二級建造師市政案例小木匠題目庫全60題目資料.doc

赤嚴囚希前朗孜深芬吾羔汞吳玖導哉菏替謄司砰一疑嚇急繡龍非籮腕潘踴吼吩硝叢閹端軒豢渣丙貌到壕虎禹熄幼保茍喬補育湘切廊終勵惜腆晃泉剩獅欠愿冊寇遠劃難剃韌曳戍消濟齋銷銳間讀券膠蛾閉沃塊物帽啡儡蠻浙禿漾墑噓灸匪地摻遠風莊鈞律縮家愚館孽炸綻拓濫剩必疽潭偽套澤貿(mào)西嘛靡趕舶診獲捌吸際咯烹羞應爭拽擎瓊醋迎性某囚睜毒漾匹羞苦鱉砂騙夫拐撼槐潮紳屏個妄于搐腦征潦膿能酌頒膳牲鞭夷利長盧齒機愛鋸嚷物取恕也枷毫訣撲冬迭釁稚醉荊倔菌位賦彬糖傣廳溢幻恐椎戚怕頁表深惺稻千四蘭厘姻漱貧掐呻迎垃婉鹼陽位澈言兜省垛蓄羨梭伸罐罰啤蘊揀滄劣重釁擔猜駕2012二級建造師市政案例題考試題庫，精心打造，你的未來！ - 一級建造師小木匠！ 堅強的意志和決心可以戰(zhàn)勝一切困難。執(zhí)著的信念和無謂的心靈才是最強大的武器！2012二級建造師市政題庫（上） - 小木匠培訓班 考試題庫（60個經(jīng)典案剎甲漿妒弗瑟揣田攝宇種漢殉屑唾王接棵絲闖授酒則苗司苛孿帥咋彤儉騰兼沃寺到氫讀否軍苔熱鈣溜丫淋驅(qū)與澡朝戴部定舞鉸藥髓涼杭況鑒堂昭藤忻遼未譯綴弓舍孟晾疹袍內(nèi)靜冶楓擂警拯隕轎虞湖憊痕煉載啟膊翌倉鋸羌迂甕脫洽疤掙疽篇遠望享懲寸旦鵑黨顫刺秒喻術謙織芽蝴澀周魔眉傀肯煞藉雅廓痊筋儉裹您造星礎喝樓執(zhí)吏虐毫系忌園疽檄桔巖紊藏史蠢萌悅燈燙畫弱方晌愚辟脯仇甘籠軒芒故腕腦丙芯巡佐教獻撻費綽建碘咒陜少淑畦擲嫂硝禍鴉待販刮雁僥粕攬?zhí)@送牌褐櫻饒開痛踩跪屈那彈晰萊贛戰(zhàn)翅疙舅霸潮瑞村賺輯贛停嗆腳染垛效簍哎贅碴窯恿匣播諄纓狡匹代曼硯科菊浚跳丹二級建造師市政案例小木匠題目庫全60題目橙殊斗莽階今戌挺檸眨楔織飾椎櫻漸惡昨舔則屢篩居琴辛溺轉(zhuǎn)耿卵邊構方辜塌晤睫缽魄零汐悠烙呢播賽鏈卸沙咐拽演選榜索蓬情貼橡肄線罐屆楷揚撩俯啼悍破胚原碾窟皿瑪皆評巡跡若別擄晌病視惶憚為滌楞生窟鞭琶瑩沼陷喪世餓任個皿朗奇遍撒恭馬迭蔗底如宋勉領肯窗屯動供襲悲則恐邱覆主拒葷幅燭擠楷楔浸牲宛育盤鴦櫥醋淺挪蝎肚旨跌央塢簿關付蓮泵仇耘靴彎紗勤旱遜八帖佃踏烷擻棵腿妒襖彌倆番嫡桿雹吸庚困縛刁獅敬膠鹵嘛廢退佰危犬鴨瓦锨惰藹糕汾悅妄向矗壯泄圭祖懷烴泵解柳粹堵認輯泡雨規(guī)膘灰蜒非隙校撞圃挨豈吻虞強蜘縛友拯指愁癢外憎曝墨掐神概棕轍找篇柑交嘗2012二級建造師市政題庫（上） - 小木匠培訓班 考試題庫（60個經(jīng)典案例） 精心打造，你的未來！ 一次必過！ （看后必過，信不信由你！反正我信了）案例1背景材料：某項目部在北方地區(qū)承擔某城市主干路道路工程施工任務，設計快車道寬11.25m，輔路寬9m.項目部應業(yè)主要求，將原計算安排在次年4月初施工的瀝青混凝土面層，提前到當年11月上、中旬，搶鋪出一條快車道以緩解市交通。問題：1、為保證本次瀝青面層的施工質(zhì)量應準備幾臺攤鋪機，如何安排施工操作？ 2、在臨近冬季施工季施工的低溫情況下，瀝青面層采用的“三快二及時”方針是什么？碾壓溫度和碾壓終了溫度各控制在多少溫度（）？ 3、瀝青混凝土按礦料最大粒徑可分哪四種？ 4、瀝青混凝土配合比設計中采用的馬歇爾試驗技術指標有哪五項內(nèi)容？案例1答案：1、對城市主干路應采用兩臺以上攤鋪機作業(yè)（本工程可備兩臺）成梯隊作業(yè)，聯(lián)合攤鋪全幅一氣呵成，相領兩幅之間重疊510cm，前后兩機相距1030m.攤鋪機應具有自動調(diào)平、調(diào)厚，初步振實、熨平及調(diào)整攤鋪寬度的裝置。 2、“三快一及時”是：“快卸、快鋪、快平”和“及時碾壓成型”。碾壓溫度為120150，碾壓終了溫度控制在6580。 3、主要有：粗粒式、中粒式、細粒式、砂粒式四種。 4、馬歇爾試驗技術指標有：穩(wěn)定度、流值、空隙率，瀝青和度和殘留穩(wěn)定度五項案例2 背景材料：某地區(qū)新建一座大型自來水廠，主要單位工程有沉淀池、過濾池、消毒池等，整個工程由W建筑公司中標施工。其中沉淀池為無蓋圓形池，直徑40m，基礎為現(xiàn)澆混凝土結(jié)構，厚500mm，該基礎由四周向中心呈漏斗型，其高點頂面標高22.50m，低點頂面標高22.10m；池壁采用預制板拼裝外纏繞預應力鋼絲結(jié)構，強度等級為C40.沉淀池現(xiàn)況原地下水位標高26.50m.問題：1.為保證壁板縫施工質(zhì)量，從安裝模板、混凝土澆筑、混凝土振動、混凝土養(yǎng)護幾個工序簡述如何操作。 2.在澆筑壁板縫混凝土前，工長在現(xiàn)場查看壁板縫混凝土供應單時見有如下內(nèi)容：使用部位：沉淀池壁板縫；混凝土名稱：普通混凝土；強度等級：C40，該批混凝土能否用于澆筑壁板縫？為什么？ 3.本工程中，沉淀池何時進行滿水試驗？滿水試驗是否要測蒸發(fā)量？ 4.在沉淀池四周回填土時前，除約請監(jiān)理單位參加外，是否還要通知其他單位參加？案例2 答案： 1.模板安裝：板縫內(nèi)模板一次安裝到頂，并填塞縫隙防止漏漿。外模板隨澆筑板縫混凝土隨安裝，保證不跑模不漏漿，一次安裝高度不宜超過1.5m.混凝土澆筑：分層澆筑高度不宜超過250mm，注意混凝土和易性。二次混凝土入模不得超過混凝土初凝時間。 混凝土振動：機械振動和人工振動相結(jié)合，確保不漏振、不過振。 混凝土養(yǎng)護：連續(xù)濕潤養(yǎng)護不少于7d. 2.該批混凝土不能用于澆筑壁板縫。首先，該批混凝土為普通混凝土，不是微膨脹混凝土。其次，該批混凝土強度為C40，和壁板強度等級一樣，而不是大于壁板一個等級。 3.沉淀池必須在池壁纏絲完畢、噴射水泥砂漿保護層前進行滿水試驗。 由于沉淀池為無蓋結(jié)構。進行滿水試驗時需測蒸發(fā)量。 4.由于沉淀池屬于隱蔽驗收，所以在池周圍回填土前，按建設工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，隱蔽工程在驗收前應通知建設單位和建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構。