企業(yè)管理制度（試行）

企業(yè)管理制度（試行）薪酬部分第一章 總則第一條 適用范圍凡包頭悅道體育推廣有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱為“悅道”）的各級(jí)從業(yè)人員，均依本方案實(shí)施。第二條 制度的特點(diǎn)按照市場(chǎng)化運(yùn)作的要求制定公司薪酬體系，使員工的薪酬與崗位和業(yè)績(jī)緊密結(jié)合。第三條 目的制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用，對(duì)員工為公司付出的勞動(dòng)和做出的績(jī)效給予合理補(bǔ)償和激勵(lì)。即：（一） 使薪酬與崗位價(jià)值緊密結(jié)合；（二） 使薪酬與員工業(yè)績(jī)緊密結(jié)合；（三） 使薪酬與公司發(fā)展的短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。第四條 依據(jù)薪酬分配的主要依據(jù)是：貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任，并參考一般工資標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)平均水平。第五條 薪酬體系根據(jù)公司各業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，公司的薪酬體系分為二種不同的薪酬體制：管理人員的薪酬體制、業(yè)務(wù)執(zhí)行部門(mén)的薪酬體制。第二章 薪酬結(jié)構(gòu)第六條 薪金計(jì)算方式：月工資=基本工資+（個(gè)人績(jī)效考核崗位工資）+（績(jī)效傭金）+工齡工資+獎(jiǎng)金+福利（一） 基本工資（試用期）=設(shè)定我公司基準(zhǔn)工資為：人民幣1500元。（二） 崗位工資是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)，從崗位價(jià)值和員工的技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。員工的崗位績(jī)效主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。在工作分析與職位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，以評(píng)價(jià)的結(jié)果作為確定崗位績(jī)效等級(jí)的依據(jù)，采取一崗多薪、按技能分檔的方式確定各員工的崗位等級(jí)。崗位工資等級(jí)員工主管部門(mén)經(jīng)理總經(jīng)理崗位工資標(biāo)準(zhǔn)30050010001500附表一：崗位工資標(biāo)準(zhǔn)（三） 福利福利是正式在冊(cè)員工所能享受到一種福利待遇，包括一般福利、保險(xiǎn)等。（四） 工齡工資體現(xiàn)員工對(duì)公司忠誠(chéng)、工作經(jīng)驗(yàn)積累的價(jià)值認(rèn)可，主要依據(jù)員工的工齡，工齡以試用起始日上崗算起。附表二：工齡工資津貼一覽表工作年齡1年2年10年標(biāo)準(zhǔn)100元50元逐年遞增累加（封頂）（五） 福利性補(bǔ)補(bǔ)助項(xiàng)交通補(bǔ)貼通訊費(fèi)生日補(bǔ)貼補(bǔ)貼金額（元/月）-50 （生日當(dāng)月）（六） 獎(jiǎng)金業(yè)務(wù)績(jī)效獎(jiǎng)主要針對(duì)業(yè)務(wù)人員，體現(xiàn)業(yè)務(wù)人員的能力，考核、獎(jiǎng)勵(lì)方式根據(jù)部門(mén)業(yè)務(wù)特點(diǎn)區(qū)別式對(duì)待，具體獎(jiǎng)勵(lì)金額按照部門(mén)、個(gè)人銷(xiāo)售額的一定比例來(lái)確定，適用對(duì)象為公司全體員工。年終獎(jiǎng)金與悅道年度經(jīng)營(yíng)情況、年終考核結(jié)果掛鉤，是在取得一定的整體經(jīng)營(yíng)效益基礎(chǔ)上對(duì)員工的一種激勵(lì)。第七條 期權(quán)（一） 為了鼓勵(lì)員工更好的服務(wù)公司，對(duì)于貢獻(xiàn)突出，且服務(wù)公司一定年限的員工公司給予一定數(shù)量股份分紅，該決議董事會(huì)決議通過(guò)生效。第三章 業(yè)務(wù)績(jī)效第八條 業(yè)務(wù)部門(mén)以收集區(qū)域內(nèi)目標(biāo)客戶群作為主要職責(zé)，重結(jié)果、承擔(dān)具體的工作任務(wù)指標(biāo)，工作成果易于衡量和量化，業(yè)績(jī)以承擔(dān)的任務(wù)指標(biāo)完成情況體現(xiàn)。對(duì)該部門(mén)采用超額完成工作任務(wù)提成工資制進(jìn)行激勵(lì)。（一）業(yè)務(wù)績(jī)效 = 實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額（基本任務(wù)）相應(yīng)提成比例附表四： 業(yè)績(jī)提成比例表實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)（月）03萬(wàn)（含）3.15萬(wàn)（含）5萬(wàn)以上提成比例25%30%35%相關(guān)業(yè)務(wù)績(jī)效提成比例，因產(chǎn)品特殊情況可作適當(dāng)調(diào)整，公司享有解釋權(quán)。