股權(quán)投資機構(gòu)基本流程及各部門分工

股權(quán)投資機構(gòu)基本流程及各部門分工流程階段流程步驟涉及部門分工基金募集募資的計劃與執(zhí)行投資人關(guān)系部尋找、開發(fā)、洽談潛在出資人；聯(lián)絡(luò)中介機構(gòu)；協(xié)調(diào)、確認(rèn)、執(zhí)行募資方案股權(quán)投資部制定募資計劃；進(jìn)行募資路演項目開發(fā)與立項項目開發(fā)與收集投資部聯(lián)系、發(fā)掘、接洽投資項目初步篩選與調(diào)查投資部項目初步調(diào)查，進(jìn)行可行性研究與論證內(nèi)部初審、項目立項投資部研究項目投資及退出可行性，設(shè)計投資及退出方案法務(wù)部對項目可能的風(fēng)險進(jìn)行研究、評估與論證財務(wù)部給出財務(wù)方面的評估與建議項目執(zhí)行與投資決策盡職調(diào)查、投資方案設(shè)計投資部明確盡職調(diào)查的范圍和規(guī)模并進(jìn)行落實，而且就投資價格等事項進(jìn)一步談判財務(wù)部進(jìn)行財務(wù)盡職調(diào)查法務(wù)部進(jìn)行法律盡職調(diào)查投資決策投資決策委員會審核項目及決策簽署投資協(xié)議、劃款董事會或投資決策委員會代表簽署協(xié)議法務(wù)部監(jiān)控法律及商業(yè)風(fēng)險財務(wù)部財務(wù)審核，劃撥相關(guān)款項投資后管理投資后持續(xù)管理投資部為被投企業(yè)提供管理、運營等方面的咨詢建議服務(wù)，聯(lián)系業(yè)務(wù)發(fā)展需要的相關(guān)機構(gòu)財務(wù)部協(xié)助項目團隊向被投企業(yè)提供財務(wù)管理咨詢服務(wù)法務(wù)部監(jiān)控風(fēng)險，及時對投資項目出現(xiàn)的法律風(fēng)險并協(xié)助解決投后管理部協(xié)調(diào)合伙人資源、行業(yè)的資源、全國各地分公司等資源，把所有的資源整合在一起，給企業(yè)提供所需的幫助。不負(fù)責(zé)具體的某個項目，起整體協(xié)調(diào)的作用。項目退出項目退出投后管理部提供項目發(fā)展情況分析及可行的退出方式分析投資部項目退出評估，制定并實施退出計劃投資決策委員會退出決策資金財務(wù)部退出款項審核、資金入賬項目總結(jié)項目總結(jié)財務(wù)部核算項目退出帶來的財務(wù)收益/損失，出具財務(wù)分析報表，作為項目總結(jié)報告的輸入財務(wù)部法務(wù)部投后管理部對項目風(fēng)險控制情況進(jìn)行總結(jié)分析，提出風(fēng)險管理意見結(jié)論執(zhí)行委員會審核項目總結(jié)報告，對項目成敗做出最終結(jié)論，形成項目評審報告提交董事會。行政部將項目總結(jié)報告