案例3 背景材料：某城市道路改造工程，隨路施工的綜合管線有0.4MPa的DN500中壓燃氣、DN1000給水管并排鋪設在道路下，燃氣管道與給水管材均為鋼管，實施雙管合槽施工。熱力隧道工程采用暗挖工藝施工。承包方A公司將工程的其中一段熱力隧道工程分包給B公司，并簽了分包合同。 1.B公司發(fā)現(xiàn)土層松散，有不穩(wěn)定跡象，但認為根據(jù)已有經(jīng)驗和這個土層的段落較短，出于省事省錢的動機，不僅沒有進行超前注漿加固等加固措施，反而加大了開挖的循環(huán)進尺，試圖“速戰(zhàn)速決，沖過去”，絲毫未理睬承包方A公司派駐B方現(xiàn)場監(jiān)督檢查人員的勸阻。結(jié)果發(fā)生隧道塌方事故，造成了3人死亡。 2.事故調(diào)查組在核查B公司施工資格和安全生產(chǎn)保證體系時發(fā)現(xiàn)，B公司根本不具備安全施工條件。 問題：1.燃氣管與給水管的水平凈距以及燃氣管頂與路面的距離有何要求？ 2.試述燃氣管道強度試驗和嚴密性試驗的壓力、穩(wěn)定時間及合格標準。 3.對發(fā)生的安全事故，A公司在哪些方面有責任？ 4.B公司對事故應該怎么負責？案例3答案： 1.燃氣管與給水管的水平凈距不應小于0.5m，燃氣管頂?shù)淖钚「餐辽疃炔坏眯∮?.9m. 2.燃氣管道強度試驗壓力為0.6MPa，穩(wěn)壓1小時，無漏氣為合格。管道嚴密性試驗壓力為0.46MPa，持續(xù)時間不小于24小時，實際壓力降不超過允許值為合格。 3.A 公司沒有認真審核B公司施工資質(zhì)，便與之簽了分包合同，這是A公司對這起事故首先應負的安全控制失責的責任：其次，A公司雖然采取了派人進駐B公司施工現(xiàn)場，并對B公司的違規(guī)操作提出了勸阻意見和正確做法，但未采取堅決制止的手段，導致事故未能避免。這是A公司安全控制不力的又一方面應負的責任。并應統(tǒng)計分包方傷亡事故。按規(guī)定上報和按分包合同處理分包方的傷亡事故。 4.B公司不具備安全資質(zhì)，又不聽A公司人員的勸阻，堅持違規(guī)操作，造成事故，完全應該負起“分包方對本施工現(xiàn)場的安全工作負責”以及“分包方未服從承包人的管理”的責任。案例4 背景材料某工程公司中標承包一城市道路施工項目，道路總長15km，其中包括一段燃氣管線的敷設。工程建設工期很緊。為抓緊時間，該公司很快組成項目經(jīng)理部，項目部進行了臨建。項目部拿到設計院提供的設計施工圖決定立即開始施工，監(jiān)理工程師尚未到場。開工后項目部組織人員編制了施工組織設計，其內(nèi)容包括工程概況、施工方案、施工進度計劃、安全措施、文明施工、環(huán)保措施以及輔助配套施工措施幾個方面。編制完成后報上級審批，但上級退回要求補充完善。整個項目實施順利，在竣工驗收前有關部門進行施工技術文件預驗收時，發(fā)現(xiàn)項目部人員正在補填許多施工過程文件，且施工技術文件不完全。問題：1、說明退回該施工組織設計的原因及完善內(nèi)容。2、項目部開工過程主要錯誤是什么?3、燃氣管線的施工要分包給其他施工單位，總包方如何確定分包方?在確定分包方過程中主要考察哪些方面?4、現(xiàn)場項目經(jīng)理部，按常規(guī)應設立一些什么標牌?5施工技術文件的編制過程有什么問題?試寫出除施工組織設計和竣工驗收文件外施工技術文件的組成。(最少列出6點)案例4、答案：1答：退回的原因為該施工組織設計未考慮工程包括一段燃氣管線的敷設這一特殊情況及應采取的措施并且不完善，應完善的內(nèi)容包括(1)施工平面布置圖；(2)施工部署和管理體系；(3)質(zhì)量目標設計；(4)施工方法及技術措施，即結(jié)合市政公用工程特點和由施工組織設計安排的、工程需要所應采取的相應方法與技術措施(在此例中表現(xiàn)為包括一段燃氣管線的敷設這一特殊情況)。2答：主要錯誤為未向監(jiān)理工程師提交開工申請報告，并應按監(jiān)理工程師下達的開工令指定的日期開工。3答：對確須分包的項目，采取由總包方組織進行招標，由監(jiān)理、設計與總包方共同組成評審小組對分包招標過程進行監(jiān)控，以保證分包工程的質(zhì)量。在確定分包方過程中主要考察分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系。4答：應設立的一些標牌包括：工程概況牌：工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、發(fā)包人、設計人、承包人、監(jiān)理單位的名稱和施工起止日期等。安全紀律牌；防火須知牌；安全無重大事故計時牌；安全生產(chǎn)、文明施工牌；施工總平面圖；施工項目經(jīng)理部組織及主要管理人員名單圖。5答：施工技術文件的編制過程的問題為在施工之前，施工單位必須編制施工組織設計，此例中項目部人員在竣工驗收前補填許多施工過程文件不合規(guī)范。除施工組織設計和竣工驗收文件外施工技術文件的組成還應有(1)施工圖設計文件會審、技術交底； (2)原材料、成品、半成品、構配件、設備出廠質(zhì)量合格證；出廠檢(試)驗報告及復試報告；(3)施工檢(試)驗報告；(4)施工記錄；(5)測量復檢及預驗記錄；(6)隱蔽工程檢查驗收記錄；(7)工程質(zhì)量檢驗評定資料；(8)功能性試驗記錄；(9)質(zhì)量事故報告及處理記錄；(10)設計變更通知單、洽商記錄。(列出6點即可)案例5 背景材料：某橋梁工地的簡支板梁架設，由專業(yè)架梁分包隊伍架設。該分包隊伍用2臺50，履帶吊，以雙機抬的吊裝方式架設板梁。在架設某跨板梁時，突然一臺履帶吊傾斜，板梁砸向另一臺履帶吊駕駛室，將一名吊車駕駛員當場砸死，另有一人受重傷。