學(xué)校副書記述職述廉報告范文

述職述廉：_學(xué)校副書記述職述廉報告范文姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 8 頁學(xué)校副書記述職述廉報告范文根據(jù)黨委文件要求，現(xiàn)將自己任現(xiàn)職以來的德、能、勤、績、廉方面的情況匯報如下：一、堅持正確政治方向不斷提高思想覺悟在一年的工作中，我注意堅持講團(tuán)結(jié)、鼓正氣，用正確的人生觀和價值觀引導(dǎo)大家有理想、有抱負(fù)、講團(tuán)結(jié)、做貢獻(xiàn)，學(xué)校副書記述職述廉報告范文。注意帶頭搞好黨政團(tuán)結(jié)，堅持民主集中制。班子成員之間始終保持相互溝通與配合。在平時工作中，能堅持召開每周工作例會，大事會議討論，集體決定。能主動支持黨支部工作，遇大事注意和大林書記協(xié)商通氣，統(tǒng)一思想，維護(hù)黨內(nèi)團(tuán)結(jié)。能夠注意聽取大家意見，團(tuán)結(jié)周圍同志一道工作。履行黨支部副書記的工作職責(zé)，協(xié)助同志做好支部工作。注意端正個人品質(zhì)，堅持客觀公正。不好大喜功，不虛吹浮夸。二、抓緊業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高管理能力新校區(qū)建設(shè)是一項投入巨資的工程，作為一個建設(shè)者，這是個人事業(yè)上難得的機(jī)遇，也是一生中面臨的重大挑戰(zhàn)。為完成好工作，我首先提出高起點設(shè)計的建設(shè)目標(biāo)，使我校新校區(qū)成為全國高校新校區(qū)建設(shè)中唯一有三位院士參與設(shè)計的單位，為后來獲國家級獎數(shù)量第一奠定了基礎(chǔ)。在日常工作中，我注意遇到不明白的地方注意找專業(yè)人員請教，不管他是專家還是一個普通水工。在選擇分包工程隊伍時，盡可能找專業(yè)隊伍。其次，我注意處理好工期與質(zhì)量的矛盾。既不一味強調(diào)質(zhì)量而置學(xué)校大局于不顧，也不能不顧質(zhì)量只要進(jìn)度，用智慧去創(chuàng)造性地工作。其三，注意處理好建設(shè)資金和工程質(zhì)量的矛盾，力求做到在造價不高的情況下，做出有內(nèi)涵的精品。三、落實工作目標(biāo)完成建設(shè)任務(wù)完成的主要工作如下：（一）教師公寓一期工程按期完成教師公寓二期工程共有19棟樓，1368戶，總建筑面積為22萬m2，分為德園1-2標(biāo)段、德園3-4標(biāo)段、祥園、引進(jìn)人才樓和基礎(chǔ)設(shè)施5個部分，總投資為6億元，建設(shè)管理涉及4個施工標(biāo)段、4個監(jiān)理標(biāo)段 。目前，二期工程已經(jīng)按目標(biāo)要求建成。同時，還完成了與之配套的室外水、暖、電工程。體育館工程順利竣工并投入使用目前，體育館工程已經(jīng)順利竣工并投入使用。新體育館實際座位4725座，具有三大功能：其一是承擔(dān)排球、籃球、手球、羽毛球、乒乓球等國際單項比賽及國家級比賽。其二是承擔(dān)大型文藝演出。其三是承擔(dān)大型學(xué)術(shù)報告會及各類集會。在未移交（學(xué)校原因：管理機(jī)構(gòu)不明確）的狀況下，成功舉辦了研究生畢業(yè)典禮、國家女排聯(lián)賽、國家首屆大學(xué)生合球比賽、開發(fā)區(qū)建區(qū)20周年大型慶典、中央電視臺三農(nóng)先進(jìn)走進(jìn)鄭大、中央電視臺街舞比賽等31場大型活動。通過使用，證明體育館達(dá)到了設(shè)計目標(biāo)。（三）綜合體育場、科技館和南體育場等工程開始前期準(zhǔn)備完成了中心體育館工程因投資壓縮后建設(shè)設(shè)計方案的調(diào)整、論證和初步設(shè)計工作，為開工奠定了基礎(chǔ)；完成了南體育場工程前期準(zhǔn)備工作，已將經(jīng)過市場調(diào)查的分項工程預(yù)算報給校領(lǐng)導(dǎo)，因?qū)W校資金未到位，無法開工；與鄭州市科技館初步達(dá)成了共建新校區(qū)科技館的意向，已上報市領(lǐng)導(dǎo)。（四）科技園區(qū)完成規(guī)劃，開始拉圍墻。與高新區(qū)合建的醫(yī)院、小學(xué)、幼兒園已具備開工條件我校已與高新區(qū)就合建的醫(yī)院、小學(xué)、幼兒園項目達(dá)成協(xié)議，建設(shè)資金由高新區(qū)籌集，小學(xué)、幼兒園由高新區(qū)管理，醫(yī)院由我校管理。目前，該項目已經(jīng)完成了規(guī)劃調(diào)整和規(guī)劃設(shè)計工作，具備了開工條件。第 4 頁 共 8 頁學(xué)校副校長xx年個人述職述廉報告范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家長、各位同仁：你們好!按教育局要求，向大家匯報我一年來的工作情況。一、基本情況：擔(dān)任學(xué)校副校長，主管教育教學(xué)工作，擔(dān)任初三21班化學(xué)教學(xué)工作。一年來我主抓教育教學(xué)管理工作，同時配合張校長協(xié)調(diào)好各種因素。