（二）執(zhí)行教練員：內(nèi)部主教內(nèi)部副代后勤青少項(xiàng)目公司活動(dòng)交通+餐，每人每次補(bǔ)助100元，2天150元戶外、拓展培訓(xùn)外包協(xié)議價(jià)第4章 考核制度 為促進(jìn)公司職能部門(mén)提升管理水平，完善績(jī)效管理體系， 基于公正、公平、公開(kāi)原則，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用，制定本制度。員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) 公司員工的考核項(xiàng)目分工作能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和職業(yè)能力三項(xiàng)，每個(gè)項(xiàng)目所包括的考核因素如下：(一) 工作能力：?jiǎn)T工工作能力的考核包括工作質(zhì)量、工作效率、工作方法、出勤情況、執(zhí)行力，共5個(gè)評(píng)價(jià)因素。每個(gè)因素的內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：1、 工作質(zhì)量：是指所承擔(dān)的工作、服務(wù)的完成過(guò)程情況。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：若超過(guò)，5分；完成指標(biāo)，4分；尚可，3分；勉強(qiáng)，2分；太差，1分。2、 工作效率：是指單位時(shí)間內(nèi)完成的工作速度。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：若很高，5分；較高，4分；尚可，3分；較低，2分；太差，1分。3、 工作方法：是指為完成目標(biāo)所采取的方式、方法是否按照規(guī)范。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：若很得要領(lǐng)，5分；得要領(lǐng)，4分；尚可，3分；欠佳，2分；不得要領(lǐng)，1分。4、 出勤情況：即遲到、早退、事假、病假、公休、其它福利假期和曠工的統(tǒng)稱。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：若正常公休，5分；有其他福利假期，4分；有遲到、早退，3分；有病假、事假，2分；有曠工，0分。5、 執(zhí)行力：是指服從能力和落實(shí)能力。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：若很高，5分；較高，4分；尚可，3分；較低，2分；太低，1分。(二) 團(tuán)隊(duì)意識(shí)：對(duì)員工品德的考核包括學(xué)習(xí)精神、工作態(tài)度、工作責(zé)任感、服務(wù)性、協(xié)作性和集體榮譽(yù)感共6個(gè)評(píng)價(jià)因素。每個(gè)因素的內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：1、 學(xué)習(xí)精神：是指對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、規(guī)章制度的自覺(jué)程度。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：若很高，5分；高4分；尚可，3分；欠佳，2分；很低，1分。2、 工作態(tài)度：是指對(duì)完成目標(biāo)工作所持有的態(tài)度。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：若很好，5分；好，4分；尚可，3分；欠佳，2分；很差，1分。3、 工作責(zé)任感：是指對(duì)完成目標(biāo)的責(zé)任程度。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：若很強(qiáng)：5分；強(qiáng)：4分；尚可：3分；欠佳：2分；太差：1分。4、 服務(wù)性：即是指在完成工作過(guò)程中態(tài)度、語(yǔ)言、行為和意識(shí)的綜合體現(xiàn)。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：若很強(qiáng)，1分；強(qiáng)，2分；尚可，3分；欠佳，4分；太差，5分。5、 協(xié)作性：即是指在工作中要經(jīng)過(guò)相互幫助、協(xié)調(diào)才能夠達(dá)到預(yù)定效果的配合行為。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：若很強(qiáng)，5分；強(qiáng)，4分；尚可，3分；欠佳，2分；太差，1分。6、 集體榮譽(yù)感評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：相當(dāng)具備，5分；具備，4分；尚可，3分；欠佳，2分；很差，1分。