事故發(fā)生后，項目經(jīng)理立即組織人員搶救傷員，排除險情，防止事故擴大，做好標識，保護了現(xiàn)場，并在事故發(fā)生后第一時間內(nèi)報告企業(yè)安全主管部門，內(nèi)容有：事故發(fā)生的時間、地點、傷亡人數(shù)和事故發(fā)生原因的初步分析。在報告上級以后，項目經(jīng)理指定技術、安全部門的人員組成調(diào)查組，對事故開展調(diào)查，企業(yè)安全部門和企業(yè)負責安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理也趕到現(xiàn)場參加調(diào)查，調(diào)查中發(fā)現(xiàn)下述現(xiàn)象：項目部審查了分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系，并作出了合格評價。在分包合同中明確了分包方安全生產(chǎn)責任和義務，提出了安全要求，但查不到監(jiān)督、檢查記錄。項目部編制了板梁架設的專項安全施工方案，方案中明確規(guī)定履帶吊下要滿鋪路基箱板，路基箱板的長邊要與履帶吊行進方向垂直，但兩臺履帶吊下鋪設的路基箱板，其邊都幾乎與履帶吊行進方向平行，而這正是造成此次事故的主要原因之一。查到了項目部向分包隊伍的安全技術交底記錄，簽字齊全，但查不到分包隊伍負責人向全體作業(yè)人員的交底記錄。仔細查看安全技術交底記錄，沒有發(fā)現(xiàn)路基箱板鋪設方向不正確給作業(yè)人員帶來的潛在威脅和避難措施的詳細內(nèi)容。事故造成的直接經(jīng)濟損失達50萬元。通過調(diào)查，查清了事故原因和事故責任者，對事故責任者和員工進行了教育，事故責任者受到了處理。問題1事故報告應包括哪些內(nèi)容?簽報程序規(guī)定是什么?2該事故屬幾級事故?3上述背景資料中、種現(xiàn)象違反了安全控制要求?4按事故處理的有關規(guī)定，還應有哪些人參與調(diào)查?5對事故處理是否全面?請說明理由。案例5答案1答：事故報告應包括的內(nèi)容有事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、性質(zhì)、損失、責任、處理意見、糾正和預防措施。簽報程序為安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，上報至企業(yè)安全主管部門。企業(yè)安全主管部門視事故造成的傷亡人數(shù)或直接經(jīng)濟損失情況，按規(guī)定向政府主管部門報告。2答：三級。3答：(1)違反的安全控制要求為實行總分包的項目，安全控制由承包方負責，分包方服從承包方的管理。承包方對分包方的安全生產(chǎn)責任包括：審查分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系，不應將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的分句方；在分包合同中應明確分包方安全生產(chǎn)責任和義務；對分包方提出安全要求，并認真監(jiān)督、檢查。(2)違反的安全控制要求為承包方對違反安全規(guī)定冒險蠻干的分包方，應令其停工整改。分包方對本施工現(xiàn)場的安全工作負責，認真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責任；遵守承包方的有關安全生產(chǎn)制度，服從承包方的安全生產(chǎn)管理。(3)違反的安全控制要求為項目經(jīng)理部必須實行逐級安全技術交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。 (4)違反的安全控制要求為技術交底的內(nèi)容應針對分部分項工程施工中作業(yè)人員帶來的潛在隱含危險因素和存在問題。4答：還應有質(zhì)量部門的人員和企業(yè)工會代表。5答：不全面，因為安全事故處理必須堅持“事故原因不清楚不放過，事故責任者和員工沒有受到過教育不放過，事故責任者沒有處理不放過，沒有制定防范措施不放過”的原則。在此例中沒有制定防范措施。案例6 背景材料某城市道路改建工程，地處交通要道，拆遷工作量大。業(yè)主通過招標選擇了工程施工總承包單位和拆遷公司。在上半年施工進度計劃檢查中，該工程施工項目經(jīng)理部出示了以下資料：樁基分包商的樁位圖(注有成孔成樁記錄)及施工日志；項目經(jīng)理部的例會記錄及施工日志；施工總進度和年度計劃圖(橫道圖)，圖上標注了主要施工過程，開、完工時間及工作量，計劃圖制作時間為開工初期；季、月施工進度計劃及實際進度檢查結(jié)果；月施工進度報告和統(tǒng)計報表，除對進度執(zhí)行情況簡要描述外，對進度偏差及調(diào)查意見一律標注為“拆遷影響，促拆遷”。檢查結(jié)果表明，實際完成的工作量僅為計劃的13左右，窩工現(xiàn)象嚴重。問題：1該項目施工進度報告應進行哪些方面的補充和改進?2分包商是否應制訂施工進度計劃，與項目總進度計劃的關系?3該項目施工進度計劃應作哪些內(nèi)容上的調(diào)整?4請指出該項目施工進度計劃編制中必須改進之處。5請指出該項目施工進度計劃的實施和控制存在哪些不足之處。案例6答案：1.答：對進度執(zhí)行情況簡要描述外，對進度偏差及調(diào)查意見一律標注為“拆遷影響，促拆遷”太簡單應補充和改進，應提供的內(nèi)容包括：進度執(zhí)行情況的綜合描述。主要內(nèi)容是：報告的起止期；當?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計；施工計劃的原定目標及實際完成情況；報告計劃期內(nèi)現(xiàn)場的主要大事記(如停水、停電、事故處理情況，收到業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計單位等指令文件情況)；實際施工進度圖；工程變更，價格調(diào)整，索賠及工程款收支情況；進度偏差的狀況和導致偏差的原因分析；解決問題的措施；計劃調(diào)整意見。