間 身份證 號碼 文化 程度 性別出生日期職工姓名 員工花名冊 序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 35 i 項目經(jīng)理部 員工工時記錄簿 加 班 合 計 正 常 加 班 月 日星期日 正 常 加 班 月 日星期六 正 常 加 班 月 日星期五 正 常 加 班 月 日星期四 正 常 加 班 月 日星期三 正 常 加 班 月 日星期二 正 常 加 班 月 日星期一 正 常 姓 名 員工工時記錄簿 部門： 月 日至 月 日 編 號 部門負責人： 班組長： 36 管 理 表 格 工人加班申請單 證明人 變更預定 加班時間原因 工時數(shù)訖 實際加班時間 起 工作內(nèi)容 及地點 工時數(shù)訖 預定加班時間 起 姓 名 工人加班申請單 年 月 日 編 號 部門負責人： 申請人： 37 i 項目經(jīng)理部 加班費申請單 就餐費加 班 費 工時數(shù)訖 部門 實際加班時間 起 工作內(nèi)容及地點姓 名 加班費申請單 報銷日期 日 期 部門負責人： 會計： 出納： 審核人： 申請人： 38 管 理 表 格 員工辭職申請書 年 月 日 姓 名部門主管 所屬部門辭職日期 申 請 人 職 務(wù) 辭 職 原 因 上 級 主 管 意 見 簽字： 人 事 主 管 意 見 簽字： 39 i 項目經(jīng)理部 員工離職通知書 姓名職務(wù)所屬部門 已獲準于 年 月 日離職，請依下列所載項目辦理離職手續(xù) 序號應(yīng)辦事項經(jīng)辦部門經(jīng)辦人簽章扣款金額 40 管 理 表 格 內(nèi)部員工調(diào)配單 ： 調(diào)字（ ） 經(jīng)項目部研究決定調(diào)你部（班組） 同志，去 部（班組）工作，報到時間為 年 月 日，請通知其本人辦理工作 交接手續(xù)，按期報到。 分管領(lǐng)導：勞安部： 抄送： 年 月 日 41 i 項目經(jīng)理部 員工教育培訓計劃 主辦或授課人培訓方式培訓地點培訓對象培訓內(nèi)容培訓時間 員工教育培訓計劃 序 號 42 管 理 表 格 月度（ 月）勞務(wù)用工工資計劃核定表 序號部門人數(shù)核定工時核定工日核定工資管理費率工資總額 合計 43 i 項目經(jīng)理部 員工登記表 姓 名性 別出生年月 籍 貫文化程度職 務(wù) 政治面貌身份證號碼工作時間 家庭住址聯(lián)系電話 本人簡歷 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 家庭基本情況 姓 名與本人關(guān)系政治面貌年 齡工作單位職 務(wù) 其他說明 44 管 理 表 格 臨時（協(xié)議）工考核表 姓名性別出生年月文化程度 工種本工種工作時間持證時間籍貫 班組 （部門） 考核 意見 年 月 日 項目部 考評組 意見 年 月 日 項目部 意見 年 月 日 45 i 項目經(jīng)理部 員工持證上崗登記表 姓 名性 別出生年月 職務(wù) （工種） 發(fā)證 機關(guān) 證書號 發(fā)證 時間 46 管 理 表 格 員工考核表 姓名性別出生年月文化程度 用工性質(zhì)工作時間工作崗位職務(wù) 工 作 小 結(jié) 年 月 日 合 理 化 建 議 部門、班 組 考核意見 年 月 日 項目部 考核意見 年 月 日 說明：1工作小結(jié)應(yīng)對本人在考核期的工作績效、勞動出勤、文明衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等方 面的情況進行小結(jié)?？闪炕膽?yīng)量化，寫不下的可另用稿紙書寫。 2合理化建議可針對本工作崗位或項目部的施工生產(chǎn)和管理提出設(shè)想和建議。 3本表的填寫要求字跡工整，用藍色或黑色圓珠筆或鋼筆書寫。 47 i 項目經(jīng)理部 特種作業(yè)人員培訓發(fā)證登記表 序 號姓 名性 別證件編號 工種（作業(yè)） 操作項目備 注 48 管 理 表 格 員工招聘申請書 申請部門申請日期 申請人數(shù)職位名稱原有人數(shù) 職務(wù)類別原有 新增永久 臨時職員 工人 雇 用 事 由 擬核工資試用期間正式津貼 姓 名年 齡最低： 最高： 教育程度 特別訓練 工 作 經(jīng) 驗 聘 用 人 員 條 件 其他能力 部門主管： 擬到職日期： 審核人： 承辦人： 申請人： 49 i 項目經(jīng)理部 員工考核評分表 考核 項目 序 號 考核標準和內(nèi)容 標準 分 自我 評分 考核 評分 1 自覺遵守國家法律、法規(guī)和項目部的規(guī)章制度 4 2 堅持原則，公私分明，嚴于律己，不以崗謀私 3 政治 思想 素質(zhì) 3 團結(jié)友愛，互幫互助 3 1 講職業(yè)道德，遵守社會公德，維護部門形象 5 2 遵守勞動紀律，服從工作安排 5 3 遇事不推諉，勇于吃苦耐勞，勤懇踏實 5 勞動 態(tài)度 與 工作 作風4 有較強的事業(yè)心和責任感 5 1 注重科學管理，具有開拓創(chuàng)新精神 4 2 有較豐富的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和實際的工作能力 6 3 能獨立承擔本崗位的工作和處理工作中的疑難 問題 10 工作 能力 4 能對本崗位工作提出合理化建議和革新，并在 工作中實施 10 1 全面履行崗位職責，對工作認真負責 6 2 追求工作效率 8 3 及時、保質(zhì)、保量地完成本職工作 10 工作 實績 4 克服困難，解決難題 6 1 講文明，講禮貌，說話和氣，待人熱情 1 2 著裝整潔，儀表端莊 1 3 工作崗位和現(xiàn)場整潔有序，工具物品擺放整齊 2 4 生活區(qū)宿舍整潔干凈，生活用品存放整齊有序 2 文明 與 安全 5 遵守安全制度，無安全隱患、事故 4 50 管 理 表 格 中層管理干部月度（ 月）考核表 項目 之星 綜合 排位 總計 100 政治思想 素質(zhì) 10 文明 安全 5 專業(yè)與 業(yè)務(wù)能力 10 工作量與 業(yè)務(wù)能力 15 組織與 協(xié)調(diào)能力 10 敬業(yè)精神 與責任心 15 執(zhí)行與 開拓能力 15 工作成果 與績效 20 中層管理干部（ ）月考核表 評議項目 姓名 滿 分 得 分 中層管理干部月度（ 月）考