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,群 狼 突 起 新形勢下思齊教育的發(fā)展之道, 思齊教育的發(fā)展之道,一、團(tuán)隊股份化,二、理想格局化,三、定位培優(yōu)化,四、教師專職化,五、訓(xùn)練經(jīng)?;?六、教材專有化,七、營銷獨(dú)到化,八、考核聚焦化, 二、理想格局化, 組織結(jié)構(gòu)圖,情商 體商 智商 心商 逆商 膽商 慧商 志商 靈商 健商 德商 搜商,購房貸款 工齡2年以上教職工,可由本人申請長沙首套保障性住房首付的30%無息貸款。 廉租房 學(xué)校為外地(長沙市以外)應(yīng)屆畢業(yè)生提供6個月的廉租房。 住房公積金, 安居樂業(yè),入學(xué)測試,定位準(zhǔn)確 隨堂檢測,及時反饋(“四個六”模式) VIP個性化學(xué)習(xí)中心, 三、定位培優(yōu)化,分層次教學(xué), 三、定位培優(yōu)化, 課程體系, 八、考核聚焦化,思齊“百萬”名師計劃 思齊目前年薪15萬以上的教師占教師總?cè)藬?shù)的30%。, 薪酬體系的五個工資專案,表2:教學(xué)人員職稱等級(單位:元/月),注:教師人員的職稱根據(jù)每學(xué)段的教師績效考核制度來實(shí)施。, 二、崗位工資,為給員工提供合理的晉升空間,根據(jù)崗位性質(zhì)將崗位定為管理職系(如下圖2所示)。員工職務(wù)級別的晉升、保持和降級每年3月和9月由董事會及行政人力資源中心根據(jù)聘任標(biāo)準(zhǔn)確定。,圖2:崗位管理職系圖, 表4: 咨詢、學(xué)管和前臺人員管理崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)(月/元), 崗位變動時薪酬的變動,員工的崗位變動時,薪酬的變動按以下三種方式調(diào)整: 如果在同一職系內(nèi)調(diào)動,在平調(diào)和晉升的情況下,按新崗位對應(yīng)的崗位工資和原來的崗位工資高者定起薪點(diǎn); 如果在同一職系內(nèi)調(diào)動,在降級使用的情況下,按新崗位對應(yīng)的崗位工資為起薪點(diǎn); 如果在不同職系間調(diào)動,按新崗位的最低崗位工資為起薪點(diǎn)。, 三、績效工資制度,績效工資是公司依據(jù)員工通過努力而取得的工作業(yè)績確定的工資單元。,圖3:績效工資模塊, 附1:教學(xué)人員績效考核制度,每年分為兩個學(xué)段,第一學(xué)段為春季班和暑假班,第二學(xué)段為秋季班和寒假班。 每學(xué)段晉升一次,依據(jù)從高到低的原則,總分在85分(含85分)以上可晉升。 85分以上的前10%為卓越,晉升三檔;前11%40%為優(yōu)秀,晉升二檔;前41%100%為良好,晉升一檔;75-84不升。 總分在75分以下即降級,74-70分降一檔,69-65分降二檔,64-60分降三檔,55-59分降四檔,以此類推。,表5:教學(xué)人員各星級學(xué)段營業(yè)額標(biāo)準(zhǔn)(單位:萬),教學(xué)人員星級晉升評價標(biāo)準(zhǔn): 1、當(dāng)各星級學(xué)段營業(yè)額達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)時(詳見下表5),記40分。每超過5%加1分;每減少5%扣1分(不到5%按5%計算)。,3、教學(xué)總監(jiān)(4分) 4、教研總監(jiān)(4分) 5、教學(xué)部和教務(wù)部(4分) 6、教研部及出勤(4分) 7、學(xué)生評價(5分) 8、稽核部課堂質(zhì)量考核(4分) 9、總裁評價(5分) 10、校長評價(5分) 11、市場部評價(5分),2、每學(xué)段鞏固率(按照學(xué)段任意2個延續(xù)班進(jìn)行計算,班級人數(shù)必須超過5人,不足2個班級就報一個延續(xù)班,沒班的教師按所有教師的平均值計算),達(dá)到60%的記20分,每超過5%加1分,每減少5%扣1分(不到5%按5%計算)。, 教師單次課酬計算方法,基本課酬和績效課酬根據(jù)教師的教學(xué)年限、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、受歡迎度、班級鞏固率等考核等級對應(yīng)到其相應(yīng)的課酬等級上,每班學(xué)生人次以15人次起算。計算方法為: 單次課酬=檔次起步課酬+績效課酬(單次課人次-15)時間系數(shù) 注:所有時間系數(shù)=單次課時長/120。,VIP教學(xué)人員績效工資由其基本課酬和績效課酬組成?;菊n酬和績效課酬根據(jù)教師的教學(xué)年限、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、受歡迎度、班級鞏固率等考核等級對應(yīng)到其相應(yīng)的課酬等級上。每班以1人次起算,增加人數(shù)則計算績效課酬;每月課酬總額不足500元的按保底課酬500元計算。 教師單次課酬=檔次起步課酬+績效課酬(單次課人次-1) VIP教學(xué)人員績效工資等級表見后表8, 附4:VIP教師績效工資制度, 表11:咨詢、學(xué)管和前臺人員績效工資表(月/元),咨詢、學(xué)管和前臺人員績效工資說明: 考勤績效:有考勤任務(wù)的教務(wù)部人員,均按0.2元/人/次計算考勤績效; 市場績效詳見附5; 按每班凈增人數(shù)(短訓(xùn)班除外)計算,以每學(xué)期第三次課人數(shù)為基準(zhǔn),每人次20元。