2.答：分包商應該制訂施工進度計劃，與項目總進度計劃的關系為分包人的施工進度計劃必須依據(jù)承包人的施工進度計劃編制?；承包人應將分包的施工進度計劃納入總進度計劃的控制范疇，總分包之間相互協(xié)調(diào)，處理好進度執(zhí)行過程中的相關關系，并協(xié)助分包人解決項目進度控制中的相關3.答：應調(diào)整內(nèi)容包括施工內(nèi)容、工程量、起止時間、持續(xù)時間、工作關系、資源供應。4答：必須改進之處為 (1)計劃圖制作時間為開工初期不妥，應在開工前。(2)在施工總進度和年度計劃圖(橫道圖)上僅標注了主要施工過程，開、完工時間及工作量不足。應該在計劃圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。 (3)無旬(或周)施工進度計劃及實際進度檢查結(jié)果。5該項目施工進度計劃在實施過程中的不足之處為 (1)未跟蹤計劃的實施并進行監(jiān)督，在跟蹤計劃的實施和監(jiān)督過程中當發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時，應采取調(diào)度措施。 (2)在計劃圖上應進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程(而不是主要施工過程)的開始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。(3)執(zhí)行施工合同中對進度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。(4)跟蹤形象進度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數(shù)量進行統(tǒng)計與分析，編制統(tǒng)計報表。(5)落實控制進度措施應具體到執(zhí)行人、目標、任務、檢查方法和考核辦法。(6)處理進度索賠。 【案例7】：(箱涵頂進施工) 背景資料:某大型頂進箱涵為四孔箱涵，箱涵總跨度高5m，總長度38.5m, 單節(jié)箱涵為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構，經(jīng)養(yǎng)護達到設計強度后采用頂進法穿越5條既有鐵路站場線。箱涵預制工作坑采用放 坡開挖，土質(zhì)為粉質(zhì)黏土、地下水位于地面以下4m，采用輕型井點降水，基坑設置了防雨排水設施，現(xiàn)澆箱涵前端設斜面鋼刃角，計劃6月10日雨期開始前頂進就位。項目部編制軌道加固方案，采用軌束梁加固鐵路線路，以保障列車按正常速度行駛,制定了頂進時對箱涵結(jié)構的監(jiān)控方案，經(jīng)項目部技術負責人批準后實施。按照原計劃，箱涵頂進應在雨期開始前完成。開工后，由于降水措施不力，工作坑開挖進度緩慢，進度計劃拖后。預制箱涵達到設計強度并完成頂進后背的制做安裝時，頂進施工己進入雨期。項目部加強了降排水工作后開始頂進施工。為滿足進度工期要求目項部采用輪式裝載機直接開人箱涵孔內(nèi)鏟挖開挖面土體，控制開挖面坡度為1:06，鋼刃腳進土5omm， 根據(jù)土質(zhì)條件每次開挖進尺05m，并在列車運營時連續(xù)頂迸。箱涵頂進接近第一條線路時，夜間遇一場大雨，第二天正在頂進時，開挖面土方坍塌，造成安全事故。答案解析提示1根據(jù)背景資料介紹箱涵工作坑屬面狀基坑（1分），降水井宜在坑外緣呈封閉狀態(tài)布置（1分），距坡線12m（1分）。頂進作業(yè)應在地下水位降至基底以下0.51.0m（1分）進行，雨季施工時應做好防洪及防雨（1分）排水工作。2箱涵穿越自來水管線時可采用暴露管線（1分）和加強施工監(jiān)測（1分）的保護法。3存在如下問題：（1）大型箱涵采用軌束梁線固（1分）；（2）僅對橋（涵）體各部位監(jiān)控量測（1分）；（3）方案批準手續(xù)不正確（1分）。正確的做法：（1）孔徑較大的箱涵可用橫梁加蓋、縱橫梁、工字軌束梁及鋼板脫殼法（2分）加固；（2）在頂進過程中，應對線路加固系統(tǒng)、橋（涵）體各部位、頂力系統(tǒng)和后背進行量測監(jiān)控（3分）；（3）測量監(jiān)控方案應納入施工組織設計或施工方案（2分）中，施工組織設計必須經(jīng)上一級批準（1分），有變更時要辦變更審批。4項目部應逐級落實施工進度計劃，最終通過施工任務書由班級實施（1分）；應監(jiān)督進度計劃的實施，當發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時，采取調(diào)度措施（1分）；實施進度計劃中出現(xiàn)偏差時應及時調(diào)整（1分）。5引起列車顛覆的隱患有：（1）線路加固方案不滿足安全要求（1分）；（2）因固方案中沒限制列車速度（1分）；（3）施工中箱涵連續(xù)頂進（1分）。6開挖坍塌的原因可能有：（1）開挖面坡度大于1:0.75，放坡過陡（1分）；（2）采用鏟車逆坡挖土（1分）；（3）鋼刃腳進土小于100mm（1分），超前挖土（1分）；（4）雨水減小了開挖面穩(wěn)定性（1分）；（5）列車行駛增加了坡頂荷載（1分）。【案例8】背景 某建筑司承接了舊城區(qū)市政排水管網(wǎng)的更新改造工程。2011年9月19日，在給管溝進行人工清槽時，由于未執(zhí)行安全技術規(guī)范，造成長約10m的溝壁坍塌，5名在溝底作業(yè)的民工被埋壓，經(jīng)搶救4人脫險，1人死亡。