(三) 職業(yè)能力：對(duì)員工學(xué)識(shí)的考核包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)和學(xué)識(shí)應(yīng)用本職工作程度共2評(píng)價(jià)因素。每個(gè)因素的內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：1、 專(zhuān)業(yè)知識(shí)：是指從事本職工作應(yīng)掌握的專(zhuān)業(yè)基本知識(shí)、技能技巧，等。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：若很豐富，5分；豐富，4分；普遍，3分；不足，2分；太差，1分。2、 學(xué)識(shí)應(yīng)用度：是指專(zhuān)業(yè)知識(shí)和一般知識(shí)在工作中應(yīng)用的深度、廣度。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：若很好，5分；好，4分；尚可，3分；欠佳，2分；不好，1分綜合評(píng)分結(jié)果表現(xiàn)為個(gè)人系數(shù)，（詳見(jiàn)附表六）。附表五：評(píng)分結(jié)果65X5252X3939X2626X1313X0個(gè)人考核系數(shù)1.21.00.80.60.3第九條 新入職人員試用當(dāng)月即參加考核。第十條 晉升人員考核：考核月度內(nèi)，如果晉升前崗位任職滿兩個(gè)月，則以晉升前崗位參加考核；如果晉升后新崗位任職滿兩個(gè)月，則以晉升后崗位參加考核?？己私Y(jié)果表現(xiàn)為個(gè)人考核系數(shù)。第十一條 降級(jí)人員考核：考核月度內(nèi)，如果降級(jí)前崗位任職滿兩個(gè)月，則以降級(jí)前崗位參加考核；如果降級(jí)后新崗位任職滿兩個(gè)月，則以降級(jí)后崗位參加考核?？己私Y(jié)果表現(xiàn)為個(gè)人考核系數(shù)。（一） 個(gè)人考核系數(shù)附表六：個(gè)人考核系數(shù)一覽表考核結(jié)果優(yōu)良中基本合格不合格個(gè)人考核系數(shù)1.21.00.80.60.3第十二條 年度考核為12個(gè)月考度核結(jié)果的平均值，體現(xiàn)為個(gè)人考核系數(shù)，與年終獎(jiǎng)掛鉤。 第十三條 由于無(wú)法抗拒的原因（如政策影響，行業(yè)控制等），所導(dǎo)致的任務(wù)指標(biāo)不能按原定指標(biāo)完成，公司經(jīng)審查后應(yīng)對(duì)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。第六章 其他(一) 試用期間員工工資均按基本月工資的70%發(fā)放。(二) 試用期滿經(jīng)考核錄用的享有公司正式員工的工資待遇及福利。第十四條 加班一般員工根據(jù)工作需要必須加班而且不能安排調(diào)休者，發(fā)放其加班補(bǔ)貼。（1） 加班費(fèi)每月統(tǒng)計(jì)一次，由各部門(mén)于月底時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，并隨當(dāng)月工資發(fā)放。第十五條 各類(lèi)假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)（1） 產(chǎn)假：按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（2） 婚假：按正常出勤結(jié)算工資。（3） 護(hù)理假：（配偶分娩）不享受崗位績(jī)效津貼。（4） 喪假：按正常出勤結(jié)算工資。（5） 公假：按正常出勤結(jié)算工資。（6） 事假：?jiǎn)T工事假期間不發(fā)放工資。（7） 病假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。 病事假工資扣除 =基本日工資的4060%（每月事假超過(guò)3日，含3日按日工資100%扣除）（8） 其他假別：按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。第十六條 薪酬發(fā)放（1） 員工的月薪計(jì)算周期為1日至31日，按每月實(shí)際工作日計(jì)算。（2） 當(dāng)月的薪酬于次月的2日給付。如遇節(jié)假日，則在最近的工作日發(fā)放。工資發(fā)放日當(dāng)天若適逢休息日，則順延至休息日后第一個(gè)工作日發(fā)放。第十七條 下列規(guī)定的扣除額，須從工資中直接扣除：（一） 個(gè)人工資所得稅；（二） 缺勤扣除額；（三） 其它法令規(guī)定的事項(xiàng)。第七章 附則第十八條 本辦法自2013年3月起執(zhí)行，原規(guī)定和管理辦法同時(shí)廢止。第十九條 本制度及相關(guān)條款將隨公司發(fā)展而做相應(yīng)修改和補(bǔ)充。