項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告

述職述廉：_項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 7 頁項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告時(shí)光飛逝，回顧一年來的工作歷程，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在各位同事同事的支持和配合下，本人立足本職，積極工作。今天在這里，就我一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報(bào)：上半年我是在肇慶西江大橋項(xiàng)目部任生產(chǎn)副經(jīng)理，該項(xiàng)目是為四座橋梁建造防撞設(shè)施，由于水位和航道等問題、以及設(shè)計(jì)的原因，項(xiàng)目部決定先開始肇慶西江大橋的施工作業(yè)。因此，我負(fù)責(zé)的施工面還沒有開始，班子成員經(jīng)過商議決定我暫時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地方資源以及辦理施工相關(guān)手續(xù)，集中力量施工先開工的橋梁防撞工程，同時(shí)也為后續(xù)施工其他橋梁防撞工程積累經(jīng)驗(yàn)。下半年，工作需要，我調(diào)任汕頭新溪市政項(xiàng)目總工。汕頭市政項(xiàng)目是中交集團(tuán)投資的，以行政辦公、高端商貿(mào)、總部經(jīng)濟(jì)為主，配套居住、文化、旅游、休閑等功能。加入汕頭市政項(xiàng)目后，我緊密配合項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理工作。主要從以下幾點(diǎn)解決：一、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力想要成為一名優(yōu)秀的總工，我覺得首先應(yīng)注重道德修養(yǎng)，積極學(xué)習(xí)理論知識(shí)，自覺運(yùn)用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí)。理論學(xué)習(xí)是工程技術(shù)人員的立身之本，成事之基。我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚，積極向黨組織靠攏。二、緊密配合、嚴(yán)密部署緊密配合項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理，精心編制施工組織設(shè)計(jì)、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案、 合理安排各項(xiàng)工作計(jì)劃。 在本項(xiàng)目重新復(fù)工前，做好圖紙會(huì)審，各項(xiàng)技術(shù)交底工作，及時(shí)編制各項(xiàng)施工方案、施工計(jì)劃，認(rèn)真審核，及時(shí)報(bào)批監(jiān)理，保證方案到位、計(jì)劃得體、施工連續(xù)?？茖W(xué)合理地計(jì)劃安排技術(shù)員、質(zhì)檢員、測量和試驗(yàn)等工作人員到施工一線，指導(dǎo)施工、做好質(zhì)量檢測記錄，充分了解施工現(xiàn)場的各種情況，掌握施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量。三、嚴(yán)控成本，及時(shí)辦理計(jì)量作為項(xiàng)目總工，積極要求技術(shù)人員進(jìn)行施工圖工程量審核和現(xiàn)場工程量復(fù)核，嚴(yán)格按照公司下發(fā)的責(zé)任成本進(jìn)行控制。對(duì)現(xiàn)場與施工圖不符的項(xiàng)目進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，工程數(shù)量保持在可控狀態(tài)。強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性，要求施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要做到層層控制，做好詳細(xì)的記錄，對(duì)原材料用量，經(jīng)常與設(shè)計(jì)方量進(jìn)行核對(duì)，每道工序都做到了有據(jù)可查，并留有影像資料，辦好施工過程簽證工作，為后續(xù)計(jì)量留下了可靠的依據(jù)。在本項(xiàng)目復(fù)工后共辦理2次計(jì)量，合計(jì)產(chǎn)值為2235.6萬元。四、加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)控工程質(zhì)量作為一名項(xiàng)目總工，我深知安全是生產(chǎn)的保障，是效益的前提，沒有安全就不可能有長遠(yuǎn)的效益。在安全管理方面加強(qiáng)自身安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的安全理論知識(shí)，并且落實(shí)中交二航局項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理紅線的項(xiàng)目措施。在開工前做好項(xiàng)目技術(shù)策劃，組織編制專項(xiàng)施工方案和安全方案，時(shí)刻不忘各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場的落實(shí)，讓施工現(xiàn)場不留后患、不留隱患、不留遺憾。