作為21班的任課老師，教好化學(xué)并協(xié)助班主任做好學(xué)生的思想工作。二、工作實績，1、學(xué)校教育教學(xué)工作：(1)xx年以來學(xué)校教育教學(xué)秩序良好，教育教學(xué)質(zhì)量快速提高，中考合格率為93.8%,超市平3.2個百分點。初一初二聯(lián)考成績位居天心前列。(2)協(xié)助張校長完善了學(xué)校各項制度，為學(xué)校的教育教學(xué)工作的決策提供了自己的見解和主張，制定了學(xué)期教育教學(xué)工作要點及各年級學(xué)生的發(fā)展規(guī)劃;(3)協(xié)助張校長成功地組織了教育教學(xué)開放日活動;(4)成功地申報了感恩教育市級課題和初中新課程課型創(chuàng)新研究省級課題及開題論證工作，學(xué)校被天心區(qū)教育局評為科研課題管理先進(jìn)單位;(5)協(xié)助張校長做好了區(qū)、市級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗收工作，我校先后分別被天心區(qū)教育局、長沙市教育局授予標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的榮譽稱號;(6)協(xié)助張校長承辦了天心區(qū)中小學(xué)常規(guī)教學(xué)經(jīng)驗交流活動，我代表建業(yè)中學(xué)在會上作教育教學(xué)管理經(jīng)驗介紹。(7)指導(dǎo)教務(wù)處加強了教學(xué)常規(guī)的管理工作。指導(dǎo)德育處加強了學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。指導(dǎo)教科室加強了教研和課題的管理工作。2、個人教學(xué)工作：感恩教育市級課題和初中新課程課型創(chuàng)新研究省級課題及開題論證工作，學(xué)校被天心區(qū)教育局評為科研課題管理先進(jìn)單位;(5)協(xié)助張校長做好了區(qū)、市級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗收工作，我校先后分別被天心區(qū)教育局、長沙市教育局授予標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的榮譽稱號;(6)協(xié)助張校長承辦了天心區(qū)中小學(xué)常規(guī)教學(xué)經(jīng)驗交流活動，我代表建業(yè)中學(xué)在會上作教育教學(xué)管理經(jīng)驗介紹。(7)指導(dǎo)教務(wù)處加強了教學(xué)常規(guī)的管理工作。指導(dǎo)德育處加強了學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。指導(dǎo)教科室加強了教研和課題的管理工作。2、個人教學(xué)工作一文獲市二等獎，淺談化學(xué)課堂提問的設(shè)計一文獲市一等獎，淺談初三備考工作獲省二等獎，初三化學(xué)復(fù)習(xí)課開放式教學(xué)的設(shè)計獲省三等獎。三、德、能、勤、廉情況1、德：政治思想上積極進(jìn)步，始終在大是大非面前保持清醒頭腦，確保了自己在思想上、政治上、行動上與組織保持高度一致，努力提高自身的政治思想水平。具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，始終牢記自己作為一名教育管理者為社會的進(jìn)步、為學(xué)校的發(fā)展、為教師營造和諧的工作氛圍、為學(xué)生的成長、為造福周圍的老百姓該做點什么?該如何做?時刻牢記自己的角色，提醒自己無功便是過。2、能：(1)管理能力：學(xué)校實行層次管理，在教育教學(xué)上張校長放手地讓我們?nèi)ジ伞Ｎ艺J(rèn)為，德才兼倍的教師是學(xué)校的第一財富，如何留住和培養(yǎng)一批德才兼倍的教師是我的責(zé)任和義務(wù)。為了達(dá)到目標(biāo)，在張校長的指導(dǎo)下，我采取了一系列的措施，如打造名師工程，加強校本培訓(xùn)，加強教研組的管理，指導(dǎo)教研組站在國家課程設(shè)置的目的和要求上來認(rèn)識我們的教材，來研究我們的教學(xué)。采用請進(jìn)來送出去的辦法和校內(nèi)教師教研活動等方式來提高教師的業(yè)務(wù)水平。我認(rèn)為只有通過提高課堂效率來提高教學(xué)質(zhì)量才是最好的方法。為了達(dá)到目標(biāo)采取了如下措施，從初中新課程課型創(chuàng)新研究的課題研究著手，以教研課的形式，教研組的集體討論，引導(dǎo)每位教師研究出各種課型的最佳課堂效率。加強了常態(tài)課的管理，制定了常態(tài)課管理制度，制度中對常態(tài)課提出了要求，為了落實常態(tài)課制度，每天校長室、教務(wù)處、德育處、行政值班四撥人對常態(tài)課進(jìn)行巡查，并將巡查情況及時通報。有一次市教育局王建華副局長來到教學(xué)樓，巡完后來到校長室說，沒想到你們學(xué)校自習(xí)課還有這么好的秩序。另外，對于課堂教學(xué)實行當(dāng)