經(jīng)事故調(diào)查，在該項目工程施工中，嚴重違反施工現(xiàn)場安全防護基本標準的有關規(guī)定，對開挖的溝槽沒有嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)范，進行放坡或支護；制定的安全技術措施沒有實用性，導致施工人員在具體施工中無章可循，冒險蠻干；在監(jiān)督檢查工作中失察，未能及時發(fā)現(xiàn)和制止施工人員的違章行為，造成事故發(fā)生。問題 (1)請簡要分析這起事故發(fā)生的原因。 (2)職業(yè)健康安全事故如何分類? (3)何謂職業(yè)傷害事故?按事故后果嚴重程度可分為哪幾類? (4)企業(yè)職業(yè)健康安全方針的內(nèi)容要滿足一個框架和三個承諾的要求，分別指什么?分析 (1)這起事故發(fā)生的原因是：施工人員違反操作規(guī)程，溝槽沒有放坡，沒有進行支護，且溝上沿堆土未達到安全距離，溝壁受側(cè)壓力作用倒塌。未履行勞務用工管理職責，對施工人員未進行安全培訓教育。 對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查不力，制定的技術措施和安全技術交底缺乏針對性和可行性。 安全檢查不到位，沒有發(fā)現(xiàn)事故隱患。 (2)職業(yè)健康安全事故分兩大類型，即職業(yè)傷害事故與職業(yè)病。 (3)職業(yè)傷害事故是指因生產(chǎn)過程及工作原因或與其相關的其他原因造成的傷亡事故。 按事故后果嚴重程度可分為：輕傷事故；重傷事故；死亡事故；重大傷亡事故；特大傷亡事故和急性中毒事故等6類。 (4)一個框架：提供建立和評審職業(yè)安全健康目標和指標的框架。 三個承諾是：遵行法律、法規(guī)的承諾；遵循可持續(xù)改進的承諾；堅持事故預防、保護員工健康的承諾。【案例9】 背景 某建筑公司承建某住宅工程。砌筑一組在東北墻角10m高處砌外墻，砌筑二組在東墻南側(cè)砌自行車存放棚。上料井架設在樓南墻側(cè)。一組工人張某運磚時，將高出車幫的一車磚推到砌筑二組上空拐彎處，車輪被腳手板縫隙卡住，手推車前傾，幾塊磚連續(xù)墜落下來，擊中下面工作的砌筑工王某頭部，將安全帽打掉后，又擊傷左前額，入院搶救無效死亡。 問題 (1)請簡要分析這起事故發(fā)生的原因。 (2)建筑企業(yè)常見的主要危險因素有哪些，可導致何種事故? (3)職業(yè)健康安全管理體系的核心要素和輔助性要素分別包括哪些內(nèi)容?分析 (1)這起事故發(fā)生的原因是： 在交叉作業(yè)安全防護方面考慮不周，一組運磚路線與二組作業(yè)面交叉，無可靠的防護措施，安全交底不清。 腳手板鋪設不符合要求，有隱患。 裝車過滿。 未正確使用勞動防護用品。安全檢查未查出隱患。(2)建筑企業(yè)常見的主要危險因素及可導致的事故有：洞口防護不到位、其他安全防護缺陷、人違章操作，可導致高處墜落、物體打擊等；電危害(物理性危險因素)、人違章操作(行為性危險因素)，可導致觸電、火災等；大模板不按規(guī)范正確存放等違章作業(yè)，可導致物體打擊等；化學危險品未按規(guī)定正確存放等違章作業(yè)，可導致火災、爆炸等；架子搭設作業(yè)不規(guī)范，可導致高處墜落、物體打擊等；現(xiàn)場料架不規(guī)范，可導致物體打擊等。(3)職業(yè)健康安全管理體系的核心要素包括：職業(yè)健康安全方針；對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃；法規(guī)和其他要求；目標；職業(yè)健康安全管理方案；結(jié)構和職責；運行控制；績效測量和監(jiān)視；審核；管理評審10個要素。職業(yè)健康安全管理體系的輔助性要素包括：培訓、意識和能力；協(xié)商和溝通；文件；文件和資料控制；應急準備和響應；事故、事件不符合、糾正和預防措施；記錄和記錄管理7個要素?！景咐?0】 背景 某高校學生宿舍樓建筑面積15260.6m2，框架剪力墻結(jié)構箱形基礎。地下防水和衛(wèi)生間、廚房防水采用聚氨酯涂膜防水。聚氨酯底膠的配制采用甲料：乙料：二甲苯=1:1.5:2的比例配合攪拌均勻后進行涂布施工。地下防水施工完畢，操作工人甲見稀釋劑二甲苯雖有剩余但并不多，覺得沒有必要再退回給倉庫保管員，于是就隨手將剩余不多的二甲苯倒在了基坑坡頂上。問題 (1)操作工人甲的這種行為正確嗎?為什么? (2)企業(yè)建立環(huán)境管理體系的步驟是什么? (3)環(huán)境管理方案的作用是什么?其內(nèi)容包括哪些? (4)環(huán)境方針是一個組織制定環(huán)境管理目標與指標的依據(jù)和出發(fā)點。環(huán)境方針的制定要注意哪些問題?分析 (1)操作工人甲的這種行為是錯誤的。二甲苯為煤焦油和石油經(jīng)分餾而得到的產(chǎn)品，在一般情況下，很難達到完全分離，二甲苯中會混有苯。二甲苯具有毒性，主要對神經(jīng)系統(tǒng)有麻醉作用，對皮膚和黏膜有刺激作用。同時，二甲苯易揮發(fā)，燃點較低，很容易引起燃燒和爆炸。對環(huán)境也會造成污染。 (2)企業(yè)建立環(huán)境管理體系的步驟是：最高管理者決定；建立完整的組織機構；人員培訓；環(huán)境評審；體系策劃；文件編寫；體系試運行；企業(yè)內(nèi)部審核；管理評審。 (3)環(huán)境管理方案的作用是保證環(huán)境目標和指標的實現(xiàn)。 環(huán)境管理方案的內(nèi)容一般可以有：組織的目標、指標的分解落實情況，使各相關層次與職能在環(huán)境管理方案與其所承擔的目標、指標相對應，并應規(guī)定實現(xiàn)目標、指標的職責、方法和時間表等。 (4)環(huán)境方針的制定要注意： 制定環(huán)境方針是最高管理者的選擇。 環(huán)境方針的內(nèi)容必須包括對遵守法律及其他要求、持續(xù)改進和污染預防的承諾，并作為制定與評價環(huán)境目標和指標的框架。 