施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，作為項(xiàng)目總工，在施工過程中認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核，嚴(yán)格按“三檢制度”進(jìn)行落實(shí)，加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督，對(duì)關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙、編制施工方案，有針對(duì)性的進(jìn)行交底并親自到現(xiàn)場把關(guān)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都不忽視，使質(zhì)量處于可控狀態(tài)，杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”、“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)決對(duì)工程不合格部位進(jìn)行了返工處理。雖然我在xx年度取得了一些成績，但仍有許多不足之處，我將努力學(xué)習(xí)、借鑒他人經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己。諸如學(xué)習(xí)有欠深入，知識(shí)不夠全面；因自身能力有限，對(duì)技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還是太少；對(duì)自己要求還是不夠嚴(yán)格，只求過得去，不求過得硬；缺乏創(chuàng)新意識(shí)；有些方面的工作不夠主動(dòng)等等。這些問題和不足，我決心在今后的工作中認(rèn)真去克服，努力改進(jìn)，更要積極改變做人做事的觀念，起到積極帶頭作用，并進(jìn)一步向黨組織靠攏。第 4 頁 共 7 頁預(yù)算工程師述職述廉匯報(bào)一區(qū)的結(jié)算工作在我來之前，我的前任已經(jīng)和施工方對(duì)過數(shù)次，應(yīng)該是從05年就開始了，對(duì)方的結(jié)算也報(bào)過好幾版，但一直沒有得出一個(gè)結(jié)果。經(jīng)理在交給我這項(xiàng)工作時(shí)給了我很多資料，并告訴我前任已經(jīng)對(duì)過很多回，大部分工程量已經(jīng)雙方簽字確認(rèn)，我當(dāng)時(shí)的想法就是覺得這個(gè)工作并不難。但仔細(xì)看過資料后發(fā)現(xiàn)，遠(yuǎn)沒有表面看上去那么簡單，首先是以前對(duì)過的項(xiàng)目并沒有簽字確認(rèn)，哪些是雙方認(rèn)可的，哪些是有爭議的都沒有書面的文字認(rèn)定，再有就是施工方報(bào)送的結(jié)算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致，甚至于占很大比重的砼工程無論是從調(diào)差方式還是工程量上都和施工方完全不同，這樣問題就出現(xiàn)了：這個(gè)結(jié)算到底對(duì)到哪兒了？結(jié)算工作進(jìn)行到什么程度？下一步要從哪里開始？這些都因沒有當(dāng)事人交底而無法得知了。為了不使公司利益從我這一環(huán)節(jié)中受到損失，我只有從頭做起，自己親自做過的工作才會(huì)心中有數(shù)。記得最初來公司的那段日子,因?yàn)橐粊砭烷_始對(duì)帳，對(duì)合同協(xié)議什么的都不太熟悉，所以我每天和施工方對(duì)帳后就馬上整理當(dāng)天對(duì)過的項(xiàng)目，檢查有沒有失誤的地方,對(duì)于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據(jù)說服對(duì)方，然后還要準(zhǔn)備第二天核對(duì)的項(xiàng)目，象這種雙方都不了解以前工作的情況下，施工方是占主動(dòng)的，因?yàn)樗麄兛隙ú粫?huì)少報(bào),而我要往下減量就得給他一個(gè)理由,要有依據(jù)，如果我有所遺漏就會(huì)給公司造成不應(yīng)該的損失，所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內(nèi)可以給的，哪些是不能給的。每看結(jié)算時(shí)我都會(huì)提出很多問題：這個(gè)量是哪來的？為什么施工方這么報(bào)？我前任為什么這樣審？哪樣更切合合同精神？問題真是太多太多而每一個(gè)問題我都要查閱很多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情，雖然整個(gè)工程只有幾萬平米，洽商單卻有一大本，足有幾百份，又涉及幾十棟單項(xiàng)工程,所以每算一個(gè)項(xiàng)目不光要翻厚厚的聯(lián)系單，還要在電腦上打開幾十個(gè)文件，一個(gè)數(shù)一個(gè)數(shù)的對(duì),就這樣預(yù)算、結(jié)算、合同、聯(lián)系單對(duì)應(yīng)著看,每天都特別累，眼睛都看得發(fā)脹,腦子還要一直的思考，但卻不能停下來，因?yàn)槲冶仨氁宰羁斓乃俣仁煜み@個(gè)工程,弄清結(jié)算的來攏去脈，這樣在和施工方對(duì)量時(shí)才會(huì)有理有據(jù)，才能令對(duì)方信服。在逐漸對(duì)公司簽過的合同、協(xié)議及結(jié)算思路理順后，我開始由被動(dòng)變得主動(dòng)，到最后對(duì)砼調(diào)價(jià)時(shí)施工方都在抱怨他們報(bào)得太亂，他自己都不明所以，我當(dāng)時(shí)心里特別安慰：工作真是沒白做??！通過這一段時(shí)間的工作，我的業(yè)務(wù)水平也得到了很大的提高，做到了由乙方到甲方角色的轉(zhuǎn)變，考慮問題的角度也更加全面了，我從每一個(gè)人身上都學(xué)到很多東西，包括我的同事、我的部門經(jīng)理、我的對(duì)手、甚至于從前任留下的資料都能學(xué)到很多，這些資料是歷任預(yù)算員總結(jié)的精華，能夠領(lǐng)悟其中的道理就象是讀了一本專業(yè)書，從中受益非淺，使我真切地感受到什么叫“三人行，必有我?guī)煛?，那就是只要你用心，每個(gè)人都有值得我們學(xué)習(xí)的地方，甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。我的下一步工作就是要把一區(qū)的結(jié)算工作告一段落，理出一個(gè)結(jié)果，在下一年度中，我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，增