企業(yè)安全評價操作要點.doc

僅供參考整理安全管理文書企業(yè)安全評價操作要點 日期：_ 單位：_第 1 頁 共 5 頁企業(yè)安全評價操作要點（3）以對事故發(fā)生影響大的因素為主；（4）一般關聯(lián)因素，若無特殊需要，不予列入。評價因素可以從以下6個方面的主要因素中選定：（1）施工組織措施和技術措施落實情況；（2）施工機具是否符合安全條件；（3）施工機具管理水平；（4）人員技術素質(zhì)是否符合安全要求；（5）作業(yè)環(huán)境是否符合安全條件；（6）安全施工主要規(guī)章制度建立、健全和貫徹執(zhí)行情況。2.查評原則（1）嚴格按查證依據(jù)和查證辦法進行查評設置評價因素和對其進行評定都需要有一定的依據(jù)，在此我們采用了兩種形式：1）安全管理和施工組織管理部分，主要依據(jù)是各種規(guī)章制度和原原國家電力公司（原電力工業(yè)部）頒發(fā)的有關文件；2）對于施工機具和勞動安全和作業(yè)環(huán)境的部分，除了依據(jù)原國家電力公司（原電力工業(yè)部）頒發(fā)的各種規(guī)章制度和有關文件外，同時采用評價標準與安全檢查表相結合的方式，在評價標準和安全檢查表中列出合格和不合格的標準。（2）各種查評方法要配合使用通常所采用的查證方法有：現(xiàn)場檢查；查閱和分析資料；現(xiàn)場考問；實物檢查或?qū)嵨锍闃訖z查；儀表指示觀察和分析；調(diào)查和詢問；現(xiàn)場實驗或測試等。根據(jù)評價項目的性質(zhì)和內(nèi)容決定查證方法，但要配合應用，互相補充。（3）把管理作為評價的重點安全評價需要查評人、物、環(huán)境和管理等方面的危險因素，但管理是滲透到人、物、環(huán)境各方面的，而且可以通過加強管理來消除人、物、環(huán)境的危險因素或使危險因素受控，再加上人、物、環(huán)境中存在著很多不可能直接查評的因素，因此，查管理往往就成了查評危險因素的切入點和手段，而且對人、物、環(huán)境等方面查出的具體危險因素一般都要從管理的角度進行分析，找出管理上的漏洞，才能對企業(yè)改進工作具有指導意義。安全評價不是單純的技術診斷，單純技術而不問管理可能使安全評價起不到應有的作用。（4）搞好綜合分析認真、深入、細致地自查自評，是安全評價取得實效的基礎。綜合分析則是對企業(yè)安全基礎的狀況和薄弱環(huán)節(jié)的全面論證，系統(tǒng)分析。只有搞好綜合分析，才能采取有針對性的安全措施，制訂切實可行的管理方法。具體做法是：1）總分作為綜合評價的重要依據(jù)之一，但不以總分劃分安全等級；2）把各部分的“得分率”作為評價的重要內(nèi)容，重點分析哪一部分危險因素多、安全基礎差；3）對查評中發(fā)現(xiàn)的重大問題，要單獨做好文字記錄；4）綜合以上三方面的情況，給出綜合評價。3.評分方法由于評價項目類型不同，采用的評分方法也不同，在進行評分時應該注意：（1）在查評中如果遇到與本單位無關的評價項目，則不予評分，但計算分項和總的得分率時，該項標準分也應從分母中（標準分的合計）予以扣除，以保證得分率計算合理。（2）在查評中，對于涉及多臺設備的評價項目，扣分的原則是：存在重大安全隱患，全數(shù)扣除；存在較大安全隱患，扣除50%；存在一般安全隱患，酌情扣除。4.對查評人員的要求查評人員應熟悉、掌握查評內(nèi)容、查評方法，并嚴格按照查評方法和評分標準進行查評。不熟悉和掌握查評依據(jù)進行查評將達不到評價目的，在查評中切不可以個人的