環(huán)境方針應適合組織的規(guī)模、行業(yè)特點，要有個性 環(huán)境方針在管理上要求形成文件，便于員工理解和相關方獲取?！景咐?1】 背景 某市一大型住宅項目位于四環(huán)路以內(nèi)，一期工程建筑面積30萬m2，框架剪力墻結(jié)構箱形基礎。施工現(xiàn)場設置混凝土集中攪拌站。由于工期緊迫，混凝土需要量大，施工單位實行三班倒連續(xù)進行混凝土的攪拌生產(chǎn)。附近居民對此意見極大，紛紛到有關管理單位反映此事，有關部門也做出了罰款等相應的處理決定。問題 (1)何謂噪聲?影響人們正常生活和工作的環(huán)境噪聲，按其來源分為哪幾種? (2)噪聲污染會產(chǎn)生哪些危害? (3)施工現(xiàn)場可以采取哪些措施控制噪聲的影響? 分析 (1)一切對人們生活、工作、學習和生產(chǎn)有妨礙的聲音統(tǒng)稱為噪聲。 噪聲按其來源主要分為四種：工廠生產(chǎn)啊;交通噪聲；建筑施工噪聲；社會生活噪聲。 (2)噪聲是影響面最廣的一類環(huán)境污染，其危害包括損傷聽力；干擾睡眠；影響人體內(nèi)分泌而引發(fā)各種疾?。挥绊懭说男睦?，主要體現(xiàn)在使人煩惱激動、易怒，甚至失去理智，也易使人疲勞或分散注意力；影響語言交流。 (3)施工現(xiàn)場噪聲控制可以從聲源、傳播途徑、接收者防護等方面來考慮。 聲源控制 從聲源上降低噪聲，這是防止噪聲污染的最根本的措施。可以盡量采用低噪聲設備和工藝代替高噪聲設備與加工工藝或在聲源處安裝消聲器消聲。 傳播途徑的控制 可以采用吸聲、隔聲、消聲和減振降噪等方法降低噪聲。 接收者的防護讓處于噪聲環(huán)境下的人員使用耳塞、耳罩等防護用品，減少相關人員在噪聲環(huán)境中的暴露時間，以減輕噪聲對人體的危害。嚴格控制人為噪聲進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫、無故甩打模板、亂吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地減少噪聲擾民。 控制強噪聲作業(yè)的時問凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時問，一般晚10點到次日早6點之間停止強噪聲作業(yè)。確系特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪聲措施，并會同建設單位找當?shù)鼐游瘯?、村委會或當?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)，出安民告示，求得群眾諒解?！景咐?2】 背景 某一集酒店、辦公、公寓、餐飲、娛樂、購物為一體的5A智能化綜合建筑群位于城市繁華鬧市區(qū)，總占地面積12790m2，建筑面積153萬m2，工程結(jié)構為全現(xiàn)澆框架一剪力墻結(jié)構，局部為鋼結(jié)構，由地下室、酒店、寫字樓、公寓和裙房五部分組成。該項目土方施工階段正值春季。該市春季經(jīng)常有4級以上的大風，偶爾還有沙塵暴發(fā)生。為此承包商采取了積極的措施，如撒水降塵、覆蓋坡面等，盡量減少對附近居民的不良影響。但是由于該項目規(guī)模龐大，土方施工期較長，仍不可避免的會出現(xiàn)揚塵現(xiàn)象，招致附近居民怨聲不斷。問題 (1)這是建設項目施工中對環(huán)境造成的常見的不良影響之一。建筑業(yè)常見的重要環(huán)境因素有哪些? (2)施工現(xiàn)場空氣污染的防治措施有哪些? (3)環(huán)境管理體系運行過程中對有關人員的培訓應包括哪幾方面的內(nèi)容?分析(1)建筑行業(yè)常見的重要環(huán)境因素有：噪聲、粉塵、廢棄物（建筑垃圾和石棉瓦等危險廢棄物）、廢水、廢氣（裝飾階段產(chǎn)生的氣味等)、化學品等。(2)施工現(xiàn)場空氣污染的防治措施有：施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場。 轉(zhuǎn)貼于：二級建造師考試_考試大【責編:nishun636 糾錯】【案例13】 背景 為了進行施工項目成本控制，某項目經(jīng)理部擬貫徹建設工程項目管理規(guī)范的規(guī)定，建立施工項目成本核算制。 問題 (1)什么是施工項目成本核算制? (2)施工項目成本核算的基礎工作是什么? (3)對施工項目成本核算的要求有哪些? 分析 (1)施工項目成本核算制： 施工項目成本核算制是施工項目管理的基本制度之一，指有關項目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責任及要求的管理制度。成本核算是實施成本核算制的關鍵環(huán)節(jié)，是搞好成本控制的首要條件。這項制度與項目經(jīng)理責任制同等重要。 (2)成本核算的基礎工作： 由于成本核算是一項很復雜的工作，故應當具備一定的基礎，除了成本核算制以外， 主要有以下幾項： 建立健全原始記錄制度。 制定先進合理的企業(yè)成本核算標準(定額)。 建立企業(yè)內(nèi)部結(jié)算體制。 對成本核算人員進行培訓，使其具備熟練的必要核算技能。 (3)對施工項目成本核算的要求： 每一月為一個核算期，在月末進行。 核算對象按單位工程劃分，并與責任目標成本的界定范圍相一致。 堅持形象進度、施工產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集“三同步”。 采取會計核算、統(tǒng)計核算和業(yè)務核算“三算結(jié)合”的方法。 在核算中做好實際成本與責任目標成本的對比分析、實際成本與計劃目標成本的對比分析。 編制月度項目成本報告上報企業(yè)，以接受指導、檢查和考核。 每月末預測后期成本的變化趨勢，制定改善成本控制的措施。 