其中凈增人數(shù)=本學(xué)期末該班實(shí)際繳費(fèi)人數(shù)-第三次課人數(shù)。 所有新進(jìn)教務(wù)人員均可享有績效工資。, 四、獎金發(fā)放制度,獎金主要反映員工為公司做出的努力和工作成果,是依據(jù)員工的貢獻(xiàn)和業(yè)績確定的工資單元。,圖4:獎金模塊, 表12:行政人員獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(元/月), 表13:咨詢、學(xué)管和前臺人員獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(月/元),一、市場人員績效構(gòu)成 1績效:根據(jù)市場人員每月完成的到訪人數(shù)多少,從中提取一定比例作為績效金額,其標(biāo)準(zhǔn)如下表。, 附4:市場人員績效與獎金補(bǔ)充方案,說明:以上標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行分段計費(fèi)。,表14:市場人員績效標(biāo)準(zhǔn),2獎金及津貼 (1)冠軍市場人員:每月25日,統(tǒng)計上一月份“完成目標(biāo)比例”最多的市場人員,將發(fā)放200元作為特別獎勵。 (2)津貼:話費(fèi)補(bǔ)助50元/月,交通補(bǔ)貼100元/月。 二、市場人員異動時的獎金、提成管理 1市場人員入職不滿一個月,不計發(fā)當(dāng)月績效; 2市場人員被公司辭退,按實(shí)際工作天數(shù)計發(fā)績效。, 附4:市場部人員績效與獎金補(bǔ)充方案,一、咨詢?nèi)藛T績效構(gòu)成 1績效:根據(jù)咨詢?nèi)藛T每月完成的到訪率多少,從中提取一定比例作為提成,其標(biāo)準(zhǔn)如下表: 表15:咨詢?nèi)藛T績效標(biāo)準(zhǔn), 附5:咨詢?nèi)藛T績效與獎金補(bǔ)充方案,說明:以上標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行分段計費(fèi)。,2獎金 冠軍咨詢?nèi)藛T:每月25日,統(tǒng)計上一月份“完成目標(biāo)比例”最多的咨詢?nèi)藛T,將發(fā)放200元作為特別獎勵。 二、咨詢?nèi)藛T異動時的獎金、績效管理 1咨詢?nèi)藛T入職不滿一個月,不計發(fā)當(dāng)月提成; 2咨詢?nèi)藛T被公司辭退,按實(shí)際工作天數(shù)計發(fā)績效。, 附5:咨詢?nèi)藛T績效與獎金補(bǔ)充方案, 五、福利工資制度,一般福利。在各個重大節(jié)日期間發(fā)放的過節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入。 五險一金。新進(jìn)教職工入職轉(zhuǎn)正(試用期2個月)并簽訂勞動合同者,即辦理五險;入職后轉(zhuǎn)正滿一年者,開始辦理住房公積金。 年終獎。教師類和教務(wù)類員工以各部門目標(biāo)考核為準(zhǔn);行政類職工以司齡和本年度公司經(jīng)營狀況為基礎(chǔ)發(fā)放。 出差補(bǔ)貼。(詳見附6),地域性補(bǔ)貼(只針對教學(xué)人員,自行駕車者除外)。當(dāng)天上課地點(diǎn)達(dá)到2個分校(雅禮分校和VIP中心除外)以上者,由總校教學(xué)總監(jiān)負(fù)責(zé)補(bǔ)充交通補(bǔ)貼,每學(xué)段累計發(fā)放一次。 加班補(bǔ)貼。依實(shí)際情況酌情處理。 獎勵旅游。集團(tuán)為獎勵部分員工所作出的突出貢獻(xiàn),每年提供一次免費(fèi)旅游的機(jī)會。 婚假。3天+路程假,職工晚婚(男性滿25歲初婚,女性滿23歲初婚)的另增加婚嫁12天。 喪假(法定直系親屬)。3天+路程假,路程假無基本工資。,產(chǎn)假。正常產(chǎn)假90天,職工晚育的(已婚婦女24周歲以上或晚婚后生育第一個孩子)另增加產(chǎn)假30天;在產(chǎn)假期間領(lǐng)取獨(dú)生子女父母光榮證的,另增加產(chǎn)假30天,男方享受護(hù)理假15天。增加的產(chǎn)假和護(hù)理假視為出勤。 購房貸款。司齡2年以上教職工,可由本人申請長沙首套保障性住房首付的30%無息貸款(總額不得超過5萬),按月從工資里扣還,兩年內(nèi)還清。 帶薪年假。入職滿一年者即可享受5天的帶薪年假,每增加1年司齡加1天帶薪年假,以此類推,15天封頂。帶薪年假可以累積但不能預(yù)支,且必須一次性休完,申請時需提前2周打申請報告。, 附6:差旅費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn),差旅費(fèi)是指工作人員辦理公務(wù)出差期間產(chǎn)生的住宿費(fèi)、車船費(fèi)(含乘飛機(jī)費(fèi)用)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、交通補(bǔ)助費(fèi)等各種費(fèi)用。 1、住宿標(biāo)準(zhǔn)(單位:元),2、伙食補(bǔ)助費(fèi)(單

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