附件一：業(yè)務(wù)績(jī)效考核表姓名職務(wù)部門(mén)主管 分 類(lèi)評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容評(píng) 分54321工作能力1工作質(zhì)量2工作效率3工作方法4出勤情況5執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)意識(shí)6學(xué)習(xí)精神7工作態(tài)度8工作責(zé)任感9服務(wù)性10協(xié)作性11集體榮譽(yù)感職業(yè)能力12專(zhuān)業(yè)知識(shí)13學(xué)識(shí)應(yīng)用度評(píng) 價(jià) 分 數(shù) 合 計(jì) 評(píng)分人簽字： 考勤制度總則為維護(hù)正常的工作秩序，強(qiáng)化全體員工的紀(jì)律觀念，結(jié)合公司實(shí)情況，制定本制度。第一條 考勤制度是加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)正常的工作秩序，提高工作效率，搞好企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作。全體員工要提高認(rèn)識(shí)，自覺(jué)地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。第二條 各部門(mén)經(jīng)理、主管對(duì)本部門(mén)人員的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的義務(wù)。合。第三條 考勤記錄將作為員工個(gè)人考評(píng)的參考依據(jù)。第四條 工作時(shí)間：周一至周六。每日上午上班時(shí)間為8時(shí)30分，下班時(shí)間為12時(shí)；下午上班時(shí)間為14時(shí)30分，下班時(shí)間為17時(shí)30分。第五條 遲到、早退1、上班10分鐘以后到達(dá)，視為遲到；下班10分鐘以前離開(kāi)，視為早退。 2、遲到早退次數(shù)以月計(jì)算，第一次說(shuō)明原因，第二次警告，第三次扣款20元處理，情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者，將給予通報(bào)批評(píng)，直至解聘處理。3、如遇到惡劣天氣、交通故障等特殊情況，屬實(shí)的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理，但要及時(shí)向公司報(bào)告。第六條 請(qǐng)假銷(xiāo)假員工請(qǐng)假負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請(qǐng)假人員都須在辦公室備案。第七條 曠工未向部門(mén)和公司主管領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面申請(qǐng)并經(jīng)批準(zhǔn)者，或未按規(guī)定時(shí)間請(qǐng)假，或違反病、事假規(guī)定，或違反公司制度中其它有關(guān)規(guī)定等行為，均視為曠工。曠工一日（含累計(jì)）者，扣發(fā)當(dāng)日工資；曠工二日（含累計(jì)）者，扣發(fā)當(dāng)日工資1.5倍；曠工三日（含累計(jì)）者，公司視情況給予處理。第八條 病假：?jiǎn)T工本人確實(shí)因病，不能正常上班者，須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，當(dāng)月累計(jì)病假兩日（含兩日）以內(nèi)的，不扣工資，超出的按事假處理。事假：?jiǎn)T工應(yīng)特殊情況需要本人請(qǐng)假處理，需按規(guī)定時(shí)間提出申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的休假，稱為事假。事假一天按照日工資標(biāo)準(zhǔn)60%扣除。事假可用加班加點(diǎn)時(shí)間調(diào)休，但必須通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)的調(diào)休事假可不扣發(fā)。年假：?jiǎn)T工在公司工作滿一年，享受每年7天的年假。工作每增加一年假期增加一日，但最長(zhǎng)假期不超過(guò)15天。年假需一次休完，當(dāng)年未休年假者不得累計(jì)到第二年。其他：婚、喪、產(chǎn)等特殊情況，按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度為進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，特制定本制度及審批程序。一、差旅費(fèi)公司員工出差應(yīng)嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù)，并且必須填寫(xiě)出差申請(qǐng)單，未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行出差，自行出差或因私出差所發(fā)生的旅差費(fèi)均由其本人自行承擔(dān)，公司不予報(bào)銷(xiāo)。(一) 流程說(shuō)明：?jiǎn)T工出差可以向公司借支所需差旅費(fèi)用，填寫(xiě)“借款單”，履行相關(guān)借支審批手續(xù)，借支數(shù)額應(yīng)當(dāng)與所處理的公務(wù)和出差的時(shí)間相適應(yīng)，原則上借款金額不超過(guò)本人月薪資額度。 (二)報(bào)賬期限出差人員返回后，一般情況下應(yīng)在一周內(nèi)辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。