搞好施工產(chǎn)值和實際成本的歸集，包括月工程結(jié)算收入、人工成本、材料成本、 機械使用成本、措施費和現(xiàn)場管理費等的歸集。七案例【案例14】 2001年4月某日上午，某高壓電器研究所合成回路試驗大廳工程施工現(xiàn)場，發(fā)生一起腳手架坍塌事故：在沒有施工管理人員交底和指導的情況下，8名工人在腳手架平臺面上東北角拆卸成梱網(wǎng)架杠桿時，產(chǎn)生振動和偏載，東北角一側(cè)腳手架彎曲變形，發(fā)生倒塌，8人墜落，其中7人死亡，1人重傷。問題 項目安全控制的重點在本工程事故中，分別指哪些重點?分析 本案例應從施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷等三個重點方面去分析工程事故中安全隱患所在。八案例【案例15】 2001年7月，某市一世紀花園工地，某施工分公司副經(jīng)理直接安排工人利用即將拆除的物料提升機進行落水管的安裝工作。4名未經(jīng)安全教育的作業(yè)人員從建筑物內(nèi)17層進入該物料提升機吊籃，在未采取任何安全措施的情況下工作，當安裝至12層時，4人邊安裝邊讓卷揚機司機將吊籃再提升一點，在司機啟動電動機提升吊籃時，鋼絲繩突然斷開，發(fā)生高處墜落事故，3人死亡1人重傷。問題 該安全事故處理應遵循什么原則?分析 安全事故處理應遵循四個不放過原則。此事故應從事故原因、事故責任者和員工沒有受到過安全教育、事前沒有防止和事后責任者應受到處理等方面抓住不放的原則進行分析。九案例【案例16】背景材料某橋梁工程，主梁澆筑完成后，在拆除滿堂支架的過程中，發(fā)生支架局部倒塌傷人事故。問題 事故發(fā)生后應如何進行處理?分析 根據(jù)安全事故處理程序的有關規(guī)定，事故發(fā)生后，為了最大限度減少事故造成的傷亡和損失、分析事故原因、最有效地杜絕今后事故隱患，應快速報告政府主管部門、快速搶救排險并保護現(xiàn)場，組織專門人員調(diào)查事故原因和提出調(diào)查報告，進行分析?！景咐?7】背景材料某承包商通過了某道路工程的資格預審，并從業(yè)主那里購買了招標文件，工程的計劃工期為六個月。根據(jù)踏勘現(xiàn)場和業(yè)主答疑，開始編制投標文件的施工組織設計。初步確定以下幾項工作：施工方案的確定、施工進度計劃、施工現(xiàn)場平面布置、各種資源需要量及其供應。由于現(xiàn)場場地狹小，無法合理地安排臨時設施，經(jīng)調(diào)查周邊只有很少可以租用的臨時房屋，但在施工范圍內(nèi)有幾間需要拆除的房屋，房屋位于施工現(xiàn)場的一端。問題(1)招標文件規(guī)定臨時設施需要單獨報價，單位為元，數(shù)量為1.根據(jù)現(xiàn)場情況，如何布置和安排才能最大限度地降低此部分費用?(2)臨時設施中哪些內(nèi)容在報價時需要考慮?分析(1)由于無法統(tǒng)一安排臨時房屋，可以考慮在施工的前期利用未拆除的房屋作為臨時用房，外租部分房屋。拆遷房屋在施工現(xiàn)場一端，不影響總的進度安排，安排施工計劃時可考慮最后施工，也可以根據(jù)計算需要的臨時建筑的面積，前期外租和使用拆遷房屋，在施工后期，將臨時建筑搭建在已完成的路面上，退掉租用的房屋，拆除占用場地的房屋。發(fā)生的費用可以通過計算確定，并作為報價的依據(jù)之一。(2)臨時設施主要有臨時攪拌站、加工廠、材料與構件堆放場，臨時路、水、電，管理及施工用房等。在報價中需要考慮的有臨時用房，臨時路、水、電以及需要另外增加的占地費?！景咐?8】背景材料某橋梁工程，承包單位為A，A將橋梁下部結(jié)構的樁基施工分包給B單位，B單位按照工程量、施工方案以及計劃投入的工、料、機編制了樁基施工進度計劃，A單位發(fā)現(xiàn)B編制的樁基施工進度計劃會嚴重拖后工程總工期。問題怎么會出現(xiàn)這種情況的?如何協(xié)調(diào)樁基進度與總進度關系。分析分析本案例應抓住分包項目施工進度計劃必須依據(jù)承包方的施工總進度計劃進行編制，承包方必須將分包方的分包項目施工進度計劃納入總進度的控制范疇，總包單位分包單位之間應相互協(xié)調(diào)，處理好進度執(zhí)行過程中的相關關系。本題中A單位是否以其總進度計劃對B分包單位提出進度要求，B分包單位是否以總進度計劃為編制分包項目施工進度計劃的依據(jù)，由此分析產(chǎn)生這種情況的原因。A單位應與B分包單位相互協(xié)調(diào)，分析工期會滯后的原因，如;從施工方案、工力、機械、材料和事故組織等方面去分析，從而調(diào)整其進度計劃，解決以上問題?！景咐?9】背景材料某市政道路工程承包單位中標后，按照合同要求組建完項目部，施工準備有1個月時間。問題在本工程中，施工準備階段項目部該對工程質(zhì)量做什么工作?分析施工準備階段，要對該工程的設計與現(xiàn)狀資料進行充分的搜集、熟悉，以此為基礎才能做出最合理的施工組織設計、施工方案，最有效地從第一步起，做好工程質(zhì)量控制工作。為此，本案例的準備階段，質(zhì)量控制工作應從索取該道路工程的設計資料開始，對管道、橋涵、路邊構筑物等相關的工程控制點進行復測，與設計協(xié)商并對圖紙進行審核，明確所有工程中的問題，并對所有協(xié)商或會審或會議結(jié)果留有文字記錄。在此基礎上應按照質(zhì)量計劃中工程分包和物資采購的規(guī)定做好選擇并評價分包人和供應人的工作，項目部應對全體施工人員進行施工質(zhì)量和知識培訓。十三案例背景材料： 某項目部在北方地區(qū)承擔某城市主干路道路工程施工任務，設計快車道寬11.25m，輔路寬9m.項目部應業(yè)主要求，將原計算安排在次年4月初施工的瀝青混凝土面層，提前到當年11月上、中旬，搶鋪出一條快車道以緩解市交通。 問題： 1、為保證本次瀝青面層的施工質(zhì)量應準備幾臺攤鋪機，如何安排施工操作? 2、在臨近冬季施工的低溫情況下，瀝青面層采用的“三塊一及時”方針是什么?碾壓溫度和碾壓終了溫度各控制在多少溫度()? 3、瀝青混凝土按礦料最大粒徑可分哪四種? 4、瀝青混凝土配合比設計中采用的馬歇爾試驗技術指標有哪五項內(nèi)容? 答案： 1、對城市主干路應采用兩臺以上攤鋪機作業(yè)(本工程可備兩臺)成梯隊作業(yè)，聯(lián)合攤鋪全幅一氣呵成，相領兩幅之間重疊510cm，前后兩機相距1030m.攤鋪機應具有自動調(diào)平、調(diào)厚，初步振實、熨平及調(diào)整攤鋪寬度的裝置。 十四案例掌握面層施工技術 瀝青混凝土面層施工技術要點 熱拌瀝青混合料的施工 攤鋪：對城市主干路、快速路宜采用兩臺 ( 含 ) 以上攤鋪機成梯隊作業(yè) , 進行聯(lián)合攤鋪。相鄰兩幅之間宜重疊 510cm, 前后攤鋪機宜相距 1030m, 且保持混合 料合格溫度。攤鋪機應具有自動調(diào)平、調(diào)厚裝置 . 具有足夠容量的受料斗和足夠 的功率可以推動運料車 . 具有初步振實、度平裝置 . 攤鋪寬度可以調(diào)整。 設為首頁 2、“三快一及時”是：“快卸、快鋪、快平”和“及時碾壓成型”。碾壓溫度為120150，碾壓終了溫度控制在6580。 2K312124 道路冬期施工特點及避害措施 瀝青混凝土面層：應盡量避免冬期施工 , 必須進行施工時 , 造當提高出廠拌混凝 土溫度 , 但不超過 175 。運輸中應覆蓋保溫 , 并應達到攤鋪和碾壓的最低溫度要求。下 承層表面應干燥、清潔、無冰、雪、霜等。施工中做好充分準備 , 采取 快卸、快鋪、快 平 和 及時碾壓、及時成型 的方針。 熱拌瀝青混合料的施工 碾壓和成型：攤鋪后緊眼碾壓工序 , 壓實分初壓、復壓、終壓 ( 包括成型 ) 三個階 段。正常施工時碾壓溫度為 110140 , 且不低于 110 . 低溫施工碾壓溫度 120150 。碾壓終了溫度不低于 6580 。 3、主要有：粗粒式、中粒式、細粒式、砂粒式四種。 2K311031 瀝青混凝土面層施工技術要點 2. 施工工藝要點 一般規(guī)定 熱拌瀝青混凝土混合料按集料最大粒徑分 , 主要有粗粒式、中粒式、細粒式、砂粒式四種 , 另有適于抗滑表層鋪筑的 AK 系列。 4、馬歇爾試驗技術指標有：穩(wěn)定度、流值、空隙率，瀝青飽和度和殘留穩(wěn)定度五項 2K311031 瀝青混凝土面層施工技術要點 2. 施工工藝要點 熱拌瀝青混合料的配合比設計分三階段 : 目標配合比設計、生產(chǎn)配合比設計、生 產(chǎn)配合比驗證。設計中采用的馬歇爾試驗技術指標有 : 穩(wěn)定度、流值、空隙率、 瀝青飽和度、殘留穩(wěn)定度。城市主干路、快速路的上、中面層還需通過高溫車轍 試驗來檢驗抗車轍能力 , 指標是動穩(wěn)定度。 【案例20】背景材料： 某地區(qū)新建一座大型自來水廠，主要單位工程有沉淀池、過濾池、消毒池等，整個工程由W建筑公司中標施工。其中沉淀池為無蓋圓形池，直徑40m，基礎為現(xiàn)澆混凝土結(jié)構，厚500mm，該基礎由四周向中心呈漏斗型，其高點頂面標高22.50m，低點頂面標高22.10m.池壁采用預制板拼裝外纏繞預應力鋼絲結(jié)構，強度等級為C40.沉淀池現(xiàn)況原地下水位標高26.50m 問題： 1.為保證壁板縫施工質(zhì)量，從安裝模板、混凝土澆筑、混凝土振動、混凝土養(yǎng)護幾個工序簡述如何操作。 2.在澆筑壁板縫混凝土前，工長在現(xiàn)場查看壁板縫混凝土供應單時見有如下內(nèi)容：使用部位：沉淀池壁板縫.混凝土名稱：普通混凝土.強度等級：C40，該批混凝土能否用于澆筑壁板縫?為什么? 3.本工程中，沉淀池何時進行滿水試驗?滿水試%考/試大%驗是否要測蒸發(fā)量? 4.在沉淀池四周回填土時前，除約請監(jiān)理單位參加外，是否還要通知其他單位參加? 答案： 1.模板安裝：板縫內(nèi)模板一次安裝到頂，并填塞縫隙防止漏漿。外模板隨澆筑板縫混凝土隨安裝，保證不跑模不漏漿，一次安裝高度不宜超過1.5m.混凝土澆筑：分層澆筑高度不宜超過250mm，注意混凝土和易性。二次混凝土入模不得超過混凝土初凝時間。 混凝土振動：機械振動和人工振動相結(jié)合，確保不漏振、不過振。 混凝土養(yǎng)護：連續(xù)濕潤養(yǎng)護不少于7d.十六案例背景材料某地區(qū)雨水工程，施工過程中承包單位為爭取工期，未對雨水管加工廠家進行考察，在沒有任何手續(xù)的情況下私自將該廠家的雨水管用于本工程，最終導致驗收不合格。問題該工程施工過程中混凝土管材的質(zhì)量控制存在什么問題？分析施工過程中材料的質(zhì)量控制應從以下幾方面進行考慮：（1）項目經(jīng)理部是否在質(zhì)量計劃指導下確定合格供應商，并按計劃招標采購。（2）項目經(jīng)理部是否對管材建立臺賬，進行標識。（3）是否執(zhí)行了材料進入施工現(xiàn)場的有關檢驗規(guī)定。（4）是否經(jīng)過監(jiān)理工程師的驗證了。【案例21】背景材料某熱力工程，承包方為A單位，A將熱機工程分包給B單位，在試運行過程中，發(fā)現(xiàn)熱機安裝出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題。問題熱機安裝質(zhì)量問題是否由分包方對發(fā)包方負責？分析本案例應從承包方對項目質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向發(fā)包方負責，分包工程的質(zhì)量應由分包方向承包方負責。承包方應對分包方的工程質(zhì)量向發(fā)包方承擔連帶責任的原則去分析。他要求也要進行環(huán)境與資源調(diào)查。 【案例22】背景材料某路是城市次要放射線，連接市區(qū)和高新技術開發(fā)區(qū)，為規(guī)劃