(三)報(bào)銷(xiāo)程序1報(bào)銷(xiāo)實(shí)行”誰(shuí)借支，誰(shuí)報(bào)銷(xiāo)”的原則。各經(jīng)辦人將發(fā)票等原始單據(jù)分類(lèi)序時(shí)貼在粘貼單上，按項(xiàng)目填好 “差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單” 或“費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單”。2根據(jù)各授權(quán)范圍，具體經(jīng)辦人經(jīng)由本部門(mén)負(fù)責(zé)人（主管）審核同意后交財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主管審核，并經(jīng)總經(jīng)理審批后，由出納支付。(四)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)1國(guó)內(nèi)出差各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：交通工具標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)火車(chē)硬臥（席）飛機(jī)項(xiàng)目員工經(jīng)理董事長(zhǎng)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)審批住宿標(biāo)準(zhǔn)100120150伙食標(biāo)準(zhǔn)60801002本市出差各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：所有員工不分級(jí)別每人每餐補(bǔ)助20元，凡市內(nèi)特殊情況下需要乘坐出租車(chē)的或需要使用自用車(chē)的，事先必須取得部門(mén)經(jīng)理的批準(zhǔn)，實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。二、業(yè)務(wù)招待費(fèi)(一)其他各部門(mén)確需發(fā)生招待費(fèi)用時(shí)，必須報(bào)經(jīng)分總經(jīng)理確認(rèn)同意，每次用餐標(biāo)準(zhǔn)每人50元、總額300元以內(nèi)。(二)報(bào)銷(xiāo)招待費(fèi)或者簽單時(shí)必須寫(xiě)明招待對(duì)象、人數(shù)、時(shí)間。(三).超出標(biāo)準(zhǔn)的招待費(fèi)用事先由總經(jīng)理批準(zhǔn)。(四)所有的業(yè)務(wù)招待費(fèi)事前向部門(mén)主管申請(qǐng)、填寫(xiě)業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)單由總經(jīng)理批準(zhǔn)。三、公司內(nèi)部采購(gòu)報(bào)銷(xiāo)(一)辦公物資的報(bào)銷(xiāo)各部門(mén)對(duì)于辦公急需的物資，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人向公司行政部門(mén)提供采購(gòu)申請(qǐng)單，由采購(gòu)人持采購(gòu)申請(qǐng)單及相關(guān)費(fèi)用的正式發(fā)票依據(jù)報(bào)銷(xiāo)的程序進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。(二) 原材料采購(gòu)的報(bào)銷(xiāo)1.采取預(yù)付款方式的原材料采購(gòu)，由采購(gòu)人員憑采購(gòu)合同或供應(yīng)商提供的報(bào)價(jià)單，填寫(xiě)借款單或付款申請(qǐng)單，經(jīng)財(cái)務(wù)部主管審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理預(yù)付款手續(xù)。2. 采購(gòu)人員在材料入庫(kù)時(shí)，將手續(xù)齊全的借款單或付款申請(qǐng)單，及物資入庫(kù)單交財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)審核并進(jìn)行賬務(wù)處理，沖銷(xiāo)預(yù)付款項(xiàng).3. 采取除預(yù)付款方式之外的方式付款的采購(gòu)物資，在采購(gòu)物資到廠入庫(kù)后，由采購(gòu)人員憑采購(gòu)合同或供應(yīng)商報(bào)價(jià)單、物資入庫(kù)驗(yàn)收單以及購(gòu)貨發(fā)票，交由財(cái)務(wù)部主管審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理報(bào)銷(xiāo)付款.四. 其他費(fèi)用路橋費(fèi)、加油等交通費(fèi)用,電話費(fèi)、商檢費(fèi)、運(yùn)費(fèi)等比照上述規(guī)定程序報(bào)銷(xiāo).五、現(xiàn)金日常借款（一） 借款用途：用于出差、零星購(gòu)物等確需預(yù)借現(xiàn)金的款項(xiàng)。公司員工借款應(yīng)填寫(xiě)“借款單”